제조 과학을 이해하는데 있어 참 좋은 책이다.

아직도 현업에 가면 APS 등 많은 작업이 주먹구구식으로 생산부장의 직감과 경험에 의존해서 이루어지는 경우가 많다. 이 책은 The Goal 을 통해 잘 알려진 TOC 에 대한 한계점 설명도 좋고, 특히 사이트에서 제공하는 엑셀을 통해 여러가지 가상 시나리오를 시뮬레이션 해 볼 수 있는게 좋았다.

특히나 현재 제조업체에서 일어나는 혁신운동 등 여러 운동에 대한 비판적인 시각과 제약부분에 대해 지적한 것도 좋았다.

아직도 제조 혁신과 관련 2~4주 과정이면 모든 게 바뀔 수 있다는 CEO 에 들에게 꼭 권해보고 싶다.

현업적으로는 반도체 쪽에 상당히 유리할 듯 하다. 2~3년 전부터 MCP 계열 제품이 급증하면서 공정재진입에 대해서 많은 이야기가 있었는데, 도움이 될 부분이 많은 듯.. 

반도체 공정에서  CT 를 줄이기 위해 DCT 등 여러 개념을 도입하려 한다면, 무작정인 도입보다는  본서를 통해 깊은 이해를 바탕으로 도전해야 할 듯 싶다.

제조나 공정엔지니어들이 보면 어느 정도 수긍이 갈 가상시나리오도 책에 몰입하는데 도움이 된다.

도요타의 lean제조방식과 reengineering, TQC,  TPM 90년대 MOTOROLA에 의한,

우리들도 다 교육을 받앗지만, SIX SIGMA 를 좀더 발전시키기 위한 다른 보완접근방법들을 제시한다.

공정단계중심형과 작업장 중심형모델의 비교, 작업을 완료하는 데 필요한 CYCLE TIME,작업장 가동율,기계가동율등 의 아주 기본수식을 제공한다.

CYCLE TIME의 아주 기본적인 공식, 부하보정CYCLE TIME효율성,LCATE의 소개등등.

상당히 딱딱한 내용이다. 

가상의 회사를 설정했지만  실무자들에겐 얼마 친근하게 다가갈런 지.

글구 서비스업이나 요즘 증가하는 FINAL ASSEMBLY공장,엔지니어링등

업체하곤 연결고리가  약하다.

대규모 설비투자에 의한 설비에 의해 부품을 대량 생산하는 대기시간을 줄이고

공정합리화를 통한 불합리한 시간을 줄이는 경유에만 유용하다.

현업의 실질적인 도움이 되기 보단 그냥 공정합리화,생산합리화에 대한

기본이론서. 글구 책이 전체 내용이 아니고 일부분만 발취된거 같다..