이전

리뷰 (4)

한줄평
평점 분포
  • 리뷰 총점10 25%
  • 리뷰 총점8 75%
  • 리뷰 총점6 0%
  • 리뷰 총점4 0%
  • 리뷰 총점2 0%
연령대별 평균 점수
  • 10대 0.0
  • 20대 0.0
  • 30대 0.0
  • 40대 9.0
  • 50대 8.0

포토/동영상 (1)

리뷰 총점 종이책
와튼스쿨 리더십 특강
"와튼스쿨 리더십 특강" 내용보기
어렸을 때 열심히 공부는 했지만 제게 맞는 공부법을 찾지 못해 성적이 좋지 않았고 늦었지만 나름 커서 어느 정도 제게 맞는 공부법을 찾았고 열심히 공부한 덕에 직장에 다니게 되었고 나름 승승장구하고 있었고 승진하기 위해 열심히 일했고 나름 잘 관리하고 있었으나 작년 승진 발표 때 거의 높은 고과를 받았음에도 불구하고 후임에게도 밀려 승진에 떨어져 너무도 큰 충격을 받았
"와튼스쿨 리더십 특강" 내용보기

어렸을 때 열심히 공부는 했지만 제게 맞는 공부법을 찾지 못해 성적이 좋지 않았고 늦었지만 나름 커서 어느 정도 제게 맞는 공부법을 찾았고 열심히 공부한 덕에 직장에 다니게 되었고 나름 승승장구하고 있었고 승진하기 위해 열심히 일했고 나름 잘 관리하고 있었으나 작년 승진 발표 때 거의 높은 고과를 받았음에도 불구하고 후임에게도 밀려 승진에 떨어져 너무도 큰 충격을 받았고 지금까지도 한번씩 불쑥불쑥 그 때의 충격이 되살아나 너무도 저를 괴롭히고 있습니다. 그 때 승진에 떨어진 이유를 최근에 알게 되었는데 바로 중요 모임에 거의 참가를 하지 못해 심사위원으로 들어간 분이 저를 내리게 됐다는 것을 듣게 되었고 너무 아쉽고 더욱 괴로웠습니다. 저도 중요 모임에 참석하고는 싶었지만 맞벌이인 저희 부부가 아들을 보살펴야 해서 그럴만한 시간이 나오질 않아 어쩔 수 없이 참석하지 못했는데 이것이 제 발목을 잡을지 꿈에도 생각하지 못했고 결과적으로 인간관계를 실패하여 승진에 떨어졌다는 것을 알게 되었습니다. 나름 좋은 고과를 맞기 위해 부단히 노력했는데 이런 참담한 결과를 받게 되어 너무 힘들었고 그 이유까지 듣고 나니 더 괴로워 너무 힘든 시간을 보내고 있습니다. 이제 미래의 희망이 거의 없어졌고 무슨 꿈을 향해 인생을 살아야 할지 많은 고민을 하게 되었고 저를 변화하고 시련을 이기기 위해 독서에서 답을 찾고 독서를 통해 치유하고 떨어진 자존감을 찾으려고 노력했습니다. 그렇게라도 하지 않으면 계속 안 좋은 생각을 하게 되고 내 자신이 너무 초라하고 슬퍼 삶의 의미 또한 잃어버릴 것 같았습니다. 뭔가 잘못된 인생 경영을 하여 소중한 것을 잃어 버렸고 제 삶의 전체가 흔들리는 결과를 낳았습니다. 그래서 이 책을 통해 무엇이 잘못되었고 저를 어떻게 바꾸어야 하며 제 인생을 경영하기 위한 조언을 얻기 위해 이 책을 보고 싶었습니다.

이 책은 토털 리더십을 강조하며 일, 가정, 공동체, 자신의 네 가지 영역의 성취를 해야 하며 어느 하나의 영역을 희생하며 집중하고자 하는 영역에 시간을 투자하는 것이 아닌 네 가지 영역 전체를 경영할 수 있게 토털 리더십을 알려주고 전체를 조화롭게 키워야 한다고 강조합니다.

네 가지 영역이 무엇이며 어떻게 조화롭게 경영해야 하는지 여러가지 예와 경험을 통해 자세하게 알려주고 잘못 경영된 부분을 고칠 수 있게 연습 과제를 수행하게 하며 우리가 목표한 것을 달성할 수 있게 도와줍니다. 책을 통해 제가 실패한 이유를 알게 되었고 네 가지 영역을 골고루 발전시켜 실패하지 않는 인생을 경영할 수 있게 많은 도움 되었습니다.

※ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

k*******2 2020.11.22. 신고 공감 0 댓글 0
리뷰 총점 종이책
와튼스쿨 리더십 특강
"와튼스쿨 리더십 특강" 내용보기
리더에 대한 정의는 다양하게 표현할 수 있겠지만가장 존경스럽고 멋진 리더는 어떤 존재일까 리더의 입장에 놓여질 일이 없어서 반대로 생각해보았다.난 그동안 살면서 어떤 리더들을 만나왔는지 내가 가장 간절히 필요했던 리더는 누구였나본인의 확고한 주관대로 주변을 이끈다해서 리더라고 말하는것은 한없이 1차원적이다구성원 각각의 성장 동력을 꿰뚫어 증폭시키고 연결하고 밀
"와튼스쿨 리더십 특강" 내용보기

리더에 대한 정의는 다양하게 표현할 수 있겠지만

가장 존경스럽고 멋진 리더는 어떤 존재일까

리더의 입장에 놓여질 일이 없어서 반대로 생각해보았다.


난 그동안 살면서 어떤 리더들을 만나왔는지 내가 가장 간절히 필요했던 리더는 누구였나

본인의 확고한 주관대로 주변을 이끈다해서 리더라고 말하는것은 한없이 1차원적이다

구성원 각각의 성장 동력을 꿰뚫어 증폭시키고 연결하고 밀어주며

모두를 성장시키려 노력하는자가 진정 리더의 모습 아닐까


유능한 리더는 비전을 명확히 그려낸다. -p34


유능한 리더는 삶의 모든 영역을 지닌 가치를 인식하고 존중할 책임을 진다.

다양한 사람의 관심사를 조율해 공동의 목표를 추진하는 동력을 마련한다.

일뿐만 아니라 삶의 다른 영역에서도 가치를 창출할 수 있도록 각 영역 간의 경계를 유지한다.

의미 있는 결과를 만들어내는 데 필요한 사회적 관계망과 동반자 관계를 구축한다.



리더는 다른 사람의 이익을 위해 행동한다

지금 실행하려고 하는 일에 영향을 받을 사람들이 누구인지 생각해본다

이들에게 이득이 되는 점은 무엇인지

그러한 이익이 돌아가게 할 구체적인 방법은 무엇인지 찾아본다

타인에게 내가 도움이 됐을때 드는 기분은 어떨까


내가 하는 일에 자부심을 느낀다면 그 구체적인 이유는 무엇인가

이러한 자부심을 더 많이 느끼려면 어떤 방법이 더 있을까

방법을 모르겠으면 나에게 어떤 정보가 추가로 필요한가

그 정보를 얻기 위해서 어디로 찾아가고 누구를 만나야 할까


'리더가 된다는 것은 관련된 모든 이해관계자에게 중요한 의미가 있는 무언가를 성취해

모두가 성공을 맛보게 한다는 목표 아래, 자신이 설정한 방향에 따라 사람들의 헌신적이고

열정적인 행동을 끌어낸다는 뜻이다.' -p38


리더는 권력을 내세워 사람들을 조정하는 자가 아닌 사람들의 마음을 스스로 움직이겠끔 이끈다.

다른 사람의 공을 가로채지 않고 타인에게 공을 돌려 그들에게 자신감을 심어주고 성공할 수 있도록 돕는다.

다른 사람의 이익에 기여함으로써 그들의 지지를 얻게되어, 결국 본인에게 더 이로운 상황이 되는 선순환 구조를 만드는 것이다.


'성공하는 유능한 리더는 처음부터 목적을 가지고 관계망을 구축한다.' -p236


다른 사람의 성공을 돕는 방법중 한가지가 대인관계망을 구축하는 것이다.

서로 도움이 될 사람들을 연결해주어 관계의 중심부에 선다.

연결된 서로는 고마움을 느끼게 되고, 관계망 속에서 숨어있던 새로운 기회가 찾아온다.





r********n 2020.11.22. 신고 공감 0 댓글 0
리뷰 총점 종이책
와튼스쿨 리더십 특강
"와튼스쿨 리더십 특강" 내용보기
생활이 편리해지고 물질문명이 발달할수록 우리는 몸과 마음이 더 행복해지고 만족해야하는데 또 다른 만족을 향하여 우리는 달려가고 있습니다.그래서 예전에는 남자혼자서 벌면 그에 따른 식구들이 잘먹고 잘 살 수 있었으나 요즘은 혼자 벌어서는 살 수 없는 세상이 되었습니다.또한 편리함을 맛본 사람은 불편이란것을 참을 수 없고 자포자기하고 힘든 삶을 살아가는 것을 볼 수가 있
"와튼스쿨 리더십 특강" 내용보기

생활이 편리해지고 물질문명이 발달할수록 우리는 몸과 마음이 더 행복해지고 만족해야하는데 또 다른 만족을 향하여 우리는 달려가고 있습니다.

그래서 예전에는 남자혼자서 벌면 그에 따른 식구들이 잘먹고 잘 살 수 있었으나 요즘은 혼자 벌어서는 살 수 없는 세상이 되었습니다.

또한 편리함을 맛본 사람은 불편이란것을 참을 수 없고 자포자기하고 힘든 삶을 살아가는 것을 볼 수가 있습니다.

이제는 가정일과 직장일 경계가 없어지고 각각 벌어서 함께 공유하면서 이제는 남자 여자의 일이 없고 필요에 따라 일을 해야하기에 예전보다는 더욱 더 힘든 생활을 하게 되었습니다.

이제는 우리에게 필요한 것은 무엇일까 ? 남성만 일하는 것이 아니고 남성 여성같이 일을 하다보니 그에 따른 삶의 조화가 필요하고 어느 한쪽에 치우치지 않고 할수만 있다면 공평하게 일을 하고 여유를 즐길수 있는 융통성이 아닐까 생각됩니다.

1부 진정성: 진정한 나로 사는 법

1장: 토털 리더십을 경험하라

진정한 리더는 부하들에게 권면하여 힘을 주어 일을 하게 하고 그들에게 일을 맡김으로 인하여 스스로 일을 하게 하라는 것입니다.

작은 권력으로 부하들에게 권력을 남용하고 부하들을 무시하는 리더 그들은 점차 사라져야 할것 입니다.

또한 진정한 리더십은 눈에 보이지 않는 곳에서 보이는 성과를 내면서 진정한 존경심을 가지게 하고 부하들에게 진정한 응원의 메세지를 보낼수 있을 것입니다.

2장: 나에게 진짜 중요한 것은 무엇인가

진정한 나의 모습을 깨닫고 먼저 부하들에게 명령을 하기전에 잠시 멈춰서 생각하고 내가 바라는 모습이 무엇인지 먼저 알아보고 그에 맞춘 청사진을 통하여 부하들에게 가장 중요한 것이 무엇인지를 깨닫게 하면서 성과를 낼 수 있도록 독려해야 합니다.

3장: 삶의 네 가지 영역

삶의 각 영역을 명확히 경계를 가지고 영역별로 열심히 일과 행동을 하면서 그에 따른 성과를 통하여 만족도를 나타낼 수 있도록 해야 합니다.

2부: 완전성: 온전한 삶을 사는법

4장: 온전한 삶: 나에게 가장 중요한 사람은 누구이고 다른 사람과의 관계 조직생활을 하면서 협력과 소통을 통하여 일의 성과를 얼만큼 나타 낼것인가 목표를 세우고 계획함으로써 실행함으로 성과를 나타 낼수 있도록 노력함으로 관계를 잘 유지해야 합니다.

5장: 이해관계자와의 대화를 통하여 공감대를 형성하고 그들과의 관계를 잘 형성하여 성과를 잘 낼 수 있도록 관계형성이 중요합니다.

3부: 창의성: 창의적으로 삶을 바꾸는 법

6장: 인생을 바꾸는 실험 즉 창의성을 발휘하여 현재의 일에서 발전 시켜 성과를 나타낼 수 있도록 노력해야합니다.

7장: 사람을 얻는 법: 다양한 사람들과의 관계를 잘 형성함으로 많은 사람들과 신뢰를 형성하여 다양한 성과를 낼 수 있도록 리더십을 발휘해야 할 것입니다.

8장: 뒤돌아 볼줄 알아야 합니다: 현재에 머물지 말고 일을 끝내고 난 후 뒤돌아 보아 반성하고 도약하고 발전 시켜나갈수 있도록 리더십에 대하여 다시한번 목표와 평가지표를 돌아보고 이해관계자들과 삶의 네 영역에 대한 관점을 다시한번 뒤돌아 보고 다음의 이런 기회가 온다면 또 다른 발전된 성과를 나타낼수 있도록 리더십을 발휘해야 합니다.

자신의 삶과 조직속에서 사람들을 이끄는 또 다른 리더십을 통하여 불확실하고 불분명해지는 이 시대 일과 가정을 함께 하면서 살아가는 시대 속에서 예전의 지시와 명령속의 리더십이 아닌 새로운 리더십 인격을 인정하고 발휘할 수 있도록 격려하고 일 할 수 있도록 격려와 칭찬이 앞서는 새로운 리더십이 이제는 더 발휘되고 필요하다고 봅니다.

우리 나라의 많은 리더들 이 책을 통하여 새로운 리더십을 통하여 경제가 더 발전 되었으면 하는 바램입니다.

YES마니아 : 플래티넘 l******1 2020.11.17. 신고 공감 0 댓글 0
리뷰 총점 종이책
리더십은 누구에게나 필요하다.
"리더십은 누구에게나 필요하다." 내용보기
d리더십이라고 말하면 리더가 지니거나 가져야 할 자질이나 능력으로 인식하게 된다.이순신, 나폴레옹, 세종대왕, 대조영 등 수많은 역사적 인물 중에서 리더십이 뛰어난 이들의 리더십이 손쉽게 접할 수 있게 되었다.책에서 말하는 리더십은 관점이 다른 듯하다.토털 리더십이라는 용어를 필두로 내세우고 있다.자신과 관련된 직장과 일, 가정과 가족, 공동체와 사회, 자신에게 의미 있
"리더십은 누구에게나 필요하다." 내용보기

d리더십이라고 말하면 리더가 지니거나 가져야 할 자질이나 능력으로 인식하게 된다.

이순신, 나폴레옹, 세종대왕, 대조영 등 수많은 역사적 인물 중에서 리더십이 뛰어난 이들의 리더십이 손쉽게 접할 수 있게 되었다.

책에서 말하는 리더십은 관점이 다른 듯하다.

토털 리더십이라는 용어를 필두로 내세우고 있다.

자신과 관련된 직장과 일, 가정과 가족, 공동체와 사회, 자신에게 의미 있는 성과로 나누어진 영역을 하나로 연결된 삶 전체에서 의미 있는 성과를 내는 4면 성취를 이룰 수 있다고 말한다.

토털 리더십을 통해 인생이 성공할 수 있다는 것을 알리는 듯하다.

책은 다른 사람들의 이야기를 많이 담고 있다.

원하는 것과 이 프로그램을 통해 성공하게 되었다는 이야기를 주로 담고 있다.

토털 리더십은 세 가지 원칙으로 이루어져 있는데, 진정성(진정한 나로 살기), 완전성(온전한 삶을 살기), 창의성(창의적으로 삶을 변화시키기)으로 이루어져 있다.

불완전한 리더가 토털 리더가 되려면 토털 리더십의 세 가지 원칙을 통해 가능하다고 말한다.

책의 구성은 이런 맥락을 중심으로 크게 4영역으로 나누어진다.

1장은 토털 리더십이 어떤 것인지, 리더십에 대한 기존의 관념과 비교하면서 다양한 설명을 하고 있다.

2장과 3장은 진정성에 대한 내용을 4장과 5장은 완전성을, 6장과 7장과 8장은 창의성에 대하여 이야기하고 있다.

부록에서는 기타 사항들을 담고 있다.

책에는 exercise 라는 영역이 있는데, 독자가 생각해볼 수 있도록 과제를 많이 던지고 있다.

리더가 되기 위해 자기계발을 하는 듯한 느낌을 주기도 한다.

기존의 리더십들과 다른 점들은 선천적인 자질이나 기질에 치중하지 않고, 누구나 토털 리더십 프로그램을 통해 리더가 될 수 있다고 말한다.

4개월의 코스라고 말하는데, 곳곳에서 이런 표현들이 등장한다.

리더가 된다는 것은 성공이라는 것과 연결이 될 정도로 누구나 생각하는 이상이라고 생각된다.

물론 성공과 함께 따라 다니는 실패라는 것도 있기 때문에 외면하는 사람들도 많으리라고 생각된다.

그래서 2인자, 3인자 전략이라는 표현도 나오는 듯하다.

저자는 리더십 특강, 인생특강, 비즈니스 시리즈 등 다양한 경영 관련 책들을 저술하고 있다.

와튼스쿨은 MBA라는 것을 처름 시작하여 세계적으로 열풍을 일으킨 교육기관이다.

그곳에서 열풍을 일으켰던 교수의 리더십 특강이라는 이 책은 읽을만한 가치가 충분한 듯하다.

이런 영역의 도서들은 읽고 아는 것도 중요하지만 실천을 해야 자신의 것이 된다.

그리고 책에 나오는 창의성과 변화는 누구에게나 필요한 필수가 되었다.

마지막으로 요즘과 같이 불안정한 상황에서는 가슴 깊이 읽고 성찰하기에 좋은 책인 듯하다.

s******6 2020.11.17. 신고 공감 0 댓글 0