입사하면 그때부터 자신의 업무는 시작된다.

물론 전임자가 쌓아놓은 많은 업무지식들은 고스란히 참고할 수 있다.

그러나 시대는 바뀌고, 담당하는 업무도 발전한다.

법령이 바뀌면? 대표자가 바뀌면?

요구하는 방향도 달라지고, 다른회사에서는 하지만 우리회사에서는 하지 않았던 것을 할 수도 있다.

맨땅에 헤딩? 지식인들에게 끊임없이 질문하지만 깜깜무소식이라면?

그때 이런 책이 필요하다.

총무와 인사관리 지식쌓기 - 미래와 경영

2주간 업무보면서 틈틈이 읽었습니다. 총무업무를 시작하는 사람이라면 한번쯤 읽어보면 좋을 만한 책임에는 틀림없습니다.

워낙 광범위한 업무이다 보니 세세한 요건까지는 나오지 않지만 체계를 잡을수 있을정도의 지식은 열거되어있다고 봅니다.

총 12장의 카테고리로 되어있습니다. 사실 총무업무를 세분화하면 일이 방대해지지만 중소기업에서의 총무관리자들은 인사업무를 병행합니다. 인사업무 또한 세분화시키자면 일이 방대합니다.

효율적으로 관리하기 위한 지식을 쌓기위한 책으로 추천하는 바입니다.

제 경험상 규정과 규율이 정착하기란 매우 힘든일입니다. 군대가 창설된지 60년이 지난 지금도 규정과 규율에 따라 엄격히 관리하고 있습니다. 회사도 마찬가지입니다. 때론 엄격하게 규율과 규정을 지키고 그속에 자유로운 업무분위기가 조성되어야합니다. 그렇다면 총무 인사업무도 편해지겠죠!

이 책을 제공해주신 네이버 HR Professional 인사쟁이가 보는 실무카페에 한덕용 교수님 감사히 읽었습니다. ^^

아래는 책의 목차입니다. 목차를 보면 책이 보이죠?

목차

-1장-총무와 인사관리 기초지식

총무업무의 의의

총무업무의 역할과 체계

인사관리

-2장-경영계획관리

경영계획의 의의

경영계획의 절차

-3장-회사규정의 관리

사규

정관의 작성법

취업규칙의 작성법

-4장-문서관리

문서작성의 시기와 책임

문서관리를 위한 문서규정 관리

문서관리를 위한 서식의 활용

-5장-자산관리

기업의 자산관리

차량의 관리

물품의 구매관리

-6장-행사및이벤트관리

행사관리

시무식

종무식

경영방침발표회

주주총회의 개최방법

이사회의 개최방법

-7장-복무관리

복부관리

사무의 인수인계

-8장-고용 및 이동관리

고용 및 이동관리(선발채용)

-9장-교육훈련관리

교육훈련관리(설계)

-10장-복리후생관리

복리후생관리

안전관리

-11장-직무관리

직무분석과 직무평가

직무설계

업적평가

인사고과

-12장-급여업무관리

급여의 지급

근로소득의 계산구조

근로소득의 원천징수

근로소득의 연말정산

퇴직소득의 계산

기업관련 4대보험