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프롤로그
1부 AI 시대와 태권도장의 새로운 도전 1장 AI와 ChatGPT 그리고 태권도장의 현재 AI·ChatGPT가 불러온 변화 태권도 교육 현장의 디지털 전환 기술이 대체하지 못하는 교육 영역 2장 기술의 도움과 한계: 데이터가 줄 수 없는 것 수치로는 설명할 수 없는 성장 교육의 감성과 관계의 힘 AI가 놓치는 ‘마음의 신호’ 3장 전 세계 네트워크 시대, 태권도장의 기회와 위기 국경 없는 교육 경쟁 온라인·글로벌 네트워크 활용 전략 지역성을 잃지 않는 브랜딩 4장 AI 시대의 지도자 정체성 기술보다 앞선 리더의 철학 AI를 도구로 쓰는 법 변하지 않는 지도자의 존재 가치 2부 성공하는 태권도장의 사람 중심 철학 1장 태권도장의 철학과 비전 세우기 사명과 목표의 명확화 비전이 운영 방향을 결정한다 철학이 흔들릴 때의 위험 2장 태권도보다 중요한 인성 교육 기술보다 먼저 가르쳐야 할 것 인성 교육의 단계별 설계 AI 시대에도 필요한 인성 리더십 3장 초심과 수련생 중심 교육 첫 수업의 감동 만들기 아이가 주인공이 되는 수업 초심 유지 시스템 4장 지도자의 리더십과 신뢰 존경받는 지도자의 조건 신뢰를 쌓는 말과 행동 위기 속 리더십 5장 상담의 힘– 등록보다 중요한 관계 형성 상담은 ‘판매’가 아니라 ‘공감’ 부모 마음을 여는 질문 관계가 등록을 만든다 6장 부모, 수련생, 지도자가 함께 성장하는 삼위일체 교육 교육 주체 3자의 역할 신뢰 기반 공동 목표 세우기 함께 만드는 성장 스토리 3부 사람을 키우는 경영 전략 1장 퍼스널 브랜딩 - 관장의 색을 만들다 지도자의 색이 도장의 색이다 나만의 강점 찾기 2장 팀워크와 조직 문화 - 직원과 보조 사범 관리 건강한 조직 문화 설계 역할 분담과 책임 부여 갈등을 성장의 기회로 3장 오래 함께하는 사범 만들기 성장 경로와 비전 제공 인정과 보상의 힘 퇴사율을 낮추는 환경 만들기 4장 교육의 작은 성공 경험 설계 단계별 목표 설정 ‘성공 경험’의 심리학 지속적인 동기 부여 전략 5장 특별 프로그램과 캠프 운영 차별화된 콘텐츠 기획 시즌별·연령별 운영 팁 학부모 참여 프로그램 6장 승급 심사와 성장 스토리 만들기 심사 기준의 명확화 성장 피드백 제공법 방식 심사를 ‘축제’로 만드는 방법 4부 AI를 활용한 스마트 도장 운영 1장 AI 시대의 수업 관리와 데이터 활용 출석·성취 데이터 분석 데이터 기반 피드백 2장 ChatGPT를 활용한 홍보·마케팅 전략 블로그·SNS 콘텐츠 자동 생성 부모 눈에 띄는 마케팅 문구 만들기 지역 최적화 홍보 전략 3장 AI 기반 상담 자료 및 커뮤니케이션 자동화 상담 전 자료 자동 준비 반복 질문 자동 응답 상담 후 피드백 자동 발송 4장 기술과 사람의 조화로운 운영 모델 AI와 인간의 역할 구분 기술 과잉의 부작용 효율을 위한 기술의 역할 5장 운영비 절감을 위한 스마트 설비와 AI 활용 에너지 절약형 설비 도입 AI 기반 비용 분석 장기 운영비 절감 로드맵 5부 지속 가능한 태권도장 만들기 1장 장기적 입지 선정과 자가 건물 전략 입지 분석 방법 임대와 자가의 장단점 부동산 가치와 경영 안정성 2장 명품 브랜드처럼 브랜딩하는 태권도장 브랜드 철학 확립 프리미엄 이미지 구축법 ‘줄 서는 도장’ 만들기 3장 미래 교육과 글로벌 태권도 네트워크 해외 교류·연수 프로그램 글로벌 마케팅 채널 세계 속 태권도장의 역할 4장 AI 시대를 넘어, 사람으로 완성되는 경영 시대를 초월한 교육 가치 사람 중심 경영의 최종 목표 다음 세대를 위한 유산 에필로그 |
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AI가 제시하는 아이디어와 문장은 어디까지나 ‘초안’이다. 그것이 내 도장의 철학과 교육 방향 그리고 아이들의 성향에 맞도록 가다듬는 것은 전적으로 지도자의 몫이다. 그 과정을 거치지 않은 채 그대로 쓰면, 결국 모든 도장이 비슷비슷한 모습으로 변해 버린다. AI는 방향을 제시할 수 있지만, 목적지는 지도자가 정해야 한다는 것이다.
--- p.18 태권도장은 하루하루 반복되는 수업으로 운영된다. 하지만 그 반복이 의미를 가지려면 그 위에 분명한 ‘방향성’, 즉 비전이 있어야 한다. 비전은 단지 미래에 이루고 싶은 ‘희망 사항’이 아니라, 지금의 선택을 결정짓는 기준이자 설계도다. --- p.56 상담의 핵심은 ‘무엇을 말했느냐’가 아니라 ‘어떤 질문을 던졌느냐’에 달려 있다. 질문은 단순한 호기심이 아니라, 상대의 마음을 여는 열쇠다. 태권도 도장의 상담도 마찬가지다. 진심 어린 질문은 부모로 하여금 ‘이 도장은 다르다’는 신뢰를 만들어 낸다. --- p.96 사범이 느끼는 가장 큰 피로는 보람 없는 반복이다. 새로운 수업 방식 도입, 특별 프로그램 참여 등 변화를 주어 창의성을 발휘하게 한다. 지도자가 성장하는 모습을 관장과 동료가 인정해 주는 환경을 만든다. --- p.134 태권도장 홍보에서 가장 강력한 의사결정권자는 부모다. 부모의 눈길을 사로잡는 문구 하나가 상담 요청과 등록으로 이어진다. 특히 요즘 부모들은 ‘검색 → 비교 → 결정’ 과정을 거치므로, 첫인상 문구가 핵심이다. --- p.174 부동산은 시간이 지날수록 가치가 상승하는 경향이 있다. 특히 교육 수요가 높은 신도시나 역세권, 학원가 중심지의 부동산은 장기적으로 안정적인 자산이 된다. 이는 단순히 도장을 운영하는 공간이 아니라, 후대에 물려줄 경영 자산이자 가족 자산으로 기능한다. --- p.213 |