|
진정한 프로가 되려면 철저한 아마추어가 되라! 당신이 배운것을 모든것을 의심하라! 영혼있는 백지인간을 뽑아라! 통행금지된 길을 가라! 위기가 기회다! 그리고, 몰입이 행복의 원천이라고 얘기한다. 험한세상에서 힐링을 찾는 이시대에.. 그는 힐링대신 터부를 깨서 행복을 찾고 대박을 얻으라고 얘기하는 새로운 길을 주장하고 있다 ! 진짜 재미있는 역사, 사례등 전세계의 성공이들의 새로운 공식을 제시하고 있는 빛나는 책이다.
금기 깨기 경영은 계속되었다. 그는 냉정한 세계 시장에서 상품 대신 비전과 신뢰감을 팔았고 국제 비즈니스 경험이라고는 없는 신입사원들을 채용해 경력 대신 도전과 열정을 중시했다워크맨의 기적을 만든 소니, 세계적인 콘택트업체 바슈롬, 왜건 차량의 선두주자 GM과 포드가 최정상에서 밀려난 이유는 무엇일까? 바로 ‘변하지 않는 전략’ 때문이다. 즉 사회가 변하는데도 기존의 금기를 깨지 못하고 기존 성공의 법칙을 고수했기 때문이다. 그 사이 새롭게 금기를 깨는 기준들이 생겨난 것이다. 그 중심에 애플이 있다. 애플은 2000년에 비해 12년 만에 시장 가치가 70배 가까이 상승했다. 애플이 보통 기업과 다른 점들이 있다. 애플에는 어느 기업에나 있는 생산 공장이 전혀 없다. 전 제품을 모두 외주 생산한다. 과연 왜 그럴까? 애플이 깨버린 고정관념은 이것만이 아니다. 애플은 왜 언론을 좋아하지 않으며 고작 다섯 개 제품만을 만들까? 이 안에 성공 기준의 금기를 깬 애플의 성공 기준이 모두 들어 있다.
|
|
처음에는 제목이 특이해서 관심이 갔다. 가장 핫한이슈 가가와 싸이처럼 하는 게 뭘까 궁금해서 주문했다. 일단 터부라는 것 자체가 역사속에서 깨져왔다는 사실이 충격적이었다. 아무도 몰랐던 진실을 발견한 기분이랄까? 처음부터 끝까지 단 번에 읽을만큼 흡입력도 좋았고. 읽고 나니 당장 뭔가 해야하겠다는 생각이 든다. 무기력했던 30대 인생에 불을 다시 피워준 책. 싸이의 노래만큼이나 유쾌하지만 한 방이 있는책이다. 알고보니 저자가 유명한 셀트리온 라인이었다, 취업하는 사람에게는 좀 더 유용하지 않을까. |
|
10대의 패기, 20대의 열정이 사그러져 삶이 무료하고 내게 더이상의 발전이 있을까? 라고 생각했던 날들을 한방에 날리게 해준 책이다. 저자가 겪었던 치열한 비즈니스의 세계와 그가 온 열정을 다해 걸어온 "남들은 가지 않는 길" 에 나는 순식간에 매료되었고, 실제경험에서 우러나온 그의 생각과 조언들이 진심으로 다가와 내 삶에 "도전"이라는 불을 다시한번 지펴주었다. 진정한 성공을 이루고 싶은가? 더 높은 곳으로 도약하고 싶은가? 그렇다면 두려움에서 벗어나 당신에게 있는 모든 터부를 깨라! |
|
이 책의 저자는 이 책에서 '터부'라는 주제를 다루어 터부를 깨고 터부를 거부하여야만 성공 할 수 있다고 주장한다. 터부는 현대 사회적 의미로는 '금기'를 뜻한다고 한다.
레이디 가가의 SF에서나 나올 법한 과감한 의상과 퍼포먼스, 싸이의 한국 사회의 모든 터부를 거부하는 청개구리 정신의 과감한 도전이 전세계 음악 계를 장악하는 성공요인이였다고 설명한다.
세계 인류 역사도 많은 터부 투쟁으로 이루어져 있으며, 우리가 살면서 정해 놓은 터부를 깨야만 하는 여러 사례들의 설명과 기업에서 깨야 할 터부는 무 엇이 있고 어떠한 것을 추구해 나가야 하는지를 자세히 설명하고 있다.
우리는 정해진 규범 안에서 생활하고 정해진 틀을 깬다는 것에 많은 불안과 용기가 필요하다고 생각한다. 하지만, 저자는 터부를 깨는 과정은 고통이 아니라 행복이며 뇌의 세포가 활 성화 되어 행복감이 커진다고 한다.
저자는 터부 매니지먼트라는 새로운 경영의 장을 열었고 도전하는 모든 분 야에서 성공을 거두며 불가능을 정면 돌파하는 경영의 새로운 롤 모델을 제 시하고 있다고 한다.
세상의 흐름은 빠르게 변하고 있다. 글로벌 시대로 나비효과도 빠르게 일어 난다. 싸이가 전세계를 섭렵하는 속도만 봐도 우리는 그것을 직접 느끼고 있다. 이러한 시대에 우물안 개구리처럼 우물을 벗어나지 못하고 정해진 범주 안에서만 살아 간다는 것은 내 스스로가 나를 가둬 두는 것이라 생각한다. 그래서 세상은 블루오션, 역발상, 틈새 공략을 외치며 세상의 터부를 하나 씩 깨기 위해 많은 사람들이 노력해 나가고 있는 것이라 생각한다.
지금 현실에 안주하며 살고 있는 내자신을 되돌아 보며 나에게 깨야 할 터 부는 무엇인지 생각하게 하는 시간이였다. 도전하는 사람에게 기회가 주어지고 행복이 찾아오며 성공이 따라오는 것 임을 다시금 되새기며 내가 정해 놓은 터부를 하나씩 깨나가기 위해 노력 해야겠다. |
|
터부 매니지먼트라는 다소 생소하지만 셀트리온 창립자라는 말에 귀가 솔깃하는 가가와 싸이처럼 금기를 깨라 / 유석환 / 21세기북스 책이 제목처럼 급작스런 싸이의 등장이 뭔가 긴박한(?) 느낌이 든다. 물론 마케팅적인 측면에서 출판사의 어쩔 수 없는 결정이었겠지만 실제 책 내용에서 싸이에 대한 내용은 한페이지 정도가 할애되어 있다. 이 책의 중요한 컨셉은 터부 매니지먼트라는 기존의 관념을 깨고 새로운 시각으로 비즈니스의 금기를 깨라는 메시지다. 터부를 깬 이후에 오는 위험은 생각과 다르다. 신성불가침 혹은 금기사항을 어기면 기존 권력이나 보수사회 혹은 종교 세력으로부터 많은 비난을 받는다. 하지만 동시에 실제 권력, 신, 자연 혹은 보이지 않는 세력으로부터 형벌은 받지 않는다. 오히려 터부를 파괴함으로써 신성한 것이나 금지된 것을 깬 특별한 존재가 된다. (본문중에서 p20) 사회적인 금기를 깬다는 것은 바로 사회 안에서 특별한 존재로 인식되어 격리되거나 따돌림의 대상이 될 수 있다는 것이 지금까지의 인식이었다. 하지만 지금까지 인류에게 새로운 발명품을 선사하거나 멋진 예술품을 선물한 사람들은 바로 그런 금기를 멋지게 부숴버린 사람들이었다. 하지만 우리가 그런 자리에 서기 어려운 것은 위험을 회피하는 인간의 기본적인 본성 때문이다. 결국 정해진 규칙을 가지고 금기를 깨기보다는 현상을 인식하고 그에 반하는 새로운 개념을 만들어 나아가는 것이 그 출발점이 될 것이라고 생각된다. 하지만 인간이 존재하는 한 영역 본능은 없어질 수 없다. 지금 이 순간에도 지구 어딘가에서는 전쟁이 계속되고 있다. 세상 모든 나라가 하나가 되는 기적적인 일이 일어난다 해도 사람들은 여전히 본능에 따라 자신의 영역을 만들며 싸움을 계속할 것이다. 우리가 인식하지 않아도 인간의 5대 본능은 인간의 삶에 깊숙이 투영되어 있다. 그래서 이를 억제하는 터부는 반드시 깨진다. (본문중에서 p63) 인간에게 있어 규칙을 만들고 그것을 지키기를 강요한다는 것 자체가 바로 호기심을 자극하는 대상이 될 것이다. 그래서 우리가 이루는 사회 안에서도 법이라는 테두리를 만들지만 그에 반하는 범죄와 같은 행동들이 끊이지 않는 것이 아닐까 생각된다. 하지만 범죄와 같은 역기능적인 금기깨기와는 다르게 기존의 시도와는 다르게 남들이 하지 않았던 시도를 다양한 분야에서 해나가는 도전정신을 가지고 실천하는 사람들이 바로 이런 순기능적인 금기깨기가 아닐까. 결국 터부 매니지먼트는 기존의 규칙이라는 것의 반대를 생각해보는 것으로 시도할 수 있지 않을까? 그동안 '신기술 중심, 독자적 제품 지향, 폐쇄적 제품'이었던 연구 개발 활동은 '고객문제 해결 중심, 모듈화된 제품 설계, 공개된 산업표준제품'으로 전환되었다. 폐쇄된 하드웨어 판매업 이라는 50년 된 터부를 과감히 파괴함으로써 세계 최고의 '열린 솔루션' 제공업체로 완전히 변신한 것이다. (본문중에서 p105) 이전과는 다르게 정보의 공개라는 것이 비즈니스 환경자체의 커다란 변화를 이끌어냈다. 플랫폼의 시대라는 용어가 등장한 것도 바로 그런 맥락이 아닌가 생각된다. 소비자로 하여금 신기술이라는 멋진 작품을 보여주는 것도 좋지만 어떤 만족감을 줄 수 있는지 우리의 생활을 얼마만큼 만족감 높은 편의성으로 채워줄 수 있는지가 더욱 소비자에게 감동을 주고 전폭적인 지지를 이끌어낼 수 있는 기준으로 자리잡을 만큼 환경이 바뀌게 된 것이다. 이것이 바로 패러다임적인 터부 깨기가 된 것이다. 최근에 국제적으로 화제가 되고 있는 '다이슨'이라는 영국회사가 있다. 날개 없는 선풍기와 먼지 봉투없는 진공청소기를 개발하여 대박을 터뜨린 회사다. 이 회사의 출입문에는 다음과 같은 스티커가 붙어 있다고 한다. '전기를 이용한 선풍기는 1882년 개발되었고 날개를 이용한 그 방식은 127년간 변하지 않았다.' (본문중에서 p127) 바로 이런 것이 지나치게 '2등 전략'에 치중하는 우리기업들이 배워야할 점이 아닌가 생각된다. 누구도 안된다고 말했던 것을 새롭게 개척해 나간다는 것. 이것이 바로 터부 매니지먼트의 기본정신이 아닌가 생각한다. 사람은 문제가 발생했을 때 대안을 찾게 되어 있다. 기존의 금기에 대해서 의문을 제기해보면 바로 다른 방법에 대한 생각을 할 수 있는 것이다. 이런 출발점이 바로 안전을 우선시한 날개 없는 선풍기의 개발을 만들어 낸 것이다. 선판매 후제공 방식의 예약 판매에서 가장 중요한 것은 신뢰감이다. 신뢰가 없는 비즈니스는 성립할 수 없다. 특히 파트너사로서는 물건이 없는 상태에서의 예약 판매계약에서 사기와 희망을 구별하기가 쉽지 않다. 하지만 둘을 구분하는 방법은 간단하다. 신뢰가 있는 비전은 희망이 되고 신뢰가 없는 비전은 사기가 된다. (본문중에서 p161) 필자의 입장에서는 저자가 창립한 셀트리온의 이러한 영업전략에 그저 놀랄뿐이다. 물건도 없이 자신들의 비전만을 내세워 세계 수십개국 제약회사의 투자를 이끌어 냈다는 것이 단순하게 봉이 김선달의 물장수 이야기보다 더 획기적으로 들려온다. 필자도 그러한 영업현장에서 십수년간을 스쳐 지나가보았지만 회사의 비전이나 제품의 탁월함을 믿고 제품을 구입하거나 사업을 맡기는 경우는 그리 많이 보지 못했다. 하지만 상대방에게 있어 이러한 신뢰감을 통해서 일종의 '비전팔기'는 영업의 최상위 단계가 아닐까 생각된다. 이 책의 저자인 유석환 대표의 이력은 말 그대로 화려하다. 코스닥 시장에서 셀트리온이라는 이름을 말하는 대부분의 주식거래를 하는 사람에게는 너무나도 익숙한 이름이다. 사실 그의 책이라면 이렇게 자극적인 제목이 아니었어도 괜찮지 않았을까하는 생각도 들지만 그의 성공비결을 간접체험 할 수 있는 기회가 돋보이는 책이라고 할 수 있겠다. 옥의 티라고하면 책 간간히 눈에 들어오게 반복되는 인용과 저자의 경험과 주장보다는 인용의 비율이 너무 높다는 것이 흠이라면 흠이겠다. - Real Prince - |
|
유석환 사장의 성공가도가 일단 부러웠다. 셀트리온의 주력인 바이오시밀러 제약의 근본적 모토가 고가 비용의 약을 구입하지 못해 제때 치료를 못 받는 사람에게 저렴한 약제를 제공하기 위함이라고 한다. 멋진 비전이니만큼 공유하고 전파할 수 있는 힘이 강하게 느껴진다. 공명이라고 저자가 말미에 설명한 그 단어가 높고 고아한 비전에 썩 잘 어울리는 것 같다. 경영자가 반드시 지녀야할 덕목은 과거엔 카리스마와 능력이 전부였지만, 이제는 소통을 원활하게 돕고 비전을 명확히 제시하는 형태로 바뀌었다고 한다. 다양한 경영 방식이 난무하고 그런 방식들이 시장의 실험을 거친 후, 얻은 결론은 경영자는 이끌고 가는 힘이 있는 자다. 유석환 사장은 그런 에너지가 매우 큰 사람같다. 다양한 분야의 인재 등용도, 어찌보면 비적응적 기질을 가진 지원자에게 많은 책임과 기회를 주어 중간 이상의 인재로 키워낸 그의 방식, 그의 경영자에 대한 일종의 사명인 "이끌자"에서 나온 듯하다. 많은 경험에서 우러나오는 해결법과 시장을 보는 방식은 그의 다양한 글감에서 엿볼 수 있었다. 혼인과 인간의 본능에서 터부를 찾았고, 그것이 언젠가는 자유혼처럼 깨질 것이란 그의 예상도 상당히 도발적이지만, 터부깨기의 사상적 실천으로 보면 되겠다. 시장중심에서 고객중심으로 전환을 모색한 기업들의 터부격파기, 일본문화의 시장 개방으로 도리어 한류 붐을 조성하고 성공한 터부깨기, 책의 타이틀인 가가와 싸이의 시장 공략기 등은 읽으면서 흥미를 잃지 않을 수 있는 멋진 소재였다. 마지막으로 그의 강렬한 선물인 SSEX는 역시나 단숨에 눈길을 사로잡는다. 단순함, 스토리, 감정,반전의 영어 이니셜이다. 유니클로의 야나이 다다시의 8패1승 전략이 이 책의 숨과 가장 흡사하단 생각이 든다. 터부깨기는 쉽지 않다. 훈민정음이 세상에 나오기까지 당시의 유신들의 반대에 봉착해야 했던 수는 헤아릴 수 없을 정도다. 그럼에도 한자중심의 터부는 깨졌고, 우수한 한글은 세계 도처에서 그 우수성을 인정받으며 사랑받고 있다. 그런 점에서 8패는 결코 달달한 과정이 아니다. 그 어떤 터부든 그 터부를 지키려는 집단은 있기 마련이고, 8패는 그들과 변화 사이의 힘겨루기 싸움에서 나타난다. 8패에 굴욕하면 척화사상을 주장했던 조선시대의 말엽처럼 힘든 격동의 시기를 보내야 한다. 하지만 끈질긴 도전과 노력으로 일궈낸 1승은 식민지로부터의 탈출을 야기하여 근본적 국면 전환을 만들어낸다. 1승을 위해 노력하는 과정에서도 의미를 찾고 인정해주는 사회가 되어야 한다. 실패를 두려워하지 않는 기업이 결국은 혁신에 성공하여 큰 이익을 얻는 것처럼 말이다. 책의 내용은 컬럼을 압축해놓은 인상이 강했고, 다소 읽는 속도를 내기가 어려울 정도로 스토리가 짧으면서 단속적으로 연결되어 있었다. 풍성한 만큼 재미는 있지만, 내용에 비해 읽고 생각하는데는 어느 정도 시간이 요하는 특이한 책이다
|
|
"터부 매니지먼트를 시작하라! 미개척지에는 적이 없다!"
하늘 아래 새로운 것이 없다고 생각하는 현대의 사고에서 터부를 깨는 것만이 성공의 길을 여는 것임을 저자는 말하고 있다. 터부라는 것은 곧 금기를 말하는 것인데, 우리가 흔히 생각하는 고정관념이라고 생각해도 무방할 것이다.
각 나라와 문화, 세대에는 다양한 터부가 존재한다. 신성불가침의 터부에 도전하는 사람들을 이해할 수 없는 시선으로 바라보기도 한다. 하지만 결국 그들이 성공하는 결과를 보고 나서야 그들의 새로운 사고와 도전이 주목받는다. 그 길을 뒤따라봐야 이미 늦었다. 성공은 결국 터부의 경계선에서 누가 먼저 그 선을 넘어 한 걸음 내딛냐에 따라 달렸다. 터부를 깨는 것도 타이밍과 노웬(know when) 전략을 제대로 사용할 때 성공을 가져다 준다.
터부를 깨는 것은 유에서 무를 창조하는 것이 아닌 사고의 전환이라고 한다. 과거의 많은 유명인사들이 사고의 전환을 통해 상품을 새롭게 만드는 것이 아닌 새로운 솔루션을 제시함으로써 성공의 대열에 합류한 수많은 사건을 제시하며, 새로운 솔루션을 찾으라고 말하고 있다. 용도를 바꿔 사용하기도 하고, 사람들의 손 안의 라이프스타일을 연구하기도 하며, 과거에 유행했던 제품을 시대에 맞춰 리메이크하기도 하고, 혼란의 시대를 기회로 삼는 것 등 여러 가지 방법으로 터부를 깨는 연습을 할 수 있다. 그 안에서 발빠르게 움직이는 자가 결국 대박을 터뜨리는 것이다.
터부를 깨뜨리는 유대인의 기본 정신인 후츠파(chutzpah)를 소개하는 대목에서는 그들이 어떻게 세계의 중심에 우뚝 서게 되었는지 알 수 있었다. '주제넘은, 뻔뻔한, 오만한, 놀라운 용기, 배짱' 등으로 해석되는 후츠파는 우리 말로 해석하자면 '깡다구'와 유사하다 하겠다. 신 앞에서 모두가 평등하다는 생각에서 출발한 유대인의 후츠파 정신은 서열과 형식에 상관없이 근본적이고 당돌한 질문을 던지는 것을 시작으로, 무엇이든 의문을 가지고 질문하는 토론 문화로 정착했다. 서열과 형식에 얽매여 있는우리 나라 문화와 큰 차이가 거기에 있다. 그들이 다양한 분야에서 성공할 수 밖에 없는 이유는 후츠파 정신에 있었다. 우리의 서열과 형식의 터부는 언제쯤 무너질 것인가? 그 터부가 견고하게 존재하는 한 새로운 발상은 어렵지 않을까 생각한다.
뇌를 충분히 쉬게 했을 때 우연하게 찾아오는 아이디어를 세렌디피티라고 하는데, 이것 또한 터부를 깨뜨리는 좋은 예라 할 수 있다. 몰입에서 조금 벗어나 뇌가 휴식하는 중에 새로운 사고의 전환이 찾아오는 경우도 있음을 이야기하며, 그 기회도 놓치지 않기를 바랬다.
새로운 사고방식의 전환은 터부를 깨는 작업부터 해야 한다는 저자의 말에 공감하면서도 생각의 틀에 꽉 막혀있는 나에게는 쉽지 않은 일인 듯 하다. 작은 시도부터 하나 하나 시작한다면 새로운 사고의 전환이 자연스럽게 받아들여지는 날이 오리라 믿는다. 자신 안에 깊이 자리하고 있는 작은 터부부터 깨뜨려보자. 지금까지 경험하지 못한 새로운 세상이 경험하게 될 것이다. |
|
이 책을 읽고 이 책에서는 터부라는 것을 어떻게 정의하고 있고, 성공하는 사람들의 조건은 얼마나 창의적이었는지, 그리고 기존의 터부를 깨었던 결과가 어떠했는지를 이 책안에서 볼 수 있었다. 제목만 봐서는 팝음악에서의 가가와 싸이가 나와있지만, 실제로 역사속에서 수많은 이야기들이 금기를 깬 예로 들 수 있었던게 신기했다. 이 책의 전반부들이 그런 예들이 나와있어서 읽다보면 역사상 터부를 깨고 성공을 이루었던 이야기들을 많이 읽을 수 있었다. 정말 새로운 발견을 하고 기존의 터부와 다른 새로운 길을 발견하는 것을 볼 때, 정말 인류를 발전시켜왔던 사람들은 이렇게 금기를 깼던 사람들이 아닐까 생각하게 되었다. 그만큼 이 책에는 무언가 기존보다 조금이라도 혁신적이었던 것들이 성공을 이루어왔다는 것을 알게 되었다. 이 책의 후반부에는 어떻게 하면 창의적인 아이디어를 낼 수 있고 업무에 있어서 성공을 이끌 수 있는지를 알려주고 있다. 많은 자기계발서들이 있지만 이 책도 읽어보니 다른 책과 비교해서도 결코 적지 않을 만큼 다양한 이야기들이 담겨 있어서 배울 점들도 많고 공부도 되었던 책인 것 같다. 터부를 깨고 회사를 긍정적으로 발전시키기 위해서 어떻게 조직이 발전해가야 할 것인가, 어떤 환경에서 어떻게 도전해야 하는 것인가를 많이 생각하게 되었다. |
|
혁신과 반전을 대변하는 최고의 아이콘....가가 말춤 하나로 대한민국을 뛰어넘어 전 세계를 웃음 공화국으로 만들어버린 국제 가수...싸이 물이 공짜라는 고정관념과 터부를 깨고 세계에서 최초로 물장사를 시작한 남자....카샤(에비앙) 속옷을 겉에 입고 아무도 시도하지 않았던 터부를 깨는 퍼포먼스로 무대를 점령...마돈나 시계는 기능이라는 터부를 깨고 패션으로 승화시켜 엄청난 브랜드 가치를 창출...니콜라스 하이에크(스와치) 고대 로마시대의 군인들이 입었던 남성용 옷 킬트, 60년대 런던 전통의상에 싫증난 멋쟁이 소녀들의 미니스커트로 재탄생...메리 퀀트 여성의 터부를 깬 샤넬의 2.55백 찰스 황태자의 불륜에도 의연히 공식 석상에서 오프숄더 블랙 드레스(일명 '복수의 드레스')로 언론의 관심을 거뜬히 이겨 낸 다이애나 비. 디자인 대신 컬러로 전통적인 마케팅 터부를 깬 컬러 왕국 1세대 베네통. 명품백은 고급 가죽백이어야한다는 터부를 캔 프라다의 블랙 나일론 백. 터부를 깨고 자신만의 스타일을 창조한 선구자들... (물론 찾아보면 더 많겠지만~) 혈압강하제 임상 실패작...비아그라 신경마비 독성 물질의 오작용...보톡스 게으른 농부가 초겨울까지 수확하지 않은 포도덕에 만들어진...아이스와인 마누라 잔소리에 넋이 나가 새카맣게 태운 보리에서 만들어진...기네스 맥주 접착 불량의 메모지...3M 완전한 우연에서 창조적인 발명이 이루어지고 새로운 제품이 탄생한 세렌디피티....
금기 깨기. 대학을 졸업 후 현장에서 일하던 그 시절은 나도 꾀나 금기를 깨는 쪽에 속했다. 그러나, 26살을 기준으로 아이들을 가르치는 일을 하면서 금기를 깨는 쪽이 아니라 터부를 깨려는 아이들을 막아서는 기성세대가 되었던 것이다.(약간 반성 중~)
터부는 무엇인가? 18세기 말 태평양 군도와 타히티 섬 등을 항해하던 제임스 쿡 선장의 항해일지에 나타난 단어로 홀리네시아 어원의 의미는 '명확히 지시된 것'이지만 현대 사전적 의미는 '금기'로 번역된다. 즉, 터부는 넘어서는 안 될 경계를 말한다. 하지만 터부를 파괴함으로써 신성한 것이나 금지된 것을 깬 특별한 존재가 되는 것이다. 처음에는 충격, 다음에는 비난, 그리고 열광적인 찬성, 마지막으로 신화가 되는 것이다.
터부를 깬다는 것은 초창기에 많은 비난과 고통이 따르기 마련이다. 하지만 우리는 보았다. 금기를 깨는 것이 얼마나 재미있는 일인지. 바로 가가와 싸이로부터. 그렇다. 그들은 터부를 깨기 위해 마음속에 나비 한 마리를 키운 이들이었다. 그들 나비의 날개짓은 앞으로 어떤 파장을 일으킬 지는 아무도 모른다. |
|
가가와 싸이처럼 금기를 깨라
직설적인 가사와 원초적인 몸짓으로 무대 위에서 부르는 노래와 사람에게 보이는 시각적 요소는 완성된 하나의 세트다. 가가는 음악은 단순히 귀로 듣는 즐거움이란 터부(금기)를 깨고 눈과 온몸으로 즐기는 새로운 놀이문화를 만들어내고 있다. 가수 싸이는 쉬운 군무와 섹시함을 포함한 코믹한 춤으로 전 세계적으로'강남 스타일'신드롬을 일으켰다. 올 한해동안 가장 바빴던 사람을 꼽자면 대선 후보들도 아닌 대통령도 아닌 가수 싸이가 아닌가 싶다. ＜강남스타일＞신드롬을 불러 일으킨데다가 터부의 하나였던 할 수 없을거라 생각을 했었던 유투브에 자신의 뮤직비디오를 전파한 것이 그를 신드롬자체가 되지 않았나 싶다. 터부(taboo)는 금기다. 감염의 위험을 띠고 있다고 판단되는 어떤 행위를 못하게 하는 것이다. 사상이든 사물이든 인간이든 굳이 구분하지 않는다. 접근은 차단되고 건드리지 않는 것이 이롭다고 세뇌한다. 신성불가침만큼 강력한 구실도 없다. 강제가 클수록 의미가 커진다. 그런데 이제 그 터부를 깨고 부수라는 거다. 어떻게? 팝가수 레이디 가가와 ‘국제스타’ 싸이처럼 말이다. 왜? 인류역사는 터부와 투쟁해온 역사였니까. 한마디로 레이디 가가와 싸이처럼 치고 나가지 않으면 이젠 역사를 뒤바꿀 수 없다는 것이다. 참고로 처음부터 그들은 등장하지 않는다. 우리가 살아가고있는 이 세상의 금기에 대한 이야기를 써내려 간다. 새로운 비젼을 창조해낸 회사의 성공스토리와 함께 그 회사의 터부를 깨트리게 된 계기를 함께 이야기를 해주고 있다. 책이 세운 굵직한 기둥은 이 지점에 있다. 통념을 부순 자리에서 성공해법을 찾을 수 있다는 거다. 그리곤 ‘터부 매니지먼트’라 이름 붙였다. 실제로 저자 자신이 국제경영에서 체득한 실무 경험을 토대로 삼았다. 정면돌파한 비즈니스의 성공사례가 분석의 바탕이 됐다. 역사적 현장에서 터부가 생겨나고 깨지는 과정까지 아울렀다. 역사적 현장에서 터부가 생겨나고 깨지는 과정까지 아울렀다.터부의 붕괴는 사회경제적 충격이다. 그러나 그 반대급부가 적잖다. 막대한 이익을 동반하기 때문이다. 누구나 믿고 있던 동쪽 항로를 역행해 서쪽으로 진출한 마르코 폴로, 자본주의에 대한 금기를 깨고 56개 민족으로 M & A 국가를 이룬 중국 덩샤오핑이 적절한 예로 뽑혔다. 저자는 이처럼 고정관념을 뒤엎은 가가와 싸이에서 성공적인 경영 해법을 찾아내고 그것을 '터부 매니지먼트'라 명명한다.세계 최초로 의학계 인증을 받아 의사의 처방전에 오른 물'에비앙'은 물이 공짜라는 고정관념과 터부를 깨고 세계에서 처음으로 물 장사를 시작한 결과물이다. 시계회사'스와치'역시 시계는 기능이라는 터부를 깨고 패션으로 승화시켜 막강한 브랜드 가치를 창출하고 있다. |