일 때문에 구입해서 프로젝트가 끝날 때까지는 사전처럼 군데군데 참고만 하다가 미국 출장길에 맘먹고 한번 읽어보자 해서 읽어본 책이다. Sigma Insight Group에서 나온 '실천 매뉴얼' 시리즈 중 '경영전략 실천매뉴얼'을 매우 유용하게 활용하고 있기에 이 책 역시 조직관리 분야에서는 매뉴얼과 같은 역할을 해주리라 기대를 하고 읽어보게 되었다.

뭐랄까, 이 책은 엄밀히 말해서 매뉴얼이라고는 볼 수는 없을 것 같고, 대학에서 교재로 쓰기 적당할 것 같은 교본과 같은 책인 것 같다. 이리보고 저리봐도 책의 내용도 그렇고 구성 측면에서 교과서와 같은 종류의 냄새를 폴폴 풍기고 있다.

다만, 왠지는 모르겠는데 임파워먼트에 대하여 조금은 주관적으로 쓰여진 것이 아닌가 하는 생각에 고개를 약간 갸우뚱 하게 만드는 면이 없지않아 있는 것 같다. 왜 그럴까를 나도 주관적으로 생각해 보았는데, 아마도 이 책의 주제가 '임파워먼트'이기 때문이 아닐까 하고 생각하고 있다. '임파워먼트'는 아직 학문적으로 체계화 되어있거나 검증이 어느정도 진행된 분야가 아니다. 아니, 아직은 분야라는 말이 어울리지 않는 조직 및 인사관리 분야의 여러 주제 중 하나 정도가 아닐까 한다. 저자도 초반부에 '임파워먼트'가 단지 하나의 유행으로 끝나지 않았으면 한다는 말을 했는데, 이것은 저자 역시 이 책의 주제가 제대로 정립된 분야가 아니라는 것을 잘 알고 있다는 것을 반증하는 것이 아닐까 한다. 이러한 주제에 대하여 교재와 같은 형식으로 작성했으니 조금은 주관적으로 쓰여졌다는 느낌을 받을 수 밖에 없지 않았을까?

이 책은 전체적인 구성이 깔끔하고 좋다. 임파워먼트에 대한 이해를 조금은 길게 알아본 후 자기 임파워먼트, 집단 임파워먼트, 조직 임파워먼트의 구성으로 되어있다. 보통은 개인에서 조직으로 가기 쉬울텐데, 이 책은 자기에서 그룹을 거쳐 조직으로 가고 있다. 나는 이 자그마한 차이가 매우 큰 차이를 이끌어냈다고 생각하고 많은 도움을 받았다. 하지만, 솔직히 일 때문이 아니라면 그리 즐겁고 재미있게 읽기는 힘든 책이라고 생각한다. 조금 더 재미있게 쓸 수 있지 않았을까 하는 아쉬움을 가지며 마지막 책장을 넘겼다.