농사를 지으면서 유통, 판매까지 확장할 수 있었던 원동력은 꾸준한 개선을 위한 노력이었다. 생각하면 실행하고, 그 이후 개선하는 것... 즉각적인 실행이 중요하다. 두부 한모 경영의 한국판인 것 같은 느낌을 받았다. 뒤늦게 농사를 시작했지만, 목숨을 걸고 집중과 최선을 다함으로써 스스로에게 떳떳하다는 저자의 우직함이 현재의 상투 CEO 를 만들었다.

[내가 고른 5문단]

p.52 나는 신중한 스타일이 아니다. 일단 생각이 들면 곧 실행에 옮김다. 그러다 막히면 다시 고민한다.

p.99 1호점에서 성공할 줄 알았느냐고 묻는다면 답은 '아니다'이다 실패할 수도 있었다. 그러나 한 가지는 확신하고 있었다. 우리 상품이라면 결코 외면당하지 않으리라는 자신감이었다.

p.109 비 온 뒤에 땅이 굳는다고 했던가. 만일 비가 내리지 않았다면 나에게 집념이 생기지 않았을지 모른다. 내 뜻대로 쉽게 판매 업체로 선정되고, 내 뜻대로 직원들이 착착 움직여서 상품을 만들었다면 나는 매사 쉽게 생각하고, 쉽게 되리라고 여겼을지 모른다.

p.135 조치훈 9단은 바둑을 둘 때 목숨 걸고 임한다고 한다. 나도 마찬가지다. 나는 내 지난 세월과 앞으로의 생활을 모두 걸고 쌈 채소를 키우는 사람이다. 내 상추를 인정해 주는 사람하고만 거래를 하고 싶다.

p.168 문제는 비법이 아니다. 비법을 속속들이 알고 있어도 이를 자기 것으로 소화해야 비로소 만족할 만한 결과물을 얻는 것이지 그저 방법을 안다고 모두 성공하는 것은 아니다.

상추 한가지를 가지고 100억매출을 이룬 장안농장 사장이야기다.

상추인가 상치인 가.

잘 모르고 감자와 땅콩농사를 지었다가 실패하고 빨리 재배해서 돈 벌수잇는

상추에 뛰어든다.

비닐하우스 4000평에 쌈채소 20가지를 심으면서 본겨적으로 상추 고수들을 찾아

다니며 배운다. 글구 틈새시장, 유기농농법에 도전한다.

채소의 가장 큰 적은 잡초란다. 잡초뽑다가 세월다 간다.

맥반석과 옥,참숯을 규칙적으로 뿌린다.15톤 트럭하나에 30만원하는 소똥과 볏집,등겨를 뿌려댄다. 제초제 6000원이면 끝날일을 10배의 비용을 들여 사람이 잡초르 뽑고 상추의 과학화,산업화를 한다.

공장에서 볼 수 잇는 왠 ISO 인증,우수농산물관리제도,GAP,유기농HACCP인증등

제품의 VALUE를 높이면서 자연스레 매출은 성장하고.

갖가지 아이디어 상추박물관,상추축제. 남쪽으로 뻗은 8CM크기의 상추잎만으로 1.5KG에

10만원하는 명품상추의 탄생까지...

유기농쇼핑몰등, 농사의 산업화로 성공한 분의 상추사랑은 언제까지일지..

열정은 식지않고..   오늘은 뭔일을 또 벌리려는 지...한시도 가만히 잇지 못하분의

억척사업기이다....    이상하게  감동은 없다...