| 리베카 헨더슨의 『자본주의 대전환』은 현대 자본주의가 직면한 위기와 그 해결 방안을 심도 있게 탐구한 책으로, 지속 가능한 경제와 사회를 구축하기 위한 새로운 패러다임을 제시합니다. 저자는 하버드 비즈니스 스쿨에서 강의한 내용을 바탕으로, 단순한 비판을 넘어 실질적인 대안과 실행 방안을 구체적으로 설명하며 독자들에게 깊은 통찰을 제공합니다. |
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경영학 전공자인데, 교수님 추천으로 읽게 되었습니다 교수님이 그 동안 추천해 주신 책 중에 제일 흥미롭게 읽었던 것 같아요! ESG경영....정말 귀에 딱지가 앉도록 듣고 배운 부분인데 솔직히 강의 시간에는 재미 없었거든요 근데 이 책을 먼저 읽었으면 좀 더 쉽게 이해할 수 있었을 것 같아요 내용이 그렇게 어렵지도 않고, 그냥 술술 읽히는 수준이라 가볍게 읽기도 좋았습니다 |
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ESG 관련 일을 하면서, 가장 의미 있었던 책을 꼽으라 한다면 단연컨대 이 책 리베카 헨더슨의 ＜하버드 ESG 경영수업 자본주의 대전환＞이다. 사실 ESG에 대해서 처음 읽은 책이 이 책이었는데, 이 책 이후에 읽은 책들은 감흥이 별로 없을 만큼.. 이 책의 영향력이 강력했다. 하루는 내가 팀원들에게 이 책을 추천하면서 책 내용을 이야기했더니, 혹시 리베카 헨더슨 교수님이 쓴 책이냐고 묻는 동료가 있었다. 그 분의 수업을 수강한 팀원도 내용이 매우 인상적이었다고 한다. 이 책은 말 그대로 하버드에서 리베카 헨더슨 교수님의 수업 내용을 바탕으로 엮어 출판했다고 한다. 이 수업은 2012년에 개설되었다고 하니 어느 덧 10년 정도가 되었을 것이다. 이 책의 영문 제목이 ‘Reimagining Capitalism’이다. 자본주의를 다시 상상하기. 어쩌면 대충 만든 것 같기도 한 제목이지만 사실 ESG라는 개념 자체가 자본주의를 다시 생각해보고 상상해보는 게 너무 맞다는 생각이 든다. 책을 읽고 나면 더더욱 그런 생각이 든다. 사실 가장 공적인 곳에서 일하다가 사적인 회사로 옮긴 나에게, 왜 나는 ESG에 의미를 두는지를 자문하곤 했는데 스스로 찾을 수 없던 답을 이 책을 통해 얻은 것 같다. 그 중 인상적이었던 부분이 바로 1장이다. 주주자본주의가 끝났다는 것. 그동안 우리가 너무나도 당연하게 믿어온 주주 대신 이해관계자 자본주의라는 단어였다. 그리고 이 개념을 다양한 사례를 통해 설득시키는 것 같은 느낌이다. 마지막 8장에서 그래도 2040 서두르지 말고 개인이 할 수 있는 일을 하며 세상을 바꾸자고 하는데 동참해야겠다는 생각을 하며 책을 덮는다.
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자본주의 대전환은 현대사회의 불평등과 생태적 갈등을 지양하고 자본주의를 지속 가능한 형태로 전환하는 방법을 제시하고 있다 이제 세계는 바야흐로 ESG가 선택이 아닌 필수가 되고 있다 단순 이윤만을 추구하는 기업들은 이제 시장에서 퇴출 위기에 직면 해 있다 이제는 지속가능한 공유가치가 전제되는 기업 경영 혁신전략만이 자본주의 시장원리로 자리 잡을것이다 |
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책 후기] 자본주의 대전환 : 하버드 ESG 경영수업 이 책을 한겨레 신문의 책 소개란을 통해 처음 접했을 때 뻔한 내용일 것 같아서 읽고싶다는 생각이 들지 않았다. 한국경제신문에서 다시 책 소개를 접했고, 최근 산업계에서 ESG가 화두가 되고 있고 ESG 관련 책을 검색하다가 구입하여 읽게 된 책이다.
자본주의 대전환이라는 책 제목과 하버드 ESG 경영수업이라는 부제가 어울리게 느껴지지 않았다. 하버드대 경영수업이라고 하면 미국 자본주의 경제에서 제일 유명한 대학원일텐데, 자본주의 대전환이라니, 책 제목과 부제의 조합이 어색했다.
저자인 리베카 핸더슨은 특정 학과에 소속되지 않고 자유롭게 연구/강의할 수 있는 하버드대 교수(university professor)로서, 하버드 경영대학원 강좌, ‘자본주의 다시 상상하기’(Reimagining Capitalism)를 15년 해오다가 발간하게 된 책이다. 기업을 통해서 왜 세상을 바꿔야 하는지, 어떻게 바꿀 수 있는지, 사례가 있는지를 소개하고 있다.
맹목적인 이익 추구로 우리가 사는 행성과 모든 사람의 미래가 위험(기후변화, 혐오, 양극화, 불신 등)에 몰리고 있으며, 이러한 문제를 해결하고 기업이 번창하는 유일한 방법은 자본주의를 바꾸는 것이고, 지금은 행동해야 할 때라고 말한다.
“모든 기업이 올바른 일을 해야 할 강한 동기를 갖도록 온실가스 및 그 외 여러 오염 배출을 규제하고, 최저 임금을 올리고, 교육과 의료에 투자하고, 우리의 민주주의가 진정한 민주주의가 되고 우리의 공적 대화가 상호 존중과 모든 사람의 행복이라는 공감 속에 이루어질 수 있도록 제도를 개선해야 한다”(25쪽)
기업을 통해 지금 당장 자본주의를 바꾸는 일은 가능하며 절대적으로 필요하고, 이러한 변화를 통해 자본주의를 보존하면서 더 나은 세상을 만들 수 있다고 말한다.
자본주의의 대전환을 위해서, 즉 지금의 정치/경제 시스템을 개혁하기 위해 필요한 5대 요소는 다음과 같다. 1) 공유가치 - 기업의 친사회적 목표 2) 목적 지향 기업 - 비전에서 행동으로 3) 재무 재설계 - 투자를 바꾸다 (환경, 사회, 지배구조(ESG) 지표에 기반한 투자, 투자자 권한 축소 등. 사실 ESG에 대한 설명이 자세하지는 않지만 큰 흐름과 의의, 과제 등을 확인할 수 있다) 4) 협력 - 공익에는 공동으로(자율규제) 5) 시장과 정부의 균형
새로운 자본주의가 어떤 모습일지, 저자는 2040년 자본주의 청사진을 그려본다. “회사는 공유가치에 깊이 뿌리를 내리고, 좋은 일자리를 제공하고, 수익을 추구하지만 어떤 대가를 치르고서라도 돈을 벌기 보다는 가치 창출을 우선시하는 고몰입(high road) 기업일 것이다. 모든 직원은 단기적인 이익이 공익과 기업의 장기적 잠재력과 균형을 맞춰야 할 필요를 이해한다. 기후변화라는 현실을 부정하고, 직원을 박하게 대우하고, 부패하거나 억압적인 정권을 적극적으로 지지하는 기업들은 다른 기업의 기피 대상이거나 이미 투자자들로부터 처벌을 받고 있을 것이다. (중략) 세상의 문제를 해결하는데 중요한 역할을 하는 기업은 인재를 자석처럼 끌어당긴다. (중략) 경제 성장을 극대화하는 동시에 대기 오염을 억제하고, 사회와 사회제도의 건강을 강화하는 유연한 정책을 설계하기 위해 공적 포럼에서 기업과 정부가 머리를 맞댈 것이다. (중략) 민주적 참여가 되살아났을 것이다. (중략) 기업계가 탈탄소 에너지로 전환하겠다고 공약한 이후, 예상보다 훨씬 더 빠른 진전이 이루어져 있을 것이다. (중략) 변화로 인해 가장 큰 피해를 입은 사람들의 재교육과 재배치에 상당한 투자가 이루어진다. (중략) 세계의 평화와 안정이 모든 사람이 자유 시장에 참여할 능력을 확보하는데 달려있다는 사실을 모두 받아들이게 되면서 교육과 건강에 대한 투자가 늘어날 뿐만 아니라, 강력한 사회적 지지를 받으며 기업가 정신을 북돋고 새로운 사업을 개발하려는 목적을 지닌 공적·사적 영역의 파트너십이 엄청나게 확장될 것이다”(337-339쪽)
저자는 충분한 두뇌와 기술, 자원이 있기에 공정하고 지속가능한 세상, 그러면서 엄청난 경제 성장이 가능하다는 낙관적인 입장이다.
이러한 변화가 가능하기 위해서는 우리의 동참이 필수적이고 우리가 할 수 있는 일이 너무도 많다고 말하며, 세상을 바꾸는 6단계를 제시한다.
1) 자신의 목적을 발견하라. 2) 당장 의미있는 일을 하라. 3) 자신의 일에 가치를 부여하라. 4) 정부에서 일하라 (기업과 민주주의의 적절한 균형을 위해) 5) 정치적으로 행동하라. 6) 자신을 돌보고 기쁨을 찾아라
이 책은 우리가 살고 있는 세상, 특히 자본주의를 뒤집어엎는 급진적인 책은 아니다. 그러나 자본주의의 주주 가치 극대화가 가져온 환경 문제, 사회적 양극화, 혐오 등의 문제를 해결하기 위해서는 자본주의의 중요 구성요소인 기업의 목적을 재정의하고, 올바른 활동을 하고, 시장 문제를 해결하기 위해 정부의 개입과 정치 참여가 중요함을 일깨워준다.
사회 변화를 위해 각자의 노력이 중요하되, 함께 할 수 있는 모임을 만들거나 모임에 가입하고, 지치지 않도록 내면의 가치와 연계하고, 또 변화를 위해 노력하는 과정에서 내가 갖고 있는 것(가족 등)에서 기쁨을 찾을 것을 말하며 책을 마무리하고 있다.
하버드대 경영대학원 강의라고 하면 내용이 어려울 거라고 짐작하기 쉬운데, 쉽게 읽히는 책이고 현재 기업들의 화두인 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영에 대해 이해하고, 우리 사회도 살기 좋은 곳으로 바꾸고 경제도 활성화할 수 있는 방법에 대해 고민하는 분들에게 추천한다. |
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우리가 아는 자본주의는 탐욕이다. 역사의 종언 이후 인류는 자본주의 외에 대안이 없다고 하면서 끝없는 불평등과 생태계 파괴에 절망하고 있다. 레베카 헨더슨은 그 이유를 자본주의 그 자체 보다는 주주 자본주의에서 찾으며, 이제 이해관계자 자본주의나 ESG 경영의 가능성을 모색한다. 저자는 기존 주주 자본주의의 틀에서 이해하기 어려운 기업들이나 다양한 이해관계자들의 성공을 예시로 든다. 그리고 기업은 물론이고 기업이나, NGO, 모든 이해관계자에게 행동을 촉구한다. 솔직히 아직 저자의 주장이 대세인지 모르겠다. EGS 경영을 부르짖고 있지만, 너무도 오랫동안 익숙하게 받아들인 주주 자본주의가 진정성을 갖고 변화할 수 있을지. 나이브한 주장으로 끝날 지, 새로운 시작의 선구자가 될 지는 시간이 지나 봐야 알 수 있을 것이다. |