스타트업에 관심이 있어서 관련서적을 많이 보는 편인데

이렇게 난해한 책은 처음이었습니다.

독점을 하라는 것 외에는 무슨 얘기를 하는건지 대체 알아 들을수가 없었습니다.

비유나 예시, 철학에 대한 얘기도 많이 나오는데 제가 볼 땐 다 사족 이었습니다.

제가 이해를 못해서일 수도 있지만,

적어도 이 책은 일반적인 독자들을 위한 책은 아닙니다.

독점 해야 좋다는 건 너무 뻔한 얘기인데,

그러기 위해선 이미 자금력이 상당한 기업이 아닌 이상 불가능한 얘기 입니다.

저자가 주장하는

-대체기술보다 10배 뛰어난 독자기술을 보유,

-네트워크 효과나 규모의 경제를 실현,

-시장을 10~20년 방어할 존속성,

-뛰어난 인력

등등 독점을 위해 필요한 것들은  스타트업을 준비하는 일반적인 사람들이

처음부터 구축하고 시작하기에는 어림없는 얘기 입니다.

Dear Blake Masters(블레이크 매스터스)

이 책을 읽고 나서 피터 틸보다 당신에게 편지를 보내고 싶어 졌어요. 

그 이유는 당신이 2012년 스탠퍼드 로스쿨에 재학 당시, 필터 틸이 스탠퍼드에서 강의한 수업내용을 꼼꼼히 필기하지 않았다면, 제가 이 책을 볼 수 없었을 테니까요. ^^;

게다가 당신 덕분에  누구의 멋진 강연을 메모만 잘해도 공동저자가 될 수 있다는 것을 깨달았어요. 

저에게 도움되는 내용이 정말 많았어요.  

스타트업 창업에 대한 단순 이론적인 방법론 아니고,  페이팔 창업 CEO 경험에  실리콘 벤처 투자자 경험을 더한 통찰력은 정말 저를 놀라게 했거든요. 

전 현재 회사에서 PM(Product Manager) 역할을 하고 있는데, 이 책을 통해 PM 직종에 대한 정의를 다시 하게 되었고, 

특히 마케팅에 대한 중요성을 새삼 깨달았아서 세스 고딘의 '마케팅이다.'란 책을 구매했어요. 

사실 한국 제조업체 쪽 PM은 마케팅까지 생각을 하지 않아서,  마케팅은 영업부의 일이지 제가 침범(?)할 영역이라고 생각한 적이 없거든요. 

그동안 어쩔 수 없이 PM 역할을 맡았는데, PM역할을 하면서 맨땅 헤딩하면서 배운 기술에 마케팅 능력을 장착한다면  정말 제 자신이 멋지게 변할 것 같아요.  

변할 제 모습을 상상하니 벌써부터 마음이 설레어요. 

mini CEO (?)=(Tech + management + communication)  + Marketing

페이지 202에서....., 

모든 기업이 반드시 답해봐야 할 일곱 가지 질문은 저의 사고의 범위를 넓혀주기에 충분했어요. 

이 질문은 어떤 제품을 기획할 때도 정말 정말 필요한 질문이라고 생각돼요.  

CEO가 양복만 입고 다는 스타업 기업에는 투자하지 않는다는 내용은 재미있으면서도 섬뜩했어요. 

한국은 미국보다 예의범절을 중요시해서인지 거의 모든 CEO가 양복을 입을 때가 많습니다. 

만약 필터 틸이 한국 스타트업 기업에 투자한다면 제가 귀띔해준 애기를 전해주면 좋겠네요.  

마지막 페이지 글은 정말 중요하다고 생각되어 필사했어요. 

'지금 우리에게 주어진 과제는 새로운 것들을 창조할 수 있는 하나뿐인 방법들을 찾아내는 것이다. 

즉 우리는 0에서 1을 만들어내야 한다.

그래야만 단순히 지금과 다른 미래가 아니라 더 나은 미래를 만들 수 있다. 

그러기 위해 꼭 필요한 첫 번째 단계는 스스로 생각해보는 것이다. 

처음 고대인들의 눈에 비친 세상이 낯설고도 신기했던 것처럼, 새로운 눈으로 세상을 볼 때만이 우리는 세상을 재창조할 수 있다. 

그리고 오직 그때에만 미래가 올 때까지 세상을 보존할 수 있다. ' 

평소 자본주의 존속을 위해 신용이 계속 늘어나야 하고, 신용이 늘어나기 위해,  경제가 계속 성장해야 하고, 경제가 성장하기 위해 제일 좋은 방법은 새로운 기술이 탄생이라고 생각해요.

만약 스티브 잡스가 스마트 폰을 탄생시키지 않았다면, 어떻게 되었을까요? 삼성이 글로벌 회사가 될 수 있었을까요?

한국의 휴대폰 관련 업체들이 탄생했을까요?

몇 년 전에 일론 머스크가 사람을 화성에 보낸다고 했을 때 사실 전 그가 몽상가인 줄 알았어요. 

하지만 그가 테슬라로 전기자동차 시대를 열고, 그로 인해 한국의 이차전지와 자동차 산업도 요동치는 것을 보면서 놀랐어요. 이러가다 조만간 화성도 갈 것 같네요.  

그리고 현재 코로나로 경제가 좋지 않지만, 이 덕분에 한국의 경제도 좋아질 것 같아 기분이 좋아요. 

이 책을 읽고 기술의 힘이 어떤 건지? 어떤 의미를 가지고 있는지? 실감합니다. 

필터 틸에게 

당신이 페이팔을 어떻게 키웠는지를 항상 기억하며 인류의 존속을 위해 제가 할 수 있는 것이 무엇이 있을까? 계속 생각해보려고 해요. 

특히 당신이  12. 사람과 기계, 무엇이 중요한가 에서 애기한 '인간-컴퓨터 복합 접근법'은 정말 끝내줬어요.  

인간과 컴퓨터의 관계에 대한 통찰력에서 한 수 배웠네요. Thanks a lot!!

20년대 미국의 경제가 대공황일 때 마피아가 유행했다.

그리고 100년뒤 미국에 또 한번 마피아가 찾아왔다.

페이팔 마피아

 내가 팰런티어라는 주식을 사면서 많은 생각이 들었다. 단순히 트럼프에 우호적인 기업이라서 초기에 안샀었는데 조금씩 알아보니 너무 좋은 기업이여서 주식을 좀 샀다. 그리고 기업을 자세히 알아보면 알아볼 수록 너무 좋았고 그래서 이렇게 좋은 기업의 수장은 어떤 녀석인지 너무 궁금해서 구매한 책이다. (구매하기 전엔 몰랐다 피터틸 자신의 이야기인 줄 알았는데 자신의 강의 내용을 정리한 책이다.)

 피터틸. 

페이팔마피아의 수장겪인 인물로서, 기술이 세상을 바꿀 수 있는 유일한 수단이라 여긴다.

그러한 인물이 스탠퍼드대학에서 강의를 했다. 미국에서 가장 창업이 활발하게 일어나고 미국에서의 신경제의 활력중심인 스탠퍼드에서 한 창업관련 강의내용을 블레이크 매스터스라는 학생이 정리해서 블로그에 올린 내용이 유명해져서 피터틸이 재정리해서 펴낸 책이다.

제로투원에서 제로와 원은 새로운 것을 창조한 기업을 말한다. 기존에 존재하지 않았던 혹은 존재했다면 정의를 완전 새롭게 할 만한 기술력을 지닌 신생기업. 이러한 신생기업은 기존의 대기업이 지니지 못한 새로운 아이디어를 가지고 있으며 이러한 기업이야 말로 세상을 놀랠만한 기술력으로 그 분야에서 독점적인 위치를 선점하여 이러한 독점적 지위를 누리며 세상의 부를 흡수 하게 된다는 이야기이다. 그리고 그러한 독점적 지위의 기업을 탄생시키기 위한 전략과 그러한 기업에 투자를 해야만 투자자는 부를 누릴 수 있고 세상은 훨씬더 풍요로워 질 수 있다고 이야기 한다.

 피터틸은 경쟁을 아주 혐오해 한다. 경쟁은그저 생존을 위한 것일뿐 아무것도 얻을 수 있는게 없다고 한다. 그리고 독점이 기술력을 동반한것이 아닌 자연적인 것을 독점하는것 또한 피터틸은 혐오해한다.  

 진보의 역사를 더나은 독점기업이 전임자의자리를 대신해온 역사라고 주장할 만큼 독점적 지위를 누릴 수 있는 기술의 탄생을 피터틸은 중요시 여긴다. 이러한 독점적 기술을 가진 기업은 신생기업에서 나올 수 있으며 이러한 신생기업은 단순 기술력만으로 회사를 독점적으로 키울 수 없다고 한다. 이러한 회사가 거대한 제국으로 키우기 위한 다양한 전략들이 제로투원에 담겨져 있다. 

 이러한 전략은 창업자에게도 중요하지만 투자를 위해 기업을 살펴볼 시에도 중요한 체크포인트라 할 수 있다.

내가 평소 중요하게 생각하는 부분이었다.

다른 사람과 달라야 한다. 우리는 어쩌면 좁은 문을 두고 남들과 경쟁하는 것이 아닐까?

어쩌면 굳이 성공하기 힘든 길을 가기 때문에 세상 대부분의 사람들이 평범하게 그냥 그럭저럭 사는 것이 아닐까?

남들과 다른 특별함 삶을 살기 위해서는 남들과 다른 노력을 해야 하는 것은 당연한 것이다.

그리고 그 노력은 남들과 다른 방향에서 이루어져야 한다. 만약 같은 방향으로 간다면 남들보다 무조건 더 노력해야 남들보다 앞설 수 있다.

나는 이 책이 인생에서 항상 되뇌이며 어떤 상황에서든 끄집어 내야 하는 내용인 것 같다.

'경쟁하지 말고 독점하라'

40대 후반기를 살아가는 직장인으로 창업에 대한 생각을 하다 만나게 된 책이다. 대부분의 사람들이 잘 알고 있는 페이팔 공동 창업자인 저자는 기존에 있는 일이 아닌 세상에 존재하지 않는 새로운 일을 시작하라고 얘기한다. 스타트업을 꿈꾸는 사람들에게는 필독서라 생각된다. 경쟁의 함정에 빠지지 말고 독점기업이 되어야 한다는 주장은 다소 반감을 일으키기 충분하지만 창업을 꿈꾸는 사람들은 깊이 새겨야 할 경구가 생각된다.