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책소개
목차
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『경영, 이나모리 가즈오 원점을 말하다』
1부. 40대의 이나모리 가즈오 (1970년대~) _나의 기업가 정신 1장. 나의 기업가 정신 구마모토 일일신문 주최 정보문화 간담회, 1976년 12월 2일 2장. 연구개발을 성공으로 이끄는 방법 매니지먼트 센터, 1977년 2월 17일 2부. 50~60대의 이나모리 가즈오 (1990년대) _훌륭한 경영을 위한 철학 4장 리더십과 판단 기준 구 우정성 강연, 1991년 5월 3일 5장 기업 경영을 호전시키는 철학 세이와주쿠 간토지역 합동학원장 정례회 강연, 1994년 8월 9일 6장 마음을 드높여 경영에 매진하라 제1회 경영 강좌 최고경영자 세미나 강연, 1995년 5월 12일 3부. 60~70대의 이나모리 가즈오 (1990~2000년대) _ 회사의 성장과 발전에 필수적인 사고방식 7장 전략의 원점은 경영자의 사고방식 제10회 일본증권애널리스트 대회 기념 강연, 1995년 10월 5일 8장 왜 고수익이어야 하는가? 고수익을 위한 사내 강연, 1999년 8월 19일 9장 매출 최대화, 비용 최소화를 실천하는 방법 세이와주쿠 중부 도카이 지구 합동 학원장 간담회 강연, 2004년 5월 18일 4부 70대의 이나모리 가즈오 (2000년대) _ 리더십과 이타심 10장 기업윤리와 리더십 케이스웨스턴리저브대학교 강연, 2002년 10월 18일 11장 차세대 리더에게 바라는 것 규슈대학교 비즈니스스쿨 제1기생 수료 기념 심포지엄 강연, 2005년 3월 15일 12장 한 가지 ‘자력’과 두 가지 ‘타력’ 세이와주쿠 뉴욕 학원장 정례회 강연, 2006년 2월 26일 5부 70대의 이나모리 가즈오 (2010년대 ①) _ 번영하는 기업의 기법 13장 지속적인 기업 성장을 이끄는 아메바 경영 2011년 이나모리 가즈오 경영철학 히로시마 보고회 강연, 2011년 9월 25일 14장 교세라 회계학 ?지금 시대가 필요로 하는, 경영을 위한 회계학 2011년 이나모리 가즈오 경영철학 다롄 보고회 강연, 2011년 10월 23일 6부 70~80대의 이나모리 가즈오 (2010년대②) _ 기업 경영의 요체 15장 철학이야말로 경영의 원천 603 세이와주쿠 후쿠시마 발족식 강연, 2011년 6월 2일 16장 기업 통치의 요체_ 직원에게 동기를 부여하다 643 세이와주쿠 LA 학원장 정례회 강연, 2012년 10월 1일 맺음말 『이나모리 가즈오, 부러지지 않는 마음』 머리말 마음이 복잡할수록, 원칙에 더 집중하기 제1장. 생각하는 대로 된다 1. 잠재의식에 스며들 만큼 강렬하게 지속적으로 생각하라 2. 열망하고 또 열망하라 3. 마음의 목표를 크게 그리는 사람 4. ‘진지하게’ 일을 대할 때, 변화는 시작된다 5. 선한 동기가 더 큰 성공을 불러온다 6. 아름다운 마음이 끌어당기는 것 7. 신이 손을 내밀어 줄 때 제2장. 노력의 결과를 맛본 사람 8. 노력만큼은, 누구에게도 지지 않게 9. 지금 하고 있는 일을 사랑하는가 10. 안주하고 싶은 욕망은 생각보다 위험하다 제3장. 일을 통해 운명을 바꾸고자 한다면 11. 자신이 걸어갈 길은 스스로 개척하라 12. 목표를 향해 곧게 나아가라 13. 고난에 맞서 정면 승부하라 14. 끝이라고 생각될 때 그때가 바로 다시 시작해야 할 때 15. 감성적인 번뇌는 누구에게나 독이다 16. 기꺼이 싸워서 이겨라 제4장. 마음 그릇이 작다면 길게 가지 못한다 17. 마음을 드높여라 18. 과거의 영광보다, 현재의 태도가 중요한 이유 19. 매일 반성할 수 있다면 20. 거만함을 버리고 겸허하게 제5장. 사람을 키우면 조직이 커진다 21. 대선(大善)과 소선(小善) 22. 애정으로 다가가라 23. 호되게 꾸짖고 따뜻하게 격려하라 24. 직원을 키운다는 것의 의미 25. ‘사지(死地)’로 내몰라 26. 일단 맡겨 본다 제6장. 무엇이 조직을 살아 움직이게 하는가 27. 비전과 미션을 확립하라 28. 모두 같은 마음을 지녔는가 29. 누구나 가치 있는 일을 하고 싶어 한다 30. 무슨 일을 하든, 자부심이 원동력이다 31. 에너지를 불어 넣을 줄 아는 사람 32. 솔선수범, 아무리 강조해도 지나치지 않는 것 33. 사심(私心)을 버려라 제7장. 창조하는 즐거움 34. 내게도 무한한 가능성이 있다는 사실 35. 생각은 낙관적으로, 검증은 비관적으로, 실행은 더 낙관적으로 36. 모든 것은 마음먹은 대로 된다 37. 오늘보다는 내일, 내일보다는 내일모레를 향해 제8장. 도전이 값진 이유 38. ‘도전’이라는 말의 무게 39. 자신의 능력을 미래진행형으로 생각하기 40. 징검다리는 놓지 마라 41. ‘보일 때’까지 그려라 42. 지금 마음속에 무엇이 들어 있는가 맺음말 43. 리더가 얻는 것 부록 본문 출처 일람 이나모리 가즈오의 ‘경영 12조’ 이나모리 가즈오의 ‘6가지 정진’ 옮긴이의 말 |
저자 소개4
Kazuo Inamori,いなもり がずを,稻盛 和夫
일본 기업경영의 역사를 다시 쓴 ‘경영의 신’. 27세에 창업한 교토세라믹(현 교세라)은 시총 약 2조 엔의 대기업으로 성장, 통신자유화로 1984년에 설립한 다이니덴덴(KDDI의 전신)은 현재 시총 약 4조 5천억 엔의 거대통신회사로 성장시켰다. 2005년 경영 일선에서 물러났으나 2010년 2차 파산에 직면한 일본항공(JAL)의 무보수 회장직을 맡아 2년 8개월 만인 2012년 도쿄 주식시장에 다시 상장하며 회사를 정상 궤도에 올렸다. 퇴임 후에는 자신의 경영철학을 공부하는 경영아카데미인 세이와주쿠(盛和塾)를 설립해 일본은 물론 한국과 미국 중국 브라질 등에서 약 1억 명의
일본 기업경영의 역사를 다시 쓴 ‘경영의 신’. 27세에 창업한 교토세라믹(현 교세라)은 시총 약 2조 엔의 대기업으로 성장, 통신자유화로 1984년에 설립한 다이니덴덴(KDDI의 전신)은 현재 시총 약 4조 5천억 엔의 거대통신회사로 성장시켰다. 2005년 경영 일선에서 물러났으나 2010년 2차 파산에 직면한 일본항공(JAL)의 무보수 회장직을 맡아 2년 8개월 만인 2012년 도쿄 주식시장에 다시 상장하며 회사를 정상 궤도에 올렸다. 퇴임 후에는 자신의 경영철학을 공부하는 경영아카데미인 세이와주쿠(盛和塾)를 설립해 일본은 물론 한국과 미국 중국 브라질 등에서 약 1억 명의 후배 경영인들을 배출하였다. 기업의 이익을 사회에 환원하는 일에도 지대한 관심을 두어 은퇴 후 문화ㆍ기술 발전에 기여한 사람을 발굴하는 이나모리 재단에서 주로 활동하다 지난 2022년 8월 90세를 일기로 타계하였다. 저서로는 《마지막 수업》《바위를 들어올려라》《이나모리 가즈오의 왜 사업하는가》《이나모리 가즈오의 인생을 바라보는 안목》《왜 일하는가》《불타는 투혼》《일심일언》《아메바 경영》 등이 있다.
이나모리 가즈오 명예회장은 일본뿐만 아니라 세계에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 꼽히며 60년간 수많은 업적을 쓴 경영인으로 잘 알려져 있지만, 길었던 경영 인생만큼 그 과정은 결코 순탄하지 않았다. 그는 1970년대 오일 쇼크를 시작으로 1990년대 버블경제의 붕괴, 2000년대 리먼 쇼크까지 겪으면서도 위기를 현명하게 극복하고 결국 위대한 경영인으로 끝까지 살아남았다.
이나모리 가즈오 명예회장은 일본뿐만 아니라 세계에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 꼽히며 60년간 수많은 업적을 쓴 경영인으로 잘 알려져 있지만, 길었던 경영 인생만큼 그 과정은 결코 순탄하지 않았다. 그는 1970년대 오일 쇼크를 시작으로 1990년대 버블경제의 붕괴, 2000년대 리먼 쇼크까지 겪으면서도 위기를 현명하게 극복하고 결국 위대한 경영인으로 끝까지 살아남았다.
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인천대학교 경제학과 교수이자 동 대학 후기산업사회연구소 소장. ‘이타심경영’, ‘아메바경영’과 같은 이나모리 경영철학을 국내에서 가장 깊이 이해하고 있는 전문가로 평가받는다. 《이나모리 가즈오의 마지막 수업》 《아메바 경영》 《일심일언》 《생각의 힘》등 이나모리 가즈오의 수많은 저서들을 우리말로 옮겼다. 또한, 지난 2017년 설립된 세이와주쿠(이나모리 경영철학 학교) 한국지부의 초대 교장으로 부임하여 이나모리 경영철학과 경영학을 전파하는 일에 힘썼다. 정치경제학적인 문제의식을 바탕으로, 대안적인 기업모델을 연구함과 동시에 ‘후기산업사회(Post Industrial Society)’ 시대에 필요한 기업들의 새로운 경영철학을 이나모리 가즈오의 문제의식에서 찾는 데 주력하고 있다. 지은 책으로 《교토기업의 글로벌 경쟁력:기업과 지역의 새로운 모델을 찾아서》 《식민지기 인천 지역의 기업 및 기업가》등이 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2025년 03월 26일
- 쪽수, 무게, 크기
- 948쪽 | 1276g | 152*225*54mm
출판사 리뷰
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원고 선별에만 7년, 기획 단계부터 이나모리 회장이 직접 참여한
이나모리 경영철학의 정수! 이 책은 이나모리 가즈오 명예회장의 방대한 강연을 수록한 『이나모리 가즈오 경영 강연 선집』 전 6권 중에서, “이나모리 경영의 본질”이라 할 만한 강연만을 엄선해 재구성한 것이다. 이나모리 회장 생전인 지난 2015년 2월, 이나모리 가즈오 명예회장은 출판사로부터 그의 경영 철학을 집대성한 책을 내자는 제안에 응한다. 이후 몇 년간 그와 이나모리 라이브러리팀이 주축이 되어 이나모리 경영의 정수라 할 만한 책을 내기 위하여 원고를 엄선해 가던 중 당사자인 이나모리 회장의 별세로 작업이 중단되었다가, 그가 남긴 강연 자료를 바탕으로 원고를 완성하여 출간에 이른 것이다. 이 책에 담겨있는 강연 대부분은 이나모리 회장이 선별한 것이다. 그가 젊은 시절부터 은퇴 이후까지의 가장 중요하다고 생각한 경영 원칙을 언급한 강연들로, 1970년대부터 2010년대까지 40년 여의 방대한 강연 자료와 40여 권이 넘는 저서에 나누어 담은 이나모리 경영 전략과 철학이 집대성되어 있다. 손정의, 마윈 등이 수학한 세이와주쿠의 경영 수업, 위기 때마다 사원들과 나눈 메시지까지 생생한 현장의 목소리로 듣는다! 세이와주쿠 경영 수업은 조직을 이끌어가는 경영자들이 겪는 실질적 고민들에 대한 명쾌한 해법을 내주기로 유명하다. 전 세계의 기업인들로부터 강연 요청이 쇄도하여 우리나라를 비롯 해외 지부가 세워지기도 했다. 세이와주쿠는 2019년을 끝으로 해산했으나 그의 강연들이 책으로 남아 아직도 ‘이나모리즘 경영학의 정수’라 불리며 여전히 전 세계의 사업가들에게 널리 읽힌다. 특히 이나모리 회장이 처음 경영을 시작한 1970년대의 오일 쇼크와 1990년대 버블 경제의 붕괴, 2000년대 리먼 사태까지, 굴곡과 위기의 순간에 함께한 그의 방침들은 더욱 빛난다. 사원들을 대상으로 한 강연들은 경제 상황, 시장, 기술 동향, 동종 경쟁 업체 등 급속한 환경 변화 속 다양한 대응 방안과 그 이유가 담겨 있어 이른바 ‘저성장기’로 불리는 시대를 살고 있는 우리들에게 매우 중요한 단서를 제공한다. 그뿐 아니라 손대는 사업마다 성공으로 이끈 경영 핵심 전술 ‘아메바 경영’을 어떻게 전 세계 수천 명의 경영자와 직원이 성공적으로 도입하고 실행할 수 있었는지 엿볼 수 있다. 경영의 신이 반세기에 걸쳐 고민하고 찾아낸 해답 리더라면 위기의 순간 꼭 알아야 할 경영 원칙 그는 27세의 젊은 나이에 자본금 300만 엔, 직원 28명으로 창업한 교토 세라믹에 ‘아메바 경영’을 도입해 회사를 급격하게 성장시켰다. 일본 700개의 기업과 더 나아가 전 세계 수많은 기업에 이 제도를 전파하여 세계 경영 트렌드의 한 획을 그은 것으로 평가받는다. 판단력 향상, 사업 확대, 직원 의욕 고취, 신규 사업 도전, 강한 조직 만들기 등 경영의 본질에서부터 조직의 리더로서 갖추어야 할 처세술에 이르기까지, 이 책을 통해 이나모리 가즈오가 반세기간의 경영을 통해 몸으로 익힌 통찰을 모두 배울 수 있다. 기업의 생산성과 효율성을 높여야 하는 최고 의결권자의 역할과 자질에 대한 통찰은 물론, 리더라면 누구나 직면하게 될 위기의 순간을 돌파할 수 있는 해결의 힌트뿐 아니라 기업에 활력을 불어넣고 훌륭한 조직으로 키우는 참 경영인의 길에 대한 좋은 지침을 얻을 수 있을 것이다. |
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