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세계와 경쟁하라 이건희 리더십 이이름만 가지고 느낄 수 있는 파워를 이책을 통해 느낄수 있는 느낌이 오는 책이다. 리더십이라는 타이틀을 가지고 행동했던 그의 파워를 보여줄수 있는 글로써 그는 부자처럼 생각하고, 부자처럼 행동하라! 라는 행동을 보여주고 실천했던 사람임을 보여주고 있다. 우리나라에서 삼성이 차지하는 비중은 매우 크다. 그러한 사람의 일대기와 그의 행동의 사유를 봄으로써 보다 적극적인 삶과 글로벌한 삶을 눌리 수 있는 여건이 되지 않을까 합니다.
이 책은 청소년들의 꿈을 키우기 위해서 이건희의 성장 과정과 리더십을 알려주는 책이다. 1장에서는 이건희의 성장과정을 통해 그의 배경지식을 보여주었다면 2장에서는 삼성 그룹 회장으로 취임을하면서 그가 개혁해가는 성장과 굴욕을 다 보여주고 있다. 그 대단한 한마디로 그를 설명할수 있는 것 마누라와 자식을 빼고 다 바꿔라는 그 단 한문장으로 그를 설명해줌으로써 3장에서는 이건희의 우대한 리더십을 정리해주고 있다. 9가지 항목을 통해 미래를 예측하고 입체적 사고를 통해 최고가 되어야 하는 법과 기술이 얼마나 중요한지..... 사람이 얼마나 소중한지도 보여주면서 하면되고 큰 꿈을 가지고 포기하지 않는다면 모든 것을 바꾸어서라도 변화를 중시하는 이건희의 정신을 느낄수 있다. 우리는 이 책을 통해서 현실에 안주하지 않고 자신의 꿈을 위해 도전하는 이건희의 삶을 배울 수 있다. 그의 일대기를 보면서 장남이라는 특권으로 맹희에게 물려준는 것이 아닌 스스로 성장할수 있는 냉철한 이건희를 만들 수 있도록 이병철 회장의 특별한 안목과 자녀 교육에 대해서 볼 수 있었다. 삼성하면 반도체라는 이미지를 만들기 위한 그의 피나는 노력을 볼수 있어서 우리 나라가 선진국으로 도약할수 있는 권력을 누릴 수 있는 발판을 만든 사람이다.
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이건희 리더십
부자처럼 생각하고, 부자처럼 행동하라! 우리나라 이름을 잘 몰라도 삼성이라는 브렌드 명을 알고 있는 나라도 있단 말을 듣고 그 힘이 대단함을 느낄수 있었고 누가 애플사와 삼성이 싸우리라 생각이나 했을까..... 그런 삼성을 만든 것이 이건희 회장이다. “김밥도 삼성이 만들면 잘 팔릴 것이다.”라는 말이 있다. 이는 삼성이 만들면 무엇이든 다를 것이라는 기대감을 준다는 말과 같다. 그기대감이라는 힘을 믿고 만들어가 갈 수 있도록해준 것이 어찌 보면 한 기업가의 시작으로 되었으리라 생각한다. 증권가에서는 삼성의 파워를 느낄수 있고 전자제품은 1인은 단연코 삼성이라는 브렌드라는 것이다. 우리나라에서 삼성이 차지하는 비중은 매우 크다. 이러한 삼성이 있기까지에는 이건희라는 기업가가 있었기 때문에 가능한 일이었다. 이건희의 말 한마디에 한곳을 향해 움직이면 함께 세계의 경제가 따라 움직이면서 영향을 미치고 있다는 것이다. 그러한 회사를 움직이게 하는 인물이 이건희회장이다. 어떤 사람이길래 삼성을 초일류 기업으로 만든 것일까?하는 궁금증이 나를 이책을 접하게 하였다. 리더쉽이라는 힘이 그저 시킨다고 하는 것이 아니라는 것이다. IMF를 통해 한번더 위기를 견디고 한발작 세계적 발전을 도모하도록 리더쉽있게 회사를 이끌어 나갔다. 이 책은 청소년들의 꿈을 키우기 위해서 이건희의 성장 과정과 리더십을 알려주는 책이다. 1장에서는 이건희의 성장과정을 통해 그의 배경지식을 보여주었다면 2장에서는 삼성 그룹 회장으로 취임을하면서 그가 개혁해가는 성장과 굴욕을 다 보여주고 있다. 그 대단한 한마디로 그를 설명할수 있는 것 마누라와 자식을 빼고 다 바꿔라는 그 단 한문장으로 그를 설명해줌으로써 3장에서는 이건희의 우대한 리더십을 정리해주고 있다. 9가지 항목을 통해 미래를 예측하고 입체적 사고를 통해 최고가 되어야 하는 법과 기술이 얼마나 중요한지..... 사람이 얼마나 소중한지도 보여주면서 하면되고 큰 꿈을 가지고 포기하지 않는다면 모든 것을 바꾸어서라도 변화를 중시하는 이건희의 정신을 느낄수 있다. 우리는 이 책을 통해서 현실에 안주하지 않고 자신의 꿈을 위해 도전하는 이건희의 삶을 배울 수 있다.
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청소년을 위한 이건희 리더십-세계와 경쟁하라
내 재산 늘리기 위해 이렇게 밤잠 안자고 떠드는 것은 절대 아니다. 내 재산 10배 늘어나야 나에게는 아무 뜻도 없다. 나는 내 재산의 이자의 이자의 이자만 갖고도 5대까지 먹고 살 수 있다. 내 개인의 양심을 지키고 책임을 다하는 것이다. 여러분이 잘되게, 회사 잘되게, 나라 잘되게, 여러분들 자손 잘되라고 하는 일이다. ...... 삼성과 국가와 민족이 일류로 가지 않는다면, 나 개인의 존재도 별 것이 아니다. 자기가 속해 있는 민족, 국가, 재계 전체가 이류에서 일류로 올라서야 전 세계에서 인정을 해주고 인간 대접을 해준다. 사람이 사람대접을 못 받을 때가 가장 비참하고 화가 난다. 이것이 바로 삶의 질 문제이다. ....... 국제화 시대에 변하지 않으면 영원히 2류나 2.5류가 될 것이다. 지금처럼 잘해 봐야 1.5류이다. 마누라와 자식 빼고 다 바꾸자. (이건희 어록)
2012년 말 기준으로 삼성이 국가 경제에서 차지하는 매출 비중은 국내 총생산의 33%, 시가총액은 상장사 전체 시가총액의 30%, 수출은 한국 전체 수술의 23%를 차지할 정도라고 한다.
우리나라에서 삼성이 차지하는 비중을 모르는 사람이 누가 있을까.
세계적인 초일류 기업으로 거듭난 삼성의 밑바탕에는 이건희라는 리더의 지도력과 혜안이 깔려 있음도 잘 알고 있을 것이다.
초등학교 5학년 때부터 선진문물을 배워오라는 부친 이병철의 권고에 일본 유학을 가야했던 이건희. 왕따와 외로움을 개 키우기, 영화감상, 골프 치기로 달래다가 한국에 돌아온다. 고교 때는 레슬링에 심취해 전국대회에서 입상할 정도였다. 다시 선진 문물과 전자를 배워오라는 부친의 듯을 일본으로 갔고 골프를 배우면서 세상의 이치를 터득하라는 부친의 권고에 따라 골프에 시취한다. 미국 유학을 가서는 경영학과 매스컴학을 배우게 된다.
어릴 적부터 혼자 있는 시간이 많았던 이건희는 어떤 분야에 집중해서 끝장을 보는 성격이었다. 하나를 하면 깊이 빠져 들었고 물건을 사면 그 이면과 부속품들을 해부하기도 했다..
나는 어려서부터 수없이 많은 물건을 구매하여 뜯어보았다. 그 속을 보고 싶었기 때문이다. 나는 이러한 활동을 통해서 사물의 외관만이 아니라 이면까지도 들여다보는 훈련을 할 수 있었다. (본문 중에서)
어릴 적부터 친구들과 생활 격차가 너무 커서 잘 어울릴 수가 없었던 이건희는 혼자 골똘히 생각하는 습관을 갖게 되었고 아버지를 무서워하면서도 아버지를 닮아 꼼꼼하고 치밀해져 간다. 46세에 삼성그룹의 회장으로 취임하면서 제2의 창업을 주도해 간다. 그리고 1988년 삼성 50주년 기념식에서 "제2의 창업'을 강조하면서 '세계적인 초일류 기업'으로 발전시키겠다는 포부를 밝히며 신화를 창조해 나간다.
삼성이라는 거대한 조직에서 기존의 조직문화를 어떻게 바꿨을까. 조직문화를 바꾸기가 쉽지 않음을 깨달은 이건희도 임직원들에게 '마누라와 자식 빼고 다 바꿔라' 는 말을 하기에 이른다.
세계 최고가 되기 위해 완벽한 물건을 만들어야 한다는 생각에 여러 가지 제도를 정착시켜 나간다. 그리고 라인 스톱제, 자율출근제, 불량품 없애기, 질 경영 등을 통해서 변화를 주도해 나간다.
IMF 라는 위기 상황에서도 삼성은 오히려 승승장구하면서 초일류 기업의 발판을 마련해 나가는데..... 라인 스톱제와 명품을 고집하는 경영철학으로 인해 결국 세계1위로 나아가기 시작한다. TV시장에서 1위를 차지하면서 메모리 반도체, LCD 등 주요 부품들도 1위 자리에 오르게 되었다.
이 책은 이건희의 성장과정과 리더십을 알려 주는 책이다, 청소년들이 이건희의 삶과 이상, 불굴의 정신을 보며 일류 리더십이 무엇인지를 생각해 볼 수 있도록 위인전처럼 쓴 책이다. 고 이병철 회장의 경영철학과 교육방법, 삼성을 키우기까지의 과정도 자세하게 실려 있다. 자녀들에 대한 이야기, 평창 동계 올림픽에 얽힌 이야기 등도 양념처럼 들어 있다.
삼성을 초일류 기업으로 키워낸 리더십은 하루아침에 만들어 진 것이 아님을, 어렸을 적부터 체계적으로 키워진 것임을, 개인의 고독과 타성에 젖은 주변인들과의 처절한 투쟁에서 얻어진 것임을 새삼 깨닫게 된다.
* 한우리 북카페 서평단입니다.^^*
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이건희 리더십 이건희 리더십 각 나라마다 그 나라보다 더 인가가 있는 거대 기업들이 있습니다. 일본은 소니 미국은 애플 그리고 우리나라엔 삼성이 있습니다. 물론 샤프 포드 LG 현대 MS 삼보 등등 모두 엄청나게 큰 회사이며, 누구나가 다 아는 기업입니다. 하지만, 요즘 핸드폰에서 스마트폰으로 진화해 가면서 미국의 애플사와 한국의 삼성은 그 쌍 두마차로써 단연 1등을 달리고 있습니다. 게다가 세계적인 쌍방고소로 인해 더욱 널리 알려져 있는데 최근 알려진 소식엔 삼성이 애플에게 여러나라에서 작은 승리를 계속 해 나가고 있다는 점에서 완패 이 후 다시금 재조명 받게 되었단 말이 나도는 세계적인 기업 삼성입니다. 이건희 리더십은 삼성의 CEO 이건희 회장의 이야기를 담은 인물 도서이다. 그의 출생부터 아버지 고 이병철 회장에게서 배웠던 경영철학하며 그의 일본 유학길에 대한 내용등 그의 모든 이야기를 한 권에 다 담은 도서이다. 여기에는 우리나라 사람이라면 모두가 다 아는 마누라와 처자식 빼고 다 바꾸라는 유명한 말에 대한 일화도 삽화하였습니다. 이건희회장 이건희 회장은 87년 12월 1일 서울 호암아트홀에 모인 삼성그룹 입직원들 앞에서 당시 46세로 회장으로 취임하면서 삼성의 새 역사 창조에 장엄한 시동을 걸어 제 2창업의 영광을 위해 이 한몸 바치겠다고 내놓은 일성이후 20년만에 14조원대 이익을 내는 글로벌 거대 기업으로 키웠다. 물론 고 이병철 회장이 그 기초를 닦아 놓긴 했지만, 멈춰있거나 도퇴되지 않고 더욱 회사를 키워 지금에까지 올려놓은 이건희 회장의 리더십은 여기저기에서 강연의 자료로 쓰일 만큼 대단히 높게 살만한 경영이다. 이건희 회장이 얼마나 경영을 잘하고 세계적인 흐름을 바꿔놓았으면 까칠하고, 잘 인정하지 않는 해외 언론 조차도 존경받는 기업과 기업 지도자에 대해 이건희 회장은 빠짐없이 뽑힌다. 게다가 아이들 위인전에도 나올 정도로 그 위력은 대단한데 국내 기업인으로써 자랑스러운 일이 아닌가 싶다. 이건희 회장은 특유의 전략경영을 고집한다. 그리고 미래를 내다볼 줄 아는 미래의 눈이 남다른데 특히 그 시대와 상황에 맞는 리더십을 펼치는 것으로 더 유명하다 .보통 자신의 성격과도 같은 부분인데 그 시대에 맞춰 경영 방식을 바꾼다는 것은 보통 사람으로서는 감히 상상도 못할 일이다. 또한, 그는 듣기형 리더로 평가를 받는 사람인데 보통의 윗 사람들과는 달리 스스로 중요한 의사결정을 빼고는 거의 말이 없다고하여 은둔의 제왕이라는 별명도 가지고 있다. 이는 곧 회장이 내 회사니까 내 맘다로 한다는 이른바 황제 경영이 아니라 소통하는 경영이기 때문에 지금의 위치에 온게 아닐까 싶다 이미 70을 넘은지 한참인 이건희 회장이 앞으로도 계속 삼성을 이끌어갈 수 있을지 의문이지만, 그의 리더십과 전략 기획 마인드는 이재용전무를 통해 계속 이어짐으로써, 지금 보다 더 거대한 글로벌 기업이 되었으면 하는 바램이다. |