저의 삶에 있어 이전과는 다른 관점에 가능성을 두게 한 중요한 계기를 떠올려보라면, '사고 패턴'이 각자의 행동과 결과에 영향을 미친다는 생각을 하게 된 것을 꼽을 것 같습니다. 마음과 관계의 괴로움을 유발하는 사건을 들여다보니 특정 사고방식이 마치 '물길'같은 역할을 해서 비슷한 부류의 문제를 만나면 거의 매번 같은 물길을 따라 내려가는 것 같은 모습이라는 생각이 들었던 것이지요. 그때부터 삶을 건강하게 만드는 사고방식과 그 반대의 것에 관심을 가지게 되었지만 국내에 번역된 책 중에서는 관련 자료만을 주제로 삼은 것을 찾기 힘들었는데, ＜어떤 생각이 평범한 사람을 최고로 만드는가?＞를 읽으면서 '내가 찾던 책이구나!'하는 반가움을 느꼈습니다.

＜어떤 생각이 평범한 사람을 최고로 만드는가?＞의 저자 캘리포니아 주립대학 경제경영대학의 리더십 매니지먼트 교수인 라이언 고트프레드슨은, 우리가 최선이라고 생각하는 것들이 오히려 우리의 삶을 앞으로 나아가지 못하게 만든다며 자신의 마인드셋이 어떠한지 점검해보기를 권합니다. 사람의 사고, 감정, 판단, 행동과 같은 인간 행동의 90%는 무의식적인 자동화 과정으로 처리됩니다. 이때 각자가 가지고 있는 마인드셋은 렌즈와 같은 역할을 해서, 세상을 보는 방식에 영향을 미치고 자동 필터링을 통해 해석과 행동에까지 영향을 미치지요. 즉, 마인드셋은 우리가 세상을 보는 방식이자 삶을 운영하는 세 가지 근본적인 면인 생각, 배움, 행동을 주도하여 삶, 일, 리더십 전반의 결과를 내는 것입니다. 저자는 여러 자료와 연구를 모아 성공하기 위한 마인드셋을 프레임으로 만들었습니다. 저자가 '성공 마인드셋'이라 이름 붙인 네 가지 마인드셋에는 능력, 재능 및 지능을 바꿀 수 있다고 믿는 '성장 마인드셋', 진리를 좇고 최적의 사고를 추구하는 '개방 마인드셋', 이익을 얻고 성취하려는 자세로 분명한 목적을 가지고 그 방향으로 나아가는 '추진 마인드셋', 타인을 가치 있는 인격체로 보고 소중한 존재로 생각하는 '외향 마인드셋'이 있습니다. 한편 이 반대 지점에 있는 '제한 마인드셋'에는 고정, 폐쇄, 예방, 내향 마인드셋이 있지요. 우리는 대체로 이 마인드셋에서 연속체 상에 존재합니다. 저자는 자신의 사이트를 통해 각자의 마인드셋을 검사할 수 있도록 하였고, 책을 통해 각 마인드셋의 정의와 특징, 이것이 이의 활성화를 막는 요인과 개선을 위한 방법을 제시합니다.

책을 읽으며 특히 좋았던 부분, 그리고 이 책의 장점이라 느꼈던 부분은 '자기 성찰'을 도우며 각 내용에 대한 분석이 현상/행동 수준에만 머무르지 않았다는 점이었습니다. 예를 들면 폐쇄적 마인드일 때 오히려 '우리는 이미 개방적인 마음이야'라는 생각을 하곤 하는데, 실제로 폐쇄 마인드셋을 가진 사람들은 '질문을 하거나 피드백을 얻는 것보다 답을 주며 리드하는 것을 좋아하는 행동'을 하는 반면, 개방 마인드셋을 가진 사람들은 '자신의 생각과 의견을 반증하는 아이디어를 찾아내고 질문을 던지며 새로운 정보와 다양한 관점을 끊임없이 추구한다'며 각 마인드셋을 가진 사람들의 실제 행동과 태도를 제시하여 '실제의 나'가 어디에 속하는지를 보다 분명하게 제시해주는 것처럼요.

저자 자신이 제한 마인드셋의 모든 영역에 머물렀었고 성공 마인드셋의 영역으로 나아가고 있다는 고백과 함께 5천 명 이상의 사람을 표본으로 한 연구에서 단 5%의 사람들만 긍정적인 마인드셋으로 상황을 본다는 결과는, 조바심에서 멀어지게 하고 나의 현재를 수용하는 데 도움을 주었습니다. 현재 삶이 뭔가 잘못된 방향으로 가고 있는 것 같거나 나아질 것 같은 기미가 보이지 않은 분, 혹은 자신의 가능성과 잠재력을 최대한 발휘하고 싶은 분께 추천하고 싶은 책입니다. 빠른 시간에 더 좋은 마인드셋으로 옮겨가는 것이 힘들더라도, 지금 내가 속한 마인드셋이 스펙트럼 상의 어느 지점이며 다른 마인드셋이 존재한다는 사실을 아는 것만으로도 삶을 바라보는 관점이 이전과는 달라질 것입니다.

어떤 사람이 평범한 사람을 최고로 만드는가?

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Success mindsets.

제목부터 강렬하게 다가온 이 책은 월스트리트 저널과 아마존, 그리고 usa 투데이 베스트 셀러로 등극했다.

긍정적으로 생각하는 것의 중요성을 넘어 좀더 정교하게 마인드셋을 다루게 된다.

두루뭉술하게 좋은 마인드셋을 갖추는게 좋다는 식으로 설명하지 않고 딱 4가지 프레임을 상정하고 이야기를 진행해서 마음에 들었다.

특히 이 마인드셋들은 수많은 연구들을 통해 어느정도 검증된 것들이라 더 믿음이 가기도 했다.

이 책은 우리가 마인드셋에 주목해야 하는 이유부터 설명한다.

마인드셋은 우리의 생각과 배움 및 행동을 이끄는 중요한 기저 요소이기 때문에 우리가 더욱 관심을 갖고 바람직한 방향으로 변화시키기 위해 노력해야 함을 강조한다.

아래 제시되어 있는 이미지는 우리가 마인드셋에 집중해야 할 이유를 명확하게 보여준다.

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현재 상태와 미래 상태를 좌우 연속되는 선상에 두고 마인드셋과 생각 배움 행동 그리고 그의 결과로 나타나는 삶, 일 그리고 리더십에서의 성공을 살펴보면, 아무리 생각과 배움 행동을 긍정적인 방향으로 바꾸려고 해도 기저에 깔려 있는 마인드셋이 후퇴되어 있다면, 전반적으로 추진력에 장애가 생겨 효율이 급격하게 떨어지게 된다.

마인드셋은 색안경과 비슷하다고 언급한다.

색안경을 계속 끼고 있으면, 색안경을 끼고 바라보는 세상에 익숙해져 그 세상이 본래 세상이라고 믿게 된다.

빨간색안경을 끼고 있다면, 이를 통해 본 세상에서 빨간색은 존재감이 드러나지 않을 것이다.

반대로 다른 색의 안경을 낀다면 같은 세상임에도 불구하고 이전의 안경을 꼈을 때와는 또 다른 세상이 펼쳐질 것이다.

여기서 우리가 주목할 점은, 계속 이 안경을 끼고 있으면, 여기에 적응하여 계속 한정된 관점으로 세상을 바라보게 된다는 것이다.

이때 우리는 이 익숙함에 속아 이것이 옳다고 여기며 큰 문제를 느끼지 못하게 된다는 것이다.

그렇기에 우리가 바라보는 세상이 내가 가지고 있는 특정 마인드셋의 결과물임을 인지하고 항시 이를 경계하며 어떻게 더 나은 마인드셋을 가질 수 있을지 생각하는 것부터 진취적이고 삶의 변화를 이끌어낼 마인드셋을 갖추기 위한 첫단추가 될 것이다.

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위의 그림과는 달리 아래는 마인드셋이 본인이 바라는 미래의 개선된 상태에 더 부합하는 상태로 셋팅이 되어 있다.

그림에서 보다시피 이 경우 마인드셋이 생각과 배움 행동을 이끌고, 이는 곧 삶, 일 그리고 리더십에서의 성공을 불러들인다. 이 과정은 꽤나 자연스럽게 받아들여진다.

4가지 마인드셋을 살펴보기에 앞서 개인의 마인드셋을 검사해볼 것을 권유하는데,

검사할 수 있는 사이트도 소개되어 있다.

많은 사람들이 이 검사를 통해 삶에서의 변화를 느낀다고 말한다.

지피지기 백전백승이라 하지 않았는가, 먼저 본인의 마인드셋이 어떠한가를 정확하게 파악하고 이를 개선해나가는 것이 보다 효율적인 방법이 될 것이다.

자신이 가진 마인드셋이 부정적인 방향으로 나왔다고 해서 좌절할 필요는 없다.

이를 개선하여 얻게 될 더 많은 가능성을 품고 있다는 것이므로! :)

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4가지 마인드셋을 살펴본 후 이 책은 성공을 위해서는 고통의 뿌리를 찾아야 한다고 한다.

표면적으로 보이는 문제만 해결하기에 급급하면 쉽고 빠르게 문제를 해결하는 것처럼 보일수도 있으나

이는 매우 일시적이고 언제 또다시 발생할지 모르는 문제를 안고 있어서 불안한 상태일 수밖에 없다.

고통의 뿌리를 마주하는 것은 쉽지 않다. 고통 자체를 마주하는 것도 쉽지 않지만,

근본적인 문제를 찾는 것은 멀고도 추상적으로 느껴질 수 있기 때문이다.

하지만 근본적인 문제를 해결해야 추후 발생할 수 있는 문제도 한꺼번에 제압이 가능하다.

여기서는 고통의 뿌리를 마인드셋에서 찾을 수 있다고 본다.

처음부터 완벽한 마인드셋을 구축할 수는 없지만, 마인드셋의 중요성을 인식하고 이를 조금씩 내가 원하는 삶에 부합하는 방향으로 개선해나가는 것만으로도 삶에서 나타나는 눈부신 변화를 온몸으로 느낄 수 있을 것이다!

성장, 개방, 추진, 외향 마인드셋을 통해 삶의 변화를 이끌어내자

[본 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성했습니다]

저자 라이언 고트프레드슨 박사는 현재 캘리포니아 주립대학교 플러튼 미헤일로 경제경영대학의 리더십 매니지먼트 교수로 재직 중이라고 한다.

그리고 멘탈 코치와 최신 리더십 컨설턴트, 작가, 트레이너, 연구원으로 활약하며 조직, 리더, 팀, 직원들의 마인드셋을 계발하여 역량을 향상시키는 일을 하고 있다고 한다.

책은 총 6파트로

파트 1. 당신의 생각이 최선의 사고방식인가?

파트2. 성장 마인드셋, 고정 마인드셋

파트3. 개방 마인드셋, 폐쇄 마인드 셋

파트4. 추진 마인드셋, 예방 마인드 셋

파트5. 외향 마인드 셋, 내향 마인드 셋

파트6. 결론

이 책은 자기 자신에 눈을 떠가는 여정이 될 것이고 당신을 가장 깊고 근본적인 수준에서 들여다보게 될 것이라고 한다.

잠재력을 최대한 발휘하여 새로운 수준의 성공으로 도약하는 근본적인 변화를 할 수 있는 힘을 얻을 것이다. 인생을 새롭게 다시 시작하려는 목적으로 탐구하고 깨달아 갈 것이라고 한다.

현재 상태에서 더욱 성공적인 상태로 발돋움하고 싶다면 세상을 새롭고 다르게, 그리고 더 좋은 방식으로 생각하고 보아야 한다고, 당신은 스스로에게 더 완전히 깨어 있어야 한다고 한다.

연구에 따르면, 인간 행동의 90퍼센트가 무의식적인 자동화 과정으로 처리된다고 한다.

우리가 누군지 깨닫고 우리를 생각하고 행동하게 만드는 무의식적 자동화 과정의 유발 요인이 무엇인지 의식할 수 있다면, 자기 자신을 틀에 가두는 믿음과 성공을 방해하는 욕망도 더 잘 인식할 수 있을 것이고 이와 더불어 우리는 이러한 믿음과 욕망을 근본적인 수준에서 변화시키고 개선시킬 수 있는 힘을 얻게 될 것이라고 이것이 핵심이라고 말하고 있다.

이 책은 마인드셋에 대한 이야기를 하고 있다.

이 책에서 나는 성장마인드 셋 이 가장 관심이 갔다.

마인드셋의 중요함도 깨달았고 사고방식에 대해 다시한번 생각해볼수 있었다.

# 자기계발 # 어떤생각이평범한사람을최고로만드는가

＜ 리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다 ＞

평범한 우리는 어떻게 하면 최고로 될수 있을까라는 질문을 꾸준히 스스로에게 하고, 성공한 사람들한테서 그점을 찾느라고 애를 쓴다.

다르다고 생각하고 있겠지만 정말 어제, 일주일전, 한달전의 나는 과연 달라진것이 무엇인가를 찾아보면 슬프게도 달라짐은 없다. 아마 찾으려는 노력을 하지 않으려고 하는것이 더 큰 작용을 하고있는것일수도 있다.

우리는 바꿔야 할 것이 있다. 가장 기본이 되는 그것이 바로 마인드셋이다.

마은드셋을 바꾸는것은 나의 의지를 바꾸는것이 아니라 의식의 흐름을 바꾸는것이라고 생각한다. 천마디의 말보다 더 확실하게 이것에 집중을 하게 되는 그림이 있다.

마인드셋의 개선을 통해 행동과 의식에 변화가 생기고 그럼으로 인해 목표와 꿈을 이루는것에 있어 방향과 목적, 목표가 월등히 현명해진다고 생각이 된다.

저자는 총 4가지 마인드셋을 제시한다. 이 책은 총 다섯개 파트로 구성되었다. 첫번째 파트는 우리의 새ㅑㅇ각이 최선의 사고방식인지에 대한 질문이다. 첫번째 장을 통해 내 사고패턴에 오류가 있는지, 문제점이 있는지를 고민하게 된다. 급속히 변화가 필요하다는 느낌에 서둘로 두번째 파트가 궁금해지기 시작한다. 여기부터가 저자가 제시하는 4가지 마인드셋중 첫번째인 성장 마인드셋-고정마인드셋 부분이다. 매 파트는 4개의 챕터로 구성되엇고 마지막 챕터는 긍정적인 마인드셋 개발하는 방법론을 알려준다. 세번째 파트의 두번째 마인드셋은 개방마인드셋-폐쇄 마인드셋이다. 나는 개방적이면서 솔직하게 폐쇄형 마인드를 가지고 있다. 하여 세번째 파트를 곱씹어 정독하다싶이 하였다.

네번째파트의 세번째 마인드셋은 추진마인드셋-예방마인드셋이다. 목표와 꿈의 설계에 있어 이 장은 적지않는 도움을 주고 있다. 막무가내의 목표설정이 기존의 방식이 었다면 이번장을 통해 추진마인드셋을 실행해볼수 있다. 마지막 외향마인드셋과 내향마인드셋은 사회생활에서 점프할 의지와 함계 실천형 적용이 가능한 내용이다.

이 책은 내가 인정하고싶지않았던 내용, 즉 나의 그런 의식을 인정할수밖에 없게 한다. 스스로 고민을 하다가 고민을 멈추면 나는 인정을 하지 않아도 되지만 텍스트로 적혀있다. 외면을 할수 없는 부분이다.

이 책은 천천히 정독하기를 권한다. 나의 마인드셋을 분석하고 고민하고, 스스로에게 질문도 하고 의식의 흐름을 바꾸는 노력을 해야하는 중요한 시간이라 조용히 읽기를 권한다.

직장에서 일을 잘하는 방법, 최고가 되고싶지만 어떻게 무엇부터 잘 해야 할지를 고민한다면, 지금보다는 조금 더 전진하는 나를 그리는 분들에게 적극추천한다.

*출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

#어떤생각이평범한사람을최고로만드는가, #자기계어떤생각이평범한사람을최고로만드는가

이 책에서는 오랜 시간 익숙해져 있는 자신의 생각이 나름 최선이라고 생각하고 있는 것이 자신의 발전을 가장 저해하는 원인이라고 말한다. 의식의 흐름과 생각의 결과가 행동을 결정한다고 보면 세상을 어떻게 바라보는지 어떤 것에 가치를 두고 있는지에 따라 삶의 형태가 달라진다. 누구나 자기의 생각을 바탕으로 최선이라 생각하지만 실제로는 그렇지가 못하다. 우리는 그것을 깨닫지 못하고 최선이라 믿으면서 일정한 사고의 틀에 갇힌 채 삶의 모든 영역에서 효율성을 떨어뜨려 발전을 가로막는다.

자신의 사고 패턴을 알 수 있게 성장과 고정, 개방과 폐쇄, 추진과 예방, 외향과 내향이라는 4가지 생각 프레임을 소개하면서 변화와 성취에 대한 사고방식을 설명해 준다. 생각의 틀을 깨고 자신의 한계를 인정할 때 능력을 얼마든지 발전할 수 있고 성장할 수 있다. 자신의 생각이 올바르지 않을 수도 있다는 가능성을 염두 해 둘 때, 삶과 일에서 발전의 가능성을 찾을 수 있다. 자신을 바로 알고 생각의 한계를 인정하고 무의식의 자동화 과정을 통해 행동하기에 앞서 자신의 생각을 지켜보는 자세를 가질 때 보다 발전적인 생각으로 개선해 삶을 변화시킬 수 있다. 이 책에서는 의식의 흐름, 자동화 과정을 일으키는 메커니즘을 살펴보면서 자신이 누구인지를 보다 깊게 알 수 있게 한다.

마인드셋은 정보를 선택적으로 처리하는 마음의 렌즈이다. 각가의 마인드셋을 비교하면서 최선의 생각을 살펴볼 수 있다.

- 성장 마인드셋 vs 고정 마인드셋

- 개방 마인드셋 vs 폐쇄 마인드셋

- 추진 마인드셋 vs 예방 마인드셋

- 외향 마인드셋 vs 내향 마인드셋

자신의 생각을 다시 한번 객관적으로 바라보고 점검할 수 있게 하는 참 좋은 서적이다.

리뷰어스 클럽에서 도서 협찬을 받았습니다. 하지만 개인의 주관적인 견해로 작성하였습니다.

이미 다른 자기계발서에서 배우게된 개념이지만, 이 책을 통해 자세하게 알게된 '고정 마인드셋'과 '성장 마인드셋'에 관한 이야기.

기존 책들을 통해 대략적인 개념만을 알았더라면, 이 책은 두 가지 마인드셋의 구체적인 예시, 각 마인드셋이 인생과 성공, 리더십과 조직에 끼치는 영향, 그리고 성장 마인드셋을 키우는 방법들에 대해 매우 자세하게 배울 수 있었다.

p30

마인드셋은 우리가 주변 세상을 관찰하고 해석하는 방식을 지배하기 때문에 우리의 생각, 배움 및 행동을 주도한다.

우리의 생각, 배움, 행동은 궁극적으로 우리 마인드셋에 기반을 둔 삶과 일 그리고 리더십에서 우리가 얼마나 성공할 수 있는지를 결정한다.

p31-32

부정적인 마인드셋을 가진 사람은 자신을 부정적으로 생각하고 자기 평가에서 부정확했다

그들은 자신에게 몰두하지 못했고, 더 이상의 배움을 중단했다.

말 그대로 포기하거나 실행을 멈추었다.

긍정적인 마인드셋을 가진 사람들은 자신의 성과를 정확하게 평가했다.

아울러 도전을 배울 수 있는 기회로 여기고 계속 자기 자신에게 몰두했다.

그들은 포기하지 않고 더욱 열정적으로 파고 들고 자신감과 낙관적인 태도를 유지하며, "이것이 유익하기를 바랐다," "어려울수록 더 열심히 한다". "실수는 나의 친구다" 등의 말을 했다.

p34

마인드셋은 눈에 보이지 않는 방향키다. 인생을 어떻게 항해할지 지금 무의식적으로 지시하고 있다.

p75

고정형 마인드셋을 가진 사람들은 좋게 보이는 것을 우선시한다.

사람이 변할 수 없다고 생각하는 상태에서 실패하면, 그들에겐 자신이 실패자라는 것밖엔 설명이 안 되기 때문.

깊은 무의식의 차원에서 실패자로 보이는 것에 대한 두려움에 의해 움직이게 된다.

도전을 피하고 상황이 힘들어지면 쉽게 포기한다.

게다가 자신과 타인의 자질을 바꿀 수 없는 것으로 보기 때문에 남을 "가짐"과 그렇지 않음으로 판단한다.

따라서 성공이 자연스럽고 빠르게 와야 한다고 생각하며, 성공하지 못하면 성공할 사람이 아니었다고 받아들인다.

그래서 집중적으로 열심히 노력하지 않는다.

성장형 마인드셋을 가진 사람들은 계속되는 배움에 대한 열정, 도전을 추구하는 성향, 노력을 중시함, 장애물을 마주하고도 지속하는 것이 특징. 자기계발이 극대화될 수 있는 상황에 있고 싶어 한다.

도전에 직면했을 대 피하거나 좌절하기보다 발전할 기회로 보고 낙관적 태도를 유지.

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나 역시 오랜 시간 고정 마인드셋 유형의 사람이었다. 내가 잘 못하는 것에 굉장히 좌절을 쉽게 했던 스타일이었다.

저자가 자신이 학교 수업을 듣고 어떻게 진로를 결정하게 되었는지에 대한 과정을 고백하는 부분에서 너무 내 얘기 같아서 공감하면서 읽었다.

'성공과 인정을 보장 받기 위해 안전하고 쉬운 퍼즐을 선택'하는 모습이 딱 내 모습이었다.

'가짐'과 '못 가짐'의 프레임으로 나 자신을 바라보았기 때문에 여전히 다른 사람들의 성공을 부러워하고 나도 도전해야겠다는 결심을 잘 하지 못했던 것 같다.

실패에 대한 두려움, 다른 사람들의 시선을 의식하는 것 때문에 내 잠재력을 잘 펼치지 못하고 살아왔던 것은 아닐까. 내가 생각하는 성공이 아니라, 남들이 부러워하고, '성공'이라 일컫는 것을 이뤄내느라 내가 진정 원하고 잘하는 것을 포기하고 살아오지는 않았나 돌아보게 된다.

내 자녀들을 어떻게 키워야할지 생각하게 된다. 아이들의 능력을 칭찬해서 더 잘하라는 무언의 압박을 주지 말아야겠다. 아이들을 능력으로 판단하고 차별하지 말아야겠다. 있는 그대로의 아이의 모습을 존중하고, 존재 자체를 사랑함을 항상 전달해주어야겠다고 다짐한다.

성공의 요인을 '가짐'과 '못가짐'에 초점을 두고, 실패를 두려워하는 태도 때문에 참 많은 도전과 기회를 회피해왔다는 생각이 들어 안타깝다. 내 자녀들만큼은 그렇게 키우지 말아야지. 어떻게 보면 공부할 때도 가장 중요한 것이 성장 마인드셋으로 포기하지 않고 지속하는 힘이리라.

너무 오랜 기간 '고정'이었던 마인드셋을 '성장'으로 바꾼다는 것이 쉽지는 않을 것이다. 하지만 이 또한 뇌가소성의 원리를 통해 꾸준히 노력하면 되는 법. 근력운동을 하듯, 외국어를 배우듯, 익숙치 않은 그 상태를 받아들이고 꾸준히 노력하는 것. '태도'와 '관점'을 바꾸기 위해 지속적으로 노력할 것이다.

진짜 진짜 좋은 책이다!!

이 책과 함께 읽고 싶은 책, 저자가 책에서 추천하는 ＜마인드셋 / 캐롤 드웩＞을 꼭 읽어봐야겠음.

출판사를 통해 책을 제공 받아 주관적으로 작성했습니다

이 책은 저를 위해서 신청해서 본 책입니다

그런데 책을 읽다보니 제 직업과 매칭시켜 가면서 보니까 학생들에 대해서 생각을 하게 되더군요

어린 아이들을 가르치다보면 칭찬만 하는 것이 과연 옳은 일인가 생각이 듭니다

칭찬만 하면 아이들 버릇이 나빠지지 않을까? 쓴 소리를 더 많이 해야하나 생각이 듭니다

머리가 좋은 아이가 있습니다. 공부는 안 하지만 머리가 비상한 학생들이 있는데요

하지만 공부를 안 하기에 성적은 잘 나오지 않습니다

너는 머리가 좋으니 조금만 더 노력하면 잘 할 거야 하고 위안이 되는 말을 합니다

그런데 이 책을 읽어보니 그 말이 오히려 아이의 능력을 고정시킬 수 있다고 하는 것에 충격을 받았네요

아이의 능력을 칭찬해주는 것이 아니라 아이가 노력을 해서 잘 해오면 그러한 부분을 칭찬해줘야 더 효과적이라는 것을 처음 알았습니다

어린 아이가 똑똑하다는 것은 그 때 뿐입니다. 노력을 하지 않으면 그 머리 좋음도 금세 뒤쳐집니다

부모님들은 어릴 때 우리 아이가 똑똑했는데... 노력만 하면 잘 하는데요... 이런 말을 많이 듣습니다

물론 어릴 때에 똑똑했겠지만, 그 머리는 오래가지 않습니다.

노력을 통해 더 실력을 키워야 하지만 시기를 놓쳤다면 그 아이는 평범함 아이가 되는 것이죠

훌륭한 실력을 가진 운동 선수가 있습니다.

빼어난 실력으로 프로에서도 서로 스카웃을 해갈려는 대상입니다.

하지만 이 운동선수는 자신의 능력만 믿고 노력하지 않습니다

주말에 슛연습을 하지 않고 아이패드로 SNS로 사교 활동에만 집중합니다

자신의 능력만 믿고 열심히 안 한 결과, 실수를 계속 하였고, 결국 변두리 지역의 리그에서 쓸쓸하게 은퇴를 하였습니다

이러한 사례는 학창시절에 많이 본 사례일 것입니다

어렸을 때 나보다 공부를 잘 한 아이인데, 나중에 보면 나보다 결국 못한 대학을 가거나, 취업도 좋지 않은 곳을 하는 사례를요

어떤 천재도 아이큐가 190대였다고 합니다.

아인슈타인이 150인 것을 고려하면 엄청난 아이큐로 아인슈타인을 뛰어 넘을 인재로 추앙받았을 것입니다

하지만 이 천재는 일반인과 다른 정신세계를 가졌을까요? 사회에서 그다지 인정받지 못 하였다고 합니다

이 사람은 경비원의 삶을 살고 있다고 합니다. 높은 아이큐로 기대를 했지만 그 능력을 충분하게 발휘는 못 했네요

이러한 것을 저자는 성장 마인드셋, 고정 마인드셋이라는 용어로 설명을 합니다

어떠한 사람은 어떠한 행동, 일에 대해서 개방적인 태도를 보이는 반면, 어떤 이는 "안됩니다" 하는 부정적인 태도를 보이죠

부정적인 태도인 사람과 같이 있으면 저도 덩달아 짜증이 납니다

제가 아이들을 가르쳐봐도 마찬가지인데요

어려운 내용이 나오면 "왜 이런것을 배우나요? 사회에서 쓸모 없는데" 이러는 학생도 있지만

이야기 없이 묵묵히 습득하는 아이와 시험 결과는 다릅니다

공부의 태도에서도 이렇게 차이가 나는데 회사의 일에서도 어려운 일을 시킬 때 , 이러한 일은 절대로 안된다! 하는 사람과 어려워도 해보겠습니다 하는 사람과 일의 결과는 다르겠죠?

고 정주영 회장이 말했던 것이 기억이 납니다

어떤 바다를 막는 일을 하는데 그 바다 길목을 폐선으로 막아서 하라고 지시를 했다고 합니다

직원들이 그 일은 힘들다고 반대를 했지만 정주영 회장의 말이 인상에 남습니다

"해봤어? 해보고 이야기해"

#어떤 #생각이# 평범한 #사람을 #최고로 #만드는가 #라이언고트프레드슨 #생각의길 #책사의이야기 #수학이알고싶다 #어떤생각이평범한사람을최고로만드는가 #리뷰어스 #리뷰어스서평단 #성장마인드셋 #고정마인드셋 #개방마인드셋 #폐쇄마인드셋

어떤 생각이 평범한 사람을 최고로 만드는가?의 책 제목을 보고 요즘 매너리즘에 빠진 나의 마음을 잡기 위해 책을 펼쳤다.

연구에 따르면 사고, 감정, 판단 및 행동 등 인간 행동의 90퍼센트가 무의식적인 자동화 과정으로 처리된다고 한다.

마인드셋의 중요성을 간과하면 인생을 효율적으로 살아갈 수 있는 능력을 제한하게 된다.

내가 원하는 만큼 성공적이지 못한 어느 한 부분을 짚어보고 스스로에게 물어본다.

그리고 성공을 거두지 못한 핵심적인 원인을 마인드셋과 연관 짓지 않는다면 외부요인과 내부요인을 잘못 탓하게 된다.

다시 말하면 마인드셋을 올바로 파악하지 못하면 성공에 한계를 긋게 된다.

마인드셋은 우리의 인생, 일 그리고 사회 전반에 걸친 성공의 토대가 된다. 마인스셋은 바꿀 수 있다고 믿으면, 마인드셋이라는 언어를 배울 동기가 생긴다. 마인드셋을 바꾸려면 오랜 시간에 걸쳐 꾸준하고 반복적인 연습이 필요하기 때문에, 삶에서 도전한 결과 성공했던 시간, 실패를 반복했던 시간을 일기로 써본다. 그리고 마인드셋에 관한 책이나 글, 강연을 찾아보는 것도 좋다. 그리고 긍정적인 자기 대화를 한다.

이 책 속의 나온 원리를 적용하면서 새로운 렌즈를 통해 나의 삶과 나 자신을 들여다보며 무엇이 잠재력에 도달하는 것을 방해하는지 정확하고 효과적으로 진단하고 내 인생을 더 잘 항해해 나가야겠다.

#자기계발 #어떤생각이평범한사람을최고로만드는가

출판사로부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 리뷰입니다

 어떤 생각이 당신을 원하는 삶에 이르게 하나?

   원하는 삶을 위해 꼭 갖춰야 할 4가지 마인드셋

긍정적인 생각외에, 어떤 마인드를 가진 사람이 더 자존감이 높고,

더 행복한 삶을 살고, 원하는 것을 성취하는지 궁금했습니다.

이번에 만난 [어떤 생각이 평범한 사람을 최고로 만드는가?] 책에서는

우리의 마인드가 현재의 결과를 결정짓는데 어떤 역할을 하는지,

어떤 마인드가 우리의 삶을 더 나은 곳으로 이끄는지에 대해 알려주고 있습니다.

나도 몰랐던 나의 가능성을 발견할 수 있을까요~

라이언 고트프레드슨 저자는 광범위한 연구를 통해 변화와 성취, 원하는 삶을 위해

꼭 필요한 네 가지 핵심 마인드셋을 알려주고 있습니다.

그는 이번 책을 통해 우리 자신의 잠재력을 최대한 발휘하여

새로운 수준의 성공으로 도약하는 근본적인 변화를 할 수 있는 힘을 얻고,

자기 자신에 눈을 떠가는 여정이 될 것이라고 이야기하는데,

개인적인 경험을 통해서 나온 그의 말이라 더 믿음이 가고, 기대됩니다~

우리는 내가 생각하는 것이 최선의 사고방식이라는 생각을 갖고 있습니다.

하지만 이런 생각을 갖고 있는 나 자신이 현재의 나의 삶, 일 및 리더십에서

더 큰 성공을 거두는 것을 막고 있었다는 사실을 알고 있나요?

현재 상태에서 더욱 성공적인 상태로 발돋움하고 싶다면,

 세상을 새롭고 다르게, 그리고 더 좋은 방식으로 생각하고 보아야 합니다.

즉 스스로에게 더 완전히 깨어 있어야 한다는 사실!

이에 저자는 원하는 삶을 위해 꼭 갖추어야 할 4가지 마인드셋인

성장, 개방, 추진, 외향에 대해 강조하고 있습니다.

각 쌍의 마인드셋은 부정적이고 긍정적인 성향으로 나뉩니다.

- 성장 마인드셋, 고정 마인드셋

:고정 마인드셋을 가진 사람은 사람의 능력, 재능 및 지능이 변할 수 없다고 믿지만,

성장 마인드셋을 가진 사람은 그러한 개인적인 자질이 바뀔 수 있다고 믿습니다

- 개방 마인드셋, 폐쇄 마인드셋

: 폐쇄 마인드셋을 가진 사람들은 질문, 피드백보다 답을 주며 리드해주는 것을 좋아하고,

개방 마인드셋을 가진 사람들은 질문을 던지고 리드하는 것을 좋아합니다.

- 예방 마인드셋, 추진 마인드셋

: 예방 마인드셋으로 삶을 사는 것은 문제를 피하고 잃지 않으려는 자세이고,

추진 마인드셋으로 삶을 사는 것은 이익을 얻고 성취하려는 자세입니다.

- 내향 마인드셋, 외향 마인드셋

: 네 가지 마인드셋 중에서 변동이 가장 빠른 것으로, 하루에도 여러 번 오갈 수 있어서

내향 마인드셋으로든 외향 마인드셋으로든 우리는 무었이든 할 수 있습니다.

우리가 마인드셋을 의식하고 우리 삶에서 마인드셋이 하는 근본적인 역할을 안다면,

우리의 생각, 배움 및 행동 역시 개선되고 성공도 따르게 될 것입니다.

자신의 변화와 발전은 이제부터 시작입니다~!

삶을 살아가거나 어떤 일을 하면서 어려움과 좌절을 맞닥드렸을 때 저는 처음에는 너무 힘들었고 고통스러워서 무너져 일어날 수가 없었습니다. 그리고 저는 잘 하고 능력이 출중한데 운이 없었고 잘못된 환경을 탓하면서 좌절하고 방황했습니다. 긴 시간이 지나고 이대로 있다가는 정말 실패한 인생이될 것 같고 목표가 없는 삶에 아무런 의미없이 인생을 낭비하는 것 같았습니다. 그래서 그런 지옥에서 빠져 나오기 위해 선택한 것이 책이었습니다. 자기계발서부터 마인드를 변화할 수 있는 다양한 책을 읽게 되면서 조금씩 삶을 바로잡을 수 있었고 그렇게 만들어 준 책에 더욱 빠지게 되면서 책을 더욱 좋아하게 되었고 아직 완벽하지 못한 제게 이 책이 제게 더욱 큰 깨달음 줄거라 생각하여 이 책을 탐독하게 되었습니다.

이 책은 실패하고 나서 실패한 원인을 나에게서 찾지 않고 외부에서 찾으면서 생각했던 잘못된 사고 방식을 버려야 하고 올바른 마인드셋을 통해 변화와 성취를 만들어야 한다고 강조하면서 여러가지 사례와 실험을 통해 우리가 부정적으로 생각하는 것과 긍정적으로 생각하는 것의 차이와 행동에 대해 분석하고 제시하여 우리가 어떤 마인드셋을 가져야 하는지 통찰할 수 있게 합니다.

크게 네 가지 마인드셋으로 분류하여 서로 반대 관계에 있는 마인드셋을 비교ㆍ분석하여 우리가 어떻게 그것들을 인식하고 생각하며 긍정적인 마인드셋을 개발하기 위해서 어떻게 해야 하는지 알려주고 부정적인 부분들을 차단하고 우리가 원하는 삶을 위해 어떻게 해야 하는지 답을 제시해 줍니다.

책을 읽고 나서 성공적인 삶을 살아가는데 어떤 사고를 해야 하는지 깨달았고 그 사고는 저 뿐만 아니라 저희 아들을 위해서도 필요하다는 것을 알게 되어 더욱 뜻깊은 시간되었고 이 책을 읽고 어떤 마인드를 가져야 하는지 명확하게 알 수 있어 많은 것을 배우는 계기가 되었습니다.

※ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다