『창업비용 2만 원, 1인 기업으로 살아남기』

1. 저자에 대하여

정도영

현재 사람과 직업연구소 대표 컨설턴트이자, 전직전문기업 인덱스루트코리아 이사로 재직하고 있다. 노사발전재단 중장년일자리희망센터와 라이트매니지먼트코리아에서 컨설턴트로 일했으며, 인천경영자총협회 직업상담사와 노동부 경인고용지원센터 전임상담원으로 일했다.

30대 후반까지 꼬박 10년 동안 자신에게 맞는 직업을 찾아 방황했다. 그 덕분에 일찌감치 일이 삶의 방향을 결정한다는 걸 배웠다. 50대에 이르기까지 20번이 넘는 취업과 창업을 거쳤고 그 과정에서 중견기업, 벤처기업, 공무원, 프랜차이즈 지사장, 외국계 기업, 공공기관, 전직전문기업과 다수의 자영업을 경험했다. 한때 스스로 사회부적응이 아닐까를 의심했지만, 다행히 자신에게 어울리는 일을 찾고 만들어 보통 사람처럼 살게 되었다. 하지만 늘 ‘자유’에 대한 꿈을 품고 살았다. 결국 마흔일곱이란 적지 않은 나이에 일견 무모해 보이는 ‘1인기업’으로의 항해를 시작했다.

2,400여 명의 사람들을 대상으로 지난 14년간 직장과 직업, 진로, 생애설계에 대한 컨설팅을 진행했다. 현재 퇴직자의 재취업을 돕는 전직지원과 중장년의 생애설계 분야 전문가로서 강의와 컨설팅, 글쓰기를 병행하며 만 6년째 ‘1인기업’으로 살아가고 있다.

2. 내 마음을 무찔러 든 글귀

P22 세상을 살다 보면 안 되는 이유 백 가지보다, 뇌는 이유가 더 중요할 때가 있다. 이 세상의 모든 것이 논리로만 해결되지 않는다. 그렇기에 때로 무모함에 표를 던질 수도 있어야 한다. 우리는 결국 자신이 절실한 만큼 나아갈 수 있다.

P33 직장 시절을 떠올려보면, 정작 사람을 무기력하게 만드는 것은 힘든 업무가 아니었다. 에너지를 뺏는 것은 오히려 불필요하게 신경 써야 하는 인간관계나 도대체 왜 해야 하는지 모르겠는데도 따라아먄 했던 업무 지시 등이었다.

P43 결국 1인기업의 과제 중 하나는 일과 일 사이의, 일반적인 직장인보다 많을 수밖에 없는 짧은 여유 시간을 ‘긍정적인 방향’으로 활용할 수 있어야 한다는 것이다. 그렇지 않으면 시간과 시간 사이에서도 늘 일의 그늘에 묻혀버리고 만다.

P67 한국에서 가장 큰 경제적 난관이었던 IMF 경제위기는 눈에 보이는 현상을 넘어 시대의 중요한 변곡점이 되었다. 이때부터 직장인들은 직장을 신뢰하지 않게 되었고, 기업 역시 평생 고용을 고려하지 않게 되었다. 이른바 ‘각자도생의 시대’가 시작된 것이다.

P68 좀 더 부유한 환경에서 자란 청년들은 물론이고, 어려운 시대를 살아냈던 중장년조차도 이제는 돈이란 가치에 묶여 삶을 올인(all-in)하지 않는다.

P73 시장에서 자신의 가치를 높이는 전문성과 경영자가 기본적으로 가지고 있는 자기 주도성이 결합된다면 어떠한 형태든 기업으로서의 속성을 인정하는 것이 옳다고 본다.

P75 1인 기업이 지향해야 할 네 가지 : 1 전문성 지향 2 자율성 추구 3 일에 대한 책임의식 4 계약 기반 마인드

P104 첫 번째 조건은 자기가 잘 아는 것 혹은 잘하는 것이어야 하고, 두 번째 조건은 시장 그리고 자기 자신이 흥미를 가질 만한 것이어야 한다는 점이다.

P146 유튜브에서 광고수익을 창출하기 위해서는 구독자 1천 명과 연간 누적 시청 4천 시간이라는 허들을 넘어야 한다. 네이버TV에서는 블로그, 카페, 유튜브 등 다른 채널에서 자신의 고독자나 이웃 등이 100명 이상이라야 채널을 개설할 수 있고 수익을 내기 위해서는 구독자 수 300명에 누적 300시간이 필요하다

P184 현시대는 모든 일을 혼자 다 처리해야 하는 세상이 아니다. 함께 할 시스템과 사람이 무궁무진하다. 이를 잘 활용한다면 변화라는 관문을 보다 쉽게 넘어갈 수 있다.

P188  1기업에겐 사람과의 별 뜻 없는 만남이 그리울 때가 종종 있는데 나는 이런 방식으로 관계의 갈증을 채운다. 이때 기억해두면 좋은 것이 한 가지 있다. 그 사람에게 도움이 될 만한 것을 생각해보고 방문하는 것이다.

P190 나는 아침 시간을 활용하는 습관으로 몇 권의 책들을 낼 수 있었다. 습관화된 루틴이 좋은 점은 노력하기 위해 에너지를 쓰지 않아도 된다는 것이다. 무의식처럼 그냥 그렇게 습관화된 과정 속으로 들어가면 된다. 물론 처음에는 의지를 가지고 습관으로 정착시켜야 한다. 그러나 일일이 의지를 발휘하지 않아도 되는 경지가 되면, 루틴은 삶에 긍정적인 도움을 주며 강력한 지원군이 되어줄 것이다.

P216 현대사회는 온라인과 오프라인을 명확히 구분하는 것이 무의미한 시대다. 그러나 SNS 등 가상의 세계뿐만이 아니라 실제의 삶에서도 퍼스널 브랜딩 작업은 이루어져야 한다. 대표적으로 책의 출간과 오프라인의 인적 네트워크 형성이 있다.

P227 인생은 늘 연장선에 있다. 과거가 현재를, 현재가 미래를 만든다. 다음을 준비하지 않는 것은 스스로 미래가 없는 사람이라고 인정하는 것과 다를 바 없다.

P249 많은 자본이 필요하지 않은 1인기업에게 오히려 실질적인 창업 비용이라 할 만한 것은 ‘창업 후 일정 수입이 생길 때까지 견딜 수 있는 생활자금’이다.

3. 이 책을 읽고

요즘처럼 살아가기 힘들다고 말하는 때가 없는 것 같다. 그 동안 경제위기 등을 거쳐왔지만 직장인을 포함한 자영업자까지 모든 사람이 힘들다고 이야기하는 것 같다. 기술 발달과 아울러 경제 구조가 바뀌면서 살아가면서 하나의 직업, 직장을 유지하는 것은 정말로 힘든 시기이다. 이 책의 저자는 26번의 명함을 만들 정도로 살아내기 위해, 살아남기 위해서 직업과 명함을 수없이 바꾸었다. 그런 경험을 바탕으로 1인 기업가로서 기업교육과 퇴직자를 대상으로 하는 일을 해오고 있다.  이제는 1인 기업이라는 말이 그리 낯설지만은 않다. 많은 이들이 들어왔고 한편으로는 선망의 단어가 되어 있기도 하지만 그 내면에는 많은 고뇌와 어려움이 있는 것도 사실이다. 저자는 그런 경험을 바탕으로 1인 기업을 생각하는 이들에게 어떻게 준비해야 하는지를 잘 설명해주고 있다. 자신이 경험한 것을 바탕으로 또한 1인 기업가로 살아가는 분들을 인터뷰를 통해 잘 알려주고 있는 길라잡이 역할을 할 수 있을 것이다.

1. 1인 기업이 무엇인가를 자신의 경험을 통해 잘 설명하고 있다.

 1인 기업이라는 단어가 이제는 보편화되고 어떤 의미인지를 잘 알고 있다. 직장인들의 대부분이 인간관계 등에 의해서 스트레스를 받고 있어 혼자 일하는 것을 선호하기도 한다. 얼마간의 직장 생활을 하다보면 혼자서 일하는 것을 원하기도 한다. 저자는 1인 기업이 어떠한지, 무엇이 다른지, 무엇을 준비해야 하는지를 잘 설명해주고 있다. 저자는 개성인지는 몰라도 다른 사람보다 더 많은 직업을 바꾸면서 세상살이를 해오고 있다.  조직 내 직장생활도 충분히 해오고 이제는 조직에서 나와 1인 기업가로서 자리를 잡은 그 노하우를 예를 들어 설명해준다. 1인 기업을 하려면 무엇을 준비해야 하는지, 그리고 어떻게 자리를 잡아가야 하는지, 어떻게 수익을 내야 하는지를 친구에게 설명하듯 잘 설명한다. 아마도 1인 기업을 준비하는 사람들이라면 이 책을 통해서 자신이 준비하고 있는 것 외에 무엇을 더 해야 하는지 충분히 알 수 있을 것이다.

2. 1인 기업가로서 가장 중요한 컨텐츠와 안정화 단계까지를 어떻게 해야 하는지 알려준다.

1인 기업가는 자신만의 독창적인 컨텐츠로 승부하고 혼자 일하는 것이다. 일반 직장인들처럼 시간을 자유롭게 쓸 수 있다고 생각하지만 실제로는 그렇지 않다고 할 수 있다. 누군가 대신해주는 사람이 없기에 혼자 계획하고, 준비하고, 실행까지 해야 한다. 우리가 어떤 상품을 구매하는 것도 그 상품이 주는 가치가 있는 것처럼 1인 기업도 계속해서 이익을 창출하고 유지하려면 남과 다른 무언가를 만들어 내야 한다. 저자는 무엇보다 남과 다른 컨텐츠를 잘 준비하는 것이 1인 기업가로서 살아남는 방법이라고 설명하고 있다. 다른 사람이 하지 않는 그 무언가를, 자신만이 잘 할 수 있는 것을 살려내어 시장의 요구에 맞게 제공해야 한다. 남들과 차별화가 되어 있더라도 시장의 요구, 고객의 요구에 부응하지 못하면 이익을 낼 수 없기 때문이다. 1인 기업을 시작했더라도 수요에 맞게 공급이 이루어져 이익, 즉 돈이 되기까지 견뎌내야 하는 시간이 필요하다. 그 기간이 사람마다 다를 수 있기에 그 기간을 잘 버텨내기 까지 필요한 생계자금에 대한 언급도 빠지지 않고 설명해주고 있다.

3. 1인 기업을 유지하기 위한 세부적이 Tip이 듬뿍 담겨 있다.

1인 기업도 하나의 기업이기에 이윤추구를 목표로 한다. 하지만 혼자 하는, 자율성을 기반으로 하는 기업이기에 쉽지 않은 일이다. 혼자서 계획하고 실행하고 책임지는 일들이다. 기업을 유지하기 위해서 실제로 무엇을 준비해야 하는지 저자의 경험이 녹아 있다. 저자는 새로운 아이템을 발굴하기 위한 방법과 오래 할 수 있는 체력과 건강을 유지하라는 조언도 빼놓지 않고 한다. 실제로 자신이 1인 기업을 하면서 시간 관리 방법, 수입유지 방법, 세금 처리 방법을 포함해서 소소한 것들이 다 담아 놓았다. 특히 독특한 컨텐츠를 유지하기 위하여 하루의 루틴, 일에 대한 루틴을 만드는 노하우를 소개하고 있다.

실제로 자신이 매일 변화하고 있고 또한 기업가로서 살아나기 위한 현장 진행형의 꿀팁들이다. 1인 기업가는 발전하는 것보다 살아남기를 먼저 강조하는 저자의 따스한 마음을 담았다. 자신이 먼저 간 길을 뒤에 따라 오는 그 누군가를 위해서 말이다.

사랑합니다!

감사합니다!