| 스티브 잡스 이후 애플의 재고관리를 전두지휘 하며 애플의 매출과 수익을 극대화해서 애플을 세계 1위 시가총액 기업으로 만든 1등공신이다. 그의 일대기를 보면서 많은 내용들을 알수있었고 특히 팀쿡전의 애플과 팀쿡 이후의 애플이 확연하게 차이나는것을 볼수있었는데 그 일대기를 이책에서 잘나타나는것 같아서 읽을만했고 이책을 통해서 팀쿡에대한 몰랐던 내용들 또한 잘알수있었다. |
|
스티브 잡스의 후임으로서 그가 보여준 변화와 혁신, 그리고 지속 가능성과 윤리적 경영에 대한 그의 신념을 상세히 탐구한다. 단순히 애플의 성공 비결을 넘어서, 팀 쿡이 어떻게 사람 중심의 가치를 기반으로 세계적인 기업을 이끌었는지에 대한 통찰을 제공한다. 혁신과 책임을 함께 고민하는 리더들에게 유익한 영감을 준다. |
|
잡스 사망이후 망할것 같던 회사가 어떻게 최고의 자리를 지키고 더 성장 할 수 있었는 알게 해준 책 잡스는 아이브가 아니라 왜 전형적 관리자인 팀 쿡을 최고경영자로 낙점했으며 팀쿡은 전임자인 잡스를 모방하지 않으면서 회사를 지속적으로 성장시키고 직원들과 이사회의 신뢰를 지켜냈는지에 대해 보고 있자면 놀랍기만 하다 |
|
애플 CPO출신인 팀 쿡의 저서를 구매관리 카페에서 추천받아 구매하게 되었다. 스티브잡스가 왜 팀쿡을 차기 CEO로 선정했었을까? 그에게서 어떤 면을 보고 그를 선택했을까? 워낙 스티브잡스가 이뤄놓은 것들이 많아 그가 제대로 애플을 키워나갈 수 있을까 궁금했다. 특히 구매업무를 하고 있는 나로서는, CPO출신인 그의 생각과 그의 경영이 알고 싶어졌다. 마침 동호회 처럼 운영되고 있는 구매관리 직무자들의 카페에서 이 책을 알게 되었고, 사실 읽을 생각 없던 책을 알게 되어 재밌었다. |
|
스티브 잡스가 죽고나서 모두들 애플을 걱정했다. 그러나 몇년 뒤에 이것은 기우라는 것이 맑혀졌다. 애플의 실적과 주가가 기우라는 것을 중명했다, 팀 쿡은 SVM 전문가이다 SCM이 왜 중요한가를 보여주는 좋은 사례이다 SCM은 단순히 구매를 잘하는 것이 아니라 공급망 전체 관점의 최적화를 볼수 있어야 한다. 그래야 진정한 기업의 영속을 보장 아니 담보할 수 있는 역량을 내재화 할 수 있다. |
|
비즈니스를 직접 하면서 제가 깨달은 것은 저는 운영에 강점이 있고, 해당 부분에 흥미를 느끼는 사람이라는 것을 알았습니다. 그래서 이 운영이란 부분에서 최고가 누구인지 생각하다가 팀 쿡이라고 자동적으로 검색 하였습니다. 애플은 세계 1등 기업입니다. 스티브 잡스는 애플의 상징과도 같은 사람이구요. 상대적으로 팀 쿡은 크게 부각되지 않았습니다. 스티브 잡스가 작고한 후에도 애플은 1위 기업을 유지 하였고, 팀 쿡의 정책들이 이를 가능하게 했다는 것을 깨달았습니다. 운영과 경영, 실행에 관심이 있고, 해당 부분의 롤 모델을 찾고자 한다면 이 책을 추천 합니다. |
|
애플의 ceo 팀쿡의 일대기를 다룬 책입니다. 아직도 그의 업적과 커리어는 현재진행형이구요. 팀쿡의 인생을 엿보며 넘버원 대신 온리원이라는 문구가 떠올랐습니다. 요즘처럼 업무의욕이 떨어지는 시대에 '업무 실력'을 통해 놀라운 업적을 쌓은 사람의 이야기는 배울 점이 많습니다. 공급망 관리라는 분야는 모든 제조업에서도 비용절감과 효율을 높이려는 최선의 노력을 다하는 분야이구요. 이 분야에서 걸출한 실력을 쌓기 위해 부단히 노력했습니다. 스티브잡스의 성공담은 화려하지만 혼자서는 일궈낼 수 없는 업적이었고 훌륭한 조력자 팀쿡 등등이 있었기에 가능했습니다. 거대한 이야기에서 꼭 필요한 존재가 되기 위해 커리어를 준비하고 실력과 기본기를 탄탄히 쌓아야겠네요. |