|
목표를 지속적으로, 효과적으로 관리하기 위한 여러가지 방법중 MBO, KPI, BSC 등을 알아보고 OKR에 대해 알아보는 중 알게 된 책입니다. 이론편을 먼저 보고 실천편을 보니 더 이해가 쉽네요. 아이디어는 생각보다 쉽게 떠오르기 때문이다. 어려운 건, 정말로 어려운 일은 아이디어에서 한 발짝 나아가 그것을 현실로 만드는 일이다. 첫째, 영감을 주고 측정 가능한 목표를 세워라. 둘째, 바라는 최종 상태를 향해 언제나 당신과 당신의 팀이 진보하게 하라. 할 일이 얼마나 산적해 있는지는 중요치 않다. 셋째, 자신이 달성하려고 애쓰고 있는 것이 무엇인지 상기하도록, 서로 공동 책임을 지고 있다는 사실을 팀 전체가 확실히 기억하도록 정기적인 점검 시간을 만들어 리듬을 형성하라. - O는 목표를 뜻하는 ‘오브젝티브(Objective),’ KR은 핵심 결과지표를 뜻하는 ‘키 리절트(Key Results)’를 나타낸다.
매주 월요일에 다 함께 우선순위들을 정하고 한 주를 시작하는 효과는 강력하다.
회사는 훌륭한 목표를 세우고 매주 그 목표들을 달성하는 데 전념해야 하며, 그렇게 달성한 목표들을 축하하면서 나아가야지만 비로소 성장할 수 있다 몽상가에서 실행자로, 성공을 향한 실질적 접근 실행자(executioner) 스타벅스는 시장을 개발했고 그다음 그 시장을 장악했다. 어느 팀이든 일단 정신이 고갈되면 더 이상 그들에게 돈을 들일 이유는 없다. OKR은 목표 및 핵심 결과지표를 뜻하는 말이라네. OKR은 어려운 목표여야 하네. 성공 확률이 50 대 50 정도인 것 말일세. 팀 전체가 스스로 몰아붙이도록 만드는 거지. |
|
실천을 해야만 변화가 생긴다는 걸 안다. 하지만.. 가끔은 두렵다!
2022년의 도전을 준비 중 걱정이 앞섰다. 막막했다. 걱정하는 일은 실제로 일어나지 않았다. 그리고 시도하기 전부터 걱정부터 하는 건 좋지 않다는 것도 알고 있다. 하지만 살면서 실수도 실패도 해봤기에 걱정을 줄이는 건 쉽지 않았다!
열심히 하는 일을 망치지 않도록! 그리고 열심히 한 일들이 결과로 이어지고 싶다면 이 「OKR 실천편」을 추천합니다. :-) |
|
이론적인 OKR 철학을 소설처럼 에피소드처럼 작성된 책으로 기본 개념을 익혔다면, 이 책은 실천편 답게 핵심 설명 정리와 쉬운 사례, 설명은 참 좋았습니다. 하지만, 번역은 아쉬운 점이 많았습니다.일어를 직역만 한건 아닌지 OKR에 대한 이해가 뒷받침 되었다면 좀더 자연스러운 번역이 되지않았을까 생각이 듭니다. 일부 오타인지 오역인지, SMART 에서 R은 Related가 아닌 Realistic 현실적인데요.^^ |
|
이론적인 OKR 철학을 소설처럼 에피소드처럼 작성된 책으로 기본 개념을 익혔다면, 이 책은 실천편 답게 핵심 설명 정리와 쉬운 사례, 설명은 참 좋았습니다. 하지만, 번역은 아쉬운 점이 많았습니다.일어를 직역만 한건 아닌지 OKR에 대한 이해가 뒷받침 되었다면 좀더 자연스러운 번역이 되지않았을까 생각이 듭니다. 일부 오타인지 오역인지, SMART 에서 R은 Related가 아닌 Realistic 현실적인데요.^^ |
|
이 도서를 보면 아이디어가 아닌 ‘실행’으로 혁신하라라는 문구가 눈에 들어옵니다. 우리는 수 많은 계획을 수립하지만 결과를 Feedback하여 개선하는 사람은 없습니다. 우리는 경영학을 통해서 PDCA 사이클을 배웠습니다 계획을 수립하고 실행하고 점검하고 실행한다. 가장 중요한 것은 실행인데, 보다 완벽한 계획에 접근하다 보면 정작 실행의 중요성을 놓쳐버립니다. 이 도서의 OKR 기법은 하나의 시스템으로 O는 목표를 뜻하는 Objective, KR은 핵심 결과지표를 뜻하는 Key Result를 나타냅니다. 목표는 실행하고 싶은 일, 핵심 결과지표는 목표를 달성했는지 알수 있는 척도입니다. 이를 쉽게 이해하려면 1Q에 건강해지는 것을 목표 Objective로 설정했다면 핵심 결과지표 Key Result는 근육량, 체중, 등을 설정할 수 있습니다. 그리고 이 과제를 달성하기 위해 과제를 설정하고 실행을 하게 됩니다. 아침에 목표를 달성하고 싶은 마음에 신이 나서 침대에서 벌떡 일어난다면 훌륭한 목표가 설정되었다는 증거입니다.
목표 설정에 OKR을 적용해 보세요….
|
|
[도서] 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR |
|
블랙스완이라는 책에 따르면, 사람은 이야기를 더 잘 기억한다고 한다. 무언가를 기억하도록 하려면 기승전결이 담긴 이야기 형태로 풀어쓰는 것이 효과적이다. 이 책도 같은 맥락에서 어려울 수도 있는 개념을 이야기 형태로 풀어냈다. 그 과정에서 개인 혹은 기업이 OKR을 설정하면서 겪게 될 문제점과 방법에 대해 쉽고 명쾌하게 풀어냈으며, 기억에 남도록 하였다. 이 책은 소설이라면 소설, 설명문이라면 설명문일 수 있다. 소설을 테마로 한 '카테고리 도서 서평'으로 적합할까 고민하다 꼭 추천하고 싶은 책이어서 선택하였다. 회사에서 일할 때 쓰기에도 좋거니와 새해 목표를 설정하는 데에도 사용하기에 적합하다. 나는 새해 목표로 10가지를 적어 벽 한쪽에 걸어두었다. 이 책을 읽고 나면 그것이 얼마나 허황된 목표인지 알게 된다. 왜 그동안 목표를 설정하고 해결할 수 없었는지를 논리적으로 납득하고 나니, 어떻게 목표를 설정하고 삶을 재구성해야할지 보이기 시작하였다. OKR에 따라 대표 목표로 '건강한 삶을 얻는다'를 적었다. 이를 위한 세부 실행 사항으로 1. 댄스를 꾸준히 한다. 주 2회 3시간씩 운동을 대체한다. 2. 만든지 오래된 제품을 멀리하고, 싱싱하고 갓만든 제품으로 된 요리를 먹는다. 3. 일하는 도중 쉬는 시간을 갖고 스트레칭을 한다. 4. 정신 건강을 위해 일주일에 한번 기도하며 명상한다. 실제 목표는 50프로의 성공률을 보여야 한다고 하지만, 개인적인 목표임을 가정하여 좀 더 높은 성공률을 가질 수 있도록 하였다. 앞으로 정말 이 방법이 효과가 있는지 실행하고 수정해나가는 일이 남았다. 올해는 못다 이룬 목표를 꼭 이룰 수 있기를 바란다. |