이 책은 사회 주요 분야를 망라한 광범위한 데이터를 바탕으로 2020년부터 2038년까지 돈의 흐름을 지배할 미래 유망 비즈니스를 예측하고 있는 책입니다. 일본인인 이 책의 저자의 이력이 인상적인데요. 대학 졸업 후 전기기기 제조업체 및 자동차업체에 입사하여, 구매와 조달, 자재, 원가 기획 부문을 전문적으로 담당하며 200곳 이상의 회사와 거래하는 회사원이었던 저자는 현재 자신의 경험을 바탕으로 수십 권의 책을 펴낸 경영학자이자 미래조달연구소주식회사 이사로서 활동을 하고 있습니다.

이 책의 가장 큰 특징이라면 2020년부터 2038년까지 19개 년도를 19개의 목차로 만들어서 매해 변화의 특징과 주요 비즈니스를 일목요연하게 연도순으로 소개하고 있다는 점일 것입니다. 예를 들어 이제 시작된 2020년 즉 이 책의 첫 목차의 제목은 ‘자율주행차가 달리기 시작하고, 자동차산업은 전환기를 맞이한다’는 것으로 시작합니다. 저자는 예전에 비행기에 탑승했다면 ‘보잉기를 탔다’라고 했다. 그러나 지금은 ‘JAL에 탔다’라고 표현하듯이 자동차도 ‘토요타 차를 타고 있다’에서 ‘우버를 탄다’라고 말하는 것이 일반적인 표현으로 자리 잡게 될 것이라고 지적합니다. 즉 휴대전화의 단말기업체가 주역이었다가 IT기업이 주역이 된 것처럼 하드웨어 업체 주도 시장에서 점점 서비스 제공 사업자가 전면에 나서게 될 가능성이 높다는 전망입니다.

이 외에도 인상적인 년도는 2033년으로 ‘전체 주택 30퍼센트 이상이 빈집이 된다’도 합니다. 요즘 서울 강남 중심의 엄청난 집값 상승이 사회문제로까지 비화되고 있는 우리 상황에 시사적인 내용이라고 생각합니다. 여기에는 구체적인 주택시장 변화의 모습을 그리는 것으로 시작해서 급부상하게 될 빈집문제와 이러한 빈집문제를 가속화하는 여러 요인 및 사회문제 그리고 정부의 근본적인 대책에 대해서 기술합니다. 끝으로는 이 책의 모든 챕터가 그렇듯이 이러한 현상 속에서 생겨나는 비즈니스 기회에 대해서 이야기합니다.

그리고 2029년에는 ‘중국의 인구수가 정점을 찍’고 일본이나 우리처럼 출산율 저하와 고령화의 진행으로 인해 건강지향 사회로 분위기가 바뀌어 조깅, 저칼로리, 저당분 등에 관심이 높아질 것이라고 전망합니다. 다음 해인 2030년에는 ‘각계 리더의 절반이 여성이 된다’고 예상합니다. 사실 현재 미국에서는 관리직의 약 40퍼센트를 여성이 차지하고 있고, 제조 기업이 많은 독일도 30퍼센트 정도로 알려져 있지만 일본과 한국은 10퍼센트에 불과하다고 합니다.

이렇듯 이 책에는 정부의 간행물과 각종 백서, 유엔 등 국제기구의 발행물 및 보스턴컨설팅그룹과 같은 세계적인 경영컨설팅기업의 예측 등 공신력과 신뢰성을 확보한 통계와 데이터를 활용하여 정치, 경제, 사회, 기술이 어떻게 변화할 것인지 그 특징을 짚고, 각 해마다 주목해야 할 업계를 제시하며 ‘돈 되는’ 상품 아이템을 구체적으로 제시합니다.

미래를 예측한다는 것은 쉽지 않은 일입니다. 이 책에서 예상하는 미래가 반드시 일치하지도 않겠죠. 그렇지만 앞으로 이 책은 우리를 먹여 살릴 가까운 미래 산업이 무엇일지 그리고 미래에 대비하고 기회를 발굴하기 위한 귀중한 자료가 될 수 있을 것으로 보입니다. 나아가 그 산업들이 어떻게 성장해 나아갈 것인지 구체적인 전망이 어떠한지에 대해서 배우기에 좋은 책이라 생각합니다.

이 책은 일본의 한 경영학자가 쓴 책으로 데이터와 통계로 전망한 유망 비즈니스 미래가 담겨있다. 책 첫 장에는 저자가 한국의 독자에게 보내는 글이 있다. 첫 마디가 정치적 감정을 배제하고 이 책을 선택해주신 한국 독자에게 감사하다는 말이다. 저자의 조심스러운 성격이 엿보이는 부분이었다.

책의 파트는 2020년부터 2038년까지 매년 나누어져 있다. 2020년에는 자동차 산업이 전환기를 맞이한다고 한다. 자율주행차가 생기면서 자동차 산업은 더 커질 거라는 전망이다. 자동차 회사를 다니고 있는 나에게는 흥미로운 주제였다. 파트마다 마지막에는 돈 버는 방법도 나와있어서 좋았다. 사업을 시작하는 사람들에게는 굉장히 도움이 될 책이다.

2025년에는 일본 베이비붐 세대가 75세를 맞는다고 한다. 우리는 일본의 저출산, 고령화 문화를 닮아가고 있다. 어쩌면 우리나라가 고령화될 속도가 더 빠를지도 모른다. 그렇기 때문에 시니어 산업이 발전할 것이라고 한다. 시니어는 새로운 소비자 계층이 될 것이라 말한다.

2028년에는 세계 인구가 80억을 돌파하고 2029년에는 중국의 인구수가 정점을 찍는다고 한다. 또한 2030년에는 각계 리더의 절반이 여성이 될 것이라는 반가운 소식도 있었다. 미래 전망을 보니 정말 재미있었다. 앞으로의 전망과 미래 산업에 대한 좋은 공부가 되었다. 2038년.. 아직 먼 미래 같지만 금방 올 것 같다. 2038년이 되면 40대 후반이 된다. 끔찍하다.. 지금부터라도 미래를 잘 준비하고, 대책을 마련해야겠다는 생각이 들었다.

이 책은 일본인 저자가 일본의 2020년부터 2038년까지의 경제 상황을 지금까지의 테이터를 기반으로 하여 예측한 내용이다.

저자의 말대로 일본과 대한민국은 여러 가지 처한 상황이 다르긴 하지만 지금까지의 경험으로 일본에서 일어난 많은 사회현상들이 10년에서 20년의 시간을 두고 나타나는 것 또한 사실이니 이 책을 통해서 유용한 많은 것들을 미리 알 수 있을 거 같았다.

예전 같으면 정보는 특별한 일부층만이 가질 수 있었던 권력의 기반이었지만 지금은 이 책의 저자가 말하는 대로 대부분이 일반에게도 공개된 정보이다.

이 책의 저자 역시도 공개된 정보와 데이터를 분석하여 지식 습득과 미래 예측을 하여 이 책의 내용을 집필했다고 한다.

정보의 차이가 아닌 분석을 제대로 할 수 있느냐 하는 역량의 차이라고 생각할 수 있을 것이다.

저자는 일본이라는 나라와 기업들이 처한 현재의 상황을 분석하고 또 미래의 유망한 사업안을 예측하고 그 분야에서 성공할 수 있는 길을 제시해주기도 한다.

하루가 다르게 변해가는 것들도 있지만 늘 그 자리에 머물고 싶어하며 변화를 거부하는 것들 또한 있다.

지금의 시대를 저자는 '뭔지 모르는 일도 해야 하는 시대' 라고 정의한다.

지금을 살아가는 사람들의 혼란함을 아주 적절하게 표현한 말이라는 생각이 들었다.

자동차로 유명한 제너럴 모터스가 처음엔 마차 제조업체였다는 사실에 당연한 듯하지만 신기하기도 했다.

자동차뿐만 아니라 앞으로의 성공은 하드웨어가 아닌 서비스 부분에서 사업기회를 찾을 수밖에 없다는 부분에서 공감이 갔다.

지금도 그렇지만 서비스 제공 사업자가 전면에 나서는 케이스가 늘고 있다.

무엇보다 인상적인 부분은 인프라스트럭츠 위기 관련 비즈니스에 대한 것들과 그것에 대한 노하우가 풍부한 일본 기업들과 행정부의 가치가 괘 높은 거 같아 부러웠다.

예전 같으면 그저 꿈같은 소리라고 비웃음을 샀을 일들이 이제는 사업 아이템이 되고 대기업이 되기도 한다.

물에 투자를 한다거나, 하루가 다르게 늘어가는 아프리카의 부유층을 겨냥한 사업 아이템의 중요성, 택시와 같은 대중적인 아이템에서도 고급차를 이용한 프리미엄 서비스도 그렇고, 이미 거의 정착화되지되만 인구의 비중이 높은75세 이상 노인들의 니즈를 채워줄 다양한 비즈니스들 등등 대한민국의 앞을 걸어가고 있는 일본의 자료들을 알게 되면서 어쩌면 대한민국에서도 활용할 수 있는 다양한 비즈니스 아이템들을 알 수 있었던 거 같았다.

트랜드] 2020-2038부의 미래

한해의 마지막달부터 새해 한달까지 빠지지 않고 하는 일이 있으니

바로 트랜트 읽기다.

나만의 새해맞이 중 하나!

이전에 일할 때는 IT 쪽이 워낙에 흐름이 빠르다 보니

그 흐름을 조금이라도 빨리 파악해서 준비하기 위해 공부했었다.

그게 어느새 습관이 되었던 것인지 육아하는 중에도 계속 그 흐름은 놓치지 않고 챙기게 되었고

그런 습관이 결국 다시 내가 일을 하게 해주었다.^^;

올해도 여러권의 트랜드 서적을 읽었는데 그 중 이 책을 먼저 소개하고자 한다.

불확실성이 큰 시대다. 세상이 어떻게 변할지 우리의 미래가 어떻게 될지 예측하는 것도 쉽지 않다. 다행인 것은 가까운 이웃 나라인 일본이 우리 경제와 비즈니스의 미래인 경우가 많다. 가깝지만 먼 나라, 애증의 이웃인 일본 몇 년씩 우리나라를 앞서는 것도 사실이다. 그래서 일본을 보면 우리의 미래를 엿볼 수 있다.

이 책은 경영학자이자 미래조달연구소 주식회사 임원인 일본인 저자가 2020년부터 2038년까지 일본의 비즈니스와 경제 상황에 대한 예측을 1년 단위로 내놓은 책이다.

현재는 어떠한 방향으로든 흘러간다. 그리고 시간이 흘러 어느덧 2020년이라는, 미래에만 존재할 것 같은 해를 살고 있다. 오늘만 사는 데 급급해 미래를 내다볼 여력이 없다. 그럴 때 이렇게 미래를 예측하는 책을 만나는 것도 의미가 깊은 것 같다.

2030년 각계 리더의 절반이 여성이 된다'는 부분과, 2033년 전체 주택 30퍼센트 이상이 빈집이 된다는 점, 2035년 하늘 비즈니스가 확대되고, 파일럿과 기술자 수요가 약 150만 명에 이를 것이라는 점도 흥미롭다. AI의 발달로 인해 파일럿의 수가 줄어들 것이라는 예측과 달라 재미있는 부분이기도 했다.

AI의 발달이 수 많은 직업을 사라지게 하기도 하고, 사업 전반에 엄청난 지각변동이 있을 것이라는 점을 알기에 나의 은퇴 후, 그리고 우리 자녀들을 생각하면 미래를 대비하지 않을 수 없다.

연도별로 예측한 미래 전망, 그것도 우리와 상황이 비슷한 이웃나라인 일본의 이야기를 통해 우리 나라의 미래도 예측해볼 수 있는 좋은 기회가 된 것 같다.

자본주의 사회에서 부에 대한 관심은 당연한 지 모른다. 하지만 어떻게 해야 더 나은 결과를 얻거나, 부의 성공을 거둘 수 있는지, 일반인들은 정보를 구하기 어렵고, 구한다고 하더라도, 이를 활용하는 능력에서 전문가들과 확연한 차이를 보인다. 책에서는 미래적 관점에서 트렌드적 요소, 비즈니스의 미래를 함께 예측하며, 새로운 부의 기회처, 혹은 경제현상이나 경제학 전반에 대한 언급을 통해, 경제가 무엇이며, 이를 개인이 어떤 방식으로 활용할 수 있는지 소개하고 있다.

물론 4차 산업의 시대에서 무한경쟁은 당연한 정서로 자리 잡았고, 이를 제대로 활용할 수 있는 것도 하나의 능력으로 평가받기에, 특정 분야에서 전문성을 갖는 것도 좋겠지만, 다양한 분야에 대한 관심을 통해, 항상 위험이나 변수에 대한 인식을 통해, 최대한의 손해를 막고, 항상 기본을 유지하며, 소액이라고 하더라도, 일정한 수익을 내려고 하는 마인드가 필요할 것이다. 또한 책에서는 경제학의 미래, 세계경제의 동향과 트렌드, 경제사적 의미를 함께 전달하고 있기에, 배울 수 있는 점도 많을 것이다.

특히 기존의 선진국에 대한 언급, 일본의 사례를 통해 바라보는 우리의 미래, 혹은 거대 시장으로 불리는 중국과 인도의 사례, 여전히 개도국의 한계점에서 벗어나지 못하는 아프리카의 예를 들며, 경제현상이나 예측을 위해 필요한 다양한 통계와 데이터를 적극적으로 활용하고 있는 점이 이 책의 특징적 요소이다. 인구에 대한 언급이나 자원에 대한 효율성, 분배의 중요성, 혹은 여전히 중요한 경제에 대한 기본적 예측, 이를 국가나 기업경제적 관점에서 전략적 접근도 중요하지만, 더 중요한 것은 개인이 이를 활용할 수 있느냐의 문제일 것이다.

4차 산업의 시대에선 거의 모든 분야의 혁신적 변화, 새로운 모델의 도입과 활용을 통해, 거의 대부분의 산업에서 인공지능의 등장은 시간문제로 봐야 할 것이며, 이를 인간과 로봇의 대결적 구도나 일자리 문제를 야기한다는 부정적 평가보다는 인간 만이 할 수 있는 영역에 대한 단상, 인공지능을 긍정적으로 활용하며, 어떤 결과나 이윤을 추구할 수 있을 것인지, 책에서는 기본적으로 경제학적 접근을 주로 하고 있지만, 다양한 분야의 변화상, 트렌드 분석도 함께 해볼 수 있을 것이다. 부의 미래를 통해 미래를 예측하며 배워 보는 시간을 가져 보자.

매년 ‘00트렌드’ 책들이 출간된 지 꽤 됐다. 매년의 각 분야 트렌드들을 미리 알려줘 각자 분야에서 대비할 수 있게 하는 책들이다. 처음에는 소비 분야에서 나오더니 다른 분야들로 전방위적으로 퍼진 출판 트렌드 중 하나이다. 이 책을 읽으며 그 ‘트렌드’ 책들이 떠올랐다. 사실 미래의 분야를 예측하는 책들의 내용은 독자들이 ‘참고’하며 읽어야 하는 것인지, 그걸 ‘확정된 사실’로 받아들이면 안 된다. 다만 다가오지 않은 미래에 이런 일들이 펼쳐질 수 있다고 하면 마치 영화를 보듯 상상력을 동원해 흥미진진하게 읽어내려가게 된다.

이 책은 2020년부터 2038년까지 부의 미래에 대해 다루고 있다. 거창하게 부의 미래라고 했지만 사실 우리 실생활과 밀접한 분야들이 소개되고 있다. 예를들어 자율주행차가 달리기 시작하고 농업의 6차 산업화가 진행되고 중국 인구수가 정점을 찍고 이런 내용들이다. 저자가 일본인이라 일본 상황에 맞는 이야기들이 많이 써있지만 일본 경제가 우리나라 경제를 선행하는 경우가 많기에 우리가 참고할 부분들이 꽤 많았다.

특히 흥미진진하게 읽은 부분은 인구, 세대와 관련된 부분이었다. 일본이든 한국이든 베이비붐 세대가 노령층이 됐지만 여전히 소비시장에서 건재하다. 그들은 옛날 어르신들이 아니다. 그들은 소비의 주축으로 부상했는데 은퇴를 했어도 자산이 많아 그들을 대상으로 한 비즈니스는 계속 창출될 것 같다. 젊은이들은 돈이 없으니 가성비를 더 따지고 DIY 경향도 강화될 것이다. 노령화가 급격히 진행되면 주택의 빈집 비율도 늘어날 수밖에 없다. 빈집이 사회적 문제가 되고 이를 틈타 비즈니스 기회가 생길 수도 있다.

사실 4차 산업혁명의 과도기에 사람들은 미래 어떤 일을 하고 살아야 하는지 불안하게 마련이다. 분명한 것은 지금의 단순노동은 기계로 많이 대체될 것이라는 것이다. 기계나 로봇이 하지 못하는 지점들이 무엇인지 찾아서 창직을 해야 하는데 그런 면에서 이 책은 참고점들을 많이 주고 있다. 경제력 있는 노인들이 원하는 것이 무엇인지, 빈집을 활용한 비즈니스는 무엇이 있는지, 자율주행차를 활용한 서비스에 어떤 것들이 있는지 다양하게 부의 미래를 보여주고 있다. 사업 아이템을 찾는 사람들이라면 눈여겨 볼 것들이 많다. 저자가 보여준 부의 미래는 예상했던 것과 비슷한 것도 있었고 의외라고 생각되는 부분들도 있었다. 실제로 어떤 미래가 펼쳐질지 알 수 없지만 미래에 창직을 고려하는 분들이라면 참고하며 읽어볼 만한 책이라 생각한다.

우리는 항상 미래를 궁금해 한다. 오늘 뿐만 아니라, 내일, 1년, 10년 후를 알고 싶다. 그런데, 당연히 알 수 없다. 예측을 하더라도 틀린 경우가 많다. 너무나 변수가 많기 때문이다. 세계 경제, 정치, 사회, 기술, 환경 등 영향을 미치는 요인이 너무 많다.

나도 마케팅 부서에 근무하면서 중장기 5년 전망부터 시장해서 내년, 올해, 다음 분기 전망 등 다양한 분석과 보고를 수행했다. 전망이 맞을 때도 있지만, 틀린 경우도 많았다. 물론 오차 범위를 둔다면 어느 정도 근사치에 접근하는 경향은 있었다. 언제나 풀리지 않은 숙제는 어떻게 하면 최대한 정확도를 높이냐이다. 그러기 위해서는 최대한 많은 데이터, 경험, 인터뷰 등 다양한 방식을 수행해야 한다.

이 책의 저자는 데이터와 통계를 통해서 미래를 전망하고자 한다. 물론 저자가 마지막에 밝힌 바와 같이 미래는 알 수 없다. 

“현실은 예상과는 완전히 다른 방식으로 나타나게 마련이다. 그러니까 미래 예상이라는 것은 허무한 일이다.” - p339

그럼에도 불구하고 우리는 미래를 예측하고, 또 예측해야 한다. 이것은 맞고, 틀리고의 문제가 아니고, 어느 정도 마음의 준비를 해야 된다는 것이다. 다양한 시뮬레이션을 해서 거기에 맞는 대응안도 준비해야 한다. 준비를 하는 것과 안 하는 것은 완전히 다르다. 

물론 2008년 리만 사태가 발생했을 때, 99.9%의 사람들은 집값이 폭락할 것이라고 예견하지 않았다. 아주 일부의 사람들만 반대의 경우를 시뮬레이션했고, 여기에 베팅을 해서 어마어마한 돈을 벌었다. 그것이 영화 ＜빅쇼트＞의 내용이다. 

이 책의 독특한 점은 2020년부터 2038년까지 미래에 대한 예측을 연도별로 했다는 점이고, 많은 데이터를 인용해서 최대한 객관화된 정보를 제공하려고 노력했다는 것이다. 각 연도별로 예상되는 일이 꼭 그 해에 벌어진다는 보장이 없고, 그것이 앞당겨지거나 미루어 질 수도 있다고 저자는 밝혔다. 당연한 말이다. 점쟁이가 아닌 이상 어떻게 정확히 그 해에 벌어질 일을 예측하겠는가? 또한 단순히 예측에서 끝나지 않고, 사건이 발생했을 때, 돈을 벌 수 있는 방법을 제안했다. 저자가 밝힌 바와 같이 대부분 일반론이지만 그럼에도 도움이 된다. 

저자는 회사에서 근무할 때부터 공부를 게을리 하지 않고, 데이터를 분석하는 일을 수행했다. 그래서 이러한 미래 예측 보고서를 완성할 수 있었다. 재미있는 것은 미래 예측을 하는 저자도 10년 전에 자신이 미래에 관한 책을 쓸지 예측 못했다는 점이다. 이와 같이 미래라는 것은 예측 불가능한 일이 발생한다는 점에서 재미있다. 

저자는 2020년 자동차, 21년 인프라스트럭처, 22년 에너지, 27년 음악, 31년 우주, 34년 AI, 36년 종활(웰다잉 비즈니스), 38년 교주 비즈니스 등으로 미래를 예측했다. 

일반적으로 우리가 예상하는 AI, 자율주행차, 우주뿐만 아니라, 다양한 변화에 대한 예측이 흥미롭다. 

자율 주행차는 이미 부분적으로 시행이 되기 시작하고 있는데, 앞으로 조금씩 확산될 것이다. 물론 운전에 대한 매력을 느끼는 사람들도 있기 때문에 100% 자율주행차 시대는 도래하지 않을 것이다. 하지만 자율 주행차가 확산되면, 자동차 구매는 감소할 것이고, 이러한 자동차를 활용한 새로운 사업 모색도 예상된다. 저자는 자율 주행차를 통한 기업들의 광고가 더 활발해지고, 광고를 시청하면, 일부 구간에 대한 무료 운임도 시행될 것이라고 전망한다. 

21년에는 인프라스트럭처가 주요 화두인데, 노후화된 시설, 예를 들어서 다리, 교량 등은 잠재 위험요소다. 문제는 이러한 노후화된 인프라를 정비하기 위한 예산이 부족하다. 제대로 된 사후관리가 없다면 언제든지 사고가 발생할 수 있다. 따라서 저자는 이와 관련한 측정 IT 장비, 인프라의 수명을 증가시키는 상품 등의 발전을 예견한다. 

예전에 미국 뉴욕에 출장 갈 때, 다리를 보수하는 작업을 봤다. 그런데 그 보수 작업이 몇 십 년이 걸린다고 들었다. 이유는 예산 부족이었다. 그만큼 앞으로 인프라 보수에 대한 예산은 막대하게 소요될 것이다. 

2028년에 세계 인구는 80억 명을 돌파하고, 29년에 중국의 인구수는 정점을 찍는다. 30년에 각계 리더의 절반이 여성이 되고, 31년 우주산업은 비약적으로 발전한다. 32년 인도의 GDP가 일본을 추월하고, 인구는 중국을 앞선다. 33년 일본 전체 주택 30퍼센트 이상이 빈집이 되고, 34년 AI가 인간의 일을 경감 혹은 강탈한다. 35년 하늘 비즈니스가 확대되고, 파일럿과 기술자 수요가 약 150만 명에 이른다. 36년 일본 노년 인구가 전체 3분의 1, 사망자 수는 최대가 되고 종활 비즈니스가 절정을 맞는다. 38년 전 세계적으로 교주 비즈니스가 유행한다. 

이 책을 읽으면서 몇 가지 키워드가 떠올랐다. 

그 중의 주요한 것은 29년 이후 중국의 인구 증가 둔화와 노령화 문제 본격화, 아프리카와 인도의 부상, 선진국들의 빈집 증가, 새로운 비즈니스(물, 농업, 인프라, 웰다잉, 교주 등)다. 

세계적인 경제학자인 짐 로저스도 ‘농업’에 투자해야 한다고 강조했고, 2008년 리만 사태 때 집값 폭락을 예상한 마이클 버리 투자자도 ‘물’에 투자한다고 말했다. 인구는 80억 명, 100억 명으로 증가할 것이기 때문에 당연히 식량과 물이 부족할 수밖에 없다. 다행히 2100년이 지나면 인구는 100억 명에서 어느 정도 보합세를 이룰 것이라고 예상하고 있다. 

선진국은 인구는 늘지 않고, 심지어 감소를 할 것이다. 저자는 일본의 인구가 현재의 절반으로도 감소할 수 있다는 가정한다. 우리나라도 마찬가지다. 현재의 저출산 트렌드를 감안하면 2067년에 1972년 수준인 3365만 명 수준으로 예상된다. 그렇다면 세수 확보를 위해서 이민자를 더 허용할 것이다. 앞으로 중국, 동남아시아 출신뿐만 아니라, 인도, 아프리카 국가 출신의 사람들이 한국어나 영어를 섞어 쓰면서, 같이 일 하거나 학교를 다닐 확률이 높다. 물론 그 전에 통일이 된다면 어느 정도 인구 감소를 만회할 여지는 있다. 

짐 로저스의 한반도 투자 당위성의 조건은 하나였다. 바로 남과 북의 통일이었다. 그 전에는 우리나라의 경쟁력이 없다고 판단했다. 인구는 감소하고, 자살률은 OECD 국가 중에 1위이고, 국가 경쟁력의 근간이었던 제조업은 신흥국들의 위협을 받기 때문이다. 

앞으로 선진국은 ‘부의 확보’를 위해서 노하우와 기술을 수출해야 한다. 노동 집약적 사업은 아프리카, 인도 등 신흥국가나 AI가 대신할 것이다. 우리나라도 서비스, 기술, 인프라 등의 노하우를 수출해야 한다. 

마지막으로 인상적인 부분이 ‘교주 비즈니스’다. 교주 비즈니스가 대단한 것은 아니다. 특정 셀렙을 사람들이 팔로우 하면서, 이들과 관련된 상품이 잘 팔리는 것이다. 이미 많은 사람들이 지식인, 학자, 교수, 작가, 예술가(아이돌 포함) 등 자신이 좋아하고 존경하는 사람들을 팔로우하면서, 이들의 강연 또는 저서, SNS에 코멘트, 추천하는 제품, 상품 등을 유심히 보고 있다. 

 “스마트폰으로 특정 개인을 팔로우하고 그가 발신하는 글과 사진을 교의처럼 여기며 꼼꼼히 읽는 것이 출가요, 전파를 끊고 리얼한 오프라인 이벤트에 참석하는 것이 그 세계관에 가까워지기 위한 수행인지도 모른다.” - p334

또한 사람들은 앞으로 AI가 할 수 없는 ‘평론’ 분야에서 뛰어난 사람들을 따를 것이다. 데이터를 가공하고 분석하거나, 단순한 기사를 쓰는 것은 AI의 속도를 따를 수 없다. 따라서 이를 재해석하고, 자신의 주장과 논리를 갖고 있는 사람이 중요해진다.

요새 미래 전망에 대한 책을 읽으면 읽을수록 결론은 단순함을 느낀다. 역시 인간은 더 인간다워져야 한다. 사고의 폭을 넓히고, 생각을 깊게 해야 한다. 다방면에 대한 관심과 공부를 게을리 하면 안 된다. 정년과 퇴직의 개념도 갈수록 사라진다. 더 많이 읽고, 쓰고, 공부하고, 세상으로 나아가야 한다. 앞으로 신흥국의 사람들은 많은 노하우를 배우려고 할 것이다. 

준비된 사람들(어학, 전문지식, 경험)은 더 넓은 세상에서 많은 것을 가르쳐주고, 전 세계의 발전을 위해서 평생 노력할 것이다. 물론 노년을 편안히 쉬면서 보내는 것도 방법이지만, 앞으로 지구의 100억 명 인구를 위해서 무엇을 할 것인지 고민을 하면서 사는 것도 좋은 일이다. 

이 책을 통해서 2038년의 나의 모습을 생각해 본다. 나는 어디에 있을까? 더 이상 환갑이나 칠순 잔치는 없을 것이다. 백순이라면 모를까? 그 동안 미래를 전망한 책을 많이 읽었지만, 이 책은 좀 더 구체적인 미래상을 보여줘서 흥미로웠다. 맞든 틀리든 말이다. 세상의 미래, 나의 미래, 자녀의 미래에 대해서 궁금한 분들께 추천하고 싶은 책이다.