우리들은 누구나 마음속에 一心一言을 간직하며 살고 있다. 때로는 상황에 따라 마음을 되잡아주는 말들이 다를 수도 있지만, 살아가면서 그리고 일을 하면서 마음이 흔들릴 때, 앞이 캄캄하여 보이지 않을 때, 우리들은 보통 一言을 떠 올리며 앞길을 헤쳐 나간다. 나 역시 이런저런 이유로 마음속에 세기고 있는 말들이 있다. 그러나 어떻게 일하고, 어떻게 살 것인가에 대해서 생각해 볼라치면 온갖 상념들이 떠 오른다. 지금보다 좀 더 어렸을 때는 남들이 말하는 성공을 위해 앞만 보고 치열하게 살아왔고, 그리고 지금은 어떻게 살아야 하는지, 그러기 위해서는 어떻게 일해야 하는지에 대해 많은 생각들이 어지럽게 오가고 있다. 욕심을 내려 놓을 때도 되었다고 스스로를 꾸짖기도 하고, 그래도 일을 그만두는 그 순간까지는 지금까지 살아왔던 그대로 이어야 한다고 마음을 다잡기도 하지만, 시간이 갈수록 목적지가 어디인지는 고사하고 그 방향마저도 잘 보이지 않아 마음을 졸이며 살고 있다.

이 책은 일본교세라 창립자이자 명예회장이며, 살아있는 경영의 신으로 불리는 이나모리 가즈오가 1989년 펴낸 그의 첫번째 저서이다. 그는 책의 부제 ‘어떻게 일하고, 어떻게 살 것인가’에 대하여 그가 일하면서 살아온 삶을 바탕으로 우리에게 그 앞길을 제시해 주고 있다. 일과 인생의 삶, 두 가지 분야에서 성공을 거두기 위해서는 과연 어떻게 일하고 어떻게 살아야 할까? 우리는 그의 삶이 실패와 오점이 없는 완벽한 승부사로, 어쩌면 우리들 범인과는 다른 사람이라고 생각해 왔다. 적어도 나는 한때 그를 그렇게 생각했다. 그러나 지방대학교를 졸업한 자신의 능력이 남들에 비해 뒤처지는 것 같아 ‘나도 회사에서 도망치고 싶었던 순간이 있었다’라는 그의 고백을 읽고서, 그가 말하는 자신의 일과 삶에 대해 관심을 가지게 되었던 것 같다. 그러다 어찌어찌 하여 이 책을 읽게 되었지만, 이 책에서도 똑 같은 고백문구를 발견하고 다시금 그의 삶에 대한 호기심이 동한 것 또한 사실이다.

먼저 그는 ‘어떻게 살 것인가’에서 ‘인간으로서 살아갈 때 무엇이 옳은가?’에 대해 항상 자문하고 그 답을 구하려고 노력했다고 한다. 바로 그의 一心一言인 셈이다. 인생이란 긴 안목으로 보지 않으면 그 진정한 모습을 헤아리기 힘들다고 한다. 그리고 그 여정에는 수많은 역경의 시기가 있을 수밖에 없으며, 우리 사람들은 같은 실수를 반복하며 살아가고, 또한 꿈을 이루기 위한 마법의 길이나, 지름길, 에스컬레이터는 존재하지도 않는다고 한다. 따라서 역경이 닥치면 그 역경을 헤쳐 나가는 끈기가 필요하고, 꿈을 이루기 위해서는 한걸음, 한걸음 꾸준히 나아가는 방법밖에 없다고 그는 말한다. 우리들 인간이 가진 열정은 모든 일을 성취할 수 있는 최고의 원천이라고 말하는 그는, 스스로 일하는 즐거움을 발견하고, 뭔가를 판단하고 행동할 때는 항상 원리원칙을 기준으로 삼는 것이 옳게 사는 것이라고 강조하고 있다. 열정, 끈기, 그리고 꾸준함을 강조하는 그의 글은 어찌 보면 당연한 것을 말하는 도덕교과서에 다름 아니라는 생각이 들기도 한다. 그렇지만 그것들은 아무리 세상이 변한다 할지라도 여전히 올바른 삶에 대한 유효한 방법이 아닐까 싶다. 한가지 나의 마음을 깨우치게 하는 것이 있다면 스스로 일하는 즐거움을 찾으라고 하는 것이다. 결국 삶은 곧 일이고, 일은 곧 삶이라는 말에 다름 아닐까 싶다.

그는 이어 ‘어떻게 일하는가’’에서, 우리들이 살기 위해서는 반드시 일을 해야만 하고, 그렇게 하는 일을 어떻게 하는 것이 옳은지에 대해 말하고 있다. 일 또한 ‘어떻게 일하는 것이 옳은가’에 대한 자문과 답이 그의 一心一言이 되는 셈이다. 그는 직장에서, 또는 조직에서, 리더로써, 혹은 조직의 일원으로써 일을 할 때 필요한 마음가짐에 대하여 말한다. 어떻게 될지 모르는 내일을 말하기 전에 오늘 하루를 완벽하게 살아가는 것이 중요하다고 강조하는 그는, 오늘 하루에 최선을 다하기 위해 노력하며 지금까지 살아왔다고 한다. 또한 고정관념의 틀에서 빠져 나와 마음이 자유로운 사람이 되라고 충고한다. 그리고 리더란 집단을 행복으로 이끌 수 있는 사람이어야 하며, 자기를 희생할 용기를 가지는 것이 올바르게 일하는 것이라고 말한다. 자신의 사전에 미래란 없다라고 말하는 그, 그만큼 오늘을 치열하게 살아내었고, 또 그렇게 살아가는 것이 답임을 알려주는 것 같아 내 자신을 돌아보게 만들기도 한다. 오늘 하루에 최선을 다하자는 것은 삶에 대한 올바른 자세임을 누구나 다 알고 있지만, 과연 내 자신이 그러했나를 돌아볼 때는 고개가 갸웃해지지 않을 수 없다.

나는 지금까지 어떻게 일하고, 어떻게 살아왔을까? 그리고 앞으로는 어떻게 일하며 살 것인가? 난감하기 그지없는 물음이지만 그래도 일과 삶이 떨어져 존재할 수 없는 것이기에 저자의 말처럼 스스로 일하는 즐거움을 찾아야 하지 않을까 싶다. 그러기 위해서는 지금까지 일하면서 마음속에 간직해 왔던 忍자 세 개를 버려야 할 것 같다. 6년 전, 1년 반의 방황을 끝내고 예전에 일하던 곳으로 다시 돌아오면서 오직 忍 하나만을 생각하며 일하겠다고 다짐했지만, 아무리 생각해 보아도 그것은 일속에서 즐거움을 찾게 만드는 것은 아닐 것 같다는 생각이 들기 때문이다. 그렇다면 일과 삶에서, 아니 일을 하면서 내가 가슴에 새겨야 할 一心一言은 무엇이어야 할까? 또 다른 고민이 시작된 것 같다.

저자인 이나모리 가즈오는 세계적인 기업인 일본 교세라 창립자이며, 일본에서 가장 존경받는 경영자의 한 사람으로 '살아있는 경영의 신'으로 불린다고 한다. 지방대학 출신으로 취업이 되지 않아 방황했으며, 어렵사리 입사한 회사는 부도가 나서 법정관리에 들어간 회사라 더욱 좌절을 했다고 한다. 이후 교토 세라믹이라는 회사를 창립하여 세계적인 기업으로 키우기까지 자기가 가졌던 생각이나 마음가짐을 차분히 정리한 것이 바로 《일심일언》이다. 이나모리 가즈오 철학의 정수라고 할 수 있다.

《일심일언》은 제목과 같이 마음을 다스리는 주옥같은 말씀으로 가득하다. 책은 총2부로 나눠져 있다. 1부에서는 '훌륭한 삶, 어떻게 살 것인가'라는 주제로 4개의 소주제로 나눠 이야기한다. 훌륭한 인생이 무엇인지, 어떻게 하면 일을 잘 할수 있는지, 시련과 고난이 닥쳤을 때 어떤 마음가짐으로 그것을 이겨내는지, 그리고 가장 중요한 어떤 마음가짐으로 나를 단련시킬 수 있는지를 말해준다. 2부에서는 '일의 성공, 어떻게 일하는가?'라는 주제로 역시 4개의 소주제로 나눠 설명한다. 1부는 개인적인 측면에서 이야기를 했다고 하면, 2부에서는 조직의 입장에서 주로 이야기를 한다. 진정한 리더는 어떻게 해야 하는지, 사람 마음을 얻기 위해서는 어떤 방법으로 해야 하는지, 조직을 성장시키기 위해서는 어떤 방법으로 해야 하는지, 진정한 리더의 길은 무엇인지를 알려준다. 개인적으로 많은 공감이 가는 것이 몇 개가 있는데, 그중 하나가 '불가능에 도전하는 강렬한 열정을 준비하라'이다. 개인적으로 열정이라는 단어를 아주 좋아하는데, 책에서 말하는 내용이 내 생각과 아주 유사하다. 열정이라는 뜨거운 마음가짐과 강렬한 의지만 있다면 이 세상에서 이루지 못할 것이 없다고 생각한다. 또 하나가 꿈을 이루는 방법이다. 낙관적으로 구상하고, 비판적으로 계획하며, 창조적으로 실행하라는 3단계로 하라고 한다. 안된다고 미리 선입관을 가지지 말고 창의적인 낙관적으로 구상을 하며, 계획을 세울때는 꼼꼼하게 비판을 해가면 들여다보고, 행동할 때는 창조적이고 낙관적으로 임하는 것이다.

《일심일언》에 나오는 주옥같은 말씀은 우리가 대부분 알고 있는 것들이다. 알고 있으면서도 잘 실천이 되지 않는 것이 어쩔수 없는 현실인 것 같다. 그러나 여기 나오는 것들을 이제부터라도 하나씩 실천을 할려고 노력을 한다면 일인신우일신으로 나아질 것이다. 마음가짐을 갈고닦아 함양을 하면 인생의 질이 달라진다.

 기업을 경영한다는 것은 복잡하고 다양한 새로운 사건사고를 끊임없이 마주하는 것과 같다. 시작은 별거 아닐 수도 있지만 호랑이 등에 올라탄 듯 내리는 것도 쉽지 않다. 쉽게 내릴 수 있다면 호랑이 밥이 되는 것처럼 파란을 일으키기도 쉽다. 

 '경영 이나모리 가즈오 원점을 말하다'라는 책을 읽고 그를 좀 더 알아보기로 했다. 명절에 '일심일언'을 주문해서 읽게 된 이유다. 이순신의 일관된 행동과 의사결정 알고리즘을 보게 된 '난중일기'처럼 무엇인가 일가를 이룬 사람들에겐 동어반복되는 말이 있다. 그것이 그가 깨닫고 실천한 인사이트라고 생각된다.

 마친 종교에 귀의한 사람처럼 올바른 인간이란 화두를 끊임없이 제기하는 사람을 만나는 것 같다. 경영을 하고 있는 사람이라면 이 책을 권하고, 경영에 관심이 많다면 '경영 이나모리 가즈오 원점을 말하다'라는 책을 보는 것이 좋다고 생각한다. 하지만 탐욕과 이기심의 안경을 쓰고 있다면 읽어봐야 아무런 의미가 없다는 생각을 갖게 한다.

 책을 읽으며 상도(商道)의 한 예를 본다는 생각이 떠나지 않는다. 도덕 교과서처럼 다가와 책의 내용을 일일이 거론한 필요는 없는 것 같다. 읽어보면 당연하다고 느껴질 말한 말이 대부분이다. 그 당연한 말을 매일매일 하는 것은 당연하다고 생각하지만 쉬운 일이 절대 아니다. 득도를 위한 참선처럼. 

 레이달리오의 원칙, 초격차, 피터드러커의 여러 가지 책들, 채스터 버나드의 '경영자의 역할'들과 비교해 보면 공통점도 있지만 무엇보다 도덕, 윤리와 같은 부분에서는 압도적으로 더 높은 과제를 제시한다. 성과중심의 경영, 그 성과를 내기 위한 이해와 원칙도 중요하지만 내게 "왜 경영을 하는가?"라는 질문을 스스로에게 다시 해보는 시간이 되는 것 같다. 뜬금없이 대학시절 '경영'이란 이름을 갖은 선배가 생각나기도 하네.

 경영이란 자신의 분야가 번영하도록 운영하는 원칙이라고 해야 할까? 그것을 왜 하는가? 성과와 이익을 내는 기준이라는 것이 일견 틀린 말이 아니다. 다만 낮은 수준이며 당연히 해야 할 과제라는 생각을 갖게 된다. 생존하지 못하면 경영이란 존재하지도 않기 때문이다. 그럼 더 높은 수준은 지금은 70세가 넘어가신 분들이 듣던 보국사업정도라고 해야 하나? 어찌 보면 자신의 분야로 세상 사람들에게 해결책과 보다 높은 가치를 창출한다고 생각하면 조금 더 멋지긴 하다. 엄청나게 어려운 과제라고 생각이 들지만 작은 하나하나가 쌓여가는 과정이다. 이문제를 인지하고 해결하고 이타적으로 그것을 통한 가치를 창출 전달하려면 당연히 의사결정하는 경영자의 알고리즘이 공정, 인의, 정의, 도덕, 겸양, 절제, 배려와 같은 도덕적 가치가 버무려져야 한다는 생각을 해보게 된다. 이런 해석의 관점에서 그가 왜 사고를 지배하고 그 사고를 바탕으로 행동하고 실천하려 했는지 가늠해 보게 된다. 

 Life... nothing is easy but everything can be happy... maybe crazy.

#일심일언 #이나모리_가즈오 #독서 #경영 #천상잡부 #khori

저자인 이나모리 가즈오회장은 일본 교세라 창립자이자 명예회장으로 세계적인 기업가이며 일본에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 '살아있는 경영의 신'으로 불린다. 마쓰시타 고노스케(마쓰시타 전기 창업자), 혼다 소이치로(혼다 기연 창업자)와 함께 '일본의 3대 기업가'로 꼽히며 한국인이 가장 좋아하는 일본 기업인으로 알려져 있다.

이 책은 교세라를 창립한 지 30주년을 맞았을 때 회사 발전의 기반이 된 자신의 철학을 차분히 정리한 것을 출판사의 요청에 의해 책으로 출간하게 된 것이라고 저자인 이나모리 가즈오 회장은 서문에서 밝히고 있다.

이 책의 구성을 간단히 살펴보면 다음과 같다.

1부_심(心) - 훌륭한 삶, 어떻게 살 것인가

 1장_훌륭한 인생에 대해 묻다

 2장_일이란 무엇인가

 3장_고난과 시련을 이겨내는 힘

 4장_나를 단련한다는 것

2부_언(言) - 일의 성공, 어떻게 일하는가

 5장_리더란 누구인가

 6장_어떻게 사람의 마음을 얻을 것인가

 7장_조직은 무엇으로 성장하는가

 8장_리더의 길에 답하다

각 장의 주요 내용을 간단하게 정리해 본다면 다음과 같다.

1장 -저자가 설명하는 "직장·인생에서의 성공 = 주관적 사고 × 열정 × 능력"이다. 인생은 끝없는 승부의 연속이며 그 결과에 영향을 미치는 것은 능력과 열정, 주관적 사고이다. 그 중에서도 주관적 사고가 가장 중요하다. 

2장 - 인생의 높은 목적을 달성하기 위해 우리는 '스스로 불타오르는 사람'이 되어야 한다. 소용돌이의 중심에 서서 한계점에 다다른 씨름 선수처럼 스스로 불타올라 그 에너지를 타인에게 전해줄 수 있어야 한다. 어느 집단에서건 꼭 필요한 인물의 조건이 바로 그러하다.

3장 - 성공하지 못하는 사람들에게는 분명한 하나의 공통점이 있다. 바로 끈기가 없다는 점이다. 하는 일이 뜻대로 풀리지 않을 경우, 그들은 쉽게 포기해버리곤 한다. 성공하려면 끈기가 필요하다. 아무리 무리라고 판단되는 일이라도 끈기를 가지고 끝까지 완수하여 반드시 성공시키고자 하는 자세를 가져야 한다. '내 능력은 여기까지'라는 낡은 고정관념은 성공으로 가는 길에 발목을 잡는 방해 요소다.

4장 - 열정이란 잠을 자거나 밤을 새거나 24시간 내내 그 한 가지 일을 생각하고 있는 마음 상태다. '항상 마음을 쓰고자 하는 태도'가 중요하다. 그렇게 함으로써 열정은 내 잠재의식에까지 닿아 막대한 영향을 미친다. 그리하여 자신이 미처 깨닫지 못하는 와중에도 목표를 실현할 수 있는 '적절한 행동'을 취하게 된다.

5장 - 훌륭한 리더가 되려면 바른 인간성과 남다른 기술, 폭넓은 식견을 갖추고 계속 발전해나가야 한다. 그리고 필요한 또 한 가지가 deep thinking(깊이 생각하는 것)이다. 언제나 창의적으로 생각하는 리더가 되어야 한다. 리더는 자기 자신이 서야 할 위치를 명확하게 이해해야 한다. 사리사욕으로부터 멀어져야 한다. 과오가 있다면 깨끗하게 인정해야 한다. 조직원들에게 명확하게 사죄해야 한다. 결코 회피하거나 변명해서는 안 된다.

6장 - 리더는 직원들의 신뢰를, 신뢰를 넘어서 존경하는 마음까지 얻을 수 있어야 한다. 그러려면 일상에서 '서로 마음을 나누는 것'을 소중히 생각해야 한다. 직원들이 자신을 잘 따르도록 세심하게 마음을 쓸 줄 알아야 한다. 신뢰는 마음 밖에서 구해지지 않는다.

7장 - 과감하게 도전하기 위해서는 환경에 기대지 않고 자신을 극한으로까지 몰아넣는 정신력이 필요하다. 옳은 동기에 의한 것인가, 옳은 과정에 의한 것인가를 끊임없이 물으며 자신을 돌아보는 관리능력이 필요하다. 고정관념에 기초한 경영을 해서는 안 된다. 틀에 사로잡혀서는 발전이 없다. 마음이 자유로운 사람이 되어야 한다. 창조적인 발상과 고수익을 바란다면 반드시 그렇게 해야한다. 자신의 상식을 부수고 자기를 변혁해가는 것, 성공을 바라는 리더라면 필히 갖춰야 할 자세다.

8장 - 리더라면 모름지기 철학을 가져야 한다. 나를 위해, 조직을 위해, 조직 안의 많은 직원들을 위해 현명한 선택을 할 수 있도록 마음을 바로세워야 한다. 올바른 가치를 가져야 한다. 그리고 그것을 올바른 채로 끝까지 추구해야 한다. 그 때문에 자신에게 손실이 닥치더라도 그마저 감수할 수 있는 용기를 가져야 한다. 이는 자기희생의 정신을 가진 경영자만이 할 수 있는 일이다.

앞에서 각 장의 주요 내용을 간략히 언급하였는데 리더로서 '어떻게 일하고 어떻게 살 것인가'에 대한 명쾌한 답을 저자가 제시하고 있다고 생각한다. 이 모든 것을 갖춘다면 금상첨화이겠지만 그 중에서도 가장 먼저 내가 갖춰야 할 것은 '끈기를 갖는 것'이 아닐까 싶다. 지금까지 살아오면서 많은 어려움을 겪었고 헤쳐나왔지만 요즘들어 입사초기에 갖고 있던 것과 같은 열정은 많이 식어버린 것 같고, 어려운 일에 맞닥뜨리면 끝까지 해결을 위해 노력하기 보다는 중도에 포기하는 경우가 많아진 것 같다. 그래서 이 책을 읽으면서 '끈기를 갖는 것'이 내게는 무엇보다 중요하다는 생각을 하게 되었고, 이제부터라도 시작한 일에 대해서는 끝까지 매듭짓는 성실한 자세를 견지할 수 있도록 많은 노력을 해야겠다.

우리는 궁극적으로 어떻게 일하고 어떻게 살아야 하는 것일까? 아마도 정답은 없을 테지만 내가 가장 잘 할 수 있는 일을 의미있게 하면서 살아가는 것이 아닐까 생각한다. 이나모리 가즈오씨는 그러한 마음으로 일본 교세라의 창립자이면서 세계적인 기업가로 일본에서 가장 존경받는 경영자의 한 사람으로 ' 살아 있는 경영의 신' 으로 불린다.

그는 현재의 모습에 이르기까지 우여곡절이 참 많았다. 지방대학출신이라는 이유로 취업이 되지 않았고, 어렵게 입사한 회사가 법정관리 직전이라 좌절도 했었다. 그리고나서 1959년에 세운 교토세라믹스(현 교세라) 는 납품한 신제품이 불량이 되어 전량 폐기하는 아픔을 겪는등 시련이 왔지만 일심일언의 마음으로 한길을 따라온 결과 현재의 자신이 있다고 말한다.

이 책은 마음을 갈고 닦아 마음가짐을 함양하면 일의 능률이 오르고 인생의 질도 향상된다는 그의 지론이 고스란히 담겨져 있으며 인생을 통해서 깨달은 것들이다. 책을 읽으면 읽을 수록 마음가짐이 중요하다는 것을 다시한번 깨닫게 되었다. 인생을 통해서 어떻게 살아갈것인지 깊은 고민을 하게 해주며 나의 일을 소중히 다루면 반드시 좋은 결과로 이어질 것이라는 확신을 주고 있다. 그리고 삶을 살아가다보면 고난과 시련이 닥치게 되지만 그것을 지혜롭게 해결하는 방법을 말해준다. 그리고 내 스스로의 싸움에서 승리할 수 있어야 상대방의 마음을 얻을 수 있다.

기업가로서 리더의 중요성을 강조하지 않을 수 없는데 나의 행복이 아니라 우리의 행복을 위해서 노력하는 것이 중요하며 나의 희생으로 인하여 많은 이들을 구원할 수 있음을 말한다. 성공한 기업가가 되기 위해서는 조직문화를 꿰뚫고 있어야 하며 기존의 고정관념의 틀을 깬다면 조금더 창의적인 생각을 할 수 있을 것이다.

경영의 신 답게 기업문화를 통한 나 자신의 인생에 관한 이야기들이 많이 수록된 책 이라는 생각이 든다. 모든것은 마음가짐에 달려 있다. 그리고 몸소 실천한다면 내가 원하고 우리가 원하는 삶의 방향을 터득하리라는 생각을 해본다.

일과 삶. 어떻게 일하고 어떻게 살 것인가는 누구나 품고 있는 의문부호이기도 하다. 더구나 실직, 졸업 등 삶에 큰 변화가 이는 소용돌이에 휘말리는 시점에서 더욱 우리에게 절실하게 다가오는 질문이기도 하다.

살아있는 경영이 신이라고 불리는 이나모리 가즈오는 누구보다 이 문제에 대해 깊이 고민하고 사원들과 함께 공유하기를 즐겨했다. 일이 끝나고 술자리에서 허허거리며 나눌 이야기같은 주제. 일과 삶에 대한 그만의 독특한 것은 무엇일까?

일심일언은 철학에 가까웠고, 존재 이유, 존재 방식에 대해 깊이 고민하고 있었다. 다행스럽게도 쉬운 말로 누구나 이해할 수 있게 쓰고 있다. 자신의 경험, 실패, 좌절도 담겨 있다.

삶은 크게 4부분으로 나뉜다.

1. 훌륭한 인생에 대해 묻다. 2. 일이란 무엇인가 3. 고난과 시련을 이겨내는 힘. 4. 나를 단련한다는 것.

이러한 지금의 그가 있기까지 원동력은 무엇이었을까가 무척 궁금하였다.

일이 늦게 끝난 날에도, 술을 마시고 귀가한 밤에도 나는 반드시 책을 읽는다. 책상 앞에 앉아 읽는 것만이 독서가 아니다. 침대 머리맡에도 나는 늘 철학책이나 중국의 고전을 놓아두고 읽는다. 화장실이나 욕조에도 책을 가지고 들어간다. 일요일이나 공휴일이면 종일 책을 읽으며 휴식을 취하곤 한다.

(중략)

그렇게 책을 가까이하다 보면 마음속 바람과 열정이 순수해지는 것을 느낄 수 있을 것이다. p93

책 전체를 흐르는 저자의 메시지는 '순수','초점'이라는 말로 정리되었다. 한 가지 목표를 향해 순수한 마음과 24시간 집중하여 고민하는 열정을 가지는 것이다. 그것은 여러가지 방법이 있겠으나 저자는 독서를 통해 잡다한 생각들을 떨쳐내고 하나에 집중하게 할 수 있다는 것이다. 자신에게 맞는 방법을 잘 찾고 그것을 꾸준히 실천해나갔다는 점에서 존경스러웠다. 무척 공감이 되기도 했다.

일에 대해서는 1. 리더란 누구인가. 2.어떻게 사람의 마음을 얻을 것인가. 3. 조직은 무엇으로 성장하는가. 4. 리더의 길에 답하다 로 나뉘었다.

하루하루를 충실히 살고, 자신의 사사로운 이익을 추구하는 것 보다 보다 큰 목표를 두고 나아가는 것. 그리고 리더는 겸손해야 한다는 것 등이 인상깊었다.

일과 삶에서 정답이란 없겠지만 경영 전문가로 불리는 최고의 위치에 있는 저자 역시 비슷한 고민과 번민 속에서 자신을 알아나가며 다스리는 연습을 해왔다는 사실은 왠지 모르게 위로가 되는 듯하다. 안개 자욱한 길을 걷는 것 같아 불안하고 막막하게 느껴진다면 이 책을 권하고 싶다.

이나모리 가즈오는 자타가 공인하는 경영의 신이다.불굴의 의지를 가지고 우리에게 30년간의 숨겨둔 경영의 노하우를 숨김없이 전해주는 책이 나왔다.일심일언 일과 인생에서 방향이 보이지 않을 때 나를 올바른 방향으로 나가게 해줄 큰 힘의 원리를 그를 통해 들어본다.인생의 바닥에서 정상에 오르기까지 그의 인생은 고민의 연속이었다고 고백하고 있다.지금까지의 경영철학에 대한 책은 버려도 좋다.

고민과 어려움은 언제라도,누구에게도,어디에도 있다.그것은 원치 않는다고 해서 내게 일어나지 않는 것이 아니며,피하고 싶다고 해서 없어지는 것도 아니다.그러니 방법은 하나뿐이다. 간절한 희망과 긍정의 마음가짐으로 정면돌파하는 것,그것이 유일한 해법이다.회사 때려치우고 싶다는 말을 입에 달고 다니는 사람이 많다.내색하지 않지만 당신도 한 번쯤 그런 마음을 가져보았을 것이다.왜 아니겠는가.


실은 나 역시 회사를 그만두고 싶었던 때가 한두 번이 아니었으니 말이다.하지만 회피한다고 다가 아니다.일이 괴로워서 그만둔다고 인생에 무한한 행복이 찾아오지는 않는다.정말로 일을 그만두고 며칠 정도가 지나면,어느 새 일 생각에 몸이 근질거리는 자신을 발견하게 될 것이다.그는 지방대학 출신이라는 이유로 취업이 되지않아 방황했고 어렵게 입사한 첫회사는 법정관리 직전의 위기상황이었다.

변변치 않은 목조창고에서 창업 후 어렵게 교토세라믹을 일궜지만,납품한 제품 20만 개가 불량으로 전원 반품되어 회사의 존망이 갈릴 뻔한 위기도 있었다.오일쇼크로 수주가 격감하고, 업계의 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 전력투구 하는 등 산전수전 겪어낸 비즈니스맨 이나모리 가즈오.일의 고비,인생의 갈림길에서 수없이 주저앉고 싶었지만 그때마다 그는 마음에 새겨둔 메시지를 떠올리며 버텨냈다.

一心一言은 고통과 고민 속에서 직접 습득해 열정과 경험이 생생히 담긴 인생 가이드다.경영의 신도 어렵다는 인생,그 누구에게 호락호락할까.그저 선배의 진심이 담긴 한 마디를 마음에 품고 벼려서,인생과 진검승부를 벌여 살아낼 일이다.마음이 흔들릴 때,그를 다잡아준 일심일언은 무엇일까? 이나모리 가즈오가 가슴에 품은 일심일언은 바로 敬天愛人이다.


이나모리 가즈오는 인간으로서 무엇이 옳은가에 대해 항상 자문하고 답을 구해왔다.바로 인간성과 인간으로서의 도리를 중요시하는 그의 철학을 함축한 일심일언이라 할 수 있다.그렇다면 나를 잡아줄 한마디를 마음에 품으면 우리처럼 평범한 사람들도 일과 인생,두 가지 분야에서 성공을 거둘 수 있을까? 일과 인생에서 최선을 다하고자 하는 후배들에게 이나모리 가즈오는 어떤 메시지를 전하고 싶었을까?


1부 훌륭한 삶,어떻게 살 것인가는 어떻게 훌륭한 인생을 살 수 있는지, 살아가며 마음에 새겨둘 만한 지혜를 모았다.2부 일의 성공,어떻게 일하는가는 일을 하는 생활인으로서 잊지 말아야 할 조언을 담았다.직장,조직,사업 등 일을 할 때 혹은 조직의 리더로서 필요한 인간성과 마음가짐에 대해 말한다.그는오늘 하루 최선을 다하기 위해 늘 노력했다고 한다.