- 차 례 -

□ 프롤로그 7
제1부. 기업문화 리빌딩은 '형세' 읽기에서 시작된다
1장. 전장은 보이지 않는 곳에서 결정된다
2장. 싸우지 않고 이기는 것이 최고의 전략이다
3장. 약점이 아니라 강점의 흐름을 만들어라
4장. 변화의 기운을 읽고 먼저 움직여라
5장. 리더는 흐름을 설계하고, 사람을 배치한다

제2부. 싸우지 않고 이기는 기업의 조건
6장. 선제적으로 위험을 차단하라
7장. 속도보다 방향을 먼저 읽어라
8장. 약점을 숨기고 강점을 노출시켜라
9장. 적응력과 유연성이 생존을 결정한다
10장. 강제적이 아닌 자연스러운 흐름을 만들어라

제3부. 위기의 흐름 속에서 기업을 지키는 방법
11장. 방어를 단단히 하고, 공격은 가볍게 하라
12장. 핵심 역량을 보존하며 불필요한 힘을 빼라
13장. 위기가 닥칠 때 기업을 무겁게 하지 말라
14장. 숨은 기회를 찾아 작은 승리를 쌓아라
15장. 위험을 기회로 바꾸는 기업을 설계하라

제4부. 싸우지 않는 리더십: 흐름을 타 판세를 바꾼다
16장. 리더는 직접 싸우지 말고 전장을 설계하라
17장. 흐름을 방해하는 요소를 제거하라
18장. 구성원의 심리적 움직임을 읽어라
19장. 약속은 가볍게, 책임은 무겁게 가져라
20장. 싸우지 않고 판세를 장악하는 리더쉽

제5부. 미래를 읽는 기업문화 리빌딩 전략
21장. 위기를 예측하고 흐름을 먼저 준비하라
22장. 예측보다 준비가 강한 기업이 된다
23장. 흐름을 선점하는 기업이 판세를 만든다
24장. 미래를 흐름으로 지배하는 기업 리빌딩
25장. 기업문화 리빌딩, 싸우지 않고 승리하는 길
□ 에필로그