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머리말 7

제 1 장 스마트 시대와 TPM 혁신 15

1. 스마트 시대의 이해 17
(1) 스마트 팩토리의 등장 배경과 역사 17
(2) 스마트 시스템의 구조 18
(3) 제조기업 현장에서의 스마트 적용 20
(4) 기존 혁신 활동에서의 활용 현황………………………………….. 22

2. 스마트 TPM 25
(1) 제조 현장 최적화를 위한 스마트 TPM 25
(2) 제조공정 모니터링 28
(3) 설비자산 관리 29
(4) 자동화 시스템 32

3. 스마트 시대에서의 TPM 역할 33
(1) TPM의 본질 33
1) TPM의 기능 33
2) TPM의 구조 36
(2) 디지털 전환 기능 적용 TPM 40
1) TPM의 변화 40
2) 기본을 더욱 중시해야 한다. 45
(3) TPM의 역할 49
1) 선행보전의 기능 49
2) 현장의 변화 49

제 2 장 스마트 메인티넌스 53
1. 메인티넌스의 진화 55
(1) 사후보전 55
(2) 예방보전 56
(3) 예지보전 58
(4) 예측 보전 61

2. 설비자산의 활용 63
(1) 보전계획과 실행 63
1) 보전계획 63
2) 보전 실행 66
(2) 보전 인프라 69
1) 보전자재관리 69
2) 보전 정보 관리 72
3) 보전기술관리 74
(3) 신뢰성 중심보전 77

3. 보전비용 관리 80
(1) 보전비용 80
1) 보전비용의 분류 80
2) 비용관리의 개선 모형 81
(2) 보전비용의 가치곡선 83
4. 보전전략 84
(1) 보전전략 84
(2) 보전경영 86

제 3 장 자주보전에 의한 스마트 TPM 91

1. 자주보전의 역할 93
(1) 자주보전에 대한 새로운 이해 93
1) 스텝 활동 93
2) 자주보전의 역할 99
(2) 자주보전의 기능…………………………………………………..103

2. 자주보전 105
(1) 일상보전 105
1) 청소의 진화 105
2) 설비 상태 기준서 109
(2) 다중망 점검시스템 114

3. 자주 관리 시스템 116
(1) 점검의 역할과 책임 116
(2) 자주 관리체제 운영 119

제 4 장 스마트 TPM을 위한 현장개선 121

1. 설비효율화를 위한 개선 123
(1) 설비 효율화 123
1) 효율의 구조 123
2) 설비종합효율 125
(2) 로스개선 129
1) 로스(낭비)의 구조 129
? 2) 원가와 로스 134

2. 현장의 지혜를 활용한 개선 139
(1) 개선의 지혜 139
(2) 가라쿠리 개선 145

3. 설비개선 분석기법 149
(1) 왜왜분석 기법 149
(2) PM 분석 기법 153

제 5 장 스마트 TPM 벤치마킹 157

1. 장치형 산업 벤치마킹 159
(1) 화학 산업 159
(2) 식품 산업 163
(3) 철강 산업 169
(4) 반도체 산업 173
(5) 전력 산업 176

2. 가공형 산업 벤치마킹 179
(1) 기계가공 산업 179
(2) 전기·전자 산업 183
(3) 자동차 산업 185
(4) 타이어 산업 187

제 6 장 스마트 TPM을 통한 성과 창출 191

1. 경영 성과로 연계 193
(1) 성과의 형태 193
(2) 경영 성과 산출 195

2. 정량적 성과 창출 197

3. 정성적 성과 창출 199

참고문헌 201