나는 이 책에서 ‘시나리오 트레이닝’을 활용하여 포스트 코로나 시대에 우리가 어떻게 미래의 인생을 설계해야 하는지, 어떤 방식으로 업무를 해야 하는 지 이야기하고자 한다. _ p.8

책 제목이자 솔루션인 《시나리오 트레이닝》은 소설 형식으로 구성되어있었어요.

신입 사원인 김봉구가 멘토들로부터 ‘시나리오 트레이닝’을 배우고 적용해나가는 과정에서 이를 함께 습득할 수 있어 좋았어요.

인생과 업무, 두 마리의 토끼를 잡을 수 있는 책이니 인생에서, 업무에서 이루고자 하는 목표를 달성하고 싶으시다면 꼭 읽어보시길 바라요.

분명 ‘시나리오 트레이닝’이 함께라면 흔들림 없이 명확하게 이루고자 하는 길로 나아갈 수 있을 거예요.

ps. 저자는 이 책의 인세 전액을 불우이웃 돕기 성금으로 기부하신다고해요. 좋은 트레이닝도 알려주시고 좋은 기부도 하시는 저자의 마인드에 감동했어요.

▶ p.28
[봉구] “시나리오 트레이닝이 뭔가요?”
[정한] “쉽게 말하면, ‘다양한 시나리오를 그려보고 미래 상황을 예측하여 적기에 대처’하는 것이랄까?”
[봉구] “잘 이해가 되지 않는데요.”
[정한] “그렇지? 이해가 쉽지 않을 거야. 실제로 일어날 만한 일을 머릿속에서 상황극으로 그려본다고 생각하면 이해가 좀 쉬울 거야.”

▶ p.37-38
“시나리오 실현을 위해서는 두 가지 핵심요소가 필요해. 하나는 실행력이고 또 다른 하나를 꾸준함이지. 목표 달성에 실패하는 사람들의 특징 중 하나는 목표를 잘 수립해 놓고는 실행을 하지 않지. 계획이 아무리 좋아도 실행하지 않으면 쓸모가 없어.”

▶ p.108
“기획과 발표의 달인인 팀장님의 철학이지. 첫 번째 철학은 ‘기획과 발표는 스토리텔링으로 하라.’이고 두 번재 철학은 ‘스토리 안에 배경-목적-실행방안-기대효과를 넣어라.’ 세 번째 철학은 ‘상대방에게 너의 스토리를 각인 또는 상대방을 설득하라.’ 이렇게 세 가지야.”

▶ p.122
우리는 남이 가는 길을 따르는 것이 아닌, 우리의 길을 스스로 찾아가야 합니다. 남이 잘하는 것을 따라 하는 것이 아니라, 우리가 잘하는 것을 더욱 잘 해야 합니다.

▶ p.178
타인을 이해하고 공감할 수 있다면 대인 관계에서 오는 갈등은 많이 줄일 수 있다. 내가 타인을 이해하는 것도 중요하지만, 타인이 나를 올바르게 이해하는 것도 중요하다. 그러려면 나도 진심으로 사람들을 대해야 하지 않을까?

▶ p.279
정말 훌륭한 것은 널리 알려야 하지 않을까? 시나리오 트레이닝의 효용성을 널리 알리고 싶었습니다. 이 책은 지난 멘토링의 추억을 되새기면서 시나리오 트레이닝의 핵심을 전파하기 위해 회사 생활과 핵심 인재의 특징을 녹여 소설 형식으로 구성하였습니다.

'시나리오 트레이닝'이란 쉽게 이야기해서 목표를 설정하고 목표로 가기까지에 세세한 계획을 세우고

각각의 계획에 대한 장점과 단점을 따져 최대한 실패를 하지 않게 업무를 할 수 있게 도와주는 방법입니다.

나무가 아니라 숲을 볼 수 있게 도와주는 방법이죠!

장기 프로젝트를 맡았을 경우 실행하면 매우 좋은 방법이라고 생각합니다.

당장 눈앞의 일만 생각하고 기획하다가 중간에 변수가 생겨 일이 크게 틀어질 수도 있지만,

시나리오 트레이닝을 통해 그런 상황을 미연에 방지하는 것이죠!

저자분께서 실제 회사생활을 하면서 얻었던 팁을 우리에게 알려주고 있는데

책이 조금 특이하게 자기계발서지만 소설의 형식으로 진행되고 있어서

주인공 김봉구가 신입사원으로 입사하고 회사에 적응해나가면 점차 회사의 주요 인물이 되어 가는 과정을 함께 하고 있어서 저도 덩달아 입사해 성장해 나가는 것 같은 기분이 들었습니다. 소설 형식이라 부담스럽지 않게 받아들일 수도 있었고,

실무와 연관이 많이 되어 있는 이야기이기에 직장인분께서 읽으신다면 직장을 다니지 않는 저보다 더 공감하면서 읽으실 수 있을 거라고 생각해요.

또한 단체 생활에서 필요한 기획이나 발표에 대한 스킬과 갖추어야 하는 자세, 필요한 것들에 대해 설명해주고 있어서

유용하게 읽을 수 있었습니다.

한 회사의 장기 프로젝트에 참여한 기분이 들게 하는 책이었습니다.

만약 지금 일을 하는데 효율도 안나오고, 일의 핵심이 뭔지 잘 모르겠다는 생각이 드신다면

이 책을 읽고 시나리오 트레이닝을 따라해보시는 걸 추천드립니다!

일을 전체적으로 보는 눈과 객관화할 수 있게 되어 전과 다른 시각으로 업무를 처리하실 수 있게 될 겁니다.

＜정리합니다!＞

? 소설 형식의 자기계발서

? 시나리오 트레이닝에 대한 상세한 설명

? 기획, 발표 등 공적인 자리에서 활용할 수 있는 다양한 스킬 전수

＜추천합니다!＞

?? 직장인

?? 업무를 다양한 방식으로 바라보고, 통찰력을 기르고 싶으신 분

인생 성공을 위한 최고의 기술.

좋은 내용을 어렵지 않게 읽기 좋은 책이다.

단순 명료하고 한편의 드라마 보는 듯한 느낌으로 읽었다.

직장 상사중에 책속 인물들 처럼 좋은 사람들을 만날 수 있을까? 하는 생각이 든다.

미래의 상황을 예측하고 빠르게 대책을 마련하여 위기에 대응해야 한다. 나에게 맞는시나리오를 만들고 과정을 구체화하고 실행하는 것이 중요하다.

인생 설계 방법과 개인의 브랜드에 대한 길을 보여주고 싶었다.

-프롤로그 중에서-

p.38 계획이 아무리 좋아도 실행하지 않으면 쓸모가 없어.

p.59 창의적, 비판적 사고를 해야 해.

p.79 기회는 올 때 잡아야지.

p.122 우리는 남이 가는 길을 따르는 것이 안니 우린의 길을 스스로 찾아가야 합니다.

남이 잘하는 것을 따라 하는 것이 아니라 우리가 잘하는 것을 더욱 잘 해야 합니다.

p.125 포기하지 않고 끝까지 실행하면 결국 이루어진다.

p.186 노력은 예술작품을 낳고 열정은 더욱 발전하고 다시 노력하고 선순환이 반복

p.221 발표자는 정신력이 강해야 합니다. 어지간한 비판은 웃어넘길 줄 알아야 해요.

p.258 자기계발은 자신의 인생 비전을 달성하기 위해서 꼭 필요하다.

p.270 보고는 질보다 시간이 중요하다. 보고는 타이밍이다.

현재 저는 전업주부 이면서 글쓰는 삶을 꿈꾸고 있어요.

앞으로 보고 하는 일은 하고 싶지 않지만 아직은 직장인이던 그때가 마음에 남아 있어요.

☆ 보고할 때 반드시 유념해야 할 세가지

1. 보고 기한을 반드시 지킨다.

2. 상대방이 말할 때 중간에 끊지 않는다.

3. 상대방의 의견을 쉽게 부정하지 않는다.

#자기계발서 #책읽기

"미래를 예측하고 빠르게 대처하기 위해서 여러가지 가능한 목표를 고려하고, 가장 효과적으로 목표를 달성하는 과정을 그려내는 것이 '시나리오 트레이닝'이다."

/ Prologue

취업의 문이 바늘 구멍만큼 줄어들면서, 대학 입학과 동시에 취업 준비를 하는 준비생들이 늘어났다. 취업을 위한 준비는 각종 공인 언어 성적 및 자격증에 관한 이야기들이 많지만, 막상 취업을 하면 신입사원으로서 회사생활을 어떻게 해야 하는지 두려움과 막막함에 부딪힌다.

"시나리오 실현을 위해서는 두 가지 핵심요소가 필요해. 실행력과 꾸준함이지.(37쪽)"

봉구는 한국 굴지의 기업, 한국을 대표하는 자동차회사인 한국모터스에 입사한 지 한 달이 지나 부서를 배정받게 된 신입 사원이다. 그는 회사 생활을 위한 후견인 활동인 멘토 제도를 통해 한정한 과장과 채수진 과장에게 회사 생활 적응과 업무를 배우게 되었다.

고전이 계속 읽히는 것에는 이유가 있듯, 뻔한 말이지만 여러 사람에게서 되풀이 되는 것에도 이유가 있다.  나는 사회생활을 해본 사람이 되었다고 느낄 때가 이런 말들에 공감할 때다. 이전 세대의 어른들이 했던 말들을 곱씹어보면서 공감이 될 때. 그들도 윗 세대에게 들었을 말들이 와 닿을 때가 있었기 때문에 아랫 세대에게도 전달했을 것이다. 

그리고 '실행력'과 '꾸준함'은 어느 자리의 누구에게나 필요한 덕목이 아닐까. 성공한 사람이 적다는 것은 이 단어들을 이루기가 그만큼 어렵다는 것의 반증이기도 하다. 

그리고 이 책의 장점은 신입 사원 뿐만 아니라, 이미 회사 생활을 겪어본 사람들에게도 되새겨볼만한 좋은 이야기들이 많이 나온다는 것이다. 

특히, 보고 할 때, 보고서를 쓸 때 유념할 사항을 자세하게 짚어주는 점이 그동안 나의 행동에 대해서도 다시 생각하게 해 주었다.

*보고의 원칙

1) 보고 시에 기한을 지키고, 상대방이 말할 때 중간에 끊지 말고, 상대방의 의견을 존중해야 한다.

2) 큰 그림에서 시작해서 세부 내용이 연결되도록 스토리화 한다.

3) 이미지화해서 보고한다.

4) 간결하고 명료하게 전달한다.

5) 상대방의 언어로 보고한다.

기본적이면서도 의외로 모르는 사람들이 많던 부분이어서 이 책에서 되짚어주었다. 신입사원이면 이런 원칙들을 모를 수 있다. 일반 소기업에서 봉구의 경우처럼 멘토에게 배우는 경우는 거의 없기 때문이다. 

이렇게 얘기하면 라떼 발언 같지만, 예전에 내가 처음 입사했을 때만 해도 사람들이 타인에 대한 칭찬에 인색하다는 생각을 해 본 적이 없었다. 잘한 것은 잘했고, 실수한 것은 고쳐나갔고, 잘못된 것은 혀를 깨물어가며 바로잡았다. 그런데, 요즘은 타인의 칭찬보다 스스로 자신에게 하는 칭찬이 더 많아졌다는 것을 어느 순간 깨달았다.

스스로를 격려하는 것에 비판하고 싶은 마음은 아니다. 하지만 회사는 일터이며, 사람인 이상 감정이 섞일 수 밖에 없겠지만 되도록 업무로서 능력을 발휘하는 현장이다. 봉구처럼 필요할 때 옆에서 응원해주고, 일을 잘 알려주는 상사나 선배가 있다면 참 좋겠지만 현실적으로 어려운 경우가 많다. 직속 사수가 있어도 업무에 대해 물어보기 어려운 경우도 있고, 소규모 기업의 경우 사수가 없어 인수인계조차 제대로 받지 못할 때도 있다.

그럴 때를 위해 이 책이 있다. 신입은 다 어렵다. 사람도 어렵고 업무도 어렵다. 그럴 때 이 책을 읽으면서 봉구가 되어 회사의 일을 새롭게 배운다는 마음가짐을 가져보면 어떨까. 시작이 반이라고 한다. 신입 사원으로서 한 발이라도 내딛은, 사회인으로서 이 사회의 한 주축을 담당하고 싶은 사람이라면 꼭 읽어봤으면 좋겠다.

※ 프로방스 서포터즈 1기로 선정되어 출판사로부터 도서를 제공받아 작성된 서평입니다.

코로나19는 우리 삶의 방식을 많이 바꿔놓았고 우리는 여태껏 겪어보지 못한 새 상황에 직면하게 될 것입니다. 그래서 미래의 상황을 예측하고 빠르게 대책을 마련해 위기에 대응해야되는데, 이 책에서 포스트 코로나 시대에 우리가 어떻게 인생을 설계해야 하는지, 어떤 방식으로 업무를 해야 하는지 언급합니다.

시나리오 트레이닝의 정의는 '다양한 시나리오를 그려보고 미래 상황을 예측하여 적기에 대처하는 것'입니다. 최종 목표와 중간 목표를 달성하는 데엔 여러 과정이 있어요. 그 시나리오(과정)들을 연결하면 최종 목표를 달성하기 위한 가장 상위의 시나리오가 되고, 중간 목표들을 달성하는 하위의 시나리오들도 있고, 최종 목표를 달성하기 위한 상위의 시나리오도 있습니다. 목표를 달성하기 위해서 가장 좋은 시나리오를 선정하는데, 최적의 시나리오는 목표 달성을 위한 여러 가지 상황을 고려한 후 수많은 검토와 수정을 거쳐 나옵니다. 이렇게 최적의 시나리오를 도출하는 과정이 트레이닝입니다.

시나리오 실현을 위해서는 실행력과 꾸준함이 필요합니다. 목표를 수립해놓고 실행을 안 하면 쓸모가 없어요.

좋은 시나리오는 각각 배경, 목표, 이해관계자, 과정, 시간 등을 포함해야합니다. 목표는 최종 종착점이고, 이해관계자는 시나리오에 등장하는 배우라고 보면 됩니다. 배우들끼리 서로 협력과 갈등 관계를 조율하고 서로 이익이 되는 방안을 찾아 해결해야하죠. 과정은 시나리오의 흐름이고 결과물을 얻는 여정입니다. 시간은 시나리오를 장기, 단기로 분류하는 기준인데 장기 시나리오라면 중간 목표를 설정하는 게 좋습니다. 이런 시나리오 트레이닝은 생활 습관, 자기계발, 업무, 취미, 재테크 등 다양한 분야에서 광범위하게 사용될 수 있어요! 저라면 자기계발부터 적용할 거 같아요.

마음가짐도 중요해요. 신념이 필요합니다. 신념이 있어야 좌절하는 상황에서도 다시 일어날 수 있어요. 내가 수립한 계획대로 하면 된다는 강한 믿음이 있다면 목표 달성이 수월합니다.

집중을 방해하는 요소가 있어도 안되겠죠. 급하게 해야 할 일이 일관성 없게 산재해 있다면 순위가 낮은 일은 뒤로 미루고 순위가 높은 일을 먼저 해결하는게 좋습니다. 다행히 이건 제가 잘지키고 있는 거 같아요! 눈에 보이는거, 급한거 아니면 우선순위에 안 둠.

근데 기획과 시나리오 트레이닝의 차이점은 무엇일까요? 기획은 한 가지 방향성을 갖고 계획 수립에 집중합니다. 근데 시나리오는 미래에 발생 가능한 여러 상황을 의미하고 시나리오 트레이닝은 목표를 달성하기 위한 상황에 대해 대비를 해서 위험을 줄이는 것입니다.

총평
이 책은 예시가 대부분입니다. 서평을 예시가 아닌 부분 일부와 예시 대화 중 시나리오 트레이닝의 개념이 되는 부분을 골라서 제 생각과 섞어서 쓴거예요. 예시 대화는 신입사원 김봉구와 회사 사람들의 대화로 전개됩니다. 존댓말에 대화투라 부담 없이 읽었습니다. 근데 예시가 제 관심사 밖인 자동차, 시뮬레이션 등이고 평소 계획이란 개념을 부정해온 저라서 시나리오 트레이닝을 이해하는데 약간 어려웠습니다. 애초에 이 책이 자동차 회사로 추정되는 회사에 막 입사한 김봉구가 회사 생활하면서 상사들에게 시나리오 트레이닝에 대해 계속 배우는 과정을 예시 대화로 담았어요. 다행히 나중에 김봉구는 시나리오 트레이닝으로 발표도 하고 회사에서 인정 받는 사람이 되고 성공합니다. 예시를 조금 더 많은 사람이 관심 가지는 것을 잡았으면 더 좋지 않았을까 아쉽기도 하지만 그래도 이 복잡한 개념을 기획, 구체적인 계획 등과 비교해서 설명하고, 중간중간에 표도 넣었던 점이 매우 맘에 들었습니다. 이 책은 회사원, 사회초년생이 읽으면 가장 좋겠습니다.

[시나리오 트레이닝 ]

인생 성공의 기술을 배워 핵심 인재가 되고 싶은가?

상위 1%로의 핵심 인재는 충분히 미래를 예측하고 빠르게 대처하는 것이다 간단하게 보이고 생각보다 어렵지 않지만 실천하기는 매우 어려운 상위 1%.
과거 핵심 인재는 가장 빠르게 성공모델을 모방하는 사람 이었을 정도로 빨리빨리 문화가 있었고
현재는 미래를 예측하고 빠르게 대처하는 사람이 핵심 인재라고 한다.

보이지 않는 목적지를 설정하고 효율적으로 효율성 있게 고민하고 예측해야 하는 현재는 시나리오가 필요하다.
여러 시나리오로 반복 점검하여 완벽한 과정으로 만들어 가는 과정인 시나리오 트레이닝을 활용하여 포스트코로나를 어떻게 대비해야 할지 생각하며 읽을 수 밖에 없었고 무작장 노력해서 성공할수 없기에 미래를 예측
나아갈 방향을 설정하는 과정을 고민해 보는 시점이다.

김용대 저자 또한 목표를 설정하고 왜? 그 목표를 정했는지 본질적인 질문을 던져보는 . 그 질문에 대답 하면서 앞으로 나아가는 길을 바라본다

내 주변에서 흔히 볼 수 있는 평범한 사람인 김봉구를 주인공으로 한 시나리오를 본다. 적당히 성실하고 적당히 공부 잘 하고 외모도평범하며 성격도 원만한 보통인 김봉구는 회사에 입사해서 멘토들로 받는 시나리오 트레이닝을 배우며 인생 역전 드라마를 배운다.

인생 성공을 위한 최고의 기술은 무엇일까?
직장 멘토들과 열정적 시나리오를 만들어가는 봉구는 문제해결을 하는데 있어 다양한 시나리오를 서정하고 불화실성을 적극적으로 해결하는 과정이 업무에 매우 효과적임을 배운다.
문제 해결 과정에서 이해 당사자들의 입장을 고려하고 그들의 만족을 위해서 다양한 시나리오를 상상하는 것들을 발견하며 혼자가 아닌 함께의 의미를 생각한다

시나리오 트레이닝은 발생 가능한 상황을 사전에 고려하고 위험을 방지하여 최종 목표를 가장 효율적으로 달성하는 과정이다.
시나리오를 실현하기 위해서는 실행력이고 꾸준함이다.

나에게 문제점은 무엇이었을까?
계획은 분명하게 실행은 지금 당장해야 한다고 한다.

시나리오는 구체적인고 분명하며 논리적으로 계획을 수립하는것도 중요하지만 명확하며 달성 가능하고 실현 가능하여야 하기에 나의 역량을 정확히 알고 그에 맞는 계획을 수립하여야 하는 포인트와 미래에 대한 비전을 담고 있는지 또한 계획을 세울 때는 창의적, 비판적 사고를 하며 새로운 도전을 계획해야 한다.

즉 계획, 실행 꾸준함이 필요하지만 계획의 중요성이 조금 더 강조 될수도 있다

시나리오는 강도 기준 만족으로 판정하고 업무를 종료 해야 하며 시나리오 강도 기준은 만족하지만 보완이 필요한 것으로 판정되고 취약 부위를 알리는 것도 중요하며 보완이 필요한 것을 판정하고 직접 구조를 보완하는 것도 중요하다

관찰하는 습관은 아이디어를 얻을 수 있고 시나리오는 구체적이어야 하듯
기획과 발표는 스토리텔링으로 하되 배경 목적 실행방안 기대효과를 각인 설득해야 하는 것이다

인생설계도 시나리오 설계가 필요하다.
비전, 배경, 방법등을 포함한 시나리오를 만들고 이를 위한 트레이닝 그리고 실행력 을 자주 사용하다보면 통찰력과 위기관리 능력이 생긴다

이론으로는 알면서도 정착 실천을 하지 못한다.
이런것들이 상하를 구분되게 하는 것임에도
실행하지 못하는 것은
간절함이 그만큼 약해서 일까?
목표설정이 명확하지 않아서 일까?

인생을 살아가는것은 정답은 없다.
그러나 살다보면 무언가를 생각하고 성찰해가며
발전해가는 것이 삶의 스토리 이지 싶다.

오늘은 이만큼 성찰해서 나를 변화시키고
내일은 그보다 조금 더 나아가 변화시키다 보면
언제가는 내가 원하는 곳에 다다르지 않을까라는
막연히 그림을 그렸었다.

그러나 이제는 구체적이며 명확한 설계를 해야하는
훈련을 해야 한다.

나의 일지를 다시 적어보며 나를 기록해보고 분석해야 하는것을
습관으로 들여보자.


[본 도서는 프로방스출판사의 도서지원을 받아 작성하였습니다]

#시나리오트레이닝 #김용대 #더로드 #프로방스 #프로방스출판사 #프로방스서포터즈 #서평도서 #인생설계 #성과 #인생성공 #최고의기술

[시나리오 트레이닝/김용대, 더로드출판사]  내인생의 터닝포인트! 중장기 인생을 설계! 필요이상의 가치를 준 책 한 권

제목 #시나리오트레이닝
글쓴이 #김용대 @dream_penman
출판사 #더로드출판사
완독률 100%
이책이 도움되는 분들
 취업을준비중이신분들, 성공을꿈꾸시는분들,인생설계가필요하신분들

책의 제목을 먼저 접해보면 왠지 모를 생소한 단어라 거부감도 살짝들긴 하지만
시나리오라니? 뭐지 작가 글쓰기인가? 하면서 펼쳐본 의도가 강한 책이었다.
헌데 읽으면서 인생을 다시 재점검해보고 설계해보면서
성공학으로 가는 지름기을 알려주듯 김용대 작가만의 노하우와 인생 성공 발견을 느껴볼 수 있었다.

 넘기면서 줄 그은 문장은 또 왜그리 많어?

뭐랄까? 내인생 전반에 리모델링이 필요한 조언을 확 던져주신다.
아~ 이책의 포인트는 충분한 미래를 예측하고 대처하는 기술
 인생의 성공으로 가는 핵심 인재를 서두에서 부터 콕 집어주신다.
여러 가지 가능한 목표를 고려하고 가장 효과적인 목표 달성 과정을 그려내는 '시나리오 트레이닝'
그래 요거다.
지금 내 자리에 필요한 것!
주저안지 말 것!
다시 도전 할 것!
멘토를 만나고
기획을 맡고
잘하는 것으로 거듭나고
시나리오로 승부하고
시나리오 트레이닝으로 활용하기까지

목차가 다 말해준다.

특히 시나리오 트레이닝을 통해
내 인생 전반의 계획과 목표를 중장기적으로 짜보면서 장단기로
내가 이룰수 있는게 무엇인지 꼭 한 번 설계 실행해보려 한다.

운 좋은 김봉구 뒤에는 그만큼의 피나는  노력과 실행이 있기에 발전할 수 있었으며
회사를 다니는 지금 나에게 문제점이 무엇인지를 되짚어보고, 내 삶을 보다 발전지향적으로
설계 실행하도록 다짐해본다.

이 책을 그냥 넘겼으면 내 인생은 그냥 미비하게 흘러갔음을 알려주는 책 한 권이다.
올해 끝달.
참 말도 많고 탈도 많았지만,
책 한 권으로 중장기 내인생 계획을 점검할 필요이상의 가치를 준다.

 밑줄 긋기----------------'?'?
열정이 있어야 관심을 가지고 일을 추진하거든.
열정은 추진력이 기본 연료야.
 
37. 시나리오 실현을 위해서는 두 가지 핵심요소가 필요해.
하나는 실행력이고, 또 하나는 꾸준함이지.
54. 계획 수립 양식은 두 개의 표로 구성되는데
 첫 번째 표는 년도 별로 중장기 계획을 적는 양식이야. 목표는 인생. 회사, 건강 , 여행, 공부의 여섯 개의 분류로 적었는데 이 또한 개인의
 취향에 맞게 수정하면 돼.
두번째 양식은 최종 목표가 정해짐녀 두번째 표로 가서 올해의 최종 목표를 달성하기 위한 시나리오 계획을 정리하는 거야.
 
 
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