- 융합인재는 이제 미래사회 생존전략의 대세가 되어가고 있다. 기술, 예술, 문학, 기초과학, 공학, 수학, 어학 등 많은

  분야를 넘나들며 지식과 능력을 갖춘 실력자가 되어야 한다.

- '감성사회'의 특성은 소비자들이 제품이나 서비스를 선택할 때, 제품에 대한 성능정보와 가격정보만을 검토하는 것에서

  벗어나 느낌과 편리성, 호감도와 우월감 등 감성을 더 중시한다는 점이다.

- 컨버전스 시대의 생존 전략 5가지

  1) 고객 접점 지역의 확보로 향후 킬러 콘텐츠의 등장에 대비하라.

  2) 표준을 장악하여 융합의 핵심을 차지하라

  3) 자사의 영역을 침입하는 경쟁자의 영역을 역공하라

  4) 제휴를 통해 진입 장벽을 구축하라

  5) 전면전을 피하고 핵심 역량 위주로 재포지셔닝하라

  6) 무분별한 융합화 복합화는 경계해야 한다.

- 시장의 변곡점이 왔을 때 CEO는 주력사업이더라도 시장환경에 맞지 않거나 미래를 보았을 때 '이건 아니다' 라는 판단이

  든다면 주력사업을 던질 수 있는 용기가 필요하다.

- 커뮤니케이션의 문화형성

  1) 문화 콘텐츠 사업을 차지하라

  2) 기업 내부의 융합문화를 통해 경쟁력을 극대화하라

  3) 서로 다른 생각이 만나는 교차점에서 혁신적인 아이디어가 나온다.

  4) 수직적 조직에서 수평적 조직으로 갈 수 있는 비법 중 하나가 기업문화 활성화다.

- 네트워크형 비즈니스의 강점은 생산비 절감에 따른 가격경쟁력이다. 고정설비를 보유하지 않아 사업운영이 유연하고 경기

  불황에도 유휴설비나 인력 부담이 없다. 핵심기술이나 사업기반 없이 세계 각국의 자원을 끌어다 최적의 공급 사슬을 구축,

  새로운 성장 동력을 만든다.

결국 의식, 정신, 우직함, 혼, 진정성, 인성, 자세, 성실 등 눈에 보이지 않는 가치가 융합인재가 되기 위한 기본적인 조건임에도 불구하고 실제로 세상은 그렇지 않은 것 같다. 스펙보다 스토리, 학벌보다 인성이라는 말은 다 거짓말 같다. 스펙보다 스토리를 말하기 전에 기본적인 스펙이 되기 때문에 스토리를 보는 것이고, 학벌보다 인성을 보기 전에 1차 서류에서 학벌로 다 짤리는 세상에서 과연? 이라는 생각이 들었다. 융합인재가 되기 전에 학벌과 스펙이 발목을 잡는다는 현실 때문에 가슴이 아팠다.

물론 내가 누군가에게 잘 보이기 위해서 학벌과 스펙을 쌓는 것은 옳은 방법이라 생각되지는 않으나, 나의 가치가 학벌과 스펙에 의해 가려진다면 정말 슬플 것 같다는 생각 때문에 학벌과 스펙의 필요성을 부정하지 못하는 것 같다. 어쨌든 많은 생각을 할 수 있는 책이었고, 융합인재의 조건을 통해 조금은 시간이 걸리겠지만 조급해하지 말고 나의 역량을 쌓고 융합인재가 되기 위해서 노력해야겠다.

첫 번째, 인간성에 관한 이야기이다. 책의 뒷부분에서 인간성의 이야기를 다루는데, 가장 첫 번째로 글을 쓰는 이유는 내가 인간성을 중시하기 때문이다. 따뜻한 마음, 휴머니즘 등을 대변할 수 있는 인간성은 가장 최고로 여기는 덕목 중에 하나이다. 융합인재가 되기 위해서한 순간에 인간성을 가지게 되는 것은 어렵겠지만 배려하고, 나누고, 포용할 수 있는 작은 실천에서부터 가질 수 있게 되는 것이라고 생각한다. 인간성은 융합인재가 되기 위해 기본적으로 필요한 것이기도 하지만, 가장 마지막 단계에서 융합인재를 완성시키는 덕목이라고도 생각한다.

 두 번째, 전공 이외의 다양한 분야의 지식을 쌓는 것이다. 러플러 총장이 말한 ‘사람이 여러 가지 일을 하지 못하면 곤충과 다름 아니다.’라는 말은 그 자리에서 나에게 충격을 주었다. 러플러 총장의 말대로라면 나는 곤충이기 때문이다. 사실, 전공 지식도 완벽하지가 않은데 그 밖의 다양한 분야의 지식을 쌓는 것은 힘들 수도 있다. 하지만 노력없이는 아무것도 이루지 못하는 법. 능력이 어떠한 어려움이나 문제점이 발생해도 긍정적인 마음과 지속적인 노력으로 이를 해결하기 위해 힘쓰는 일련의 마음자세라고 소개가 된다. 이처럼 능력을 갖추려면 노력이 필요하다. 전공보다 중요한 것이 교양수업인데 분야 불문하고 여러 분야의 지식을 쌓는 노력이 필요하다. 인문, 역사, 철학, 예술 등의 지식을 쌓는 것은 창의력 개발과도 연관이 되기 때문에 지금 꼭 필요한 조건이다.

세 번째로 좌뇌와 우뇌를 통합하는 것이다. 개인적인 생각으로 우뇌쪽에 더 가깝다고 생각을 하는데, 좌뇌의 특징을 보면 내가 싫어하는 것이나 잘 못하는 것들로 가득하다. 지능을 이제 와서 키우는 것은 어려운 일이라고 생각한다. 어떻게 하면 우뇌를 발달할 수 있을지는 감이 잘 안 잡히지만 보완을 위해서 우뇌의 성향을 가진 사람들과 상호작용을 통해서는 이루어 질 수 있을 것 같다.

 네 번째로 기억에 남는 것이 이나모리 가즈오가 말한 사람의 자질이다. 사람의 자질=가치관×태도×능력으로 무엇 하나 뒤처지지 않는 중요한 사항들이다. 정말 공감이 가는 이유는 융합인재가 되기 전 갖춰야할 사람의 자질로서 중요하게 작용하기 때문이다. 세 가지 조건 모두에 앞서 말한 요소들이 다 포함이 되는 것 같다. 건전하고 올바른 가치관과 태로를 가지기 위해서 건강한 신체가 필수 요소라고 했는데 나는 너무 약하다. 열정을 드러내는 이미지를 만들기 위해서 열심히 운동해서 건강한 신체와 정신을 만들고 싶다.

 마지막으로 언어능력을 쌓는 것이다. 영어를 좋아하기는 하지만 말하는 것이 서툴다. 언어가 부족해서 오는 기회조차 놓치는 경우가 많았는데 앞으로 이런 일들이 더 많이 생길 것 같다. 넓은 세상을 보고 또 나아가기 위해서는 언어, 특히 영어의 실력을 쌓는 것이 무엇보다도 중요하다. 

관심있게 지켜본 챕터는 융합 플랫폼 전략 비즈니스 경쟁력 부분이다.

서로 다른 두 것을 연결하고, 그 연결의 이음이 윤택해지게 한다는 것은 도전정신, 창의력, 혜안, 결단력이 없으면 힘든 일이다. 때문에 이런 요소에서 부족함을 느끼는 나에게 있어 플랫폼 전략은 취약한 부분이였다.

책에서는 이러한 취약점을 극복하기 위해선 좌뇌와 우뇌를 동시에 사용할 줄 아는 인재가 되어야 한다고 설명한다. 우리나라 획일화된 교육을 원인으로 말하며 플랫폼 인재가 부족한 현 상황을 꼬집는데, 궁극적으로 해답은 많은 사람을 ‘만나’라 인 것 같다. 내 자신의 성향을 스스로 분석하고 변화시키는 것도 중요하지만, 나와 다른 사람들을 많이 만나고 그 안에서 자신과 다른 특징들을 파악하고 흡수하여 좌뇌와 우뇌의 상호보완적인 형태를 띄도록 해야 한다는 것이다.

그리고 책에서 공감이 되었던 부분은 도전하는 융합인재-자전거를 책으로 배워서 탈 수는 없다 챕터였다.

특히 일상생활에서도 유용하게 훈련해 볼 수 있는 ‘15초’훈련이 재밋었는데, 다른 사람이 1분 동안 하나의 답변도 준비하지 못할 때, 4가지의 답안을 준비 할 수 있는 시간으로 활용하라는 이 15초 훈련은, 단순한 단답형의 대답이라도 그 날의 컨디션, 환경, 정보, 느낌 등 모든 것을 조합하여 한정된 시간동안 논리적인 답변을 해보라는 것이다.

15초 훈련은 빠른 의사결정을 하는데 도움이 될 수 있을 뿐만 아니라, 목표에 대한 논리성을 키울 수 있고, 결과적으로 나 자신의 생각을 정리하여 말하는데 큰 도움이 될 것 같다.

마지막으로 7:3 법칙이 재밋다. “7은 듣고, 3은 말하라” 라고 나와 있는 7:3 법칙은 즉 경청의 중요성을 말하는 것 같다. 전적으로 공감하는 내용이다. 들을 줄 아는 사람이 되어야 한다

책을 읽으면서 융합인재가 되기 위한 방법을 확실히 알 수 있었다. 융합인재가 되기 위해서는 개방, 연결, 공유, 참여를 모두 생각할 수 있어야 되고 각기 다른 구성 원자를 조합하고, IT분야를 섭렵하고 두 분야에 박식하고 업종을 넘나드는 상식을 갖추어야 된다. 결국 우리는 끊임 없이 도전하고 공부하고 실행하고 발전해야 된다는 것이다. 그리고 소위 말하는 창의적 사고 또한 다양한 분야가 만나서 생길 수 있는 새로운 아이디어라고 생각한다. 우리가 지금 접하는 창의적인 사례 모두 그렇다. 패션도 마찬가지로 기존에 나온 디자인은 최고에 도달했기 때문에 디자이너 그리고 브랜드 예술가 등등 모두 패션과 콜라보레이션을 하는 것이다. 콜라보레이션을 통해 다양한 것들이 만나 새로운 디자인을 창조해 낼 수 있다고 생각한다. 그리고 우리가 앞으로 살아갈 세상은 가치중심적으로 변한다고 책에서 말하고 있기 때문에 남들과 공유하고 소통하는 것도 매우 중요하다. 이렇게 해야 시너지 효과를 낼 수 있다. 또한 치열한 경쟁 속에 살아 가고 있는 우리는 나 혼자 잘났다고 잘 살수 없기 때문에 도와가며 살아야 된다. 하지만 요즘 세상에 대가를 바라지 않고 남을 도와주는 것은 보기 드문 일인 것 같다. 남을 도와 주는 것은 그 당시에는 손해 보는 거 같지만 결코 그렇지 않다. 항상 GIVE and GIVE의 마음을 가지면 모두가 인정하고 존경 받는 사람이 될 수 있을 것이다.책에서도 말했듯이 융합인재가 되기 위해서는 정말 많은 노력을 기울여야 된다.  실천하지 않는 계획과 이루려 하지 않는 목표는 아무짝에도 쓸모가 없듯이 항상 목표를 세우고 융합인재가 되기 위한 방법을 가슴에 새기고 지금보다 더 열심히 해야겠다. 

융합인재에 대해서 정확한 개념을 알지 못했는데 정말 이 시대에 필요한 책인거 같다. 전문내용이 많아서 딱딱할 것 같았는데 대학생에게도 융합인재란 무엇인가 알 수 있게 해준 책이었고 동기부여가 된 책이다.