춘희는 서울 어떤 지역의 구청장에 당선되어 자신의 업무를 잘 감당하는, 이 책의 저자의 이름이다. 봄은 ‘보다’의 명사형이다. 봄은 무엇인가 인식하고, 그것을 인지해 나가기까지 중요한 기능을 하는 행위다. 그 봄으로 인해 알게 되고, 깨닫게 되고, 실천을 하게 된다. 바람은 ‘바라다’의 명사형이다. ‘바람은 아마 많은 것을 얻게 만드는 원동력이 될 것이다. 바람은 소망과 관계가 될 것이고 소망이 없으면 우리의 삶은 꿈을 잃은 삶이 될 것이기에 더욱 그렇다. 바람을 통해 인간은 세상에 서게 된다.

저자는 소통에 대해 말한다. 소통은 주장과 강요가 아니라고 한다. 소통은 나를 비우고 그 속에 타인을 채워 넣는 것이라 한다. 나를 돌아보며 나를 이겨나가는 속에 소통이란 말이 자리 잡음을 말한다. 타인을 이해시키고 설득해 나가는 것은 소통과 거리가 멀다고 한다. 소통은 나를 변화시키는 힘이라고 하면서 수단이 아니고 목표라 한다. 그 자체가 가치라 한다. 저자는 그의 소통에 관한 생각으로 자신의 삶을 이끌어 나가고 있는 듯하다. 구청의 일을 해나갈 때도 많은 사람들의 의견을 철저한 토론에 의하여 나름의 창조적인 결과를 도출한다고 한다. 그리고 그것을 현실화시키고 있다. 세종이 그런 방법을 통해 의견을 모으고 창조적인 일을 해나갔다고 보고 있다. 그 출발점이 집현전이라고 한다. 그래서 화자도 ‘주제회의’란 것을 도입해 많은 사람들의 준비된 토론을 이끈다고 한다. 그 속에서 가장 바람직한 목표를 얻는다고 한다.

또 회의 방법도 소개하고 있다. 내용이 참 깔끔하다. 목표가 있는 회의, 계급장을 뗀 회의, 자유롭고 열린 회의, 동일한 의견이 압도적이지 않는 회의 등을 제시한다. 회의 참석자의 태도도 소개한다. “엄청난 정보를 얻으러 간다. 나는 정보의 블랙홀이자 탄생자다. 회의는 끝나지 않는다.”란 생각으로 임한다고 한다. 회의에서 많은 것을 얻고 그것을 지속하겠다는 마음으로 다가가고 있다. 이런 회의를 통해 그의 구청 일들이 추진되고 민중들의 호응을 얻는다고 한다.

자신이 처음 구청을 맡을 때 암담했다고 한다. 그런데 자신을 비워두고, 자신의 약점을 제시해 두고 타인이 자신에게 다가오도록 만들었다고 한다. 그것이 다양한 창조성을 지니고 이루어지는 계획을 만들고 그 계획대로 행했을 때 소임을 다할 수 있었다고 말한다. 소통이란 단어를 늘 염두에 두면서 그의 생활이 이루어졌다고 한다. 그것은 어떠한 문제도 해결해 나갈 수 있는 원천이 되었다 한다. 저자는 소통으로 어떠한 만족스럽지 못한 요소도 해결할 수 있다는 지론을 가지고 있다.

이 소통은 상대의 바람을 읽을 때 쉽게 열린다고 한다. 소통 능력이 부족한 사람은 대개 인간 관계에서 자신이 주인공이 된다. 그런데 소통의 달인은 타인을 주인공으로 내세운다. 그럴 때 따뜻한 인간관계가 형성되고 원만한 소통이 이루어진다. 또 원만한 소통을 하기 위해서 몇 가제 제언을 한다. 이 글의 키워드라 할 수 있다.

*상대의 장점과 경쟁하려 하지 말라.

*말하기보다 듣기를 많이 하라

*상대를 나보다 낫게 여겨라

*상대의 스타일대로 이야기하라

*이야기를 할 때 방어적 자세를 지양하라

*상대의 말에 공감하려고 노력하라

*자신에게는 냉정하고 엄격하라

모두가 바람직한 말이다. 나를 나보다 더 생각할 때 소통의 개념은 더 이상 우리를 힘들게 하지 않을 것이다. 역지사지하는 마음, 그럴 때 인간관계가 원만해 질 것이다. 그 바탕 위에 인간다운 삶이 터가 형성되리라 생각된다. 참 소통의 과정과 소중함을 잘 일깨워 주는 내용으로 이루어져 있다.

화자는 또 우리들에게 커뮤니케이션의 조건을 들려준다. 신뢰라는 뼈대와 소통이라는 지붕의 비유를 사용하여 소통과 신뢰의 관계를 말한다. 신뢰가 소통의 가장 중요한 요소임을 말하는 것이다. 신뢰는 상대의 기대에 부응하려는 동기부여고 마음의 계약임을 말한다. 신뢰가 커뮤니케이션의 열쇠가 됨을 이야기하는 것이다. 이 신뢰를 키워나가는 데는 자신을 돌아보는 것이 필요하다. 자신을 잘 알고 상대에 대한 배려가 따를 때 신뢰는 쌓여 간다. 그 신뢰가 소통을 이루는 필요충분조건이 되는 것이다.

화자는 진정한 의미의 소통에 대해서 말한다. 자신의 직업과 관련하여 크게는 조직의 힘을 극대화하고, 작게는 개개인으로 하여금 자율적인 힘을 발휘하도록 하는 것이라고 말한다. 결코 반복 주입식으로 이룰 수 없는 창의적인 힘, 다양성의 힘으로 이루어지는 것이라 말한다. 자신의 조직에서도 그 경영은 소통이 가장 중심이 되어야 함을 말한다. 비유로 “소통은 경영의 꽃이다.”란 말을 하고 있다. 소통이 조직을 개인을 가치 있게 만들어 가는데 얼마나 큰 힘이 되고 있는지 잘 보여준다.

글을 읽으면서 제대로 된 정치가의 모습을 본다는 생각을 했다. 글과 같이 실천을 하는 것 같으면 좋은 정치를 할 것 같다. 그런데 그러기 위해서 너무 많은 시간이 소요된다는 역점도 있다. 또 주장이 너무 대립되어 반복을 할 수도 있다는 생각도 든다. 그러나 소통이 제대로 도니다면 더 이상 다른 말들이 필요 없는 긍정적인 모습의 행정이 될 듯하다. 소통이 이루어지는 공간, 그것은 모든 사람들의 건강한 삶이 있는 공간이다. 정치와 대인 관계에 어려워하는 분들이 읽으면 많은 도움이 될 책이다.

처음 이 책을 접했을땐 무척 촌스럽다고 생각했다. 그러나 책을 읽는 동안 선입관이 무너져버렸다.

봄.바람은 '보다'의 명사형인 봄과 '바라다'의 명사형인 '바람'을 합성한 것이다.
건강한 소통은 상대방이 지닌 바람(욕구. 희망)을 제대로 '봄'에서 시작되어야 한다고 작가는 말한다.

소통을 위한 핵심자세는 오픈 마인디드(open-minded)
나의 특정 부분을 오픈하고 그것을 비워냄으로써 타인과 공유하는 것을 말한다.

소통으로 힐링(healing)하는 법
자신의 마을상태를 아낌없이 드러내면서 속 시원히 말하고 나면 어는 정도 마음의 안정을 취하게 되어
'다시 시작하는 힘'을 얻게 된다는 것이다.
상대가 분노에 의해 흥분한 상태이거나 또 다른 정신적인 고통을 호소할 때는 그 어떤 반응도 하지 않도 가만히 들어주는 것이 좋다.
억지로 위로를 하기보다는 오히려 상대방의 말을 차분히 있는 그대로 받아들이고 귀 기울여주는 것이다.

마주보고 이야기하기 힘든 내용는 글쓰기라는 비대면 접촉 방식을 통해 상호간에 소통할 수 있다.

나를 제외한 모든 이들을 타인, 즉 나와 다른 사람으로서 인정하는것은 배타적이 것이 아니라 다양성을 인정하는 일이다.
'내가 틀릴 수도 있다'는 사실부터 인정해야 한다.
그리도 상대는 나와 '완전히 다른 사람'이라고 생각하라.

소통의 기술
보다 적극인든 경청을 위한 가장 좋은 방법은 '적절한 질문'을 하는 것이다.

공감은 사람과 사람을 통하게 하는 지름길이다. 수 많은 말보다는 침묵이 더욱 감동을 주듯이
말이 없어도 서로가 감정을 공유하면 더 많은 메시지를 주고 받을 수 있기 때문이다.

자신과의 소통하는 것은 자신을 크게 발전시키는 원동력이 될 수 있다.
자신과 대화하면서 스스로를 위로하고, 용기를 주고, 힘을 북돋워 줄 수 있기에 세상에서 가장 훌륭한 내안의 친구이자 멘토를 얻을 수 있다.

겸손은 제일의 원천이다.
소통뿐 아니라 모든 인간관계의 제일의 원칙은 겸손이다.
겸손한 마음을 갖게 되면, 이는 곧 태도로 드러나면서 상대방에게 신뢰감을 주게 된다.

신뢰는 상대의 기대에 부응하려는 '동기부여'가 된다.
일례로 일본의 어느 회사는 40년 동안 사원 채용을 선착순으로 뽑았다고 한다. 일반기업에서 요구하는 수준의
실력을 갖추지 못한 것은 너무도 당연하다.
그런데 이 회사의 실적과 성과는 상상을 초월했다고 한다.
그 회사의 사장은 이렇게 이야기한다.
"사람이란 어디에 어떤 재능을 감추고 있는지 모르는 존재이다. 기회를 주고 동기부여를 해준다면 
그 어떤 사람이라도 반드시 변화하게 된다."이다.

이 시대에 진정 목마른 화두가 바로 '소통'이 아닐까 라는 생각을 해보면 이 책을 정말 시의적절한 때에 출간된 반가운 책이고 그래서 참 고맙다는 생각을 하게 되는 책이다 싶어요. 어떻게 하면 마음을 열고 소통할 수 있는 내가 될 수 있을까를 매번 사람들과 부대끼면서 고민하고 또 고민하게 되는데 이 책은 그러한 고민에 대해서 해결의 실마리를 조심스럽게, 그러면서도 유쾌하게 이야기해주고 있어서 더욱 호감이 가는 책이라고 평하지 않을 수 없습니다.

'소통'에 대한 고민과 목마름은 누구에게나 있는 것인데 조심스러워서 먼저 말을 꺼내지 않을 따름이라고 생각이 들어요. 그래서 더욱 많은 사람들이 소리없이 이 책에서 이야기 하는 소통에 대해서 알고 싶어하면서 책을 펼치지 않을까 싶은데요, 저자는 "소통은 타인을 변화시키는 것이 아니라 당신을 변화시키는 능력이다"라는 멋진 말을 가슴에 깊이 깊이 남기면서 자신부터 변화할 때 진정한 소통이 가능하다는 이야기까지 꺼내고 있습니다.

만사형통을 위해서 만사소통이 먼저 이루어져야 한다는 것까지 모두 의미심장한 이야기인데 즐겁고 유쾌하게 전달해주는 저자 덕분에 이 책을 정말 유쾌한 기분으로 읽어내려갈 수 있었고 마음에 깊이 새겨넣을 수가 있었습니다. 그래서 더욱 고맙고 앞으로 제 인생과 실생활에서의 멘토 역할을 제대로 해줄 책이라는 생각을 거듭하게 됩니다.

아름다운 인생의 시간과 그 시간을 함께 보낼 많은 이들과 진정으로 소통하고 진심으로 마음을 터놓고 나 자신을 먼저 드러내기 위한 노력이 얼마나 필요한가에 대한 이야기들을 들을 수 있어서 더욱 좋았습니다. 책장 가장 가까운 곳에 꽂아두고서 멘토로써의 역할을 해내는 책으로 보고 또 보려 합니다.

유쾌하게 나 자신을 변화시켜 진정한 소통을 끌어내기 위하여!

대인춘풍 지기추상.
남을 대할때는 봄.바람처럼, 자신을 지킬 때는 가을 서리처럼 하라.
- 사조그룸 주진우 회장의 자우명 ( P.147)
 
자신에게는 엄격하고, 타인에게는 봄바람처럼 관대하게 대하라는 의미이다.
제목이 '춘희의 봄.바람 소통'이란 따뜻하고 관대하게 열린마음으로 소통하라는 뜻이지 싶다.

내가 생각했던 소통이란.
 나의 의견을 모두에게 전달하고 그들에게 그것을 설득하는 과정이라 생각했던 것 같다.
하지만 소통이란 수단이라 과정이 아닌 목표가 되어야 진정한 소통을 이루어 낼 수 있다고 말한다.
"나는 지금, 엄청나게 중요한 정보를 얻으러 간다"
라고 생각하고 소통에 참여해야 많은 것을 얻을수 있다는 부분에서 내가 잘못된 소통을 하고 있었다는걸 느낄 수 있었다.

마음을 열고 겸손한 자세를 지니되 자존감을 잊지말아라.
말로만 듣는다면 참으로 어렵지 않을 수 없다.
어떻게 자존감을 지키면서 겸손하고 내 약점까지 내비추라는 것일까?
생각해보면 내 소중한 친구들에게는, 친한 친구들은 내 약점을 알면서도 내 자존감을 지켜주고 배려하고 소통한다. 만약 내가 나와 소통하려는 회사동료나 다른 사람들을 내 사람이라고 생각하고 가까이 다가간다면 그들도 자연스레 나에게 마음을 열고 내 약점을 보안해 주며 진정한 소통에 다가갈 수 있지 않을까!!
소통의 기술이 있는 것이 아니라 그저 다가가면 된다.
그들의 마음을 이해하고 내 마음을 그들과 공유한다면 그들은 자연스레 나를 지지해 줄 것이다.

저자인 춘희가 이루어낸  완벽한 소통이 좋은 방법을 찾게하고 참여도를 높임으로서 만족스러운 결과를 얻은 성과들을 이야기 해주는데, 아! 이렇게 소통을 활용할 수 있구나~ 하고 이해도를 높여주었다.

책이 두꺼운듯 하지만 페이지는 많지 않아 쉽게 읽을 수 있으면서 많은걸 배운 듯한 느낌의 책!
현구청장인 춘희님의 옷이 꼭 앞치마를 연상시켜 책의 내용을 전혀 유추할 수 없게 해 반전있는 책!

당신의 마음가짐에 따라 어려울 수도 쉬울수도 있는 소통의 방법을 이야기하고있다.

이웃님들 안녕하세요.

오늘은 박원순 서울특별시장님께서 추천하신 책 한권 소개해드릴께요.

'친절한 원순씨'가 추천한 소통에 관한 유일한 책이라고 하는군요.

책 제목은 바로 '춘희의 봄, 바람 소통' 입니다.

춘희가 누구냐고요?? 바로 서울 박춘희 송파구청장님이랍니다~^^

소통은 개인의 삶에서도 무천 중요한 능력인데요~.

이 책은 소통의 실질적인 방법을 알려준다는 점에서

박원순 서울특별시장님에게도 많은 도움을 주었다고 합니다.

그렇다면~ 책 내용을 살짝 소개해드릴께요.

“ 소통은 타인을 변화시키는 것이 아니라 당신을 변화시키는 능력이다 ”

소통은 한 개인의 변화와 발전에도 매우 중요한 역할을 합니다.

사람이 성장하기 위해서는 열정, 용기, 인내,

긍정의 정신과 같은 것들이 있어야 하지만

이런 것들은 막연히 갖고 싶다고 가질 수 있는 것들이 아닙니다.

자기 자신과의 지속적인 ‘내면적 소통’을 통한 적절한 자극이 전제되어야 하죠.

사람이 변화하기 위해서는 특정한 임계점에 도달해야 합니다.

용기가 없던 소극적인 사람이 용기를 가지고 강인한 사람으로

다시 태어나기 위해서는 용기가 없었던 시절에 겪었던

수모와 절망이 한계치까지 다다라야 한다는 이야기입니다.

그리고 끊임없이 의문을 가지고 자신과 소통을 해야 합니다.

‘도대체 나는 왜 용기가 없을까?’
‘어떻게 하면 나의 인생을 변화시킬 수 있지?’
‘더 나은 삶을 위해서는 무엇을 해야 할까?’

이러한 자신과의 소통과정에서 변화에 대한 욕구가 차오르고,

드디어 ‘결단’을 하게 되면서 변화의 출발점에 서게 되는 것입니다.

그리고 이렇게 자신과 올바르게 소통할 때에

진정한 변화와 발전이 시작되는 것이지요.

우리는 이제 소통을 삶을 일부분으로 받아들어야 합니다.

즉, 선택을 해야 할 것들 중의 하나가 아니라

우리가 생활하면서 갖추어야 할 온전한 삶의 태도로 받아들여야 하는 것이지요.

만약 우리가 이렇게만 할 수 있다면,

소통은 우리에게 성공과 행복을 함께 가져다줄 수 있는

중요한 능력이 될 수 있을 것입니다.

소통은 인생을 진화시키는 기술이다!!

그녀가 밝히는 무한계발의 동력과 창조적 조직운영의 원리!

이웃님들도 춘희와 함께 봄, 바람 소통 어떠세요??...^___^