아주 좋은 책이었습니다. 저 역시 프롤로그의 K 님의 이야기에 큰 충격을 받았습니다. 도입부의 임팩트가 정말 강했습니다.

이 책은 리더를 크게 오너와 스탭으로 구분합니다. 이 책을 읽는 대부분의 회사원은 오너이기보다는 스탭이겠죠. 저자는 이 책에서, 오너는 독점형 오너와 공유형 오너로 구분하고, 스탭은 계산형 스탭과 순수형 스탭으로 구분합니다.

회사에서 일한 지 15년이 다 돼 갑니다. 사회 초년병 시절에 저는 순수형 스탭이었습니다. 당연하게도, 상사와 조직에 실망을 많이 했죠. 일부 상사의 행태는 모범적이지 못했고, 조직문화는 무척이나 고루했으며, 사내 정치는 너무나 복잡다단하고 은밀하고 오묘했기에, 순수 마인드만으로 살아가기는 무척 어렵구나, 하는 결론을 내렸습니다. 그래서 누군가를 원망하지 않을 정도로만, 내가 감수할 수 있을 정도로만 희생했습니다. '내가 이런 일을 이렇게 했다고 말하는 건 생색내는 게 아닌가' 하는 생각은 '이건 상사와 동료에게 업무 공유를 하는 것이다'라는 생각으로 바뀌었습니다. 저자의 분류에 따른다면, 저는 저도 모르게 어느덧 순수형 스탭에서 계산형 스탭으로 변신해 있었던 것이죠. '삼국지'의 등장인물 사마의를 현대 사회 샐러리맨의 모델로 삼을 만하다고 생각하면서 그에 대한 책을 여러 권 읽었는데, 이 책에서도 그를 다뤘기에 무척 반가웠습니다.

저는 제 마음을 다치지 않게 하기 위해 회사의 무분별한 요구에 적당히 거리를 두었고, 무분별한 요구를 하는 분들이라 해도 가급적 그분들의 마음에 상처를 주는 일이 없도록 대의명분을 제시하면서 부드럽고 정중하게 거절했습니다. 회사 안에서의 표면적인 성공(승진이나 월급)은 모두 내려 놨습니다. 지금도 여전히 승진이나 월급보다는 주관적인 만족감을 우선시하며 살아가고 있습니다. 어떻게 보면 참 마음 편하게, 팔자 좋게 살고 있죠.

저는 순수형 스탭의 마음에 크게 공감하면서도, 한편으로는 그들에게 연민의 마음을 갖고 있었습니다. '저렇게 열정을 다 쏟아붓는다 해도 누가 알아봐 주지 않을 텐데. 열정을 다 쏟아붓고 성과를 올려서 사람들이 다 알아준다면 좋겠지만, 사람들이 알아주지 않는다면 저 사람의 마음은 어떨까. 상처받지 않을 수 있을까.' 뭐 그런 생각이었습니다.

이 책은 모든 오너든 스탭이든 그 누구를 가리지 않고 모든 회사원들에게 큰 교훈과 재미와 감동을 주는 책이라고 봅니다. 하지만 특히 순수형 스탭이 읽을 때 가장 그 진가를 발휘할 책이라고 봅니다.

회사가 인재를 알아보지 못한다.

상사가 내 마음을 이해해 주지 않는다.

동료들이 나를 오해한다.

열심히 일하고도 이런 억울한 느낌을 받는 분들이 계시다면 이 책을 꼭 읽어 보시길 권합니다. 강력 추천합니다. 깊이 있는 위로를 받을 수 있고, 자신을 직시할 수 있고, 자신이 미처 알지 못했던 냉정한 상사의 마음을 직시할 수 있으며, 실망과 좌절에서 빠져나오도록 도와주는 실용적인 대안까지 얻을 수 있습니다.

토사구팽당한 이들의 좌절은 너무나 드라마틱하고 안타깝기에 남 일 같지 않다고 생각하면서 마음 깊이 공감하곤 합니다. 토사구팽이 일어나는 이유에 토사구팽당한 자신의 태도가 한몫했다는 사실을 받아들이는 게 쉬운 일은 아닐 겁니다. 하지만 이 사실만 마음에 받아들이면 그동안 미처 볼 수 없었던 주위의 분위기와 미처 귀담아 듣지 못했던 주변 사람들의 말이 떠오르시게 되리라 생각됩니다. 그리고 마침내 깨달음을 얻는다면, 저자 선생님처럼 다른 삶을 사실 수도 있으리라 생각합니다.

토사구팽당하고 나서 깨달음을 얻는 사람과 토사구팽당하기 전에 현명하게 처신하는 사람 중에 누가 더 훌륭할까요. 누가 더 훌륭하다고 하기는 어렵겠지만, 전자가 인간의 삶과 마음을 보다 깊이 있게 이해하고 있다고 평가받지 않을까, 싶습니다.

김용전 작가님은 평소 kbs 라디오의 성공학개론에서 종종 즐겨 듣던 코너의 패널이시라

이번에 책을 내셨다고 하여 바로 구입했습니다.

머릿말의 토사모 이야기로 시작해서 마치 인생 선배가 이야기를 해 주듯

진솔한 이야기와 상사와의 관계에 대한 조언이 재밌게 쓰여져 있어서 저도 모르게 푹 빠져서 읽었습니다.

초반의 저자가 팽당했던 경험 이야기는 꼭 인생극장 같은 다큐멘터리를 보는 거 같았습니다. ^^;

그리고 나서 역사 주인공을 통해 알아보는 독점형리더와 순수형 리더에 관한 분석 내용은

회사생활에서의 내가 가졌던 생각, 행동들 그리고 이해하기 힘들었던 상사의 행동들을

다시 돌아보게 하고 다른 관점에서 이해할 수 있게 해주었습니다.

제가 가지고 있던 생각들이 수순형 리더와 많은 부분이 일치해서 깜짝 놀랐습니다..

어떻게 보면 팽을 당하거나 억울한 처우를 받기 전에 내가 회사에서 어떤 형태의 사람인지

깨닫게 되서 다행이고, 책을 읽고나니 그 때문에 팽을 당하더라도

나만 억울한 일을 당한 것도 아니고, 어떻게 보면 회사라는 조직의 섭리라는 것도 알게 되었고

또한 내 직장생활에 있어서 최악의 상황이 끝이 아니라는.. 그런 지혜도 얻었습니다.

단순히 열정과 본인의 능력만 가지고 리더로써 활약을 해나갈 직장인이라면

이 책은 앞으로 어떻게 생각하고 행동해야 할 지 많은 것을 가르쳐 줄 수 있을 거라고 생각됩니다.

KBS 1라디오 오전 9시 방송 김방희의 성공예감의 목요일 코너는 저자가 등장하는 상담코너(김용전의 성공학개론)가 있다..
매번 듣지 못하지만 운전 중 청취하는데 조직내의 인사문제를 겪고 있는 상담요청자들의 다양한 사례를 통해 나름의 해법을 제시하는 것이 꽤 논리적이고 설득력이 있어서 기다려지는 코너이기도 했는데, 과연 그는 어떤 사람인가 궁금해서 저서를 구매했다.
의외로 그는 꽤 유명한 인사였다. 토사구팽을 당한 경험에 귀농의 결심으로 농사도 지어보다가 그의 진정성이 사람들을 감동시키는 바람에 여기저기 연사로 초빙되고 책도 출판하게 되었던 것이다.
그래서 그가 갈등을 해소하는 방법은 경험에 근거하는 경우가 많다.
세상에 어떤 새로운 문제가 있겠는가. 인간사의 수많은 사례는 이미 쌓인 정보에 의해 정답이 나와 있기도 하지만, 문제는 현실 속에서 그게 제대로 발휘되는가이다.
이 책에서 얻게 된 정보는 정말 많다. 구체적인 사례와 고전과 실제 역사 사례를 비교하며 어떻게 대처해야 하는가를 열거한다. 정말 정답이 있다. 다만 사람에 따라 그걸 받아들여서 길게 가느냐 아님 내 성향이 아니라 받아치느냐일 뿐이다.

30여년 업무를 하며 만난 중소기업 오너들 중 성공하는 위치에 있는 사람들은 거의 대개 저자가 구분한 "독점형 오너십리더"다. 그런데 그 조직에서 살아 남는 직원들의 경우에 이 책에서 소개하는 갈등사례를 겪은 경우가 많다. 독점형 리더 밑에서 제대로 살아 남는 이가 동일한 독점형 리더라는 것이 슬픈 현실이다. 그래서 중소기업에 취업하는 젊은 세대들이 오래 견디지 못하는 것이다.

이 책을 읽고 여러 사람에게 권하고 싶어졌다. 조직내에 있는 사람이나 조직을 이끄는 이나 꼭 알아야 할 살아 있는 교훈이 많아서다. 추석 연휴에 한번 빠져보시기를^^