* 구매관리자가 꼭 알아야 할 이론과 실무!
* 전략적 구매관리를 위한 실무 프로세스!

구매관리 업무는 일찍이 1990년대부터 이미 모든 기업에서 중요한 업무로 인식해왔다. 하지만 그 전략적 중요성에 견주어, 정작 구매관리 업무를 일목요연하게 정리해주는 기본서는 많지 않았다. 국내의 모든 구매 관련 도서를 섭렵하고 세계 유수의 원서들을 연구하던 저자는 그래서 이 책을 집필했다.

원가관리, 재고관리, 협상, 구매계약, 외주관리, 납기관리, 품질관리, 구매전략 수립에 이르기까지 구매관리 업무의 중요성과 프로세스를 집대성한 책이다. 따라서 구매 업무를 하면서 필요한 내용을 찾아보고 이해하려는 신입사원은 물론, 실무를 이론적으로 재정립해보려는 숙련된 구매 담당자에게도 이 책은 특별한 길잡이가 될 것이다.

* 한 권으로 끝내는 구매관리 필독서!
* 구매실무 제대로 알면 경영이 보인다!

오늘날 기업의 매출액 증가율은 예전에 비해 현저히 떨어지고, 반면에 인건비는 급상승하면서 경영이익도 많이 줄어들고 있다. 따라서 모든 기업은 원가를 절감하는 방향으로 수익의 증가를 도모하게 되었고, 이에 구매관리 업무는 단순히 물건을 사는 일을 넘어서 기업 생존을 위한 핵심 전략으로 격상되었다.

‘1장 기업 경영과 구매관리의 중요성’에서는 이처럼 구매관리 업무가 강조되어온 추세를 개괄한다. 이어서 ‘2장 구매관리 업무의 개요와 특징’에서는 구매관리 업무의 특징과 역할을 알아보고, ‘3장 구매관리 프로세스와 단계별 업무’에서는 구매요청서 작성과 견적요청 및 발주서 작성 등의 절차를 자세하게 설명한다.

‘4장 구매원가의 개념과 원가관리 기초’에서는 원가의 정의 및 구성요소와 원가관리의 중요성을 살펴보고, ‘5장 자재 및 재고관리 기본’에서는 재고를 효율적으로 관리하기 위한 방법을 모색한다. ‘6장 구매관리에서 협상의 중요성’에서는 구매협상을 준비하기 위해 고려해야 할 사항들과 실전 대응 방안을 알려주고, ‘7장 구매계약과 하도급법의 이해’에서는 구매계약서를 작성하기 위한 절차를 간추렸다.

‘8장 체계적인 협력업체 관리’에서는 협력업체를 발굴하고 선정하며 평가하기 위한 관리 요령들을 정리하며, ‘9장 구입품의 효율적인 납기관리’에서는 납기지연을 사전예방하기 위한 체크포인트를 제시한다. ‘10장 구입품의 안정적인 품질관리’에서는 품질 문제를 협력업체와 원만하게 해결하는 노하우를 요약했고, ‘11장 구매전략 수립의 필요성’에서는 구매전략의 추진 방향과 수립 절차를 살펴본다.