＜세계적인 비즈니스 리더들의 성공 비결＞이 함께 한답니다.

사업을 하거나 직장인이라면 누구나 카리스마를 활용해서 효과를 발휘하기를 소망합니다.

리더로서 더 좋은 결과를 얻고 카리스마까지 곁들인다면 일석이조이겠지요.

아내로서, 두 아이 엄마로서도 분명 리더십은 필요하다고 생각합니다.

그렇기에 카리스마 리더십을 발휘한다는 건 어쩌면 우습게 들릴지 모르지만 나도 나만의 리더십을

발휘하고 싶고, 카리스마적인 모습을 갖추고 싶은게 사실이니까요.

리더십은 타고나는 것이 아니라 만들어진다는 것에 힘을 얻고 확신을 가져봅니다.

저자 4명이 이 책에 기울인 정성은 이 책을 읽으면 읽을수록 느껴지는 감정이었습니다.

어느 하나 허투른 말 없이 핵심적이면서도 구체적이고 자세했습니다.

예를 들어 카리스마의 첫인상을 위해 몸을 똑바로 세운 자세,거울 옆으로 서라, 걸음 속도,

앉은 자세, 앉아서 일하는 자세, 몸동작은 이렇게 하라.........

*카리스마를 향상시키는 7가지 몸 동작(160~163)도 중요하지만

*어떤 일이 있어도 부정적인 몸동작은 피하라(164~167)

특히 인상적이었습니다.

-양손을 얼굴 가까이 가져가기,손으로 입 가리기, 팔짱 끼기, 양손으로 배꼽 아래 부분 가리기,

당신 앞에 어떤 물건의 존재, 손을 주머니 속에 넣는다, 주먹을 쥐는 동작, 손가락을 두들기거나 튕기기,

검지손가락으로 뭔가를 겨누기, 프레젠테이션이나강연에 앞서 자신의 매무새 점검하기,두 손을 엉덩이 뒤에 두는 자세

***거의 이해가 가지만 양손으로 배꼽 아래 부분 가리기,,,,상당히 의외였답니다.

(댄히 방어적이며 불안한 모습이라고 합니다. 긍정적인 메시지는 전혀 없다네요.)

이 책은 4만 명에 달하는 리더들에 대한 새로운 연구 결과로, 성공적인 카리스마 리더들이

그들의 개인적. 사업적 카리스마를 개발하기 위해 어떤 방법을 사용했는지 알려줍니다.

-카리스마 리더가 되기 위한 진지한 결심을 하고 카리스마 기반을 다지고, 외적 카리스마 다듬는

방법, 카리스마 리더의 모습 만드는 방법 등이 구체적이었으니까요.

이 책에서 연구하고 검토한 리더들에는

스티브 잡스, 조지 짐머, 마이클 델, 피에르 오미디아르,

잭 웰치, 앨런 래플리, 멕 휘트먼, 존 챔버스, 데이비드 닐만, 래리 앨리슨, 리처드 브랜슨,

제프 베조스, 스콧 쿡, 마크 베니오프 등이 함께 했습니다.

(이 책에서 거론한 인물중에는 그동안 여러 책을 통해 만나 봐서 아는 분들이 많아 뿌듯하더군요.)

또한 이 책에서는 좋은 명언들도 많고, 책 이야기도 많았습니다.

*이 책과 함께하는 명언들

-리더는 희망의 분배자다-나폴레옹

-더 많이 읽은 사람이 리더다. -오래된 속담

-열정 없이 이뤄진 위대한 것은 하나도 없다 -랄프 왈도 에머슨(철학자, 시인)

-장애물이란 당신이 목표로부터 관심을 떼었을 때 보이는 무서운 것이다. -헨리 포드, 사업가

*이 책에 나오는 책 이야기

-로저 러브 ＜너의 목소리를 사랑해＞

-브라이언 트레이시 ＜위대한 기업의 7가지 경영 습관＞

-마커스 버킹엄 ＜CEO가 원하는 한 가지 능력＞

-심리학자 마틴 샐리그먼 ＜낙관적인 사람이 인생에서 성공하는 이유＞

-데일 카네기 ＜카네기 인간관계론＞

-마이클 트레이시, 휴잇 어소시에이츠 ＜고성장 엔진을 가동하라＞

-켄 믈랜차드 ＜1분 매니저＞

*이 책에서 인상적인 내용(297쪽)

-자신의 글과 블로그의 내용으로부터 책을 쓸 만한 기초를 갖게 되었음을 알게 될 것이다.

이는 또 다른 명성을 만든다.

(솔직히 나도 책을 읽고 느낀점을 솔직하게 블로그에 서평을 남김으로서 큰 꿈을 하나 키우고 있다고

할 수 있는데 그건 바로 살아생전 책 한 권 내는 일이다.)

또한 이 책에는

인생에서 해야 할 일이 무엇인지 아는 사람은 많지만 그들이 아는 바를 실천할 줄 아는

사람은 많지 않다.

아는 것만으로 충분하지 않다! 반드시 실천해야만 한다.

-안토니 로빈스-기업가.저자

(솔직히 이 책의 저자들이 진정으로 하고 싶고 강조하고 싶은 말일 것이다.)

*아무튼 이 책은 정말 잘 만들어진 좋은 책이다.

직장인, 카리스마 있는 리더십을 발휘하고 싶은 사람들에게 추천한다.

http://blog.naver.com/pyn7127/

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리더십카리스마, 시그마북스, 버드해니/짐서바스쿠/데릭맥켄/, 세계적인비즈니스리더들의성공비결

리더십 카리스마는 카리스마 리더는 직원들이 정서적으로, 그리고 이지적으로 조직 목표를 달성하기 위해 헌신하는 업무환경을 만들고, 직원들에게 열정적이고 긍정적인 기운을 불어넣어 최선을 다하도록 고무시키는 능력을 말한다.

리더십 카리스마를 발휘하기 위해서는 어떤 것들이 있어야 할까?

글로벌 경기 침체와 급변하는 비즈니스 체제 하에서 기업 경쟁력 확보를 위해서는 직원들의 근로의욕을 고취시켜 최상의 성과를 이끌어내는 것이 중요하다. 이것은 모든 리더들의 공통적인 관심사이기도 하다. 그렇다면 어떻게 직원들을 직무에 몰입하게 만들 것인가.

이 책은 그 해답으로 ‘리더의 카리스마’를 제시했다. 직원들 각 개인의 요구를 파악하고 이를 활용해 회사의 목표와 비전을 각각의 팀원들에게 ‘개인 맞춤화’시키는 것이 리더십의 본질이며 그러한 리더의 역할을 수행하기 위해 꼭 필요한 자질이 ‘카리스마’라는 것이다.

이 책은 직원들에게 동기를 부여하고 리더 자신의 업무 능력을 향상하고 직원들과의 원활한 의사소통을 하길 바라는 리더들에게 긍정적인 변화를 가져다 줄 수 있는 내용을 담고 있다.

책의 핵심인 ‘리더십 성공 시스템’은 가장 이상적인 리더십 모델을 완성하기 위한 체계적인 실행 단계를 제시하여 평범한 사람일지라도 과정을 잘 수행하면 카리스마 있는 리더로 거듭날 수 있도록 한다.

‘리더십 성공 시스탬’은 총 4단계로 되어 있다. 1단계 ‘카리스마 리더가 된다는 결심’에서는 카리스마 있는 리더가 되겠다고 결심하는 부분을 다룬다. 카리스마 리더가 된다는 것은 당심이 리더십카리스마 수준을 향상하기 위해 카리스마의 동력이 될 행동을 개발하겠다는 굳건한 ‘다짐’으로부터 시작된다.

2단계 ‘카리스마 기반 다지기’에서는 카리스마의 기반을 다지기 위해 필요한 기초적인 테크닉을 가르치는데 목표 설정과 시각화 과정, 긍정적이고 자신감 있는 태도를 유지하기 위한 정서 훈련 등 체계적인 방법들이 소개됐다.

3단계 ‘외적 카리스마 다듬기’에서는 카리스마 효과를 극대화시키기 위한 외적인 요소들을 습득한다. 자세, 미소, 눈 맞춤 등 당신 몸을 활용하는 방법에 대해 이야기 한다.

4단계 ‘카리스마 리더의 모습 만들기’에서는 비즈니스 리더들의 강점과 비전, 태도를 자기 것으로 만드는 실제적인 방법을 탐구하게 된다.

각각의 단계는 여러 가지 항목으로 세분화돼 필요에 따라 각 장을 개별적으로 읽더라도 무리가 없도록 구성됐다. 또 부록에는 리더십 역량을 객관적으로 평가할 수 있는 지표를 실어 본문과 연계해서 파악할 수 있다.

“유능한 사람은 언제나 배우는 사람이다.” 괴테의 말이다. 괴테와 같이 천재라고 얘기할 수 있는 사람도 노력 없이 저절로 된 것은 아니다. “천재는 노력이다”라는 말이 있듯이 부단히 공부하고 노력하는 사람이 유능한 사람이라는 것이다. 이에 인생에서 가장 중요한 것 중에 하나는 언제나 배우고자 하는 정신과 의지라고 할 수 있다.

이 책을 읽고 세계적인 비즈니스 리더들의 성공 비결을 배운다면 탁월한 성과를 낼 수 있는 카리스마로 무장할 수 있을 것이다.

나에게 정말 꼭 필요한 책이었다.

리더십 카리스마가 절실히 필요했기 때문이다.

사람을 대하는 직업이라는 상황에서 이 만큼이나 필요하고 절실한 요건이 있을까?

사실 수업기술이나 여러 방법적인 면의 발전은 쉬운 편이다.

그것들은 공부하고 배우고 연습해서 금방 얻어질 수 있는 것이지만 끈임없이 달라지는 아이들, 사람들을 대하는 일은 변화무쌍하다.

세대차이라는 말이 있다.

내가 그 시기를 겪었다고 해서 모든게 이해되고 공감되는 것이 아니듯이 서로의 다름과 차이를 이해하는 것은 상당히 힘들고 어렵다.

공감하고 이해하여 서로의 관계를 발전적으로 만들어 나가는데 있어 리더쉽은 필요조건임을 부정할 수 없다.

부드러운 카리스마..

평소 내가 동경하는 것이다.

무섭고 강압적인 카리스마가 통하던 시대는 이미 지나가 버렸다.

사실 나 역시 그런 것이 잘 이해되지 않는 세대이기 때문에 나보다 어린 사람들과의 관계에선 더욱 더 요구할 수 없는 것이다.

물론 나보다 연배가 있는 분들과의 관계에서는 조금 다르긴 하겠다. (이 역시 변화하고 있다)

부드럽고 친절하기만 하면 나를 안하무인으로 대하는 사람들이 있다.

무섭고 강압적으로만 하면 상대방의 마음을 얻을 수 없고 그 후엔 교육적 효과를 기대하기 어렵다.

자, 이런 상황에서 가장 필요한 부드러운 카리스마에 대해 시원하게 말해주는 책이었다.

간만에 가려운 곳을 박박 긁었다고나 할까?!

그 동안 경험으로 조언으로 들었던 이야기들이 한번에 일목요연하게 정리된 기분이었다.

본질적으로 남을 변화시키는 것이 아닌 리더 스스로가 변화되어야 한다고 말하는 있는데 그 방법적인 면을 잘 살펴보자.

리더십과 카리스마에 목말라하는 사람들에게 권해주고 싶은 책이다.