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책 내용은 좋습니다만 번역이 너무 별로입니다. 답답해서 두번째 읽고 있는데... 번역이 정말 너무 답답합니다... 다른 번역본이 어떤진 모르겠으나 이 번역은 아쉬운 점이 많은 듯 합니다. 읽은 내용을 두 세번 정도 봐야 이해가 가거나, 영어식을 그대로 번역하여 어색한 문장도 꽤 보입니다. 구매하시는 분들은 그런 답답함을 감수하시고 구매하시는 것을 권장합니다. |
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존경하시는 분이 추천해주신 책이라 읽게 되었습니다. 1. 시간이 어디에 쓰이고 있는지 기록해라 2. 공헌에 대해 스스로 묻고 높은 수준의 대답을 도출하라 3, 강점을 활용해 자기 실현과 조직의 기회를 연결하라 4. 중요한 것부터 먼저 해결하라 5. 성과를 올리는 습관을 습득하라
우선순위를 결정하는원칙은 과거가 아니라 미래를 기준으로 선택하며 문제가 아니라 기회에 초첨을 맞춘다. 인기에편승하기보단 독자적인 방향을 선택하라 무난하고 달성하기 쉬운 목표가 아닌 뚜렷하고 차이나는 목표를 설정하라 |
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현재 사회에서 지식근로자로 일을 하고있는 저의 입장으로는 어느정도는 공감이 되기도하고 좀 어렵고 난해한 부분도 있었습니다. 경영학의 아버지인 피터드러커의 명저 '자기경영노트'는 곁에 두고 여러번 두고두고 읽어도 참 좋은 책인 것 같습니다. 회사에 어떤 것을 기여할 것인지에 대하여 관점을 가지고 업무에 임하면 더욱 좋은 결과가 있으리라 확신합니다. |
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자기경영노트? 이 책에 굳이 관심 갖지 않아도 인생을 살아가면서 책 제목은 여러번 들어봤을 정도로 나에게는 유명한 책으로 인식되어 있었다. 그러나 나는 이 책 제목만 봐서는 다른 자기계발서와는 다른 끌리는 점이 없었기 때문에 관심을 갖지 않았던 것 같다. 물론, 이 책의 저자를 보기 전까지는. 이 책에 관심을 갖게 된 계기는 이 책의 저자가 피터 드러커였기 때문이었다. 이 책을 찾았더니 저자가 피터 드러커였던 것이 아니라 피터 드러커의 책을 찾았더니 이 책이 나왔다. 나는 이 책을 왜 이제야 발견했는지 후회했고, 내용을 본 후에는 왜 더 빨리 읽지 않았는지 더 후회하게 되었다. 이 책의 표지에 있는 것 처럼, 이 책을 읽는다고 반드시 목표를 이룬다고 할 수는 없지만, 이 책을 읽는다면 지금보다 훨씬 목표를 이룰 확률이 높아질 것 같다. |
| 자기경영노트 두고두고 볼 가치가 있는 책이네요. 보면서 꼼꼼하게 읽어가면서 두 번씩 읽게되는 책이네요. 평소 관심있었던 자기경영 자기관리에 대한 이야기를 볼 수 있어서 좋았어요. 사실 제게는 조금 어렵게 느껴지기도 하고 읽는 속도가 더디게 진행되었지만 읽은후 뿌듯하기도 하면서 뭔가 응원을 받는듯한 느낌을 받아서 좋았답니다. 두고두고 보게 될 책 자기경영노트네요. 주위에 귄해주고픈 책이기도 합니다. |
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평소 경영에 관심이 많아 관련 서적을 찾던 중 피터 드러커의 자기 경영 노트를 알게 되었습니다. 현대 경영학의 아버지로 불리는 피터 드러커가 제시하는 자기 경영의 원칙과 방법이 궁금하여 구매하게 되었습니다. 배송을 받아보니 책의 내용이 체계적으로 정리되어 있고, 이해하기 쉽게 설명되어 있어 좋았습니다. 책을 읽으면서 자신의 삶을 되돌아보고, 목표를 설정하고 계획을 세우는 데 도움이 되었습니다. 자기 경영에 대한 새로운 시각을 얻을 수 있었고, 앞으로도 꾸준히 읽고 실천하며 자신의 역량을 향상시키고 싶습니다. 이 책은 자기 경영에 대한 깊은 통찰력을 제공하며, 현대인들에게 꼭 필요한 지침서라고 할 수 있습니다. |
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좀 더 확실하게 목표를 달성하려면 지식근로자가 지능이 높다거나, 열심히 일한다거나, 지식이 많다거나 하는 조건만으로는 충분하지 않다. 목표달성 능력은 그런 것과는 별개이고 분명 다르다. 그렇다고 해서 목표를 달성하는 데 뛰어난 재능, 특별한 적성 또는 측수한 훈련이 필요한 것도 아니다. 경영자의 목표달성 능력에는 분명하고도 매운 간단한 요소가 필요하다. |
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최근 시간관리에 관심이 많이 생겨서 관련 책을 많이 읽던 중 많은 책에서 이 책을 거의 바이블처럼 언급을 하기에 결국 궁금증을 이기지 못하고 구입하여 보았습니다. 과연 왜 언급되는지 알겠더라고요. 시간관리를 제대로 해보고 싶으신 분들은 한번쯤은 이 책을 구입해서 정독해보는 것을 추천드립니다. 많은 책들에서 이미 언급하고 있는 부분 들이긴 하지만 가장 원론적인 부분을 자세히 언급해주고 있답니다. 괜히 유명한 책은 아니구나를 절실히 깨달았습니다. 강추해요. |
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"어떻게 목표를 달성하는 경영자가 될 수 있는가?!" 기술 경영의 핵심이 무엇이고, 어떻게 행동하며 사고해야 하는지를 알려주는 책 중에는 가히 으뜸일 것이다 책의 주제는 목표달성 능력을 향상시키기 위한 자기관리 방법이다 경영인이나 직장인이 조직안에서 시간을 통합하고 관리하고,경영에 대하여 깊이 사색하는 자세를 언제나 유지하는 방법을 알려주는 필독서라 할 수있다 “다른 사람을 관리하는 것보다 중요한 것은 자기 자신을 관리할 줄 아는 능력이다.” 지식근로자의 목표달성능력에 필수적인, 배울 수 있고 또한 배워야 하는 다섯 가지 습관들을 제시한다 시간을 관리하는 방법, 공헌하는 방법, 감정을 최대로 활용하는 방법, 업무의 우선 순위를 결정하는 방법, 그리고 이를 바탕으로 목표를 달성하는 의사 결정을 내리는 법을 소개한다 책은 한마디로 목표 달성을 위한 자기경영 실천 노트다 1.자신의 시간을 관리하는 것 2.공헌할 목표에 초점을 맞추는 것 3.자신의 강점을 활용하는 것 4.가장 중요한 과업에 노력을 집중하는 것 5.목표 달성을 돕는 의사결정을 하는 것 피터 드러커는 현대 경영학을 확립한 인물로 경제적 제원을 활용하고 관리하면 인간의 생활을 향상시키고 나아가 사회발전을 이룰 수 있다고 믿었던 인물이다 학자 출신 부모 밑에서 오스트리아에서 출생한 미국인 피터 드러커는 경제학자인 아버지와 오스트리아 최초의 의학자인 어머니 아래에서 태어났다 드러커의 부모가 열었던 모임에는 경제학자 슘페터, 문학자 토마스 만, 정신분석학자 프로이트 같은 당대 최고의 석학들이 참석했고 드러커는 자연스레 그들과 접촉하며 식견을 넓히게 됐다 1933년에 독일에 들어선 나치정권, 유럽에 팽배한 파시즘에 큰 영향을 받는다 그러면서 그는 이데올로기와 비윤리적인 리더로 인해 조직과 사회가 붕괴하는 현상을 목격하여 도덕적인 경영자를 선호하게 되었다 “투입량 보다 더 큰 산출량을 얻는 것은 도덕적 영역에서만 가능한” 법이라는 말은 그의 가치관 등을 표현하는 말이다 “지식근로자가 강점을 찾아서, 그 강점을 활용해 생산성을 올리려고 노력하지 않으면 그가 얻는 것은 기껏 충격과 그의 약점, 그리고 성과와 목표달성 능력에 대한 장애물로부터 오는 허탈감뿐이다. 사람들은 일에서 자신의 강점을 사용할 때 자신을 좀 더 의미 있게 경험한다.” 피터드러커는 아무에게도 도움이 되지 않는 회의는 회의가 아니라고 했다 그렇다면 어떻게 하면 의미 있는 회의가 될 수 있을까? 드러커의 말씀을 중심으로 정리해보자 먼저 회의는 충분한 준비에서 시작되어야 한다 회의 준비는 그 회의의 목적과 기대하는 결과를 주최자에게 확인하는 일로부터 시작된다 회의의 목적이 무엇인지, 어떤 결과를 원하는지, 참가자는 누구이며, 회의에서 나온 결과물은 무엇인지를 문서든 어떤 형식으로든 주최자에게 확인해 두어야 한다 더불어 회의시간을 충실하게 꾸리는 것도 중요하다 드러커는 자기경영노트에서 회의 진행의 다섯 가지 핵심 포인트를 서술했다 1.중요한 발언을 할 만한 사람에게 사회를 맡기지는 않는다 2.회의 초반에 그 회의의 '목적'과 '달성해야 할 공헌'을 명확히 밝힌다 3.참가자 모두가 논의에 참여하도록 한다 4.회의가 목적에서 벗어나지 않기 위해 상호 자제하도록 한다 5.회의를 마칠 때는 '목적 및 공헌'과 결론(결정 사항이나 과제 등)을 연관 지어 정리한 다음, 전원의 동의를 얻어 마무리한다 "시간은 가장 희소한 자원이다. 따라서 시간을 관리하지 못하면 아무것도 관리하지 못한다. 게다가 자기 시간을 분석하는 것은 자신의 업무에서 무엇이 정말 중요한지 생각하게 하는 간단하면서도 체계적인 방법이다. “너 자신을 알라”와 같은 지혜로운 처방은 죽음을 피할 수 없는 인간에게는 불가능할 정도로 어렵다. 그러나 모든 사람은 자신이 원한다면 “너 자신의 시간을 알라”라는 명제는 얼마든지 따를 수 있고, 결과적으로 조직에 공헌하는 목표 달성 능력의 길로 갈 수 있다." 시간관리에 대해 이렇게 말했다 타인에게 위임하며,중요한 일에 큰 시간 덩어리를 배분하라 여기에 보탠다면,중요한 일에 매일 상당한 시간을 할애하며“잘하라!”중요한 일을 하려면,부수적인일은 다른 사람에게 맡길 수 있어야 한다 자기 일이 아니라면 타인의 부탁을 떠맡는?호구 짓’도 적절히 쳐내야 한다 두려움을 극복할 수 있는가?? 거절할 때 처음 한 번이 어렵다 나의 아버지께서 성장하는 나에게 꾸준하게 해 주신 말 "하고 싶은 일을 하기 보다는, 해야할 일을 먼저 해라" 피터드러커가 책에서 계속 전하려는 말이 바로 이것이 아닐까 |
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피터 드러커는 워낙 유명한 경영학자라서 서점에서 경영/경제 카테고리에서 볼 때마다 항상 궁금했었는데 드디어 읽어보게 되네요 약간 집대성한(?) 느낌의 책이라서 더 좋네요ㅎㅎ 사실 어떻게 보면 책 내용이 대체로 소위 말하는 꼰대같은 소리일 수도 있겠지만 시간이 꽤 흐른 지금 20대 중반인 제가 읽어도 분명 여러 관점에서 귀감될 만한 책이라는 생각이 듭니다..! 특히 양장본이라 표지나 편집 디자인도 깔끔해서 실제로 받아보니 더 예쁘고 마음에 듭니다ㅎㅎ |