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기업을 대표하는 책임자뿐 아니라 신입까지 리더십이 필요한 모든분들에게 도움이 되는 책입니다 이제 취업과 사회생활을 준비하는 사회 초년생들에게 관리자를 이해할수 있는 좋은 기회가 될수 있는 기회를 제공할것입니다 . 높은 성과를 올리는게 목표인 관리자보다 진정한 리더십을 보여주는 관리자의 사람경영이 다르다는것을 생각하게 한 기회가되었습니다 사람경영을 하고 싶은분에게 이 책을 추천합니다 |
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시중에 리더십 관련책이 참 많아서 서점의 한 코너를 장식하지만 막상 내용이 부실한 경우가 많습니다. 그 어느 때보다 성과가 강조되는 사회에서 성과관리 리더십의 중요성을 제대로 설파한 책이라는 생각이 드는 좋은 책입니다. 코로나19 시대에 더더욱 강조되는 조직관리에 대한 궁금증과 의문점을 알기쉽게 잘 풀어놓았기에 큰 도움이 됩니다. 나오자하자 구입했는데 잘 구입했다는 생각을 해봅니다. 저처럼 회사를 경영하는 사람들에게 큰 도움이 되는 책입니다. 리더의 위치에 선 분들에게도 조직관리 측면에서 큰 도움이 되기에 강추합니다. |
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성과관리만큼 중요한 것이 인재관리라고 생각하는 사람입니다. 조직문화를 많이 겪은 편에 해당되는 편은 아니라고 생각하지만, 사람만큼 소중한 것이 어디있겠냐고 생각하는 사람입니다. 그래서 이 자리까지 오면서도 내 사람들 챙기는 것에 힘을 써왔습니다. 사람들도 잘 따라주고 팀 내 분위기도 참 좋은데 문제는 성과입니다. 이번 코로나가 터지면서 잘 나오지 않던 실적 이야기가 나왔습니다. 팀을 대표하는 팀장으로서 가서 많이 지적을 받았고 변화해야된다고 생각을 했습니다. 그렇지만 성과관리쪽을 잘해왔다고 생각을 했고 이건 내 문제가 아닌 코로나의 문제라고 생각했습니다. 그런데 너무 답답한겁니다. 성과를 올리긴 올려야하는데 코로나는 제가 어떻게 할 수 없으니까요. 그래서 그냥 속는 셈, 성과 관리 책을 찾다가 제목에 꽂혀서 읽게 된 책입니다. 서론이 좀 길었네요. 아무튼, 흥미로웠던 부분은 샌드위치 대화법이었네요. 최근에 알게 되어 한 번 시도해봐야겠다고 생각한 대화법이었는데 마침 여기서 또 나왔어요. 설명도 좀 더 자세히 되어 있어 이번 주 잡힌 면담때 접목시킬 수 있겠습니다. 또 인상깊었던 부분은 aksk네요. 위에서 말했듯 성과부진의 원인을 고민하던 제게 시원한 냉수마찰처럼 정신이 번쩍 들게 해주셨어요. attitude, skill, knowledge, knowhow를 통해 일을 하느냐 안하느냐, 해본 적 있느냐 없느냐, 잘 하느냐 못 하느냐, 쉽게 하느냐, 어렵게 하느냐?를 통하여 성과부진의 4가지 원인을 꼽아주었습니다. 여기까지는 개개인의 역량의 느낌이었는데 이제 외부와 내부의 장애요인인 2가지를 더해서 총 6가지로 성과부진의 원인을 꼽았습니다. 정확히는 지금 외부의 장애요인(경제위기)에 의해 성과가 부진되고 있다는 사실을 느꼈네요. 덕분에 좀 위안과 합리화(?)를 할 수 있었습니다. 성과관리에 대해 고민하는 사람들에게 추천하는 책을 꼽으라면 '더 골'이 바로 생각이 나겠네요. |
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좀 지겹고 잔인한 얘기이지만 그래도 어쩔 수 없이 성과인 것 같다. 성과를 내고, 그 창출된 성과로 평가받는 조직구성원. 어차피 해야할 일이라면 제대로 하는 것이 낫다. 성과도 마찬가지이다. 구성원은 성과를 직접 창출하고, 리더는 그 성과창출을 지원하고. 성과와 관련된 노하우와 Tool이 이 책에 다 실려있다. 관련해서 36가지 제언을 했다고 하니, 꼼꼼히 하나하나 들여다 보면 좋을 것 같다. |
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우리 주변 리더들을 보면 너무도 바쁘다. 하지만, 저자는 리더가 바빠서는 안된다고 얘기하고 있다. 각종 회의, 보고, 행사, 회식, 의전 등으로 바쁜 리더. 업무 우선순위 조정이 필요하다. 구성원들은 리더의 구성원에 대한 성과관리를 기대하고 있다. 그리고, 이러한 성과관리를 위한 수단과 Tool은 리더와 구성원이 함께 하는 면담이다. 이 책에서는 여러 형태의 성과관리 면담방법에 대해 소개하고 있다. |
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리더십이란 책임자에게만 주어지는 것이아니라 책임자를 따르는 부하직원에게도 필요한 것이다. 성과관리 리더십에 대한 더 골을 보면 목표를 이루기 위한 모든것이 집대성 되있다. 인정받는 팀장이 되고 싶다면 이 책을 읽는 것을 추천한다. 성과관리란 조직의 중요한 부분 중 하나이다. 그 중요성을 아는 사람이라면 이 책을 읽은 후 어떻게 해야할지 스스로 알게 될 것이다. |
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리더에게 성과관리는 정말 중요하다 과거에도 지금도 앞으로도 중요할것이다 책으로 배울 수 있는건 아니지만 책으로 성찰하고 실행을 시작할 수 있다. 그런데 성과관리를 리더만 하는가? 그건 아닌듯 하다 이 책은 예비 리더들에게도 큰 그림을 볼수있도록 도와줄것 같다 다른 좋은 책들도 많지만 더 괜찮은 책 그래서 더 골....인가 ^^ 쉽게 깊게 쓰여진 책이라 참 반갑다 |
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성과관리를 위한 모두를 위한 책이네요. 직장인 기업대표 사업자 등등 구분 없이 읽기 좋은 책이네요 내용도 좋을 뿐만 아니라 편집을 잘해놓으셔서 편하게 부담없이 읽기 좋은 책이네요 평소 경영서적 및 조직운영, 리더쉽과 같은 주제들을 다루는 책들을 많이 읽는데 제가 읽어본 책들 중에 손에 꼽을 정도로 감명 깊게 읽은 책입니다. 평소에 이런 리뷰 잘 안남기는데 많은 분들에게 추천하기 위해서 리뷰 남깁니다! 추천! 추천! 강력추천! |
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성과관리에 대한 책들은 즐비하다. 어느 책을 읽어도 그저 그런 것 같다. 지나치게 관리적인 내용들이 많아서 너무 많은 분석과 체계화를 요구한다. 그런데 현장에서의 성과관리 그렇게 작동되지 않는다. 더 골은 실무경험과 학문적 깊이가 융합되어 좀 더 현실적인 성과관리를 얘기한다. 복잡하지도 않고 심플하다. 그렇다. 성과관리를 다루는 책이라면 그 자체가 책을 읽는 성과를 내게 만들어야 한다. 이 책이 바로 그런 책이다. 성과에 고민하는 리더부터 개인까지 모두 일독을 권한다 |
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직장생활 내내 목표설정, 성과관리, 성과평가 등의 이슈는 모두들주요하다고 말하지만 현실은 항상 안개속처럼 모호하고 어려웠습니다. 특히 요즘 업무환경의 변화, MZ세대를 필두로한 직장내 구성원의 변화 등과 맞물려 더욱 고민하는 분들이 많을것입니다. 이런 분들을 위한 길잡이가 되어줄 멋진 책입니다. 기존의 성과관리 프레임부터 최근 유행하는 OKR까지 체계적으로 고민하고 검토해볼 수 있는 기반이 되어줄것으로 기대됩니다. |