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소득공제
6시그마 BSC
수익성 극대화를 위한
프라빈 굽타 저 / 박성용,김정민,허의숙 역
네모북스 2005.05.23.
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책소개

목차

추천서
역자 서문
밥 갈빈(Bob Galvin)에 대한 회고
머리말
감사의 글
소개의 글

Chapter 1. 성과측정의 변화 추이
Chapter 2. 6 시그마의 개요
Chapter 3. 6 시그마 BSC(Business Scorecard)의 필요성
Chapter 4. 6 시그마 BSC(Business Scorecard)
Chapter 5. 6 시그마 BSC(Business Scorecard)를 위한 계획
Chapter 6. 6 시그마 BSC(Business Scorecard)의 개발
Chapter 7. 6 시그마 BSC(Business Scorecard)의 실행
Chapter 8. 소규모 기업에 대한 6 시그마 BSC(Business Scorecard)의 적용
Chapter 9. 6 시그마 BSC(Business Scorecard)를 이용한 성과 모니터링
Chapter 10. 성과, 수익성, 그리고 표준
Chapter 11. 성과를 위한 리더십
Chapter 12. 6 시그마 BSC의 검증
Chapter 13. 6 시그마 BSC와 품질경영시스템과의 연계

저자 소개

저자 : 프라빈 굽타
1989년부터 Quality Technology Company의 대표로 일하고 있으며, 최초 6 시그마를 시작할 때부터 Motorola University에서 10여 년 넘게 6 시그마에 대한 강의를 해왔다. 첫 6 시그마 프로젝트를 1988년에 마쳤고, 25만 불 이상의 성과금액을 창출하였으며, Motorola CEO상을 받았다. 굽타는 매월 품질 및 Six Sigma 관련 칼럼을 집필하고 있으며, 『Mastering Six Sigma』『Six Sigma Deployment』의 저자이기도 하다.
저자 : 박성용
서울대학교에서 공업화학 학사와 석사학위를 받았고, 미국 Rochester 대학, Simon 비즈니스 스쿨에서 MBA과정을 마친 후, SK 케미칼에서 연구기획 및 신규사업 개발 실무를 경험하였다. 현재는 네모시그마그룹에서 수석 컨설턴트로 일하고 있다.
역자 : 김정민
한양대 산업공학과를 졸업하고 영국 Manchester 대학에서 통계학 석사학위를 받았다. 1999년부터 LG Caltex, 삼성 에버랜드, LG 홈쇼핑, 삼성물산 상사 및 유통부분, KT, LG화재 등의 전사적 경영혁신을 위한 전략적 6 시그마 프로젝트의 MBB와 Project Manager등으로 일해 왔다. 현재는 Deloitte Consulting에서 Senior Manager로 일하고 있다.
역자 : 허의숙
이화여자대학교를 졸업하고, CE MBB교육 이수 후 Certificate를 취득하였다. 현재는 네모시그마그룹에서 수석 컨설턴트로 일하고 있다.

품목정보

발행일
2005년 05월 23일
쪽수, 무게, 크기
336쪽 | 624g | 153*224*30mm
ISBN13
9788990795076

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