[아, 단단히 끼였다]  

Peter 지음

책밥 출판

어느 장단에 춤을 추라고?

 

신입과 꼰대 사이, 제대로 끼어버렸다!

인생은 살면서 반드시 시간이 흘러가게 됩니다. 우리는 누구나 유아기를 거쳐 청소년이 되고 청년, 중년, 그리고 노년을 맞이하게 되곤 하는데요. ‘벤자민 버튼의 시간은 거꾸로 간다’의 주인공이 아닌 이상 말이죠.

마찬가지로 사회 생활을 막 시작하게 되었을 때도 그렇습니다. 누구나 신참, 신입의 시기를 맞이하게 되는데요. 점점 경력이 쌓이면서 초보였던 시기를 벗어나 성장하게 되곤 합니다. 그러나 어딜가나 갓 들어온 신입도 아니고 그렇다고 모두를 책임지는 높은 자리도 아닌, 그 중간 어딘가의 위치에 있는 사람들이 있기 마련입니다.

어느 꽁트 개그의 대사인 것 같은 제목을 보고 처음에 빵터졌는데 순간 웃픈(?) 느낌이 들었던 건 왜일까요. 아마도 사회에서, 회사에서, 알바에서 등등 그 어디에서나 '중간자'의 입장이 되어본 사람은 누구나 공감할만한 책인 것 같아요. 그 공감과 위로의 이야기가 담긴 이 책에 대해 서평을 해보려고 합니다.

이 책의 저자는 10년 이상 직장 생활을 해오신 Peter 작가님입니다.

2016년부터 카카오 브런치에 글을 올려 200만 뷰를 기록했고 현재 1만 5천 명의 독자를 위해 글을 쓰고 있다고 합니다. 오랜 기간 동안 직장인으로 살면서 그에 관한 데이터를 분석하여 이 책도 나오게 된 것 같아요. 주요 저서로는 ‘회사언어 번역기’와 카카오페이지의 ‘베테랑 기획자가 진짜 기획 알려준다’가 있습니다.

이 책의 목차인 ‘차례’를 살펴보겠습니다.

프롤로그에서 작가의 말로 시작해서 크게 다섯 파트로 나뉘어 있습니다.

1. [어느날 낀대가 되어있었다]

2. [낀대도 서럽습니다]

3. [삡. 꼰대 되기 직전]

4. [끼인 세대의 역할에 대한 성찰]

5. [이제 나는 어떻게 살아야 할까]

 

[프롤로그]

이제 막 회사로 들어오고 있는 90년대 생의 이야기도 아니고 한때 성장의 끝자락을 맛본 어르신들의 이야기도 아니다.

 

신입 사원도 아니고 임원도 아닌 ‘끼인 세대’ 혹은 ‘낀대’라 불리는 사람들에 대한 이야기.

프롤로그에서 이 책의 주요 대상을 단체 줄넘기를 하고 있는 사람들 중 ‘줄을 넘고 있는 사람들’에 비유한 저자의 표현이 인상이 깊었어요.

‘허리급’이라 불리면서 갈등 속에 하루하루 새로이 적응해야 하는 사람들의 이야기라...

주목 받지 못하면서도 사회에서는 관념적으로 매우 중요하다고 여기는 사람들에게 보내는 저자의 응원이 느껴졌죠.

‘나의 낀대지수 확인하기’가 나와 있는데 궁금하다면 측정해보세요.

이 항목 중 6개 이상 체크했다면 훌륭한(?) 낀대라고 하는데요.

재미로 테스트해보실 분은 읽어보고 체크해보시길ㅎㅎ

[어느 날 낀대가 되어 있었다]

‘끼인 세대’

 

사실 아무도 내게 뭐라하지 않는데 꼭 누가 뭐라고 하는 것만 같은 위치다. 그래서 상사들과 커피를 마실 때도 후배들과 밥을 먹을 때도 요즘 나는 입을 쉽게 열지 못한다.

 

p13 ‘요즘 말할 때 다시 눈치를 본다’ 중에서

'끼인 세대'라는 말이 왜 이렇게 짠할까요.

언뜻 보면 갓 입사해 긴장을 제일 많이 하고 있을 신입도 아니고, 많은 일들을 관리, 감독하며 책임을 져야할 고위급의 자리도 아닌데 말이죠. ‘고래 싸움에 새우 등 터진다’는 속담의 ‘새우’가 연상되는 이유는 또 뭘까요.

[낀대도 서럽습니다]

밥 먹으러 가서 물컵과 수저를 세팅하려는 강박이 있다면 내려놓자. 엘리베이터 탈 때 선후배 자리가 있다는 통념도 내려놓자. 인사를 누가 먼저 해야 하는지에 대한 고정관념도 내려놓자. 거기에 매달리면 나도 낀대가 될 뿐이다

 

p80 ‘왜 너만 착한 팀장이냐’ 중에서

이전부터 회사에는 조직 체계가 있고 그 안에는 조직 문화가 있어 왔죠. 그러나 연차에 상관없이 승진을 하는 문화가 들어서면서 직장 내 선후배 문화도 많이 달라졌다고 해요. 시대가 변화해 나가면서 그에 발맞춰 엄격한 선후배, 수직적인 문화를 따지기 보다는 좀 더 유연하고 수평적인 문화로 변화해 나가는 것 아닐까요.

[삡. 꼰대 되기 직전]

회사에는 두 부류의 꼰대가 있다고 한다. 너무 나대거나 너무 나대지 않거나. (중략) ‘적당히’라는 표현이 잘 어울리기 힘든 아슬아슬한 태도를 유지하는 게 낀대들이 꼰대가 되지 않는 방법 같다.

 

p136 '생존을 위한 아무 말 대잔치' 중에서

‘가만히 있으면 중간은 간다’라는 옛말이 문득 생각이 납니다. 그런데 그 중간이라는게 참 애매하기도 하고 어렵기도 한 것 같아요. 저자도 끼인 연차가 되고나서부터 이 태도의 중간 지점을 찾는 것이 무척이나 어려웠다고 하는데요. ‘적당히’라는 말이 알고 보면 참 어렵다는 것이 새삼 느껴지는 순간인 듯 합니다.

[끼인 세대의 역할에 대한 성찰]

그럼에도 불구하고 낀대들은 연결하기와 버텨내기로 오늘을 살아간다. 조직의 허리인 우리의 역할은 꼰대와 신입 사원을 연결하는 것이다. 지긋지긋하지만 당장 대안이 없어 오랫동안 잘리지 않고 해야 하는 회사 생활이라는 역할을 하려면 연결해야한다

 

p173~174 '편의점 도시락을 점심으로 먹었다' 중에서

‘Latte is horse’

최근 들어 자주 쓰이곤 했던 유행어 중 하나입니다. ‘라떼는 말이야’라고도 하는 농담이기도 한데요.

바로 ‘나때는 말이야~’하면서 꼰대처럼 예전 시절에 대해 하는 걸 비유한 말이죠.

저자도 그와 같은 꼰대가 되지 않기 위해 후배들을 이해하려는 시도를 해보기도 합니다. 일부러 시간을 내 같이 편의점 도시락을 먹는다던가, 잘해주려는 여러 노력들을 해보는 것이죠. 자신만의 방식으로 낀대가 되어 애쓰고 있을 그 모습에 조금은 짠해지기도 하네요.

[이제 나는 어떻게 살아야 할까]

오늘만 사는 사람처럼 일하는 것이 부러워보였지만 오늘만 살면 내일부터는 뭐 해먹고 사는지 항상 불안했던 차에 내일은 내가 따로 만들어야 함을 알게 되었다. 자신의 모습에 어울리는 모습으로.

 

p241 '네트워크, 개인 브랜딩, 생산자' 중에서

직장 생활을 한 지 10년 전후의 끼인 세대가 되면 사회 생활이 무엇일까 하는 생각을 종종 하게 된다고 해요. 그러면서 미래를 준비하고자 하루에 하나씩 글을 쓰게 되었고 결국 이 책이 세상에 나올 수 있게 된거죠. 게다가 저자에게 다양한 곳에서 강연 제의가 왔고 칼럼도 쓰게 되었다고 합니다.

어느 정도 되는 연차의 직장인으로서 그 자리에 그냥 머물러 있을 수도 있는데 이렇게 개인 브랜딩을 하고, 여러 가지를 배우러 다니고, 콘텐츠를 생산하려는 활동을 꾸준히 하고... 저자의 노력이 대단한 것 같아요.

‘선배들이 마냥 술만 마시고 있고 후배들이 유튜브를 알아보고 있을 때 회사 밖 자신의 캐릭터를 마치 부캐를 키운다는 생각으로 만들어간다’는 저자의 말이 기억에 남네요.

저도 오래된 연차는 아니었지만 그런 중간에 끼인(?) 사람이 되어본 경험이 있기 때문에 이 책을 보면서 공감이 많이 가더라구요. 흔히들 가정에서도 둘째가 제일 서럽다고 하잖아요. 첫째는 맏이라 대우받고 막내는 제일 어리니까 이쁨받는데 그 중간에 있는 둘째는 애매한 위치이거든요.

마찬가지로 사회 생활을 생각해봐도 관리 감독하는 자와 신입들이 있다면 그 사이에서 조율하랴, 위에는 보고하랴, 신입들 가르치랴 바쁜 그 중간 어디쯤에 있는 사람들이 있기 마련이죠. 누구에게나 고충은 있겠지만 어찌 보면 그 중간이라는게 가장 힘든 위치와 자리가 아닐까요.

이리 저리 뛰어다니며 고군분투 중인, 오늘도 바삐 지내고 있을 이 세상의 모든 ‘낀대’들에게 이 책과 함께 저 또한 응원을 보내고 싶네요. 누군가는 한번쯤 거치게 되기 마련이니까 기죽지 말고, 속상해 하지 말고, 스트레스 받지 말고, 파이팅 하시라구요. 이 책의 저자가 그러했듯이..!

[이 글은 출판사로부터 도서를 협찬받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다.]