'톱 비즈니스맨은 거꾸로 생각해'는 비즈니스맨들에게 새로운 발상을 제공한다. 일상적으로 우리가 만나는 비즈니스맨들의 모습과 이 책에서 제안하는 비즈니스맨의 모습은 다르다. 일반적으로 비즈니스맨은 계속해서 울리는 핸드폰 전화벨 소리에 익숙하고, 다이어리에 매 시간, 매 분마다 꼼꼼히 짜여져 있는 시간계획, 늘 새로운 정보를 얻기위해 신문을 읽고, 잠 잘 시간도 아껴서 자기계발 하느라 수면부족에 시달리는 모습에서 벗어나 완전히 반대로 행동하는 것이 그동안의 일상의 모습이었다.

하지만 저자가 실제로 만나본 톱 비즈니스맨들은 그렇게 살지 않았다. 고객과 상담할 때나 회의나 연수에 참가할 때 휴대폰은 매너모드나 끄는 경우가 많았다. 그리고 실제로 착신도 많지 않았다. 즉, ‘전화벨이 많이 울린다는 것이 일이 많다.’라고 단순히 생각하지 않고, 평소에 전화가 오지 않도록 사전 일처리를 꼼꼼하게 하는 능력을 비즈니스맨에게 필요하다고 본다. 또한 현재 자기 앞에 있는 고객과 자신이 하는 일에 집중할 줄 하는 능력 또한 필요하다고 본다. 지금 하는 일을 방해받을 만큼 전화기에 매어 있다면 그것은 잘못된 방법이라고 말하고 있다.

톱비즈니스맨이 갖춰야할 7가지 방법을 읽다가 보면, '신뢰감 형성'이라는 결론을 찾을 수 있을 것이다. 비즈니스에서 가장 중요한 것은 '믿음'이다. 내 자산을 맡기기에 괜찮은 믿음직한 사람이라는 판단이 들면, 고객은 그 사람을 보고 투자를 하게 된다. 하지만, 그 사람이 신뢰감 없는 행동을 하게 된다면, 계약은 언제 깨어지게 될 지 모른다. 저자는 이러한 신뢰감 있는 사람으로 비즈니스맨이 생활하기 위한 조언들을 책을 통해서 아끼지 않고 하고 있다.

그 신뢰의 시작은 자기 자신이라고 본다. '나는 할 수 있다'라는 잠재의식을 통한 자신에 대한 신뢰가 출발점이다. 이를 위해서는 자기신뢰연습이 필요하다. 3개월 정도 매일 한다면, 습관이 되어서 잠재의식 속에서 목표를 달성할 수 있다. 또한 작은 목표부터 성공하기 시작하면, 나중에는 큰 건도 자신감을 가지고 해 낼 수 있게 된다.

톱비즈니스맨이 되기 위해 자신의 신선도를 높이는 것도 방법이다. 내 마음과 컨디션을 잘 관리해서 좋은 신선도를 유지한다면 더욱 업무능력을 향상시킬 수 있다. 이를 위해서 자신에게 더 좋은 환경을 제공할 필요가 있다. 즉 일에 쫓겨서 자신의 삶을 뒷전에 두지 말고, 자기 자신부터 만족감을 갖도록 잘 이끄는 사람이 다른 사람 앞에서도 성공적인 비즈니스를 할 수 있는 것이다.

이 책은 실전에서 비즈니스맨들이 활용하기 좋도록 구성되어 있다. 책의 편집이 버스나 지하철에서 보기 편하도록 되어 있고, 각 파트마다 강조하는 내용들은 파란색 글자로 편집하여 가운데에 모아 놓았다. 매일 시간이 부족한 비즈니스맨들이 짬을 내서 읽기 쉽도록 배려해 놓은 점이 잘 된 점이다.

지금 비즈니스맨으로서 살아가면서 좀 더 나은 삶을 살기를 희망하는 분이라면 이 책을 읽기를 바란다. 자신의 삶을 돌아보는 계기가 될 것이다.

톱 비즈니스맨은 거꾸로 생각해 

제목만 보고는 톱 비즈니스맨은 다른 사람과 다르게, 뭘 거꾸로 생각한다는 건가 궁금했다.

책의 표지는 거꾸로 서 있는 한 남자(톱 비즈니스맨으로 추정)가 모든 사항에 대해 NO!라고 하고 있다.

뭘 이렇게 NO! 라고 하는게 많은지 표지만 살펴봐도 책에서 무엇을 말하고자 하는지 대충은 알 수 있을 것 같다.

그런데 표지만 보면 대충은 알 수 있을 거라 생각했던 내 생각이 무색해졌다.

표지에 보여지는 작은 주제(책 에서는 큰 챕터)들을 가지고

단순히 톱 비즈니스맨이 거꾸로 생각하는 내용을 담고 있는 책은 아니었다. 

긴가민가, 그럴 것 같기도 한 책

읽으면서 그럴 것 같기도 하네... 라는 생각을 많이 했다.

지금까지 '업계에서 성공한 사람은 당연히 ~을 할 것이다' 라는 생각을 완전히 무시하는 내용이었다.

물론, 작가도 톱 비즈니스맨 전체를 일반화 해서 말하는 것은 아니었다.

그런데 고정관념이라는 것이 참으로 무서운 것이,

내가 지금껏 쭉 생각해왔던 생각이 책의 내용과 다르자

책 전체를 읽는 내내 의심에 또 의심을 하게 되었다.

작가의 말이 맞는 것 같기도 하고 아닌것 같기도 한 느낌도 느끼고..

나의 고정관념 때문인가, 내가 톱 비즈니스맨이 아니라 그런가?

가장 마음에 들었던 부분

다른 내용들은 긴가민가 하며 그냥 읽으면서 넘겨도 가장 눈길이 가는 부분이 있었으니..

[Chapter 3 톱 비즈니스맨은 왜 매일 같은 일을 반복하는 걸까?] 부분이다.

특히 톱 비즈니스맨은 자기 자신의 신뢰(남에게 보여주기 위한 신뢰가 아닌

말 그대로 자기 자신이 스스로에게 느끼는 신뢰)를 중요시 한다는 내용을 

잠재의식에 대한 간단한 설명과 자기 신뢰 연습을 쉬운 예를 통해 설명해 주고 있다.

딱 지금의 내 상황에 접목 시켜 볼 수 있는 부분이고, 

나의 목표달성을 위해서도 읽고 바로 적용해 보았다.

작가의 의도..!

마지막 맺음말을 보니 작가의 의도가 나에게는 어느 정도 들어 맞았던 듯 싶다.

처음 읽을 때 발상의 전환, 자기 변혁과도 같은 거창한 것을 생각하고 읽은 것은 아니었지만..

이 책은 꼭 비즈니스 분야만 적용 되는 것이 아니라, 

위에서도 썼듯 본인의 일상 생활에도 쓸 수 있는 내용들이라 제목만 보고 피하는 일은 금물!  

우리는 회사를 다니면서 능력을 인정받고 싶어한다. 그리고 능력있는 사람은 이런 것을 할 것이다고 하는 고정관념을 가지고 있다. 그러나 저자는 능력있는 톱 비즈니스맨들을 분석한 결과 기존의 고정관념과 다른 습관을 가지고 있다는 것을 발견하고 7가지의 특성으로 정리하였다.

1장 '톱 비즈니스맨은 왜 휴대전화 착신이 적을까?'에서는 톱 비즈니스맨은 전화를 받기 보다는 먼저 걸고 일을 이끌어 가는 사람이라고 말한다. 회의를 할 경우에도 전화가 걸려오지 않도록 미리 대비를 하고, 회의 시간에는 회의에만 집중하여 다른 사람에게 신뢰를 쌓는 사람이라고 한다. 더욱이 저자는 휴대전화 사용법으로 업무 방식이나 성과를 알 수 있다고 한다.

 회사에 근무를 하다 보니 팀장 및 부서장님들이 말씀하시는 것을 생각을 해보면 자신이 비지니스에 문제가 있다고 하면 그 동안에 자신이 회사에서 지내온 프로세스나 방법의 문제가 있는 것이다. 그것을 다른 방법으로 조금 더 바꾸어 보자라고 말씀을 하신다. 말 그대로 지내온 방식대로 있으면 자신에게 있어서도 항상 비슷한 행동범위만을 겪게 될 것이다. 그렇기 때문에 별 다른 행동을 취할수가 없고 새로운것을 추구하기도 쉽지 않아 진다.

 생각보다 우리가 알고 있는 상식과는 다른 내용들이 책 속에 나오는데 그 맥락을 보면 충분히 이해가 가는 내용이 많은 것을 볼 수 있다. 우리가 생각하는 톱 비지니스맨은 고객과 회사에 공통된 만족을 주면서 좋은 성과를 지속적으로 내놓을 수있는 사람이다. 여기서 지속적으로라는 것이 참으로 쉽지 않은 과제중에 하나라고 생각을 한다. 한번 잘하는 것은 쉽지만 지속적으로 잘하는 것은 자신만의 장점을 계속 살려야지 가능한 숙제중에 하나이기 때문이다. 그렇기 때문에 지속적인 성장을 위해서 자신이 할 수 있는 능력을 개발해 나가는 것은 자신에 있어서도 경쟁력을 높이는 방법중에 하나이다.

 책에서도 나오는 메세지를 조금 활용해서 생각을 해보자. 우선 휴대폰 전화를 통해서도 알 수 있는 내용들이 기술이 되는데 착신이 많은 사람이 일에 끌려가고, 착신이 적은 사람은 일을 끌고 가는 느낌을 주게 할 수 있는 것도 어느 정도 이해가 가는 내용이다. 무조건적으로 전화를 많이 하는 것이 아니라 어떠한 상황에서 자기가 어떠한 일을 해야 하는지에 대한 포지션을 잘 구축하는것이 이러한 비지니스 요인에서는 더 중요할 것이라고 생각이 든다. 또한 자기 중심적이긴 하지만 목표에 대한 확실함이 어느 정도 내재가 되어 있어서 어느순간이든지 흔들리지 않고 일을 한다. 그렇기에 유명해질려고 하지 않아도 저절로 평판이 좋아지는 요인이 생기기도 하는 것 같다.

 비지니스맨이라는 것이 회사의 중심적인 역할을 통해서 조직의 꽃이라고 불리우지만 어떻게 잘 할수 있는지에 대한 고민은 계속 해봐야 하지 않을까 생각을 해본다.

일반적인 생각들을 뒤집는 해석이었다. 이 책에 있는 내용들이 그렇다고 허무맹랑한 이야기들은 아니었다. 많은 사람들이 요즘에 핸드폰 공해로부터 자유롭지 못한 것이 사실인데, 이런 상황들을 하나하나 생각해 보면, 일을 정확하게 처리해 놓으면 핸드폰 공해로부터 자유로울 것 아닌가라는 상황설정이 정확한 것이 아닌가 하는 생각이 들었다.
기술자가 일을 정확하게 처리해 놓는다고 한다면, 굳이 기슬자를 또다시 부르기 위해서 핸드폰을 하고, 핸드폰을 해서 다른 일에 지장을 받게 하지 않아도 되니 말이다.
그뿐만이 아니다. 톱 비즈니스맨은 시간을 효율적으로 사용한다는 것을 말하기 위해서 신문을 헤드라인만 읽는다는 것을 말하고 있다. 굳이 아침시간을 그렇게 낭비할 필요가 있는가를 생각해 볼 필요성이 분명히 있다.
그뿐만 아니라 분단위의 시간계획을 세운다는 말도 안되는 가정은 할 필요성이 없다는 것이다. 이상스럽게 이런 잘못된 가정들을 하고 있는데, 톱 비즈니스맨이라고 해서 절대로 상식을 벗어난 행동을 하지 않는다는 사실을 알아야 한다.
분단위의 행동계획이 아니라, 일의 중요도에 따라서 오늘 반드시 해야 할 일과 해도 되는 일과 하지 말아야 하는 일들을 나눌 뿐이라는 사실을 알아야 한다는 것이다.
또한 자는 시간을 아끼면서 일한다고 착각하는 경향이 있는데, 충분한 수면을 취해야 스트레스도 줄고, 일의 효율성도 높아진다는 사실을 알게 되면, 잠을 자지 않는 엉뚱한 일들은 하지 않음을 저자는 말하고 있다.
그뿐만 아니라, 야심이 강할 것이라고 생각하는데, 오히려 다른 사람들과의 인화를 더 중요하게 생각하는 경향이 있는 것이 사실이다. 사람들과 제대로 소통하지 못하는 최고 경영자가 없듯이 톱 비즈니스맨에게도 다른 사람들과 소통하는 능력이 중요함을 잊지 않는다는 것이다. 그뿐만 아니라 모든 일에 무조건 배려하는 것이 아니라, 해야 할 일과 하지 말아야 할 일들을 정확하게 분별할 줄 안다는 것이다.
그러니 톱 비즈니스맨에 대한 오해를 우리가 불식시킬 필요성이 분명히 있고, 우리도 톱비즈니스맨의 삶의 모습들을 살펴보고, 그 모습들을 본받음으로 인하여 톱비즈니스맨이 되기 위해 노력하는 모습이 있어야 할 것이다.

톱 비지니스맨은 어떻게 생각할까?

어떻게 했기에 그들은 성공할 수 있었을까?

기업체 연수 강의를 하고 있는 저자는 그가 만난 톱 비지니스맨의 몸에 배인 행동과 사고 방식을 분석하여 7가지 법칙을 이야기 하고 있다.

그리고 분명 남과는 다른 상식을 뛰어넘는 방법으로 7가지 법칙으로 제시하고 있다.

7가지 법칙에는 휴대전화 착신이 적은 이유, 자기중심적인 이유, 매일 같은 일을 반복하는가, 왜 분단위의 스케줄을 짜지 않는가?, 왜 유명해 지려고 하지 않는가?, 신문을 읽지 않는가?, 왜 잘할까? 들이 있고 저자는 이7가지 법칙을 토대로 상세하게 이야기 해주고 있다.

톱 비지니스맨은 일의 우선순위를 잘 파악한다. 그리고 모든 일에 전력을 다하는 모습을 보인다.

그리고 정보를 어떻게 해석할 것인지 생각해 보라고 한다. 정보를 재해석하고 적용할 수 있는 것이 중요하다고 역설한다.

목표나 관점에 있어서 자기중심적으로 행동하라고 이야기한다.

중요한 것은 자신에 대한 신뢰를 쌓는 것 그리고 자신에 대한 신뢰를 회복하는 것 신뢰를 회복하는 과정이 필요하다는 것 이 책은 비즈니스 뿐만 아니라 그 누구에게도 유용할 수 있는 제안이 많은 책이다.

이 책을 읽어가면서 남과는 다른 방식에 조금은 놀라고 이런 방법이 있구나 하는 생각에 내생활에 적용을 해봐야 겠다는 생각이 들었다. 성공하는 사람에게는 이유가 있다 남과는 다른 이유에서 그들은 성공할수 있지 않겠는가 생각이 든다.

톱 비지니스맨은 어떻게 생각할까? ㅎ 기업체 연수강의를 하고 있는 노구치 슈이치는 그가 만난 톱 비지니스맨의 몸에 베인 행동과 사고방식을 분석하여 7가지 법칙을 도출해냈다. 보통, 우리가 갖고 있는 이미지와는 반대의 모습을 보이기도 하는 이 법칙들은 '상식 뛰어 넘기'라고 설명된다. 아래 소개된 법칙을 보며 고개를 갸웃했다면 그만큼 상식에 얽매여 있는것일지도 모른다.

톱 비즈니스맨의 휴대폰에 착신이 적은 이유는 평상시 일처리가 잘 되어 있기 때문이다. 하지만 그것보다 더 중요한 것은 일의 우선순위를 잘 판단하기 때문이다. 그래서 눈앞에 두고 있는 일이나 사람에게 전력을 다하는 모습을 보인다. 물론, 나 역시 그러하다. 하지만 전화라는 것은 시도때도 없이 울리지 않는가? 하지만 이 역시 방법이 있다. 전화를 수동적으로 받는 도구로 생각하지 않는 것이다. 능동적으로 내가 먼저 연락해서 시간을 확보할 수 있는 것을 왜 생각못했을까? ^^* 그리고 반드시 연락을 해야 하는 일이 있다면 미리 양해를 구하는 센스를 보이면 된다. 그럼으로써 나 스스로 나의 일을 제대로 통제하고 있고, 당신에게 최선을 다 하고자 노력하고 있다는 것을 보일 수 있는 것이다.
넘쳐나는.. 그리고 누구나 접근 가능한 정보에 집착하기보다는 그 정보를 어떻게 해석할 것인지에 대해서 생각해보라는 제안이 인상적이였다. 나의 입장에서.. 내가 몸담고 있는 업무에 맞춰 정보를 재해석하고 적용할 수 있다면 그 가치는 다른 사람들의 것과 차이를 보일 것이다. 그리고 남에게 폐를 끼치는 자기중심적 사고가 아니라 목표나 결정에 있어 자기중심적으로 행동하라는 관점의 전환도 흥미로웠다.
가장 인상적이였던 것은 자신에 대한 신뢰를 쌓는 방법이다. 누구나 무엇을 해야 한다는 것은 알고 있다. 하지만 유명한 '작심삼일'이라는 말처럼 꾸준히 행동하는 것은 힘들다. 하지만 '작심삼일'에는 또 하나의 함정이 있다. 바로 스스로.. 무엇을 하자라고 결정했을때 어차피 '작심삼일'일텐데 하면서 물러설 수 있게 된다는 것이다. 이런 폐단을 막기 위해서는 자신에 대한 신뢰를 회복하는게 우선시 된다. 아주 사소한 일.. 예를 들면 웃으며 인사를 한다던지.. 아침이면 문을 열고 크게 세번 쉼호홉 한다던지.. 이런 것들을 꾸준히 3개월동안 지속하면서 스스로에 대한 신뢰를 다시 쌓아가는 과정이 필요하다.
이 책은 비지니스 뿐 아니라 그 누구에게도 유용할 수 있는 제안이 많은 책이다. 바로 위에 자신에 대한 신뢰쌓기부터가.. 어릴때부터 익혀둔다면 스스로에 대한 자존감도 높일 수 있고 자신감 또한 더해질 것이기 때문이다. 

이 책의 저자는 비즈니스 트레이닝 전문가로 수많은 기업체에서 연수 강의 하는 것을 직업으로 삼고 있다고 한다. 물론 젊은 시절에 일반 직장에 다니면서 여러 경험들을 했다고 한다. 이 책은 자신의 경험과 연수 강의를 바탕으로 톱 비즈니스맨이 습관적으로 실천하고 있는 행동과 사고방식을 이야기하고 있는데, 책의 제목에서 알 수 있듯이 일반인들이 생각하고 있는 상식을 뒤집는 내용이라고 소개하고 있다. 이를테면 휴대전화 착신이 빈번한 사람은 일을 못하는 사람이라고 단언한다. 이런 사람은 평상시 일처리에도 문제가 있고, 스스로 모든 일을 떠안아 버리거나, 일을 마무리 짓겠다는 의식이 부족하거나, 일의 우선순위를 판단하지 못한다고 언급하고 있다. 오히려 휴대전화 착신이 적은 사람이 좀 더 중요한 일부터 몰두하는 습관을 가진 사람으로 톱 비즈니스맨들이 그렇게 행동한다는 것이다.

또한 톱 비즈니스맨은 자신이 얻고 싶고 달성하고 싶은 것에는 매우 탐욕스러운 모습을 보이기에 자기중심적이라 할 수 있다고 말한다. 그리고 이런 사람들은 자신에 대한 신뢰를 쌓아 올리는 능력이 뛰어나다고 언급하고 있다. 자신에 대한 신뢰란 자신이 한번 하겠다고 정한 일은 이유를 불문하고 반드시 할 수 있는 사람이라 스스로 주문을 거는 것이라 한다. 즉, 톱 비즈니스맨은 목표나 계획을 꼭 성취하겠다는 자기암시를 잠재의식 속에 계속 입력하게 되며, 그렇기 때문에 목표나 계획에 임할 때면 잠재의식 속에 저장된 능력이 튀어나와 무의식중에 실현을 위한 행동을 취하게 되고 바라는 결과를 얻을 수 있다고 말한다. 게다가 톱 비즈니스맨은 아는 것과 하고 싶은 것을 할 수 있는 것으로 바꾸는 능력이 있는 사람이며, 그런 전환과 실현의 비결은 같은 것을 반복하는 습관화라고 강조한다.

그 밖에 톱 비즈니스맨은 마음의 상태를 최고로 유지하고 성과를 최대화 하는 것을 우선시해 정신적인 여유를 흐트러뜨리는 일정은 잡지 않는다거나, 평판과 신뢰를 얻기 위해 주위의 기대치를 자각하고 그것을 뛰어넘는 일을 한다고 말한다. 게다가 톱 비즈니스맨은 누구나 얻게 되는 손쉬운 정보가 담겨 있기에 신문을 그냥 훑어본다거나, 반나절을 투자해 정보를 수집하기 보다는 한 명이라도 더 많은 고객을 방문하는 편이라고 조언한다. 또한 톱 비즈니스맨이 되기 위해 일에 몰두하는 경험을 해보면 꿈이나 목표에 매진하는 순간의 기쁨을 알게 되고, 일의 충실감이 얼마나 상쾌한 것인지 느낄 수 있다고 말한다. 전반적으로 이 책은 직장 생활 초년생에게 유용한 조언들이 담겨 있으며, 굳이 톱 비즈니스맨을 목표로 삼지 않더라도 일반인들에게 자기의 삶을 충실하게 살아가기 위한 조언이 담겨 있다고 하겠다.