‘광고 선전’과 ‘프로파간다’는 무엇이 다른 것일까. 양쪽 모두 ‘상대를 설득한다’는 의미에서는 같지만 쓰이는 상황이 전혀 다르다. 즉 전자는 상업적 세계에서 사용되며, 후자는 정치적 장면에서 사용되는 일이 많다. ‘광고 선전’이 우리의 일상생활에서 자주 쓰이는 언어인데 반해, ‘프로파간다’는 매우 특수한, 정치적 의도를 동반하는 상황에서 사용되는 말이다. p.14

실제로 나치는 정권 획득 후에 곧바로 선전성이라는 조직을 만들어 파울 괴벨스 선전장관을 수장으로 두고 강력한 프로파간다 전략을 전개했다. 그것은 전쟁이 끝난 후 승전국에 의해, 나치즘이라는 광신적 이데올로기를 확산시키기 위해 가동된 ‘악의 기관’으로 인식되었다. 동시에 ‘프로파간다’라는 말 자체가 기관(선전성)과 마찬가치로 부정적인 이미지를 덧입은 것이었다. p.14~15

하나는 원전이라는 시스템이 매우 불완전하여 지난 40년간 사고가 빈번히 발생한 것. 다른 하나는 일본이 세계 유수의 지진 대국이라서 원전을 건설하기에 전혀 맞지 않는 지역이라는 사실이다. 따라서 원전을 추진하기 위해서는 치명적인 결함을 철저히 숨겨야만 했다. 단순히 ‘원전은 안전’하다는 가벼운 ‘선전 홍보’수준이 아니라 무슨 일이 있어도 절대 안전하며 사고 따위는 일어날 수 없다는, 어쩌면 광신적이라 할 수 있는 ‘안전신화’를 유포하는 철저한 ‘프로파간다’가 필요해진 것이다. p.19~20

​

전력회사는 경쟁사가 존재하지 않는 지역 독점 기업체이므로 본래라면 이처럼 거액의 광고비가 필요없다. 그런데도 이렇게 많은 광고비를 투하해온 데는 나름의 이유가 있었기 때문이다. 거듭 원전의 안전성과 필요성을 설득하고 원전의 위험한 실체는 숨겨서 수많은 국민이 원전 추진에 막연히 찬성하도록 만드는 작업이 반드시 필요했던 것이다. p.28

1990년대 이후 광고 마케팅 이론과 기법은 매우 발전하여 몇 가지 우발적 조건을 제외하면 상품이 팔릴지 안 팔릴지는 투하되는 광고량에 의해 미리 결정된다는 사실이 명백해졌다. 즉 쏟아붓는 광고량이 많으면 많을수록 캐치프레이즈(헤드라인)가 사람들의 기억에 남는다. 이것을 업계 용어로 ‘서브리미널 효과(subliminal effect)’라고 부른다. p.29

언론은 장기간에 걸쳐 거액의 ‘광고비’를 지급받음으로써 원자력 무라를 비판하지 못하게 되었을 뿐 아니라 심지어 그 프로파간다의 일익을 담당하게 되었다. p.21~22

원전에 관한 거의 모든 기사를 감시하고 그 의향에 반하는 기사에 대해서는 정정을 요구하는 행위를 반복하면 기사를 쓰는 기자들에게 강한 압력을 줄 수 있다. 기사를 쓸 때마다 전사련(전기사업연합회)에게 항의가 오면 ‘귀찮은데 이제 원전을 비판하는 기사는 그만 써야겠다’라는 마음이 들 것이다. 그들의 목적은 바로 그것이었다. p.51

3·11 전, 원자력 무라의 당근과 채찍에 완전히 장악당한 언론 중에서도 기개 있는 방송 프로그램을 제작한 지방 방송국이 있었다는 것은 앞 장의 ‘가쿠마이네’ 부분에서도 소개했다. 하지만 그런 움직임에 대해서는 곧장 ‘방송 협찬 중지’, ‘CF 발주 중지’등 원자력 무라의 압력이 발동되어 경영 기반이 비약하여 지역 경제의 큰 손인 전력회사에 크게 의존하는 지방 방송국은 점차 자주 규제라는 형태로 원자력 무라에 예속될 수 밖에 없었다. p.143~144

사용후 핵연료를 포함한 방사성 폐기물의 최종 처리를 어떻게 할 것인가 하는 문제는 원전 설립이 시작된 무렵부터 지적된 중요 안건이었다. 그러나 정부도 전력회사도 ‘언젠가 어떻게든 되겠지’, ‘누군가 어떻게 하겠지’라는 안이한 인식을 가진 채 핵 폐기물 처리장을 만들지 않고 ‘화장실 없는 아파트’상태로 40년 이상의 세월이 흐르고 말았다. 그 결과 각지의 원전 부지 내에 폐기물이 가득 차서 빠르면 2020년대에 임시 저장 시설은 꽉 찬다고 한다. 그런데도 최종 처리장은 후보지조차 전혀 정해져 있지 않다. p.69

원전 PR에 가담한 프로파간디스트들의 당황하는 모습은 마치 전쟁에 패한 나라가 서둘러 전쟁범죄 기록을 소각하는 것과 닮았다. p.185

그렇게까지 절대 안전하다고 큰소리치며 청정하다는 등의 환상을 뿌려왔는데 사고가 일어나자 그 증거를 지워야 할 정도로 자신들의 말에 책임도 자부심도 가지고 있지 않았다. 돈에 혼을 팔아서 쉽게 만들어온 작품들은 자금이 끊기자 인연도 끊긴 것처럼 깔끔하게 어둠 속에 묻혀버렸다. 그 곳에는 열렬하게 국민을 ‘설득해온’ 책임감도 사명감도 없었다. 지금까지의 체제가 붕괴함에 따라 서둘러 증거인멸을 꾀하는 모습은 그야말로 그것이 악한 프로파간다였다는 것을 여실히 증명한 셈이었다. p.186

첫 번째로 중요한 것은 매일 눈앞에 보이는 뉴스를 쉽게 믿지 말고 한 사람 한 사람이 제대로 자신의 머리로 생각하는 것이다.
...
두 번째로 중요한 것은 트위터 등의 네트워크를 활용하여 프로파간다 언론에 속하지 않는 독립 언론의 정보에도 귀를 기울이고 지지하는 것이다.
...
그리고 세 번째로 중요한 것은 원자력 무라가 스폰서하고 있는 광고를 보고 들었다면 그것을 게재하는 언론에 반드시 항의하는 것이다.
...
언뜻 시시해 보이지만 그것이 프로파간다를 막는 중요한 한걸음이다. p.251~253

1) 언론은 결코 완벽하지 않다. 틀리고, 거짓말을 하고, 이익을 유도하는 존재라는 사실을 인식한다.

2) 뉴스를 볼 때마다 막연히 보고 있지만 말고 그 발신자, 뉴스 공급자가 누구인지, 무엇을 위해 발신하는 지를 생각하는 버릇을 들인다.

3) 대형 언론이 같은 논조인 경우 왜 그런지 의심한다. 다른 의견이 없는지 의식을 가지고 찾아보고 각자를 비교하며 생각한다.

4) 각 언론사의 기업 특성, 모회사, 주주 등을 알아두면 이해관계를 파악할 수 있다.

5) 그 뉴스에 의해 득을 보는 자가 누구인지 반대로 손해보는 자가 누구인지 생각한다.

p.255