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위대한 리더가 되고 싶다면 공감하라
소통을 넘어 공감으로 조직을 움직이는 결정적인 힘
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책소개

목차

프롤로그

1부 위대한 리더를 향한 첫걸음, 공감의 중요성

1장 디지털 시대의 리더의 단 한 가지 원칙


나무뿌리처럼 서로를 연결해 조화를 이끌어라
디지털 환경의 소통 방법에 익숙해야 한다
눈높이를 낮추고 상대의 과정을 이해하라
비대면 디지털 시대 소외된 구성원을 품어라
얼굴보다 모니터가 편하다
아니 땐 굴뚝에 연기 날까
침묵의 공간

2장 ‘공감’이라는 백신이 필요한 순간

이 순간 있는 그대로 충분하다
다름을 인정하여 성장하는 내면
힘들 때는 하늘을 봐라
나쁜 감정 휴지통에 버리기
듣는 것이 공감이다
자기 결점 수용하기
비 올 때 우산을 뺏지 말라

3장 내 공감이 먼저다

부딪치고 후회하고 다시 마음먹고
우리가 가진 최고의 자유
거절에 대한 공감 기술
상처의 재해석
마음 근력 다지기
걸림돌인가, 디딤돌인가
부드러운 개입으로 더 좋은 선택하기
강한 나와 마주할 때
과거에 대한 대처 방식
마음을 흔드는 놈의 정체 다루기

2부 탁월한 리더의 조건, 공감 리더십이란

1장 탁월한 리더는 마음을 움직이는 사람


구성원이 원하는 것
이끌지 말고 따르게 하라
비무장지대가 필요한 이유
리더는 형세를 만드는 사람
위만 보면 돌부리에 차이다
성장시키고 싶으면 먼저 성장하라
큰 소리로 칭찬하고 작은 소리로 비난하라

2장 불협화음에서 조화와 협력으로

끓는 물 속의 개구리 증후군
시계를 버리고 시간을 가져라
무딘 연장으로 작품을 만들 수 없다
구성원이 침묵하는 이유
화를 냄으로써 해결될 문제는 별로 없다
자리가 그 사람을 보여준다
듣지 말고 경청하라
지금 가장 중요한 사람
카이로스 시간을 만들어라
리더는 다른 사람을 통해 성과를 내는 사람
문제와 마주하기

3장 조직을 움직이는 결정적인 힘, 공감 리더십

공감 문화
정직은 아주 비싼 재능
진정성은 닫힌 마음을 뚫는다
물에서 배워라
다른 부분의 뇌를 써야 할 때
적정한 거리는 건강한 관계의 기본
이름은 공감을 불러온다
리더의 침묵과 질문
태도는 겉으로 드러난 생각
입장이 바뀌면 태도가 바뀐다

3부 조직을 성공으로 이끄는 현명한 리더의 완성

1장 관계의 허들 넘기


뒤집어 생각하기
친절한 한마디 말
틀린 것이 아니라 다르다고 생각하라
문제 해결의 실마리
그렇게 생각할 수도 있겠구나
가진 연장이 망치밖에 없다면 모든 것이 못으로 보인다
관계의 울타리
미소는 사람의 마음을 녹인다
양방향 화살표

2장 공감 마인드셋

마음속 가시 빼기
부드러운 음식만 먹으면 이가 상하기 쉽다
1인칭보다 2인칭
적당한 그물코를 가진 그물을 사용해라
공감은 땅에 떨어지지 않는다
성숙한 사람의 시선이 향하는 곳
안경의 초점은 사람마다 다르다
생각의 측정오차
말의 에너지
허수에 마음 뺏기지 않기

3장 행복으로 가는 여정

당신이 찾는 것이, 당신을 찾고 있다
자기를 사랑하는 사람은 남도 사랑한다
행복의 그릇, 근심의 그릇
마음먹은 만큼만 행복하다
나는 그러길 원하는가
소나기와 번개는 사흘을 넘기지 못한다
희망의 내비게이션

에필로그

저자 소개 1

리더십은 직위에서 나오지 않고, 성과는 운이 아니라 자기경영의 결과라는 사실을 현장에서 증명해 온 실천형 리더. 대형 프로젝트의 PM 책임자(PMr)로 수많은 이해관계와 압박 속에서 성과·실패·위기의 순간을 직접 경험했고, 이 과정에서 리더를 지탱하는 힘은 전략보다 자기관리, 능력보다 마음의 안정, 속도보다 지속성임을 깨달았다. 그는 23년째 PM 글로벌 8위 한미글로벌에서 “사람이 흔들리면 조직도 무너진다”는 원칙을 실천해 오고 있다. 사업지원실장으로서 안전·품질·고객·지식경영 조직을 이끌었고, 현재는 건설전략연구소장으로서 건설산업의 선진화를 위해 노력하고 있다. 대
리더십은 직위에서 나오지 않고, 성과는 운이 아니라 자기경영의 결과라는 사실을 현장에서 증명해 온 실천형 리더.

대형 프로젝트의 PM 책임자(PMr)로 수많은 이해관계와 압박 속에서 성과·실패·위기의 순간을 직접 경험했고, 이 과정에서 리더를 지탱하는 힘은 전략보다 자기관리, 능력보다 마음의 안정, 속도보다 지속성임을 깨달았다.

그는 23년째 PM 글로벌 8위 한미글로벌에서 “사람이 흔들리면 조직도 무너진다”는 원칙을 실천해 오고 있다. 사업지원실장으로서 안전·품질·고객·지식경영 조직을 이끌었고, 현재는 건설전략연구소장으로서 건설산업의 선진화를 위해 노력하고 있다. 대한민국 건설산업 발전에 기여한 공로로 대통령표창(2022)을 수상했으며, 연세대학교 공학박사로서 대학 강단과 산업 현장을 넘나들며 ‘일하는 리더의 자기관리’에 대해 연구하고 실천해 왔다.
『리더의 도구』, 『위대한 리더가 되고 싶다면 공감하라』를 통해 리더십의 본질을 꾸준히 탐구해 온 그는, 이번 책에서 ‘리더 이전에 한 사람으로서 자신을 경영하는 법’을 보다 깊이 있게 풀어낸다.

리더십은 타고나는 것이 아니라 매일 관리하는 것이라고 믿는다.
그래서 그는 리더십을 ‘거창한 철학’이 아닌 자기경영으로 설명한다.

출간 도서: 『리더의 도구』, 『위대한 리더가 되고 싶다면 공감하라』, 『흔들리지 않는 리더의 자기경영』

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품목정보

발행일
2025년 01월 20일
쪽수, 무게, 크기
248쪽 | 152*225*20mm
ISBN13
9791173550065

출판사 리뷰

“탁월한 성과는 우수한 인재가 내는 것이 아니라
공감 받은 인재가 낸다.”

다양한 조직을 이끈 리더의 실전 노하우


이 책의 저자는 사회나 조직에서 공감이 결핍되면 갈등과 분열이 일어나고 공감이 사라진 조직에는 성과를 기대할 수 없다고 일침을 가한다. 마치 공감이 사라진 조직은 메마른 사막과 같아서 풍성한 열매를 기대할 수 없다는 것이다. 그렇다면 저자가 30여 년간 조직에서 구성원과 리더로 생활하며 찾아낸 ‘공감 리더십’이란 무엇일까?

이 책이 제시하는 ‘공감 리더십’이란 ‘구성원을 이끌지 말고 따르게 한다.’로 정의할 수 있다. 또, 공감 리더십의 이해 과정은 다음과 같다. 우선, 위대한 리더가 되기 위한 첫걸음인 공감의 중요성을 깨닫기를 촉구한다. 공감의 중요성을 깨달았다면 더 이상 능력을 앞세우지 말고 상대방을 이해하며 공감 능력을 키워나갈 것을 제안한다. 이어서 위대한 리더를 넘어 현명한 인간이 되기 위한 공감 마인드셋을 안내한다. 긴 저자의 이야기는 단 한마디로 정리된다. “공감하지 않으면 공감받지 못한다.” 지금 당장 공감하라.

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