소설로 읽는 회계학, 회계의 바다로 안내하다

회계는 어렵다고 말한다. 사실 그렇다. 회계를 처음 배워보겠다고 결심하고 나서 관련 서적을 찾아보면 차변, 대변 등 낯선 용어들이 눈에 보이고 금액을 나타내는 숫자들의 연속으로 인해 배우려고 했던 마음이 사라진다. 그러나 세상 모든 일 중 처음에 어렵지 않은 게 어디 있겠는가? 그 분야의 전문가라 할지라도 처음에는 그 분야에 대해 알지 못했을 것이다. 하지만 차근차근 배우고 연습하는 것을 반복하면서 결국에는 전문가가 될 수 있었을 것이다.

일반 사람들은 회계를 기업의 회계책임자나 회계사의 일이라고 생각할 수도 있을 것이다. 하지만 알고 보면 우리들도 회계를 다루고 있다. 가계부를 쓰는 것이라든가 내 수입에서 어떤 금액이 어떻게 지출되고 또 어떤 금액을 어떻게 모을 수 있는지 생각해 보는 것이 바로 그것이다. 이렇듯 회계가 우리 생활과 동떨어져 있는 것은 아니지만 우리 모두가 회계에 대한 전문지식을 가질 필요는 없다. 다만 대강의 지식만 있어도 회계를 맛볼 수 있는 것이다.

산이나 들판으로 놀러 나갔을 때 우리가 보는 것은 전체의 풍경이고, 산 속의 나무 하나하나, 들판의 꽃과 풀 하나하나를 보는 것은 아니다. 그러한 작업은 관리자의 몫이고, 우리는 전반적인 풍경을 감상하면 되는 것이다. 이 책에서 작가는 기업후계자를 대상으로 하여 회계의 숲을 보는 방법을 알려 준다. 기업후계자는 회계담당 전문가가 아니다. 그래서 전반적인 기업의 재무구조, 즉 회계의 숲을 볼 수 있으면 된다. 우리 또한 세세한 회계처리를 알 필요가 없다. 대신 회계의 숲을 볼 수 있으면 된다.

일반적인 회계서적과 달리 이 책은 소설의 형식을 취했다. 회계 관련 책을 소설로 구성했다는 자체가 특이하고, 회계를 이야기체 형식으로 풀어가는 글 솜씨 또한 뛰어나다. 이는 아마도 작가가 20년 넘게 회계전문가로 지내오면서 그간 틈틈이 책 내용을 구상해 왔기에 가능했을 것이다.

회계를 다루는 책이지만 회사에서 일어나는 일을 곳곳에 설정하여 재미를 더한다. 독자들은 자연스럽게 읽어나가면서 자신도 모르게 회계에 대한 지식이 쌓여 감을 알 수 있을 것이다. 초보자에게 어떻게 회계를 가르쳐야 될지 고민하는 김대리가 방법을 찾아가는 과정이라든가, 기업후계자 황과장이 가르침을 거부하고 무단 외출하는 것, 그리고 우여곡절 끝에 마음을 다잡은 황과장이 김대리의 가르침에 따라 차근차근 배우고, 결국 3주 만에 회장과 임원진 앞에서 기업의 재무분석을 하게 되는 과정이 자연스럽게 펼쳐진다. 중간중간에 들어 있는 별도의 회사 행사 이야기는 이야기에 감칠맛을 더해 준다. 독자들은 한 편의 완성된 영화를 보는 느낌이 들 것이다. 또한 책의 내용대로 독자가 따라 해 볼 수 있는 엑셀 파일도 제공한다. 독자의 자산 현황을 가지고 책 내용대로 직접 따라 해 봄으로써 회계를 파악해 볼 수 있는 것은 또 다른 즐거움이다.

해변에 가면 신발이 바닷물에 젖지 않도록 신경을 쓰지만, 신발이 조금이라도 젖게 되면 풍덩거리며 놀게 된다. 이처럼 이 책은 회계라는 말만 들어도 고개를 절레절레 흔드는 사람들을 회계의 바다로 초대하여 그들의 신발이 회계라는 물에 젖게 만든다. 신발이 젖은 후 마음껏 뛰어놀든 아니면 바다에서 철수하든 이는 독자의 선택이다.

1장에서는 가업승계를 위해 회사에 입사한 회장 막내아들이 3주 만에 회계업무를 마스터할 수 있도록 김대리가 어떻게 가르쳐야 할지 갈등하고 방법을 찾는 과정을 설명하고 있으며, 2～3장에서는 황과장 자신의 자산현황으로 기초 재무상태표를 작성하고 지난달과 이번 달 손익계산서와 재무상태표를 작성하는 과정이 설명되어 있다.

4장에서는 현금흐름표를 직접법으로 작성하여 현금흐름에 대해 전반적인 내용을 파악하고, 다시 간접법으로 작성하는 방법을 설명하였다.

5～6장에서는 작성한 재무제표를 기준으로 재무분석을 통해 자신의 재무상태와 손익현황을 파악하고, 현금흐름의 이익의 질의 차이를 이해합니다. 재무분석을 확인하고 심각성을 느낀 황과장이 개선하기 위해 비용절감을 진행하며 손익분기점을 파악하는 과정을 설명했다.

7장에서는 지금까지 배운 내용을 바탕으로 일반회계기준인 재무제표 양식을 활용하여 재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표, 자본변동표, 주석까지 감사보고서를 작성하는 과정으로 마무리된다. 마지막으로 회장님에게 실적보고 후 다시 황과장에게 내려진 ‘원가관리 3주 만에 마스터하기’ 미션을 김대리가 또 한 번 돕기로 하고 얘기는 끝이 난다.