＜ 비즈니스 모델 게임 ＞

 로아컨설팅을 운영하는 대표자 등이 직접 집필한 책이다. A캠프/B캠프 등 멘토, 진행 역할을 하면서 창업을 준비하거나 초기 단계에 있는 사람들에게 교육 겸 가이드가 되는 책이다.(물론 저 캠프와 별개로 존재하는 개념적인 책임) 비즈니스 모델을 세우고 이를 단계별로 정립해가는 과정을 보여주고 있다.

★ 첫느낌

 제목에서 어느정도 감은 왔지만 초반에 나온 설명을 보면서 스타트업 관련해서 린 스타트업과 다르다는 것을 알았다 또한 이러한 개념이 따로 정립되어 있음을 알았다

★ 특징

1.카툰형태로 실제 단계들을 흥미있게 설명하고 있음

2.그래픽 등이 쉽게 이해할 수 있게 되어 있음

3.실제 예제를 통해 배워갈 수 있는 점이 유익하다. 단순히 이론만 설명한 것이 아니다.

4. 단계별로 따라하면서 할수있게 잘 설명되어 있다. 

★ 총평

 실제 스타트업 초기 혹은 준비 단계에있는 사람들에게 유익이 될 것으로 생각한다. 

스마트폰게임 개발자로서 스마트폰이 등장하고 게임 시장에는 수 많은 스타트업 회사들이 생겨나고 있음을 체감하고 있다. 그만큼 기존에 모바일게임을 만들던 개발자나 능력만 있다면 1인 개발자도 가능한 시대가 열린 것이다. 다양한 경험을 해볼 수 있는 시대가 열렸다는 점, 누구나 도전을 해볼 수 있는 기반이 마련되었다는 점에는 분명 긍정적으로 생각해보지만 그저 성공만을 쫓아 아이디어만으로 스타트업을 차린다면 글쎄.. - 비즈니스모델게임, 당신이 사업을 시작하기 전 확인해봐야 할 것들 (비즈니스모델, 비즈니스모델 키트, BMG BOX kit, 퍼니, 아이패드 미니, CJ 상품권, 넥서스7 2세대)

 초보 게임기획자의 세상 기획하기(http://blog.naver.com/nonthink89)

사업제안을 하거나 필자의 경우에도 발표를 준비하면 우선 내가 알고 있는 지식에 대해 생각하고 어떤 발표를 할 것인가에 대한 주제를 정한다. 그리고 그 주제를 뒷받침할 만한 근거 자료들을 찾아 정리하고 발표를 한다. 대게의 사업을 준비하고 다른 이들에게 보여주는 사람들의 모습일 것이다. 하지만 비즈니스모델게임에서는 이런 부분에 대해 명백하게 잘못된 것이라 이야기한다. 자신이 스타트업을 차리고 사업을 한다면 말이다.

성공하는 게임이 나오면 필자는 분석을 한다. 분명 이런 분석의 과정은 의미가 있지만, 그 분석한 내용들 몇 가지 요점을 가지고 그대로 따라한다고 해서 그 성공의 길을 뒤따를 수 있을까? 우리는 성공법칙이라는 책들을 통해 그저 남들의 삶을 엿볼 수 있다. 하지만 그것이 온전히 내 삶에 적용될 것인가에 대해서는 회의적이다. 만약 가능하담녀 이 세게에는 성공한 사람들만 넘쳐나야 하지 않을까?

비즈니스모델게임에서는 스타트업, 그리고 사업에 대해 용기를 북돋아주거나 희망을 주기 위한 것이 아니다. 보다 철저하고 치밀하게 사업에 대해 검토를 한다. 사업 아이디어, 팀, 강점 등 비즈니스모델게임은 책과 키트로 구성되어 있는데, 마치 보드게임같은 키트는 비즈니스모델게임의 4개 레벨과 9개 단계로 나뉘어진 비즈니스모델 검증 단계를 보다 명확하고 직관적으로 확인하게 해준다.

하지만 비즈니스모델게임은 게임으로 치자면 지극히도 하드코어한 게임이다. 숙지해야 할 점도 많고 수도 없이 고민하고 되풀이되어야 한다. 친구와 술을 마시면서 사업이야기를 하고 서로 칭찬을 하고 끝내는 것이 아니라 짧게는 하루, 혹은 일주일에 가까운 시간동안 검토를 해봐야 한다. 사업이란 게임이 아니라 인생을 걸고 하는 모험이기 때문에 단순히 이정도 아이디어면 잘될거야라고 낙관하기엔 필요한 것과 실패했을 때 버려질 것들이 너무나 많다.

비즈니스모델게임에서 좋았던 부분은 그저 사업을 부추기는 것이 아니라 냉철하게 바라볼 수 있도록 도움을 준다는 사실이다. 다소 어렵게 느껴질 수도 있겠지만 당신이 적어도 사업, 스타트업을 시작하길 원한다면 충분히 심사숙고하고 보다 완성된 형태의 사업을 진행하기 위해서는 이 정도 준비는 해야 하지 않을까? 단순히 아이디어만으로 성공을 하기에는 시장은 너무 넓고 경쟁자들은 너무 많기 때문이다.

책 제목은 꽤 역설적이다.

"비즈니스 모델"이란 결코 단순하지 않은 주제를 "게임"이라는 단어로 간단하게 표현했다.

우리들이 흔히 알고 있는 성공 법칙, 하지만 결코 모두가 같지는 않은 성공 공식.

왜 우리는 누군가의 성공을 부러워하며, 자신만의 성공을 꿈꾸지 못할까?

무엇이 진정한 성공 법칙이며, 어떤 방법으로 해야할까?

비즈니스 모델을 살피기 전에 이 책이 던지는 메세지이다.

왜 모두의 성공 방식은 다른 것일까?

"비즈니스 모델 게임"은 이러한 물음에 대한 해답을 알아가는 과정과도 같다.

똑같이 노력하지만 누구나 성공할 수 없고, 각기 다른 방식으로 성공을 꿈꾸고 성취하는 것 역시

모두가 적합한 비즈니스 모델이 따로 존재하기 때문이다.

크게 세 파트로 나뉘는 책에서 각각의 파트는 다음과 같이 묘사된다.

Part I : 기존의 비즈니스 모델 탐색 및 새로운 모델 정의에 대한 배경

Part II : 새로운 비즈니스 모델을 만들어가는 과정과 방법

Part III : 앞서 살펴본 방식을 적용해볼 수 있는 예제

다소 신중하게 접근하는 것을 원할 수도 있지만, 저자가 원하는 것은 "일단 시작하라"는 것이다. 

이리저리 머리만 굴리다가는 성공의 기회가 다가와도 고민만 하다 영영 그 기회를 잡지 못하는 걸 저자는 

경고하고 있다.

물론 이 책 역시 사업의 시작 전에 고려해야 할 점과 요소들을 표기하고 있다.

하지만  뭔가 계속 시도하는 과정에서 적합한 비즈니스 모델을 찾아가고 그 과정을 통해 성공의 열쇠를 쥐는

것이 이 책의 핵심 주제로 느껴졌다.

Appendix에서 소개되는 Business Model Cartoon은 입사 초기에 회사 교육 프로그램 중 하나였던

Mini MBA와도 유사한 느낌을 주는 섹션이었다.

물론 이 책에서 소개되는 내용 역시 100% 따라야 할 필수요소는 아니다.

다만 각 개인에게 적합한 비즈니스 모델을 찾는 과정에 대한 도움을 주고 그 과정에서 독자가 새로운 감각을 

얻는다면 이 책의 역할은 다 했다고 생각된다.

인생에 정답이란 없듯이 비즈니스 세계도 마찬가지라 생각한다. 

허술함 속에 과학적인 요소가 숨겨져 있고, 체계화된 시스템 속에서 행운이 깃드는 것처럼 각각에게 맞는 그리고

각각에게 주어진 기회에 맞는 자신만의 게임을 시도한다면 예전보다 조금더 만족스러운 결과를 얻을 수 있을 것이라 생각한다.

받은지 몇 주가 지나서야 서평을 쓰게되네요ㅠㅠ

책의 페이지수도 200페이지가 안되기에 금방 볼 줄 알았는데 책을 펴기까지 시간이 너무 오래 걸린것 같네요ㅠ

이 책을 읽고 싶은 이유로 적었던 것이 "스타트업의 바이블이 될 것같은 책이여서..."이다

내 예상이 적중했음은 몇 페이지를 읽고 확인가능했다.

비즈니스 모델 게임은 기존에 출판된 스타트업 관련 도서과 방향성이 다르다고 생각합니다.

위에서 언급했듯이 '바이블'적이면서 교과서 적인 느낌도 납니다.

기존의 스타트업 관련 도서는 '젊을 때 도전하라' '투자는 어디서 받을 수 있나' 어떻게 보면 필요한 내용이지만 다르게 보면 두루뭉실한 내용들 뿐이였습니다.

그러나 이 책은 앞으로의 스타트업이 어떠한 소스를 가지고 출발해야할 지 넌지시 언급해준다는 느낌을 받았습니다. 

이 책의 장점?은 페이지 수도 적은데  그림이 많다는 것입니다.

활자만 빼곡한 책에 익숙하지 않으신 분들도 충분히 쉽게 읽을 수 있도록 구성된 책입니다.

제 개인적인 견해로는 1학년 때 창업에 대한 과목때 사용한 교과서 보다 더 좋다고 생각합니다.

대학강의 교재로는 양적인 면이 부족하지만 다른 강의 자료들과 결합된다면 좋을듯 싶습니다.

좋은 책에 서평이 부실하여 부끄러울 따름입니다.ㅠ

성공하는 사업모델을 위한 전략. 사업을 하는데 있어서 게임이 들어가는 전략들이 많이 있다. ‘게이미피케이션 마케팅’과 ‘빅 데이터 게임화 전략과 만나다’라는 책 등 게임의 요소들이 들어간 책들이 많이 나와 있다. 게임이란 정의가 우리들에게 게임중독, 사행성 게임 등 부정적인 측면만 보게 된다면 게임이란 분야의 진면목을 볼 수가 없게 된다.

게임이란 어떠한 연령대에 국한되어 있고 접하는 연령대가 적을 것이라는 생각을 할 수가 있는데 쉬운 인터페이스와 재미를 주고, 하고 싶게 만드는 생각을 심어주므로 이 게임을 일회성 한번만 하는 게임이 아니라 계속 하게 되는 게임들도 있다. 이러한 게임요소들을 잘 파악하여서 음식에 알맞은 조미료를 넣듯이 우리의 삶에 게임요소를 넣어주므로 삶의 활기가 돌도록 계획하는 것을 자주 생각하게 된다.

책이라는 것도 검정색으로 만 되어 있고 그림도 흑백이고 많이 없다면 책을 읽는데 지루한 면도 생기게 된다. 운동을 좋아하는 사람들에게는 학교생활이 아무리 힘들더라도 운동을 할 때 면 힘들었던 것을 다 잊고 그 운동에 푹 빠지게 된다. 게임이란 것이 푹 빠지면서 내 얼굴에 미소를 띄어준다. 남녀노소 연령대 상관없이 카트라이더란 게임은 누구나 쉽게 앞으로 가면서 경기장을 돌면서 아이템도 써가면서 하는 게임이라 쉽게 할 수가 있다.

비즈니스 모델은 같은 말로 사업모델과 같은데 프로그래밍 안에도 모델이라는 용어가 사용이 된다. MVC 프레임 워크가 있다. model, view, controller 로 되어 있는데 개발을 하는데 있어서 기획을 먼저 하게 되고 디자이너가 있고 개발자가 개발을 하게 된다. 기획이 되어있지 않으면 디자인 및 개발이 진행될 수가 없는데 디자이너와 개발자의 코드방식이 맞지 않아서 개발진행에 문제도 있었으나 보여주는 view부분과 control 하는 제어 부분을 나누어서 개발을 하는 방법을 만들게 되었다.

이 방법은 모델1 방식이 있고 모델2 방식이 있는데 모델 1방식은 jsp와 javabean을 이용하여서 만드는 방식이고 모델 2방식은 jsp와 servlet, javabean을 이용하여 만드는 방식이다. 간단한 규모로 만들 시 모델 1방식을 사용하고 큰 규모로 만들 시는 모델 2방식을 사용하게 된다. 사업모델 또한 성공하는 사례들을 참고하여서 사업을 시작하기도 하며 내가 생각하기에 정말 괜찮은 것 같다 생각을 하였지만 사용자가 정말로 필요로 하는지는 확신할 수가 없다.

요즘 스타트업을 말하며 사업가들을 위한 교육도 있고 방법론 등 많은 자료들 속에 살고는 있지만 사업가들의 회사에 그대로 적용하기란 쉽지도 않았다. 성공하는 기획을 하고 사업을 하기 위해서는 무엇보다 사용경험이 필수적인 것 같고 직접 하지 못하더라도 책을 통한 간접경험을 하거나 유사한 경험을 통해서 나의 피와 살이 되는 지혜를 통하여 소비자들의 욕구를 만족시켜 줄 수 있어야 한다고 생각한다.

이 전에 나 먼저 내가 만들어서가 아니라 정말 재미있고 계속 사용하고 싶은지 생각해보고 다른 사람에게도 필요 할 거라 생각한다. 많은 사람들이 현재까지의 삶속에 경험을 통해서 많은 프로그램들 사업 아이템들이 있었을 텐데 그러한 아이템들 중 부족한 부분이 있었다면 그 점을 채우는 일 이 일에 있어서 많은 사람들이 동참하여 개선되었으면 한다. 내 인생에 있어서 포기하기 보다는 도전하는 것에 있어서 빛이 나고 기쁨을 전해 주는 내가 되어야 겠다.

1990년대 후반부터 시작된 벤처 열풍은 노다지를 발견한 사람들처럼 너도 나도 창업에 뛰어들도록 만들었다. 그 당시에는 벤처를 창업하면, 묻지마식 투자를 받아 자금도 해결하여 어렵지 않게 회사를 시작했었다.

하지만, 결과는 어떠했는가? 대부분의 회사들은 실체가 없거나 허황된 기술들에 대한 사람들의 환상이 깨지면서 투자금이 바닥나고 나면, 모두 도산하고 말았다.

이제는 허황된 아이디어만 가지고 창업할 수 있는 길은 거의 없다. 아이디어와 기술이 있다고 해도 성공이 보장되지 않는다. 그래서 그런것인지 요즘들어 스타트업 관련 도서들이 자주 소개되고 있다. 비즈니스를 성공시키기 위한 방법론을 주로 다루고 있다.

하지만, 대부분의 서적들이 외국에서 쓰여지고 있어서 국내 비즈니스 모델에 적용하기에는 다소 부적합면이 있는 것 같다. 이 책에서는 저자가 국내 창업자들에게 컨설팅을 하면서 그동안 경험했던 노하우를 바탕으로 만들어낸 프레임워크 "비즈니스 모델 게임"을 소개하고 있다.

저자의 말처럼 계속해서 다듬고 발전하여 국내 창업가들에게 많은 도움을 줄 수 있는 스타트업 프레임워크로 성장하길 기대해 본다.

이와 비슷한 방식은 아니지만 

실제로 게임형식으로 해본 사업시스템의 이해는 상당히 재미있었기에

이책도 기대감을 가지고 봤습니다.

일단은 비즈니스 종류중 IT에 연관지어 기본적인 사항을 설명해주는대

굳이 초보가 아니더라도 현재 자신이 속한 기업과 비교하면서 보니 설명글도 재법 재미있더군요

그리고 본격적으로 게임방법에 대해서 설명하고있는대

룰과 진행자가 있다면 더욱더 잼시게 할수있을거 같네요

모임이나 회사 교육차원에서 해본다면 매우 유용한 서적이 될거 같습니다.

이제서야 하는 얘기지만(뭐, 남들도 대충 알지도) 취업을 하기 전에 아주 잠시 창업을 해볼까 생각을 했었다. 그런데 여기서 생각의 흐름이 진행된 방향이 다음과 같았다.

1. 우리가 뭘 할 수 있지?
2. 잘 할 수 있는 것들을 나열한다.
3. 그것들로 만들 수 있는 기능들을 이야기한다.
4. 사람들이 이런걸 원하지 않을가? 하고 생각해본다.
5. 벌어들일 수 있는 수익을 예상해본다.
6. “좋아, 여기에 분명 수요가 있고, 시장이 있을 거야!” 라고 정당화 한다.

이런 상황으로 생각을 하고나서 이 책을 읽다보니(물론, 창업 생각을 접고, 취업한 이후에 읽게 되었지만.)

이 순서가 바로 “비즈니스에 대한 잘못된 순서의 생각 전개” 로 이 책에 정의가 되어있었다.

1. 비즈니스 아이디어, 팀, 시장을 정의하라
2. 어떤 제품으로 만들어낼 것인가?
3. 사람들이 이 제품을 좋아할 것인가?
4. 비즈니스는 어떻게 작동될 것인가?
5. 시간이 지나면서 변화될 요소는 무엇인가?

고민을 하면서 다행히 아래와 같은 단계를 조금 거치긴 했지만, 지금은 뭔가 잘못된 생각의 흐름으로 고민을 했다는 생각을 하게 되었다.

이 책을 읽으면서, 이전의 그 생각을 바탕으로 다시한번 검토를 해보았는데, 예전에 생각을 너무 쉽게, 깊이 없이 하지 않았나라는 생각이 듭니다.

책 전반적으로 “비즈니스 모델 게임” 이라는 방식을 통해서, 자신의 생각을 정리할 수 있는 순서로 책이 구성되어 있습니다. 책 자체는 내용이 어렵지 않지만, 이 순서에 맞춰서 자신의 생각을 답을 해야만, 넘어갈 수 있는 내용이라, 이런 부분이 읽기가 쉽지 않았다는 생각은 듭니다.(쉽게 읽혀서 넘어가는게 의미가 없는 책이라.) 소소하게 중간 중간 나오는 만화들도 재미있었습니다.

  비즈니스 모델 이론에 대해서 아시나요? 린스타트업과 함께 각광받고 있는 BM 설정 이론 입니다. 사업을 하는데 있어서 아이디어가 시장성을 가지고 효용성이 있는지에 대해서 확인 할 수 있는 이론이죠. 그 유명세는 실로 대단한데 회사에서 전략을 담당하는 사람이나 기획을 담당하는 사람들은 거의 모르시는 분들이 없을 것입니다. 한빛미디어에서 이번에 출간 된 [비즈니스 모델 게임]은 사업을 시작전에 BM을 수립하고 사업성 검토를 하는 단계에서 게이미피케이션 이론을 통해서 레벨과 챕터를 클리어하는 형식으로 재미있게 만들어진 방법입니다. 기획 제안 단계에서 이뤄지는 지루한 절차를 도식화 했던 비즈니스 모델 이론에서 게임화 된 내용으로 스테이지를 클리어 한다는 개념과 더불어 상세한 내용들이 덧붙여졌다고 합니다. 

  사실 초반부 스테이지를 이루는 내용들을 보면 내가 알고 있던 것들과는 크게 다르지 않습니다. 뭐가 다른거지 생각해보면 특이점을 찾을 수가 없습니다. 물론 그만큼 현재 이론이 잘 다져져 있기 때문에 다르게 뻣어가기란 쉽지 않은 일이기도 합니다. 다만 순차적인 단계의 흐름이 꽤 잘 되어 있다고 생각이 됩니다. 사실 각 스테이지에서 이뤄져야 할 내용들은 잘 정리가 되어 있다고 생각이 됩니다. 실제로 제가 이 책을 읽기 전에 실행했던 것들과도 많은 부분 일치하더군요. 정리가 잘 되어 있으니 후에 검토도 편하고 해당 내용을 가지고 사업화 검토도 편리합니다. 

  책의 내용은 어렵지 않게 읽을 수 있습니다. 이해도 어렵지 않습니다. 응용에도 어려울 것은 없을 것으로 보입니다. 모델은 간략하고 유용합니다. 실제로 벤처스퀘어와 함께 많은 스타트업과 테스트를 거친 모델이라고 합니다. 만약 여러분이 창업을 생각하시거나 새로운 사업 아이템을 검증코자 하신다면 한번 적용하여 확인해 보는 것도 좋을 듯합니다.

  이제 장 단점을 정리해 보겠습니다.

 장점은 내용이 어렵지 않아 쉽게 익힐 수 있습니다. 정리가 잘 되어 있고 순차적으로 검토해야 할 것들이 잘 배치되어 있어서 유기적으로 각 단계를 거치며 아이디어를 확인해 볼 수 있습니다. 다만 모델이기 때문에 실제와 가까운 추정에는 더 많은 데이터를 통해 다각화 해야할 필요는 있을 것 같습니다.

책의 중후반에는 카툰이 등장하면서 실제 케이스 적용사례를 보여주는데 이부분이 특히나 재미있습니다. 

 단점은 책의 판형이 어중간 합니다. 한손에 들고보자니 크고 흐물거려 힘들고 두 손으로 잡고 보자니. 피곤합니다. 결국 내려놓고 읽을 수 밖엔 없더군요. 이미지와 모델 다이어그램의 특성상 이 정도 사이즈 밖에 유지할 수 없었다는 부분은 이해를 하지만 차라리 조금 비용이 들더라도 하드커버로 만들었다면 더 좋았을 것 같습니다. 내용 초반 에 설명이 너무 간략합니다. 그럴 수 밖에 없는 부분들이지만 많은 테스트를 했던 모델인 만큼 케이스가 더 다양했으면 좋았을 것 같습니다. 실제 상황에서는 다양한 일들이 벌어지고 그만큼 많은 특이한 케이스가 많을 것 같은데 일반적인 수준의 내용으로만 예시를 들어서 복잡한 상황에 직면하면 모델을 수립하는 계획자는 어떻게 이 부분을 채워야 할까라는 생각이 드는 부분도 있었습니다.

  비즈니스 모델은 중요합니다. 현대의 빠르게 변화하는 세상에서 사업을 하거나 아이디어를 아이템화 하려면 정리와 연구는 반드시 필요하다고 생각합니다. 하물며 하나의 프로젝트를 한다 하더라도 이런 과정을 거치는 것은 참여자의 능력을 업그레이드하는데 좋은 기회가 될 것이라고 생각합니다. 오픈 프로젝트를 준비하시는 분들도 과연 프로젝트의 가치가 얼마나 될 수 있을까, 어떤식으로 전략을 준비해야 할까, 나의 제품을 사용하실 분들은 어떤 사람들일까 고민해 보는 좋은 계기로 이용해 보시기를 추천합니다.

 http://lemonism.net/233

성공할 수 밖에 없는 9가지의 비즈니스 모델에 대한 내용인것 같은데 예비사업자로서 저도 도서를 읽어 보고 싶네요^^

창업과 교류, 투자문화가 전혀 다른 국내 창업 토양에 실리콘밸리의 방법론을 그대로 적용하기는 어렵다. 
그렇기에 이제 우리 환경에 적합한 비즈니스 모델링을 제시하고자 한다. 
'비즈니스 모델 게임'은 국내 최초로 개발된 게임화 기법(Gamification)을 적용하여 완성된 사업모델 진단-분석-검증 도구이자 방법론이다. 
창업, 신규 사업기획, 그리고 스타트업을 준비하고 있다면, 300여 개 이상의 스타트업과 예비창업자, 대기업 전략기획/신규사업기획 부서에서 워크숍으로 검증된 '비즈니스 모델 게임'을 지금 만날 때다.

어떤 독자를 위한 책인가?

• 벤처 창업을 계획하는 IT 개발자/IT 분야 종사자
• 벤처 기업 투자를 결정에 참고자료가 필요한 벤처 투자자
• 다양한 분야의 창업자
• 조직 안 신규 사업을 시작하는 PM/부서원