저자는 신문사의 베테랑 기자.

회사에서 '안식년' 같은 해외 연수 대신에, 디캠프(은행권 청년창업 재단)에서 대외협력 프로젝트 매니저로서 1년을 보내며 만난 40개 스타트업들의 이야기를 담은 책이다. 특정 기업의 성공사례만을 집중하여 다루거나, 스타트업 정신을 논하며 접근하는 다른 책과 비교하면 박유연 씨의 이 책에서는 실제 현장에서 고군분투하는 스타트업 멤버들의 진심 어린 조언을 듣는 느낌을 받는다.

그만큼, 생생하고 때로는 뜨거운 '스타트업 정신의 정수'가 실체화 된, 기업 그 자체를 더 아는데에 집중한 책이라고 볼 수 있다.

창업에 대한 다양한 생각들

각자 주특기가 다른 40개 영역에서 기업을 이끌고 있는 사례들을 만났다. 지금까지 접해왔던 스타트업 관련 서적에서는 '잘 아는 분야에 도전하라.'던지, '즐길 수 있는 일을 사업화하라.'라고 하는 조언들을 많이 접해왔는데, 이 책에 소개된 몇 분들로부터는 결이 다른 접근을 접하게 되어 신선했다.

'매일 해도 괜찮은 일을 하세요.' 좋아하고 잘 하는 일을 고르는 것도 중요하지만, 매일 꾸준히 이어갈 수 있는 아이템을 사업화하여야 한다고 조언하는 민병은 빈토리오 대표의 조언이 특히 인상적이었다.

와인의 맛과 향을 더 잘 느끼기 위해서는, 둥글게 생긴 '디캔터' 사용하여 공기와의 접촉을 늘려야 하는데 적게는 30분에서 3시간 정도 시간을 들여 디캔팅을 해야하는 번거로움이 있다고 한다. 문과 출신인 민 대표는, 인터넷에 많은 자료가 무료로 제공되고 있다며 시행착오를 거쳐 '에어레이터'를 만들었다. 심지어 제조를 위탁할 중국 업체와의 협상 노하우도 인터넷에서 찾았다고 한다.

제품을 판매할 시장도, 처음부터 한국보다는 수요가 큰 미국을 목표로 아마존을 통한 시장공략을 목표로 하였다. 성능이 확실한 에어레이터는, 일부 와이너리에서도 시음을 위한 도구로 유용하게 활용되어 유명세를 탔고, 지금도 아마존 마켓 부동의 1위를 유지하고 있다고 한다.

민 대표가 이야기하는 '매일 해도 괜찮은 일'은 나를 소모하지 않는 일.

기꺼이 내 시간과 노력을 투자하여 점점 시너지를 낼 수 있는, 거기에 매일 해도 지치지 않을 일을 하라는 조언이 참 좋았다. 회사에 다니며 일을 해도, 자격증 공부를 해도, '잘' 해야 한다는 압박을 쉬이 떨쳐내기 어려운 한국 문화 속에서 지치지 않을 일을 잘 찾으라는 그 말이 다시 내 삶을 찬찬히 돌아보면 좋겠다는 따듯한 말로 느껴졌다. 혼자서 모든 과정에 대한 문제 해결을 수행해 온 1인 기업이기에 가능했다는 생각도 해봤다.

반면에, 우선 돈이되는 일을 해야 한다는 현실적인 조언도 있다. 

코코도르라는 디퓨저로 유명해진 헬스투데이의 정연제 대표. 회사 이름 '헬스투데이'에서 느껴지는 투박함이, 정 대표가 코코도르를 론칭하기 전까지 걸어온 우여곡절을 이야기해주는 듯하다. 대기업 사내벤처부터 시작하여 여러 가지 시도를 해 온 끝에 디퓨저 사업으로 성공궤도에 오르게 된 그는, 특히 직원들의 복지에 힘쓴다.

몇 차례의 시행착오로, 잘 일구어낸 사업을 대기업에게 빼앗긴 정 대표는 끝까지 저렴하고 품질 좋은 디퓨저 브랜드로서 '코코도르'를 가져갈 생각이다. 좋은 인재를 영입하는 것과 동시에, 지금 회사에서 힘써주고있는 '식구'들도 챙기기 위해, 사내 어린이집을 만들고, 사택도 계획하고 있다고 한다. 

닮아있는 생각들

시행착오는 빠를수록 좋다는 말을 대부분의 스타트업 대표들이 입을 모아 말한다. 일부 대표들은 젊은 시절에 쇼핑몰 등, 개인사업을 해봤던 이력이 있다. 내 일이 아닌것 같다는 실망감에 사업을 포기한 케이스, 또는 생각한 대로 사업이 흘러가지 않아 그만두게 된 경우도 있어 보였다.

그러나, 사업의 성패와는 무관하게 '사장', 또는 '대표'로서 회사 경영을 해 보았는지가 가장 중요하다고 말한다.

대표는 챙겨야할 일이 너무 많고, 직접 하지 않으면 안 된다. 게다가 일손이 부족한 스타트업 특성상 누군가에게 복잡한 일을 '정리만' 해달라고 부탁할 수도 없을 정도로 바쁘게 돌아간다. 회사를 설립하기 위한 행정절차부터 정관 작성 등등. 진짜 돈이 되는 '일'을 하기에도 시간이 부족한데 너무 챙길 것이 많다. 진이 빠지지만, 멈출 수는 없다.

대표로서 필요최소한의 요소들이 무엇인지를 경험하고, 사업에 대한 감각을 익히기 위해 하루라도 빨리 경험의 폭을 넓히라고 조언한다. 

세상에 조금 더 의미있는 일을 하자

프로그래밍을 공부하던 시절에도 그랬고, 이번에 소개받은 40분의 대표로부터도 비슷한 이야기를 들었다.

'세상에 도움이 되는, 의미 있는 일을 하고 싶다.'라고.

정말 그래야 할까?라는 의문을 가진 적도 있지만, 시작하기 위한 '의미'는 나 또는 내가 만든 제품이 아니라, 소비자로부터 찾아야 한다는 취지에는 점점 공감하게 된다. 팔리는 물건을 만들어야 하고, 계속 찾는 제품을 만들어야 회사로서도 존속할 수 있는 것이다. 

정말 제품이 편리하여 사용하거나, 이 제품도 좋지만, 제품의 구매로 회사에 도움을 주고, 회사는 사회에 더 큰 공헌을 할 수 있는 선순환 구조의 첨단에 스타트업이 서서 하루하루 꾸준히, 세상에 없던 새로운 이야기를 적어 내려가고 있다.

불편을 자각하지만 바꾸려고 노력하지 않고, 때로는 불편이라고 인지하지 못할 정도로 우리 삶은 단조롭게 보인다. 

나는 오늘부터라도, 내 주변에 불편했지만 자각하지 못하고 있던 '의미'를 찾는 습관을 가져보려고 한다.

『창업비용 2만 원, 1인 기업으로 살아남기』

1. 저자에 대하여

정도영

현재 사람과 직업연구소 대표 컨설턴트이자, 전직전문기업 인덱스루트코리아 이사로 재직하고 있다. 노사발전재단 중장년일자리희망센터와 라이트매니지먼트코리아에서 컨설턴트로 일했으며, 인천경영자총협회 직업상담사와 노동부 경인고용지원센터 전임상담원으로 일했다.

30대 후반까지 꼬박 10년 동안 자신에게 맞는 직업을 찾아 방황했다. 그 덕분에 일찌감치 일이 삶의 방향을 결정한다는 걸 배웠다. 50대에 이르기까지 20번이 넘는 취업과 창업을 거쳤고 그 과정에서 중견기업, 벤처기업, 공무원, 프랜차이즈 지사장, 외국계 기업, 공공기관, 전직전문기업과 다수의 자영업을 경험했다. 한때 스스로 사회부적응이 아닐까를 의심했지만, 다행히 자신에게 어울리는 일을 찾고 만들어 보통 사람처럼 살게 되었다. 하지만 늘 ‘자유’에 대한 꿈을 품고 살았다. 결국 마흔일곱이란 적지 않은 나이에 일견 무모해 보이는 ‘1인기업’으로의 항해를 시작했다.

2,400여 명의 사람들을 대상으로 지난 14년간 직장과 직업, 진로, 생애설계에 대한 컨설팅을 진행했다. 현재 퇴직자의 재취업을 돕는 전직지원과 중장년의 생애설계 분야 전문가로서 강의와 컨설팅, 글쓰기를 병행하며 만 6년째 ‘1인기업’으로 살아가고 있다.

2. 내 마음을 무찔러 든 글귀

P22 세상을 살다 보면 안 되는 이유 백 가지보다, 뇌는 이유가 더 중요할 때가 있다. 이 세상의 모든 것이 논리로만 해결되지 않는다. 그렇기에 때로 무모함에 표를 던질 수도 있어야 한다. 우리는 결국 자신이 절실한 만큼 나아갈 수 있다.

P33 직장 시절을 떠올려보면, 정작 사람을 무기력하게 만드는 것은 힘든 업무가 아니었다. 에너지를 뺏는 것은 오히려 불필요하게 신경 써야 하는 인간관계나 도대체 왜 해야 하는지 모르겠는데도 따라아먄 했던 업무 지시 등이었다.

P43 결국 1인기업의 과제 중 하나는 일과 일 사이의, 일반적인 직장인보다 많을 수밖에 없는 짧은 여유 시간을 ‘긍정적인 방향’으로 활용할 수 있어야 한다는 것이다. 그렇지 않으면 시간과 시간 사이에서도 늘 일의 그늘에 묻혀버리고 만다.

P67 한국에서 가장 큰 경제적 난관이었던 IMF 경제위기는 눈에 보이는 현상을 넘어 시대의 중요한 변곡점이 되었다. 이때부터 직장인들은 직장을 신뢰하지 않게 되었고, 기업 역시 평생 고용을 고려하지 않게 되었다. 이른바 ‘각자도생의 시대’가 시작된 것이다.

P68 좀 더 부유한 환경에서 자란 청년들은 물론이고, 어려운 시대를 살아냈던 중장년조차도 이제는 돈이란 가치에 묶여 삶을 올인(all-in)하지 않는다.

P73 시장에서 자신의 가치를 높이는 전문성과 경영자가 기본적으로 가지고 있는 자기 주도성이 결합된다면 어떠한 형태든 기업으로서의 속성을 인정하는 것이 옳다고 본다.

P75 1인 기업이 지향해야 할 네 가지 : 1 전문성 지향 2 자율성 추구 3 일에 대한 책임의식 4 계약 기반 마인드

P104 첫 번째 조건은 자기가 잘 아는 것 혹은 잘하는 것이어야 하고, 두 번째 조건은 시장 그리고 자기 자신이 흥미를 가질 만한 것이어야 한다는 점이다.

P146 유튜브에서 광고수익을 창출하기 위해서는 구독자 1천 명과 연간 누적 시청 4천 시간이라는 허들을 넘어야 한다. 네이버TV에서는 블로그, 카페, 유튜브 등 다른 채널에서 자신의 고독자나 이웃 등이 100명 이상이라야 채널을 개설할 수 있고 수익을 내기 위해서는 구독자 수 300명에 누적 300시간이 필요하다

P184 현시대는 모든 일을 혼자 다 처리해야 하는 세상이 아니다. 함께 할 시스템과 사람이 무궁무진하다. 이를 잘 활용한다면 변화라는 관문을 보다 쉽게 넘어갈 수 있다.

P188  1기업에겐 사람과의 별 뜻 없는 만남이 그리울 때가 종종 있는데 나는 이런 방식으로 관계의 갈증을 채운다. 이때 기억해두면 좋은 것이 한 가지 있다. 그 사람에게 도움이 될 만한 것을 생각해보고 방문하는 것이다.

P190 나는 아침 시간을 활용하는 습관으로 몇 권의 책들을 낼 수 있었다. 습관화된 루틴이 좋은 점은 노력하기 위해 에너지를 쓰지 않아도 된다는 것이다. 무의식처럼 그냥 그렇게 습관화된 과정 속으로 들어가면 된다. 물론 처음에는 의지를 가지고 습관으로 정착시켜야 한다. 그러나 일일이 의지를 발휘하지 않아도 되는 경지가 되면, 루틴은 삶에 긍정적인 도움을 주며 강력한 지원군이 되어줄 것이다.

P216 현대사회는 온라인과 오프라인을 명확히 구분하는 것이 무의미한 시대다. 그러나 SNS 등 가상의 세계뿐만이 아니라 실제의 삶에서도 퍼스널 브랜딩 작업은 이루어져야 한다. 대표적으로 책의 출간과 오프라인의 인적 네트워크 형성이 있다.

P227 인생은 늘 연장선에 있다. 과거가 현재를, 현재가 미래를 만든다. 다음을 준비하지 않는 것은 스스로 미래가 없는 사람이라고 인정하는 것과 다를 바 없다.

P249 많은 자본이 필요하지 않은 1인기업에게 오히려 실질적인 창업 비용이라 할 만한 것은 ‘창업 후 일정 수입이 생길 때까지 견딜 수 있는 생활자금’이다.

3. 이 책을 읽고

요즘처럼 살아가기 힘들다고 말하는 때가 없는 것 같다. 그 동안 경제위기 등을 거쳐왔지만 직장인을 포함한 자영업자까지 모든 사람이 힘들다고 이야기하는 것 같다. 기술 발달과 아울러 경제 구조가 바뀌면서 살아가면서 하나의 직업, 직장을 유지하는 것은 정말로 힘든 시기이다. 이 책의 저자는 26번의 명함을 만들 정도로 살아내기 위해, 살아남기 위해서 직업과 명함을 수없이 바꾸었다. 그런 경험을 바탕으로 1인 기업가로서 기업교육과 퇴직자를 대상으로 하는 일을 해오고 있다.  이제는 1인 기업이라는 말이 그리 낯설지만은 않다. 많은 이들이 들어왔고 한편으로는 선망의 단어가 되어 있기도 하지만 그 내면에는 많은 고뇌와 어려움이 있는 것도 사실이다. 저자는 그런 경험을 바탕으로 1인 기업을 생각하는 이들에게 어떻게 준비해야 하는지를 잘 설명해주고 있다. 자신이 경험한 것을 바탕으로 또한 1인 기업가로 살아가는 분들을 인터뷰를 통해 잘 알려주고 있는 길라잡이 역할을 할 수 있을 것이다.

1. 1인 기업이 무엇인가를 자신의 경험을 통해 잘 설명하고 있다.

 1인 기업이라는 단어가 이제는 보편화되고 어떤 의미인지를 잘 알고 있다. 직장인들의 대부분이 인간관계 등에 의해서 스트레스를 받고 있어 혼자 일하는 것을 선호하기도 한다. 얼마간의 직장 생활을 하다보면 혼자서 일하는 것을 원하기도 한다. 저자는 1인 기업이 어떠한지, 무엇이 다른지, 무엇을 준비해야 하는지를 잘 설명해주고 있다. 저자는 개성인지는 몰라도 다른 사람보다 더 많은 직업을 바꾸면서 세상살이를 해오고 있다.  조직 내 직장생활도 충분히 해오고 이제는 조직에서 나와 1인 기업가로서 자리를 잡은 그 노하우를 예를 들어 설명해준다. 1인 기업을 하려면 무엇을 준비해야 하는지, 그리고 어떻게 자리를 잡아가야 하는지, 어떻게 수익을 내야 하는지를 친구에게 설명하듯 잘 설명한다. 아마도 1인 기업을 준비하는 사람들이라면 이 책을 통해서 자신이 준비하고 있는 것 외에 무엇을 더 해야 하는지 충분히 알 수 있을 것이다.

2. 1인 기업가로서 가장 중요한 컨텐츠와 안정화 단계까지를 어떻게 해야 하는지 알려준다.

1인 기업가는 자신만의 독창적인 컨텐츠로 승부하고 혼자 일하는 것이다. 일반 직장인들처럼 시간을 자유롭게 쓸 수 있다고 생각하지만 실제로는 그렇지 않다고 할 수 있다. 누군가 대신해주는 사람이 없기에 혼자 계획하고, 준비하고, 실행까지 해야 한다. 우리가 어떤 상품을 구매하는 것도 그 상품이 주는 가치가 있는 것처럼 1인 기업도 계속해서 이익을 창출하고 유지하려면 남과 다른 무언가를 만들어 내야 한다. 저자는 무엇보다 남과 다른 컨텐츠를 잘 준비하는 것이 1인 기업가로서 살아남는 방법이라고 설명하고 있다. 다른 사람이 하지 않는 그 무언가를, 자신만이 잘 할 수 있는 것을 살려내어 시장의 요구에 맞게 제공해야 한다. 남들과 차별화가 되어 있더라도 시장의 요구, 고객의 요구에 부응하지 못하면 이익을 낼 수 없기 때문이다. 1인 기업을 시작했더라도 수요에 맞게 공급이 이루어져 이익, 즉 돈이 되기까지 견뎌내야 하는 시간이 필요하다. 그 기간이 사람마다 다를 수 있기에 그 기간을 잘 버텨내기 까지 필요한 생계자금에 대한 언급도 빠지지 않고 설명해주고 있다.

3. 1인 기업을 유지하기 위한 세부적이 Tip이 듬뿍 담겨 있다.

1인 기업도 하나의 기업이기에 이윤추구를 목표로 한다. 하지만 혼자 하는, 자율성을 기반으로 하는 기업이기에 쉽지 않은 일이다. 혼자서 계획하고 실행하고 책임지는 일들이다. 기업을 유지하기 위해서 실제로 무엇을 준비해야 하는지 저자의 경험이 녹아 있다. 저자는 새로운 아이템을 발굴하기 위한 방법과 오래 할 수 있는 체력과 건강을 유지하라는 조언도 빼놓지 않고 한다. 실제로 자신이 1인 기업을 하면서 시간 관리 방법, 수입유지 방법, 세금 처리 방법을 포함해서 소소한 것들이 다 담아 놓았다. 특히 독특한 컨텐츠를 유지하기 위하여 하루의 루틴, 일에 대한 루틴을 만드는 노하우를 소개하고 있다.

실제로 자신이 매일 변화하고 있고 또한 기업가로서 살아나기 위한 현장 진행형의 꿀팁들이다. 1인 기업가는 발전하는 것보다 살아남기를 먼저 강조하는 저자의 따스한 마음을 담았다. 자신이 먼저 간 길을 뒤에 따라 오는 그 누군가를 위해서 말이다.

사랑합니다!

감사합니다!

이책은 새로운 아이디어로 사업을 성공시킨 사람들의 이야기에 대한 내용으로 구성되어있다.

이 책의 주요 내용은 아래와 같다.

Part.1 그들은 왜 대기업을 나왔나
ㆍ 구글 뛰쳐 나와 만든 공개 오디션 시스템
-어라운드어스, 김성진 대표
ㆍ 삼성전자 연구원의 다국적 스타트업 도전기
-위즈페이스, 조민규·존팅 리 대표
ㆍ 바둑으로 실패한 미생, 길잡이 애플리케이션으로 완생
-와간다, 박경규 대표
ㆍ 제일기획 박차고 나와 대학생 일자리 1만 개 만들다
-자란다, 장서정 대표
ㆍ 인사 담당자 고민 한 방에 해결하는 인사관리 시스템
-자버, 이동욱 대표

Part.2 졸업까지 기다릴 수 없었다, 학생창업으로 성공
ㆍ O2O 시스템으로 부동산 시장 뒤흔든 서울대생
-집토스, 이재윤 대표
ㆍ 일단 수업받고 돈은 나중에, 혁신적인 후불 교육 아이디어
-학생독립만세, 장윤석·박준우 대표
ㆍ CCTV로 당신의 모든 행동을 추적합니다
-메이아이, 박준혁 대표
ㆍ 내가 가진 재능으로 돈 번다, 직장인 2만 명에게 투잡 준 20대
-탈잉, 김윤환 대표
ㆍ 불면증 엄마 위해 졸업장도 포기하고 만든 침대
-몽가타, 정태현 대표

Part.3 한국은 너무 좁다, 글로벌 1위를 꿈꾸며
ㆍ 미국 박사가 향기를 배달해드립니다
-피움랩스, 김재연 대표
ㆍ 카이스트 나와 피자 구웠다, 세상에 없던 피자집
-고피자, 임재원 대표
ㆍ 아나운서를 선생님으로 변신시켜 한류팬에게 한국어 교육
-트이다, 장지웅 대표
ㆍ 연예계 뿌리친 미스코리아, 대기업 자회사 CEO 되다
-루치펠로, 오은영 대표
ㆍ 사고 나도 출동 필요 없어요, 일본도 반한 아이디어
-페르미, 조남홍 대표 외 3인

Part.4 아마존이 반한 한국의 스타트업
ㆍ 반려견 사랑이 매출 100억 원 아이템으로
-핏펫, 고정욱 대표
ㆍ전 세계 놀라게 한 아이 셋 엄마의 프리미엄 생필품
-헤리티지벤처스, 김지호 대표
ㆍ 와인 입구에 빨대 끼웠더니… 아마존도 놀라게 한 아이디어
-빈토리오, 민병은 대표
ㆍ 파산위기에서 향기 팔아 6년 만에 매출 300억 원으로
-헬스투데이, 정연재 대표
ㆍ 흐르는 물에 놓으면 끝, 미국인들 열광시킨 수력발전기
-이노마드, 박혜린 대표

Part.5 세상에 없던 첫 번째 아이디어
ㆍ 공짜 그림을 돈으로 만든 남자
-핀즐, 진준화 대표
ㆍ 1분이면 일할 사람 찾아드립니다, 부산 청년의 아이디어
-니더, 신현식 대표
ㆍ ㆍ안 쓰는 물건 집으로 찾아가 사드립니다, 신개념 중고마켓
-어픽스, 한창우 대표 외 4인
ㆍ 명문대 교수들을 덜덜 떨게 만든, 교수 평가 사이트
-김박사넷, 유일혁 대표
ㆍ 자산관리 시장에 출사표 던진 안정적인 재테크 플랫폼
-윙크스톤파트너스, 연세대 동문 4인방

Part.6 색다른 아이디어로 가격을 파괴한 스타트업
ㆍ 가난한 대학생도 수십 억 아파트에 살 수 있다
-코티에이블, 안혜린 대표
ㆍ 대만 사람에게 대만 돈 받고, 한국 사람에게 한국 돈 받으면 되죠
-캐시멜로, 윤형운 대표
ㆍ 반값 어학연수 실현시킨 오픈마켓형 유학원
-어브로딘, 강호열 대표
ㆍ 매년 26억 개씩 팔리는 면도기, 반값 공급으로 시장 뒤흔들다
-레이지소사이어티, 김정환 대표
ㆍ 6개월마다 차 바꿔 타세요, 드림카 구독 서비스
-더트라이브, 전민수 대표

Part.7 알고 보면 필요했다, 없던 니즈도 만들어내라
ㆍ 세상에서 제일 큰 소속사, 2천 명 인플루언서 관리하는 남자
-유커넥, 김대익 대표
ㆍ 증권사 PB, 아이 밥 먹이기 전쟁하다 아이디어로 발명왕 되다
-베이비키스, 이은희 대표
ㆍ 청각장애인의 바른 발음을 위한 발음 교정 서비스
-딕션, 전성국 대표
ㆍ ‘생리대 왜 이렇게 비싸ㆍ’ 생리컵으로 고민 해결
-이지앤모어, 안지혜 대표
ㆍ 세상에서 가장 쉬운 회계 애플리케이션
-머니핀, 김홍락 대표

Part.8 기술을 돈으로 바꿔라
ㆍ 엑스레이로 미세먼지 없는 깨끗한 세상을 만드는 교수님
-어썸레이, 김세훈 대표
ㆍ 따라 하기 지겨워 현대차 나왔다, 벤츠·BMW가 반한 기술창업
-MH기술개발, 유진호 대표
ㆍ 10분이면 갓 구운 호텔 빵, 에어프라이어에서 힌트 얻어 히트 쳤죠
-유로베이크, 레고 출신 3인방
ㆍ 공부만 해도 유튜브 스타, 화상 솔루션 기술이 이끈 캠스터디 열풍
-구루미, 이랑혁 대표
ㆍ 33살 퇴직금 2천만 원으로… 대학 포기한 ‘기능한국인’의 기적
-에스앤디이엔지, 어재동 대표

스타트업  아이디어로 성과를 거둔 사업체 나열

하지만 현실은 그렇게 간단하지는 않다.

그냥 세상은 냉혹하고

이기적이고

몰리는 곳에 몰린다는 전재하에

좀더 창의적이고

혁신적인 사람들을 통해 

돈이 모이고 

경제가 발전한다 

책을보면

도움은 된다  당연히

참고하고

적용해보고 수정하고 

답은 없음