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포사이트
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저자가 『포사이트』 이 책을 쓴 궁극적인 목적은, 우리의 미래를 위기에 몰아넣을 무모하고 경솔한 의사결정이 내려지지 않도록 막는 것이라고 한다. 미래에 대한 똑똑한 선택을 하는 판단을 저자는 미래에 대한 통찰, 즉 '포사이트(foresight)'라고 부른다. 미래에 대한 강력한 예측은 물론 가치가 있다. 하지만 우리가 그 예측을 활용할 때만 그렇다. 사람들이 예측을 그저 듣기만 할
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저자가 『포사이트』 이 책을 쓴 궁극적인 목적은, 우리의 미래를 위기에 몰아넣을 무모하고 경솔한 의사결정이 내려지지 않도록 막는 것이라고 한다.

미래에 대한 똑똑한 선택을 하는 판단을 저자는 미래에 대한 통찰, 즉 '포사이트(foresight)'라고 부른다. 미래에 대한 강력한 예측은 물론 가치가 있다. 하지만 우리가 그 예측을 활용할 때만 그렇다. 사람들이 예측을 그저 듣기만 할뿐 이를 활용해 미래에 대비하지 않는다는 사실은 역설이다. 요컨대 좋은 예측은 좋은 미래의 통찰과 동일하지 않다는 말이다.

 

우리는 자기 자신에게 인생이 끝나는 마지막 순간이 아니라 평소 정기적으로 다음과 같은 질문을 스스로에게 던짐으로써 미래와의 연결을 보다 깊게 이어갈 수 있다는 것이 가장 인상적이었다.

"내가 후대에 남기고 싶은 궁극적인 유산이 무엇이면 좋을까?"

"인생 여정의 종착점에 다다르기 전까지 내가 진정으로 끝내고 싶은 일은 무엇일까?"

"나는 과연 사람들이 무엇을 기억해주길 바라고 있을까?"

"그것을 달성하기 위해 나는 얼마나 다가갔을까?"

"인생이라는 게임에서 나는 지금까지 얼마나 많은 점수를 따놓았을까?"

 

사람들은 흔히 미래와 관련해 자신이 듣고 싶어 하는 것들과 일치하는 정보는 받아들이고 그렇지 않은 정보는 걸러내는 경향이 있다고 한다. 우리는 자신의 수명과 성공 가능성 그리고 결혼 생활의 지속성에 대해서 과대평가한다고 한다. 또한 예측했던 어떤 재앙이 빗나가거나 피해 수준이 예상보다 낮을 때 자신에게 나쁜 일은 일어나지 않을 것이라는 기대감이 강화된다고 한다. 이런 유형의 맹목적인 낙관주의는 우리가 미래 위험에 대비하는 계획을 세우려 할 때 우리를 마비시킬 수 있다고 한다.

단 하나의 데이터 수치나 우리가 즉각적으로 파악할 수 있는 코앞의 것들을 합한 수치에 눈이 흐려지지 않은 채 보다 큰 흐름과 추세를 포착하기란 매우 어렵다고 한다. 현재 갖고 있는 것에 주목할 때 미래 위협에 대한 판단은 흐려진다.

즉각적이고 순간적인 것에 쉽게 동요되는 모습은 어리석어 보인다. 하지만 사람들이 가까운 목표라는 미끼를 쉽게 덥석 무는 이유 중 하나는 당장의 손실을 회피하려는 인간의 본성에 있다고 한다. 대부분의 사람들에게는 뭔가를 갈망하고 획득할 때 느끼는 행복감의 무게보다 뭔가를 잃어버리거나 놓칠 때 느끼는 상실감의 무게가 더 크다고 한다.

 

우리 시대가 나서서 경솔함의 물길을 포사이트를 가진 미래에 대한 통찰의 물길로 바꾸는 게 어려워 보일지 모르나, 변화의 씨앗은 우리 모두가 지금 당장 할 수 있는 많은 선택들 속에 이미 들어 있다. 미래 세대를 위한 관심을 가지고 지금 당장의 의사 결정을 하는 것이다.

우리가 미래를 성공적으로 상상할 때 미래는 현재의 우리 감각 속에서 생생하게 살아난다고 한다. 심지어 현재 시점에서 우리가 취하는 선택에 동기를 부여할 수도 있다고 한다. 연구에 따르면, 사람들에게 특정한 미래 사건들에 대한 상세한 장면들을 떠올리라고 할 때 알코올 중독자에게는 술을 사려는 충동이 억제되며, 10대 청소년에게는 자제력이 촉진되고 정크 푸드 구매가 억제되며, 비만이나 과체중으로 근심이 많은 사람이 푸드 코트에 있을 때 더 건강하고 더 열량이 낮은 음식을 선택하게 만드는 효과가 있었다고 한다.

 

예전에 탈렌트 최진실이 가전제품 홍보하던 문구가 떠오른다. "순간의 선택이 10년을 좌우합니다!"

『포사이트』를 읽고 나니 "지금의 선택이 미래를 결정합니다."라는 것을 알게 되었다.

l***a 2020.01.12. 신고 공감 2 댓글 0
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오랜만에 재미없는 책 읽었습니다.
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일단 책을 좀 즐겨하는 사람입장으로서 물론, 개인별로 독서에 대한 관심사와 취향이 매우 다를수 잇다는 점은 인정하고....1. 일단, 책을 2~3장 넘어가기 어려움. 뭔말인지.....2. 생활속 소소한 발견 수준의 진리를 이야기함. 물론 소소한 진리가 곧 인생의 진리가 되는 기본원리를 부정하고 싶지는 않음3. 깨달은 원리의 신뢰도를 높이고자 실증을 주구장창 갖다붙임...읽기힘듦....4.
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일단 책을 좀 즐겨하는 사람입장으로서 물론, 개인별로 독서에 대한 관심사와 취향이 매우 다를수 잇다는 점은 인정하고....

1. 일단, 책을 2~3장 넘어가기 어려움. 뭔말인지.....
2. 생활속 소소한 발견 수준의 진리를 이야기함. 물론 소소한 진리가 곧 인생의 진리가 되는 기본원리를 부정하고 싶지는 않음
3. 깨달은 원리의 신뢰도를 높이고자 실증을 주구장창 갖다붙임...읽기힘듦....
4. 이책으로 인하여, 독서에 대한 흥미를 잃었음...가장큰 아픔입니다. 독서를 인생의 즐거움의 한부분으로 여기는 자에게 상당한 스트레스임......
5. 빨리 좋은 책을 찾아 흥미를 되찾고 싶음.
6. 번역의 중요성도 뼈저리게 느낌. 지난번 화염과분노(트럼프 일화)이후로 읽다가 나가 스트레스 받는 두번째 도서

심한 혹평에 미안한 마음도 있으나 평은 개인적인 것이니, 어디까지나 개인의견으로 이해하여주기 바랍니다.
s******1 2020.04.15. 신고 공감 2 댓글 0
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포사이트
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포사이트는 MIT 과학기술사회대학 교수인 비나 벤카타라만이 지은 책입니다. 국내에서는 더난출판사에서 출간되었구요.부제는 '미래를 꿰뚫어보는 힘' 입니다.불확실한 미래를 기회로 바꾸고, 위험을 대비해 성과를 만들어내는 통찰의 비밀을 전하고 있습니다.소극적 예측(Prediction)이나 측정하는 것을 넘어서 미래를 예견하고 적극적으로 해결하려는 능력을 포사이트(Foresight)라고
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포사이트는 MIT 과학기술사회대학 교수인 비나 벤카타라만이 지은 책입니다. 국내에서는 더난출판사에서 출간되었구요.

부제는 '미래를 꿰뚫어보는 힘' 입니다.


불확실한 미래를 기회로 바꾸고, 위험을 대비해 성과를 만들어내는 통찰의 비밀을 전하고 있습니다.


소극적 예측(Prediction)이나 측정하는 것을 넘어서 미래를 예견하고 적극적으로 해결하려는 능력을 포사이트(Foresight)라고 말한다고 저자는 이야기합니다.



k***0 2020.10.28. 신고 공감 0 댓글 0
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포사이트 - 미래를 꿰뚫어보는 힘
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현재의 결정이 미래에 결정적인 영향을 미친다아무리 사소한 결정이라도 그 일은 미래에 영향을 끼칩니다. 현재의 행동에 미래가 달려 있습니다. 따라서 현재의 행동을 조금이라도 현명하고 지혜롭게 설계할 수 있다면 미래에 도움을 가져다 줄 것입니다. 장기적으로 볼 때 유익한 결정을 내릴 수 있는 사고방식을 저자는 포사이트라고 부릅니다. 역사를 돌이켜보면 미래를 닫아 버리는
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현재의 결정이 미래에 결정적인 영향을 미친다

아무리 사소한 결정이라도 그 일은 미래에 영향을 끼칩니다. 현재의 행동에 미래가 달려 있습니다. 따라서 현재의 행동을 조금이라도 현명하고 지혜롭게 설계할 수 있다면 미래에 도움을 가져다 줄 것입니다. 장기적으로 볼 때 유익한 결정을 내릴 수 있는 사고방식을 저자는 포사이트라고 부릅니다. 역사를 돌이켜보면 미래를 닫아 버리는 어리석은 결정이 있었는가 하면 미래를 여는 현명한 결정도 있었습니다. 저자는 다양한 사례를 통해 포사이트를 기르는 방법에 대해 조언해 주고 있습니다.

 

 

근시안이 될 것인가 천리안이 될 것인가

바둑이나 장기를 두는 사람은 몇 수 앞을 내다볼 수 있다고 합니다. 사실 일반인들도 자신의 행동이 미래에 어떤 결과를 초래할 지 앞서서 예측할 수 있습니다. 누구나 포사이트의 잠재력을 가지고 있지만 적극적으로 활용하지 않을 뿐입니다. 눈 앞의 이익이 먼 미래의 이익을 보장하지는 못합니다. 요즘 시대에는 멀리 보는 안목과 장기적인 대책이 필요합니다. 다가오는 미래를 예방하고 맞이하지 않으면 대책 없이 휩쓸려 버리게 될 것입니다. 인간의 수명이 비약적으로 늘었기 때문에 미래를 내다보는 능력은 더욱 중요합니다. 미래를 바라볼 때 근시안이 될 것인가 천리안이 될 것인가는 본인의 의지와 선택에 달려 있습니다. 이 책은 천리안이 될 수 있는 상식적인 방법을 알려주는 책입니다.

f******2 2020.02.27. 신고 공감 0 댓글 0
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포사이트
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미래를 꿰뚫어보는 힘, 포사이트. 포사이트는 선경지명이라는 뜻이다. 우리는 미래 지향적으로 사고 한다고 믿고 싶겠지만, 사실 현실에 매몰되어 미래를 외면하는 경우가 더 많다. 개인과 가족의 차원에서, 기업과 조직의 차원에서, 그리고 더 나아가 자치단체와 사회의 차원에서 미래를 어떻게 이해하고 받아들여야 할지 고찰한다. 지금처럼 새해에 읽고 계획을 세우고 미래를 바라볼
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미래를 꿰뚫어보는 힘, 포사이트. 포사이트는 선경지명이라는 뜻이다. 우리는 미래 지향적으로 사고 한다고 믿고 싶겠지만, 사실 현실에 매몰되어 미래를 외면하는 경우가 더 많다. 개인과 가족의 차원에서, 기업과 조직의 차원에서, 그리고 더 나아가 자치단체와 사회의 차원에서 미래를 어떻게 이해하고 받아들여야 할지 고찰한다. 지금처럼 새해에 읽고 계획을 세우고 미래를 바라볼 때 좋은 책이다.

YES마니아 : 골드 i**********4 2021.01.07. 신고 공감 0 댓글 0
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미래예측에 대한 책은 많이 있다. 우리나라에도 미래학 전문가인분들이 쓴 책들이 꽤 있었다. 미래를 알 수만 있다면 얼마나 좋을까? 본 책에서는 개인과 가족, 기업과 조직, 자치단체와 사회로 나누어서 다양한 사례와 경험들을 제시하며, 미래를 상상해보게 했다. 기업과 조직은 회사에 속해 있는 사람으로 의사결정에 대한 부분들이 많이 공감이 되었다. 목표를 달성하기 위해서 우리
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미래예측에 대한 책은 많이 있다. 우리나라에도 미래학 전문가인분들이 쓴 책들이 꽤 있었다. 

미래를 알 수만 있다면 얼마나 좋을까? 본 책에서는 개인과 가족, 기업과 조직, 자치단체와 사회로 나누어서 다양한 사례와 경험들을 제시하며, 미래를 상상해보게 했다. 

기업과 조직은 회사에 속해 있는 사람으로 의사결정에 대한 부분들이 많이 공감이 되었다. 목표를 달성하기 위해서 우리는 모두 노력을 하지만, 거기에서도 예측과 기대를 구체적으로 생각해보기엔 어려움이 있었다. 역시 세상에 쉬운일은 없는 것 같다. 

p*****h 2020.04.28. 신고 공감 0 댓글 0
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조직의 리더 및 중간리더들은 꼭 한번 읽어봐야 할 도서임.조직의 리더 및 중간리더들은 꼭 한번 읽어봐야 할 도서임.조직의 리더 및 중간리더들은 꼭 한번 읽어봐야 할 도서임.조직의 리더 및 중간리더들은 꼭 한번 읽어봐야 할 도서임.조직의 리더 및 중간리더들은 꼭 한번 읽어봐야 할 도서임.조직의 리더 및 중간리더들은 꼭 한번 읽어봐야 할 도서임.조직의 리더 및 중간리더들은 꼭
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z**********5 2020.09.30. 신고 공감 0 댓글 0
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돌아서서 내기억에 남는것은?
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최근에 다양한 신간들을 읽고 있습니다.직전에는 테에셰이라 교수의 디커플링을 읽고 많은 것을 배웠고, 실제 회사업무에서도 써먹을 수 있을 정도였습니다그런 기대감을 가지고 다음으로 고른책이 바로 포사이트.이 책도 전반적인 흐름은 보통의 교수들의 책과 비슷했습니다.아주 다양한 사례들을 통해서 단기적인 의사결정을 하지 않고장기적인 안목으로 의사결정을 하고, 이로써 이익
"돌아서서 내기억에 남는것은?" 내용보기

최근에 다양한 신간들을 읽고 있습니다.

직전에는 테에셰이라 교수의 디커플링을 읽고 많은 것을 배웠고, 

실제 회사업무에서도 써먹을 수 있을 정도였습니다


그런 기대감을 가지고 다음으로 고른책이 바로 포사이트.

이 책도 전반적인 흐름은 보통의 교수들의 책과 비슷했습니다.

아주 다양한 사례들을 통해서 단기적인 의사결정을 하지 않고

장기적인 안목으로 의사결정을 하고, 이로써 이익을 본 경우를 알 수 있습니다.


하지만 그 사례를을 꿰뚫는 저자의 인사이트를 차분히 서술한,

그런부분은 찾기가 어려웠습니다.

너무 많아서 정신이 없을정도의 사례들을 보고나서는,

so what?이라는 느낌이 들 정도였습니다


굳이 정리된 부분을 찾자면,

428~432 단 5페이지에 실려있습니다

이 부분을 보시면, 이책에 대한 기대치가 조정될 것 같습니다


포사이트를 기르기 위한 방법.


단기 목표 너머를 바라보라

상상력을 자극하라

즉각적인 보상을 하라

충동에 휘둘리지 마라

더 나은 기관들을 만들어라


k******h 2020.03.18. 신고 공감 0 댓글 1