이제 백신도 접종이 임박했다고 하니 작년부터 우리 삶을 괴롭게 했던 코로나19 재앙도 거의 끝나가는 것 같습니다. 마스크 착용, 비대면 수업 등 많은 변화가 있었기에 코로나가 끝난다고 해도 우리의 삶은 전과 같이 돌아가지는 않을 거 같은데요.

코로나 전부터 대두되고 삶을 바꾸고 있었던 4차 산업혁명은 코로나19로 인해 더욱 가속화되어 이제 우리 삶에 안착한것 같습니다. 새로운 세상에서 성공 우위를 차지 하기 위해 새로운 기획이 필요할 때입니다.

코로나19 이후의 삶을 준비하며 포스트 코로나 K-콘텐츠기획 가이드를 읽어 보았어요. 책은 코로나 팬더믹이 가져온 변화와 그 속에서 성공하기 위한 기획법을 소개하고 있습니다. 두툼한 책의 두께 만큼이나 최신 트랜드와 변화를 담고 있는것은 물론 기획의 교과서와도 같이 기획을 잘 하기 위한 기법과 노하우도 가득했네요. 현직에서 굵직굵직한 프로젝트를 진행했던 저자인지라 인사이트가 더욱 넘쳐났습니다.

포스트코로나k콘텐츠기획가이드 책에서는 시장조사부터, 아이템선정, 그리고 아이템을 차별화하고 스토리텔링을 풀어내는것 까지 컨텐츠 기획의 모든것을 담고 있습니다. 마케팅의 3C , STP , 4P등 가장 기본적인 사항을 제대로 그리고 확실히 배울 수 있어서 좋았습니다. 뿐만 아니라 기획을 하는 기획자의 역량강화를 위해 통찰력을 키우는 5가지 키워드와 성공하는 기획자의 생활태도, 마인드 셋도 유용했네요. 개인적으로는 개인적인 삶의 기획과 지금 운영하고 있는 인스타그램은 어떻게 더 프로페셔널하게 차별점 있게 운영할수 있을까라는 질문에 도화선이 되었습니다.

코로나자체는 위기였지만 위기 속에서 기회를 잡는 사람은 성공할 수 있지요. 포스트 코로나 시대에서 성공하고 싶으신 분들께 포스트코로나k콘텐츠기획가이드 성공학 추천 드립니다.

#성공학 #포스트코로나k콘텐츠기획가이드

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

새로운 시대가 도래했다. 우리는 변화의 중요성과 필요성을 인식했지만 코로나로 인해 그 속도가 빨라졌고 어떤 분야에서는 급진적인 변화가 일어나고 있다. 이는 바이러스 변수가 낳은 새로운 과제와 위기, 기회적 요소를 함께 제공하며 다양한 분야에서 새로운 변화가 활발하게 진행되고 있다. 이 책도 콘텐츠기획이라는 용어를 통해 다양한 분야에 접목시킬 수 있는 가치에 대한 분석과 평가를 통해 어떤 방법으로 비즈니스 상황에서 활용하거나 개인이나 기업들에게 유리한 전략방안이 되는지, 이에 대한 구체적인 방향성을 함께 소개하고 있는 것이 특징이다.

책에서는 포스트 코로나로 인한 기업의 변화상, 그리고 콘텐츠의 변화상에 대해 중점적으로 소개한다. 그리고 이런 변화에는 모든 이들이 영향을 받는다. 코로나 19로 인한 삶의 변화, 뉴노멀 시대라고 칭할 수 있고 개인들에게도 생존이나 위기를 극복하기 위한 방안으로 새로운 대응책이 필요하다. 또한 콘텐츠 기획이라는 의미에 대한 이해와 실무에서 필요한 활용 역량 강화를 위해 관심을 갖고 배워야 한다. 그렇다면 콘텐츠는 어떻게 변했는지 알아야 한다. 우선 글로벌 성공을 위한 역량과 조건에 대해 언급한다.

콘텐츠기획의 조건, 성공 콘텐츠를 만들려면 어떻게 해야 하는지, 시장개척을 위한 창조력과 통찰력, 문화콘텐츠기획 프로세스, 콘텐츠기획의 시작은 시장조사와 환경분석에 있다는 점, 또한 창의 기획 프로세스에는 시장조사와 스토리텔링이 절대적인 영향력을 제공한다고 말한다. 이런 기본적인 가치를 바탕으로 아이템 선정, 아이디어 차별화, 공감 스토리텔링, 스마트 기획 등의 과정을 거치며 기획의 기초에 대한 이해도를 바탕으로 하나의 콘텐츠기획을 만들어야 한다고 말한다. 

코로나19 상황을 돌파하기 위한 전략으로 창의적 전략기획서 작성, 기획서를 어떻게 작성할 것이며 작성을 위한 기획 배경 분석 및 컨셉 잡기, 그리고 전략 프로세스 수립, 구성 및 포인트 등에 대해서도 상세히 소개하고 있는 책이다. 아무래도 콘텐츠기획이라는 용어가 매우 거창한 느낌을 주지만 결국에는 우리 모두가 활용할 수 있는 또 다른 대응 전략이 될 수도 있다는 점, 이를 이해해야 다양한 분야에 접목시켜 부가가치를 만들거나 위기나 위험을 극복할 수 있는 하나의 모델이 될 수 있는 것이다. ＜K-콘텐츠기획 가이드＞ 책을 통해 관련 분야에 대해 실무적으로 자세히 배우며 가이드북으로 활용해 보자. 어렵지 않은 내용이라 입문자나 초보자들도 쉽게 읽으며 이해할 수 있을 것이다. 

지은이 노동형

삼성전자 한국총괄마케팅 판촉과장, 판촉포스트장 역임

현재 지투지커뮤니케이션대표

한양대학교 문화콘텐츠학과 겸임교수

일명 테슬라 쇼크로 인해 우리는 이제 외형이 아닌 콘텐츠가 중요한 시대라는 것을 깨닫게 되었다.

테슬라의 전기차 생산량은 도요타의 자동차 생산량의 4%도 되지 않았지만, 시가 총액이 1위가 되었다.

일론 머스크는 미래의 시장 변화 읽고 대안을 마련해 전기자동차를 생산하기 시작했고, 그의 예측은 맞아 떨어졌다.

환경문제가 미래의 주요 화두가 될거라고 생각한 사람들은 많았지만, 이를 위해 시장의 변화를 준비한 이는 많지 않았기에 테슬라는 성공할 수 있었던 것이다.

테슬라 뿐만 아니라 지금의 시장은 급격히 변화하고 있다.

바로 코로나 때문이다. 이에 대응해 빠르게 변화한 기업들은 살아남았고, 적응하지 못한 기업들은 변화를 시도해야한다.

또한, 집에 있는 시간이 늘어남에 따라 소비자의 요구를 만족시킬만한 다양한 콘텐츠의 개발이 절실히 필요한 시점이다.

흔한 콘텐츠보다는 신선하고 새로운 콘텐츠를 만들어내기 위해서는

1단계 기획할 콘텐츠에 대한 정확한 개념과 현황을 이해

2단계 콘텐츠기획 프로세스에 대해 단계별 연구를 하여 자신이 기획하는 콘텐츠에 적용

3단계 세계 1위 콘텐츠의 기획과 마케팅을 벤치마킹하여 차별화된 방식으로 적용

해 보는 것이다.

여기에 더해 인문학, 자연과학, 미래학 등 3가지 학문을 융합해 콘텐츠를 업그레이드 할 수 있다.

콘텐츠 기획은 먼저 시장조사 부터 이루어져야 한다.

수요자가 원하는 것이 무엇인지 계속 조사하여야 한다.

다음으로 시장조사를 통해 얻은 정보로 아이템을 선정한다.

아이템을 선정하고 난 후 다양한 매체를 통해 아이디어를 얻어 자신만의 차별화가 필요하다.

그리고 아이템과 아이디어에 생명력을 불어넣어줄 스토리텔링이 더해져야한다.

평범한 캐릭터로 끝났을 미키마우스와 해리포터 스토리는 출시 이후 부터 지금까지 꾸준히 사랑받고 있고, 계속 더해진다.

스토리텔링은 사람들에게 쉽게 전달할 수 있고, 강력한 마케팅 도구로 이용된다.

마지막 단계로 앞 단계를 정리하여 문서로 작성하는 스마트 기획을 통해 성공적인 콘텐츠를 만들수 있다.

#포스트코로나K콘텐츠기획가이드 에서는 코로나 시대에 발맞춰 콘텐츠를 기획에 관한 기준을 제시해준다.

성공사례에 대한 소개와 성공 노하우에 대한 자세한 정보도 제공한다.

또한, 콘텐츠 기획에서 가장 중요한 마케팅 과정도 자세히 알려준다.

실제로 기획서를 작성할 때 필요한 정보도 제공한다.

다양한 콘텐츠제작을 준비하고 있는 기획자들에게 매우 유용한 내용들을 담고 있다.

무엇이든 한번에 쉽게 되지 않는다. 성공을 위해서는 많은 준비가 필요하고, 준비된 자에게 운도 따르는 것이다.

준비를 위한 가이드가 필요하다면 #포스트코로나K콘텐츠기획가이드 추천한다.

#포스트코로나K콘텐츠기획가이드
#청년정신
#노동형
#성공학

※출판사로부터 도서를 무상으로 제공받아 주관적으로 작성한 서평입니다.
 

#책소개

#포스트코로나K콘텐츠기획가이드 #성공학 #노동형

기획업무를 담당하면서 기획 아이디어를 제시하거나 기획서를 작성해야 할 때, 아이디어도 떠오르지 않고, 어디에서 무엇부터 시작을 해야 할지 캄캄하다. 이럴 때 대개는 상사나 선배로부터 조언을 지시를 받거나 조언을 얻고자 할 것이다.

이 책은 프로기획자로서 그동안 쌓아온 노하우를 통해 기획을 위한 아이디어 발상, 자료조사와 시장과 트렌드 파악, 그리고 실무적인 기획업무를 위한 실질적인 도움들을 제시한다. 특히 뉴노멀의 포스트 코로나 시대 완전히 바뀌게 될 사회환경, 기업환경에 따른 콘텐츠기획에 대비하기 위한 통찰들까지 제공한다.

#저자소개

노동형

삼성전자 한국총괄마케팅팀에서 판촉과장으로 애니콜, 파브, 지펠, 매직스테이션, 센스, 하우젠 등의 브랜드 런칭을 하였고 삼성전자판매에서 판촉포스트장으로 디지털프라자 유통판촉을 총괄하였다. 현재는 지투지커뮤니케이션 대표로 콘텐츠기획 및 마케팅 컨설팅을 하고 있다.

현장에서 기획을 하고 운영을 하였던 경험을 바탕으로 2009년부터 한양대학교 문화콘텐츠학과 겸임교수로 ＜문화콘텐츠 기획론＞ ＜문화콘텐츠 국제비즈니스전략＞ ＜문화콘텐츠 기업분석 및 창의전략＞ ＜문화콘텐츠기획 세미나＞ 등을 강의하며 학생들과 새로운 K-콘텐츠기획에 대한 지식을 나누고 있다.

#책을 읽게된 계기

#직장인필독서 #마케팅기획도서 #기획방법 #제안서작성방법 #신입사원필독서 #2021트렌드 #기획실무서 #유통필독서

코로나로 넷플릭스,왓챠등의 OTT 산업의 호황과 아기상어 및 BTS 콘텐츠의 성공을 보면서 온라인 콘텐츠의 발전 가능성이 무궁무진하다는 생각이 들었다. 사실 콘텐츠에 관해서는 대학생 시절 부전공이었던 몇몇 방송·영상 수업을 수강할 때 나에게 매우 흥미로웠던 분야라 그냥 고민할 필요도 없었다. 사실 대학생때 배운 교과서 이론에는 코카콜라 등과 같이 구식적인 예시가 많았는데 이 책에는 최신 성공 예시들이 많이 나오기 때문에 현재의 트렌드를 읽을 수 있다는 점이 매우 좋았다.

한가지 아쉬운점은 책 디자인이 전공 교과서 같은 디자인이라..다른 책들과 함께 놓여있으면 이책으로 손이 안갈것 같은 느낌이랄까...?

하지만, 이책을 펼쳐 30분 정도 읽게 되면 저자가 얼마나 오랜 내공을 쌓은 마케팅 전문가인지 알게 된다. 어디에서도 볼 수 없는 상세하고 구체적인 기획의 노하우와 과정을 쉽게 설명해주기 때문이다. 나는 이책을 한마디로 "기획의 A부터 Z를 알려주는 실무서"라고 말하고 싶다.

#요약

[코로나 이후 미디어의 변화]

1) 콘텐츠 이용 장르 변화 : 키즈/교육용, 책/E-북/오디오북, 웹동영상 장르의 이용량 증가

2) 미디어 기기 이용 변화 : 게임 콘솔, 동영상 기기, 스마트 패드, 스마트형 기기 이용량 증가

3) 콘텐츠 소비 지출 변화 : 영상, 웹툰/웹소설 플랫폼, 음악 플랫폼 지출 증가

[Think Different 와 Something Different 의 차이]

'Think Different'는 아이폰을 만드는 애플의 마케팅 슬로건이며, 'Something Different'는 TV, 음향기기와 같은 가전제품을 만드는 소니의 슬로건이다. 생각을 달리하는 것과 무언가를 달리 만들고자 했던 두 회사는 어떤 결과를 만들었을까?

소니는 1946년에 설립한 기업으로 1976년에 창립한 애플보다 무려 30년을 앞서지만, 현재 시가 총액은 애플 2,241조/ 소니 127조로 애플의 17분의 1에 불과하다.

일은 우리 인생의 많은 시간을 차지한다.

따라서 당신의 삶에 만족할 수 있는 유일한 방법은

당신이 하는 일이 '위대하다'고 믿는 것이다.

위대한 일을 하는 유일한 방법은

당신의 일을 사랑하는 것이다

P.66 스티브 잡스의 말

스티브 잡스의 명언과 그의 행로를 보면 아이팟,아이폰,아이패드,에어팟 등 혁신적인 아이템을 보면 새로움을 만들기 위해서는 무엇인가를 달리 하려 하지말고 생각을 달리하는 발상의 전환이 선결되어야 한다는것을 알 수 있다.

[창의적인 콘텐츠 기획자의 필수 역량]

1) 통찰력 : 사물이나 현상을 예리한 관찰력으로 꿰뚫어 보는 능력으로, 현 상황속에서 미래를 위해 무엇을 할 것인가를 정확히 파악하고, 결정하여 남들보다 먼저 실천해야 한다.

-＞ 키우는 방법 : 독서

2) 논리력 : 창의적 기획에 있어 설득력을 높이기 위해 짜임새 있게 내용과 형식을 전개하는 힘. 콘텐츠를 기획서로 작성하거나 보고할 때 올바르게 잘 인식하고 판단 할 수 있도록 조리 있게 글을 쓰는 것이다.

-＞ 키우는 방법 : 인문학 서적과 신문을 읽고 이를 자신의 글과 언어로 옮겨보는 연습

3) 표현력 : 자기 생각을 다른 사람에게 전달할 때 이해하기 쉽고, 관심을 가지고 볼 수 있도록 콘텐츠를 잘 만드는 힘. 단순한 글 보다는 도표,이미지,영상,애니메이션,인포그래픽 등을 활용하여 디자인함으로써 보기 좋게 꾸며주는 것이 좋다.

-＞ 키우는 방법 : 디자인, 광고 관련 책을 많이 보고 문화 관련 행사를 관람하기

4) 시장 및 정보 분석 능력 : 시장을 조사하고 수집한 정보를 분석하여 적용할 수 있는 데이터 가공 능력

5) 프로모션 및 이벤트 기획력 : 기획한 내용을 사람들에게 알리고, 오게 하고, 사게 할 수 있도록 세일즈 프로모션을 기획 하는 힘

6) 커뮤니케이션 능력 : 기획한 내용을 공유하고 이를 효과적으로 수행할 수 있도록 관련된 사람들, 기관과 소통하는 힘

7) 매체 및 광고 집행력 : 콘텐츠 홍보를 위한 온오프 광고매체 수단을 선정하고 예산을 측정하는 능력

8) 제휴 및 협상 능력 : 예산의 효율적 운영 및 마케팅 효율 극대화를 위해 관련된 기업, 기관과의 공동 마케팅을 위한 협상 능력

9) 문서 작성 능력 : 기획 내용을 내외부적으로 설득, 실행 할 수 있도록 문서를 논리적으로 작성하는 힘

[컨텐츠 기획 5단계]

시장조사 -＞ 아이템 선정 -＞ 아이디어 -＞ 스토리 -＞ 기획

시장조사란, 시장(현장)에 나가 상품 또는 서비스, 콘텐츠 등이 판매/유통 되는 상황을 구체적이고 과학적으로 조사하여 살펴보는 것을 말한다. 현장에 답이 있다라는 말처럼, 책상에 앉아있는 것 보다 현장에 나가 인터뷰를 통해 고객과 시장의 목소리를 듣는 것이 중요하다. 시장 분석에서 가장 중요한 것은 '고객'의 특성을 알고 그들의 니즈를 파악하는 일이다.

대한민국의 타깃을 분류하여 각 세대의 트렌드와 니즈를 파악해보자.

1) 베이비 부머 세대 :

- 소비 트렌드 : 건강, 가족, 여가(취미생활, 동호회), 사회참여, 디지털 라이프

건강 : 미용, 건강 서비스 (두뇌 헬스 클럽)

가족 : 원격의료서비스 (독거노인의 전기,가스사용량 시간 측정을 통해 자녀에게 제공하는 서비스)

여가 : 지적 요구 충족을 위한 문화 콘텐츠와 함께하는 휴식 제공 서비스 (전문가들과 함께 여행과 교육을 결합한 상품)

사회 참여 : 커뮤니티 참여와 사회 공헌의 기회를 제공하는 서비스 (은퇴후 중소기업에 노하우를 전수하는 나눔지원활동)

디지털 라이프 : IT 기기를 활용한 스마트 비즈니스의 배움 기회 제공 서비스 (실버층을 위한 온라인 쇼핑몰 개설 및 맞춤 상품 제공)

2) 실버 맞춤 상품/콘텐츠 : 독거노인을 위한 대화형 인공지능 로봇 파르미, 컬러지팡이, tvN 꽃보다 할배, 영화 인턴, 비밥바룰라, 통신사 시니어 요금제가 있고, 실버 유튜버로는 '로스 스미스', 박막례 할머니, 밀라논나 장명숙 패션 컨설턴트, 먹방 김영원 할머니, 농민 유튜버 안성덕 할아버지 등이 있다.

2) 싱글세대 =1인가구 :

- 소비 트렌드 : 소형, 효율, 안전, 자기관리

소형+효율 : 소형 가구와 가전이 설치되어 있는 콤펙트형 원룸 주택, 사이즈는 줄이되 고성능인 가전제품, 소포장 식품등

안전 : 소셜미디어를 통한 정서적 안정을 돕는 메시징 서비스 수요 증가

자기관리 : 외국어, 운동, 교양 등 성인 학습 시장 확대, 디저트를 통한 힐링, 혼술, 카쉐어링, 인테리어 렌탈 시장 증가

3) 홈루텐스족 : 밖에서 활동하지 않고 주로 집에서 시간을 보내는 사람

- 소비 트렌드 : 자기애, 자기관리, 외로움

자기애 : 에어프러이어를 활용한 홈쿠킹, 소형 빔프로젝트를 통한 홈무빙 및, 홈게임 등을 즐김

자기관리 : 홈트족 증가로 애슬레저룩, 러닝머신, 덤벨, 향초등의 판매 증가

외로움 : 반려견, 반려묘 등 반려동물 관련 시장 확대. 예능 프로그램으로는 '나혼자 산다', '미운 우리 새끼', '불타는 청춘' 등이 있다.

4) 밀레니얼세대

- 소비 트렌드 : 공유, 취향 존중, 젠더 뉴트럴, 착한 소비, 친환경

공유 : 카쉐어링, 쉐어하우스를 통해 차와 집을 버림으로써 얻을 수 있는 기회비용으로 새로운 소비에 적극 투자

취향 존중 : 필요와 실용성이 아닌 욕망 자체가 소비인 성향 (피규어,연필,필통,텀블러 등등을 사는 행위로 다이소,미니소,버터,코즈니,플라잉,자주,등의 라이프 스타일 샵이 늘어남)

젠더 뉴트럴 : 남녀 구분 없는 중립적 소비 (뷰티나 패션계에서 유니섹스 제품을 선보임)

착한 소비 : 환경과 사회에 미치는 영향까지 구매해 상품이나 서비스, 콘텐츠 구매 현상 (모피 불매운동 등)

친환경 : 친환경 패키지를 사용한 제품을 소비하는 경향

5) Z세대

- 소비 트렌드 : 구매경험, 가치 소비, 경험 공유, 취향저격, 가성비, 디자인, 트렌디함

구매경험 : 합리적인 가격뿐만 아니라 구입 과정에서의 경험이 얼만 쿨한지를 따지는 성향

가치소비 : 콘텐츠 구입으로 어떤 사회적 가치를 보탤 수 있을지 생각하는 성향

경험 공유 : 소비 경험을 공유 할수 있는지를 고민하는 소비 성향

(Z세대 공략 마케팅)

브랜딩 : 친환경, 고품질, 사회적 책임, 가성비를 키워드로 한 브랜딩 실시

인플루언서 : Z세대에게 롤모델인 인플루언서를 적극 활용한다

오프라인 : 온라인과는 차별화 된 체험 공간으로 구성

[트렌드에 민감해지는 방법]

* 유행 VS 트렌드 VS 메가트렌드

유행 : 1년 미만으로 지속되는것 (EX_패션)

트렌드 : 2~3년 이상 지속되는것 (EX_웰빙,디지털,글로벌)

메가트렌드 : 7년이상 지속되는것 (EX_고령화, 융복합화)

트렌드는 고객이 움직이는 방향을 말하며, 트렌드를 알기 위해서는 주요 경제 연구소 (삼성,LG,현대)에서 매년 초에 발표하는 자료나 연말에 출간되는 트렌드 관련 다양한 책들을 통해 파악할 수 있다.

또한 생활 속에서 트렌드를 읽기 위해서는 새로 생긴 모든 것에 관심을 가지고 눈여겨 봐야하고, 각종 소셜미디어 광고 및 티비 프로그램 등에도 늘 민감해야 한다.

#느낀점

앞서 말했듯 이 책을 통해 대학에서도 자세히 알려주지 않았던 기획과 마케팅에 대해 자세하게 배울 수 있었다. 이 책이 좀 더 빨리 출간이 되서 내가 사회 생활을 시작하기 전에 읽었더라면 어땠을까 라는 생각이 들었다. 회사에서 MD로 근무할 때 적게는 일주일에 한두번 많게는 일주일 내내 제안서(기획서)를 작성해야하기 때문이다.

회사에 처음 입사하면 아무도 '기획서나 제안서를 쓰는 방법을 알려주지 않는다'. 오히려 처음 가자마자 바로 "00에 대해서 제안서 한번 써서 제출해보세요" 였다. 대학생때 팀프로젝트를 통해 간단한 리서치와 파워포인트를 작성하는 논리를 배우긴 하지만, 입사후 실무는 또 다른 영역이었다.

지금까지는 맨땅에 헤딩하는 방식으로 고객을 분석하고 상품과 프로모션을 기획해 회사의 양식과 상사의 니즈에 맞게 제안서를 작성했다. 그리고 그 프로모션의 결과치를 보고 다음 프로모션에 수정, 적용하는 방식으로 운영해왔다. 하지만 이 책을 보면서 훌륭한 기획서의 70%는 시장조사 즉, 고객과 트렌드에 대한 이해가 좌지우지 함을 알게 되었다. 그만큼 기본과 사전 정보 (백그라운드 지식) 가 중요하다는 것이다. 훌륭한 기획서는 벼락치기로 일주일간 밤을 새워 나오는 게 아니며 일상속에서 세상에 대한 관심을 가지고 늘 why 사고법을 습관화 하는 과정을 통해 나온다는 것을 느끼게 되었다.

첫번째 서평을 통해 기초를 다졌다면, 두번째 서평을 통해 마케팅 이론을 적용한 눈에 잘띄는 기획서를 만드는 실무에 대해 얘기 해볼 것이다.

우리에게 코로나는 잊지 못할 경험을 안겨주고 있다.

밖으로 돌아다니지 말고, 집 안에 있도록 권장하고

비대면으로 업무를 처리하는 것에 익숙해지고 있다.

그에 따라 앞으로 콘텐츠를 어떻게 기획해야 하는지도

파악하고 적용해야 할 시기가 온 것이다.

코로나에 맞춰 앞으로 발전할 산업과

어떤 콘텐츠를 기획하는 게 좋은지

크게 알려주고 있지만 기업이나 조직에서

적용할만한 내용들을 알려주고 있다.

콘텐츠의 기획 순서는

시장조사 - 아이템 선정 - 아이디어 차별화 - 스토리텔링 - 기획

이 순서로 기획할 수 있는데

기존에 알고 있던 방식에서 그렇게 차이를 느낄만한 요소는 없었다.

그 점을 염두에 두고 책을 읽었다.

코로나라는 특정 상황에서가 아니라

평소 기획을 할 때 사용하는 방법을 알려준다고 생각하면 편했다.

알아두면 좋을만한 내용들은 형광펜으로 표시하여

정리해두면 나중에 콘텐츠를 기획할 때 좋은 가이드가 되어줄 것 같다.

다만 아쉬운 점은 기획에 대해 깊이 있는 통찰을 알려주진 않았고,

단순한 방법만을 나열하고 있다는 점.

시중에 나와있는 기획서 작성법과

그렇게까지 특별한 차이를 느끼지 못했다.

하지만 창의적인 아이디어를 업그레이드하는 방법들은

굉장히 유용하다 생각하기 때문에

꾸준히 연습하여 습관화하면 좋을 것 같다.

기획 분야의 책을 읽어보고 싶었는데 코로나와 한국의 상황을 잘 알 수 있는 책이라 기대가 됐다. 코로나 상황인 만큼 인터넷 소비량이 더 늘어나고 이런 K-콘텐츠에 대한 소비도 늘고 있다. 저자는 삼성전자 한국총괄마케팅팀에서 애니콜, 매직스테이션, 하우젠 등의 브랜드 런칭을 하였다고 한다. 현재도 콘텐츠기획과 마케팅 컨설팅을 하고 계셔서 책에 더 흥미가 갔다.

코로나 상황 속에서도 삶은 지속되고 있다. 단지, 이전과 조금 달라진 삶의 형태가 불편하게 느껴질 뿐이다. 사회적 거리두기의 단계에 따라 삶의 범위가 변화되는 것처럼 학교에서, 직장에서, 야외에서 이루어졌던 일들이 가정에서 그리고 온라인 내에서 이루어지고 있다.

코로나 상황으로 인해 혼자하는 문호와 집에서 하는 문화가 더 발달하게 된 것 같다. 영상 플랫폼은 더욱 더 성장하게 되었고 랜선으로 할 수 있는 모든 것들이 또 발전하였다. 이 과정에서 더 많은 사람들이 유튜브 플랫폼을 이용하게 되었고 이런 SNS 마케팅과 기획에 더 관심을 가지게 되었다. 이런 콘텐츠 기획을 성공하게 만들려면 기획 이전에 시장조사와 아이템, 아이디어 등을 우선으로 생각해야 한다.

8. 친구 사귀기 : "지혜롭지 않은 사람과 어울리기에 우리의 인생은 너무 짧다."

(On choosing friends : "Life's too short to hang out with people who aren't resourceful.")

이 명언은 세계 최대 인터넷 쇼핑몰인 아마존의 CEO 제프 베조스의 명언이다. 나도 최근들어 많이 느끼고 있는 사실이기도 하다. 이렇게 성공한 기업가들의 이야기나 기업들을 통해 새로운 시장을 개척할 수 있는 창조력과 통찰력이 필요함을 어필하고 있다. 콘텐츠 변화, 콘텐츠 기획 과정, 기획서 작성법 등 마케팅에 관심 있지 않아도 현재 한국 대중문화에 관해 전반적인 이해에 도움이 되었다.

네번째 키워드는 '착한 소비'이다. 착한 소비는 환경과 사회에 미치는 영향까지 충분히 고려해 상품이나 서비스, 콘텐츠를 구매하는 현상을 뜻한다. 밀레니얼세대의 영향으로 구찌는 모피제품을 퇴출했고 샤넬도 이에 동참했다. 과거에는 패션을 소비하면서 윤리를 따지지 않았지만 사회적 진화에 따라 이제는 확실히 윤리적 관점이 소비에서도 중요한 코드가 되었다.

밀레니얼 세대는 1984년에서 1999년 사이에 태어난 세대를 일컫는 말이다. 밀레니얼 세대뿐만 아니라 Z세대 또한 이들은 한국의 트렌드를 만들고 있고 시장의 판도를 바꾸고 있기 때문에 이들은 중요한 역할을 맡고 있다. 그중 현재에 더 심각해진 환경 문제에 많은 관심을 갖고 있으며 많은 사람이 환경 보호를 위해 착한 소비를 하고 있다. 플라스틱과 비닐로 쓰레기를 생산하고 있는 기업은 더이상 이들의 소비 대상이 아니게 된다는 것이다.

한국 대중문화에 관한 이해도 쉽고 어려운 말보다 쉽게 풀어낸 말이 많기 때문에 꼭 읽어보았으면 좋겠다. 전체적으로 배울 점이 많아 좋았던 채인 것 같다.

해당 도서는 출판사로부터 서평 작성을 위해 무상으로 제공 받았습니다.

기회는 준비한 자가 잡는다