GE 의 유명한 경영자 잴 웰치에 대한 설명을 한 책이다. 시중에 잭 웰치에 대한 책들은 상당히 많다 .이미 유명한 인물이기 때문에 찬반이 많은 인물이지만 이 책에서는 간단하게 GE 의 소개와 잭 웰치가 GE 에서 했던 일대기에 대하여 간단히 저술해 둔 책이다.

 일단 GE 의 소개부터 한다. 가전을 메인으로 한 11개의 사업부로 이뤄져 있는 회사다. NBC 까지 소유하고 있었다는 것은 이 책을 보면서 알게 되었다. 그런 GE 가 방만한 조직경영으로 위험해졌을때 나타난 사람이 바로 잭 웰치다. 메인 사업부가 아닌 플라스틱 사업부에서 성장한 잭은 플라스틱 제품을 개발하다 사고를 내게 되었으나 해명보다는 추진을 위해 노력을 하고 또한 그를 믿어주는 상사가 있었고, 동시에 개발한 제품의 판매가 히트하면서 잭은 유명세를 타게 되고 리더의 자리에 다가서게 된다.

 이 과정에서 잭은 경영에 필요한 위기관리, 인재관리를 알게 되고 이 경험은 그가 나중에 회장에 올라가서 강력하게 GE 를 바꾸는데 많은 역할을 하게 된다. 경험적인 이야기지만 GE 가 만약 그러한 개혁에도 불구하고 무너졌다면 잭은 역사에 이름을 남기지 않았겠지만 다행이도 GE 는 대기업이기에 그만큼 잘 성장해왔던 것 같다. 저력이 있으니.

 이전보다 잭 웰치의 충격을 주는 경영 - 자세히 보자면 조직과 사람에 대한 이해가 들어간 - 의 방식은 현재 4차산업혁명이 진행중인 지금보다는 이전 이야기로 보여진다. 하지만 4차 산업혁명 시대에도 고급 인재의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않으니 잭 웰치의 경영방식을 한 번쯤은 참고해도 많은 도움을 받을 것이다.