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구글이 목표를 달성하는 방식 OKR + OKR 실천편
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뉴욕라이브러리
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중고도서 소개
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책소개
목차
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『구글이 목표를 달성하는 방식 OKR』
서문_무기력한 팀을 깨우는 최고의 전략 들어가며_아이디어가 아닌 ‘실행’으로 혁신하라 1부 지금 당신이 시도해야 할 단 하나의 방식 _어느 젊은 회사의 OKR 도전 스토리 젊은 기업가의 고민 새로운 시장을 발견하다 왜 우리는 이 회사를 만들었을까? ‘피벗’이라는 전략 벤처 투자자는 당신의 문제를 알고 있다 회전문 테스트 통과하기 OKR을 처음 시작할 때 겪는 문제들 당신의 집중을 방해하는 것 수익과 품질 재미있는 일만 할 순 없다 내부의 적 중요한 고객을 잃다 문제는 당사자에게 말하라 위기는 한꺼번에 닥친다 가장 어렵고 올바른 결정 시간은 당신을 기다려주지 않는다 실패, 그리고 두려움 뜻밖의 파트너를 만나다 성공할 때까진 성공한 척하라 자축의 시간 승리감에서 깨어야 할 때 OKR, 회사를 회사답게 만들다 최고의 소식 2부 당신과 팀을 바꾸는 강력한 목표 달성 프레임워크 _OKR을 성공적으로 적용하기 위한 전략 우리가 목표를 달성하지 못하는 이유 팀에 OKR 적용하기 OKR, 일주일 리듬 만들기 OKR, 3개월 계획 세우기 회사의 OKR에 팀의 OKR 맞추기 OKR 시작하기 제품 개발에 OKR 적용하기 OKR로 점검 및 보고 과정 개선하기 OKR과 업무 평가 OKR을 이용하는 간단한 팁 나오며 『OKR 실천편』 프롤로그｜ 목표 설정부터 실행까지, OKR 매니지먼트 1장 OKR의 기본 01 목표는 왜 중요한가 02 OKR은 무엇인가 03 OKR이 성과를 만들어내는 구조 04 OKR에 관한 오해 05 OKR의 장점 2장 OKR의 시작 01 목표 결정 프로세스 02 팀의 범위를 결정한다 03 팀의 미션을 결정한다 04 마일스톤을 정한다 05 모델을 작성한다 06 목표를 결정한다 07 핵심 결과지표는 SMART로 생각한다 08 OKR의 설정 사례 3장 팀 내 OKR의 사용 01 목표를 향한 프로세스를 확인한다 02 운용을 설계한다 03 행동을 결정한다 04 행동한다 05 달성 상황을 평가한다 06 행동을 재검토한다 07 최종적인 달성 상황을 평가한다 08 OKR 브리핑의 진행 방법 09 OKR을 ‘매일 점검’ 하는 방법 10 개인 면담을 진행하는 방법 11 OKR 매니지먼트 보드의 활용 4장 조직 내 OKR의 사용 01 OKR의 조직 도입 패턴 02 1단계: 기획 진행 방법 03 2단계: 전개 진행 방법 04 3단계: 정착 진행 방법 05 계층형 조직의 OKR 06 매트릭스형 조직의 OKR 에필로그｜ 당신도 OKR로 목표를 달성할 수 있다 |
저자 소개4
Christina Wodtke
워드케컨설팅의 대표로서 링크드인, 마이스페이스, 징가, 야후, 핫스튜디오, 이그리팅스를 포함해 실리콘밸리의 수많은 신생 기업들이 사업을 재정립하고 뛰어난 성과를 내도록 이끌었다. 캘리포니아 예술대학교와 스탠퍼드대학교 평생교육 프로그램에서 차세대 기업가들을 가르치고 있으며 소셜 웹디자인, 사용자 경험 전문가로서 각종 인터뷰와 강연, 워크숍을 진행하고 있다. 크리스티나 워드케는 기업들이 목표를 세우는 단계에서 실행 단계에 이르기까지 혁신적인 사고를 통해 개인과 기업이 안고 있는 가장 큰 문제를 해결해주는 것으로 유명하다. 《구글이 목표를 달성하는 방식 OKR》에서 그녀는 실리콘밸리
워드케컨설팅의 대표로서 링크드인, 마이스페이스, 징가, 야후, 핫스튜디오, 이그리팅스를 포함해 실리콘밸리의 수많은 신생 기업들이 사업을 재정립하고 뛰어난 성과를 내도록 이끌었다. 캘리포니아 예술대학교와 스탠퍼드대학교 평생교육 프로그램에서 차세대 기업가들을 가르치고 있으며 소셜 웹디자인, 사용자 경험 전문가로서 각종 인터뷰와 강연, 워크숍을 진행하고 있다. 크리스티나 워드케는 기업들이 목표를 세우는 단계에서 실행 단계에 이르기까지 혁신적인 사고를 통해 개인과 기업이 안고 있는 가장 큰 문제를 해결해주는 것으로 유명하다. 《구글이 목표를 달성하는 방식 OKR》에서 그녀는 실리콘밸리 벤처기업들의 경영 성공 비법인 OKR을 소개하며 가장 강력한 효과를 낼 수 있는 실천법을 알려준다.
이메일│Radicalfocus@cwodtke.com
이메일│Radicalfocus@cwodtke.com
주식회사 에이와 시스템 매니지먼트 컨설팅센터 센터장이며 OKR Japan 첫 수석 퍼실리테이터다. 종합전기회사의 정보시스템부를 거쳐 소프트웨어 개발기술 및 애자일 소프트웨어 개발방법의 도입 컨설턴트로서 활약하고 있다. 소프트웨어 개발현장을 즐거운 곳으로 만들기 위해 애자일 소프트웨어 개발의 실천과 컨설팅에서 얻은 식견을 바탕으로 체계화하여 팀 퍼실리테이션을 보급하는 데 주력하고 있다. 캐논, 후지쓰, 올림푸스, 야후 등 다양한 고객과 인연을 맺고 있으며, 리더의 역할을 훌륭히 수행하고 팀의 목표를 달성할 수 있도록 OKR을 소개하는 일을 하고 있다.
연세대학교 정치외교학과를 졸업하고 성균관대학교 대학원에서 번역학 석사학위를 받았다. 우리은행, 인터내셔널헤럴드트리뷴코리아 중앙데일리에서 근무했으며 현재 번역에이전시 엔터스코리아에서 전문 번역가로 활동 중이다. 《우리는 왜 일하는가》, 《싱크 심플》, 《저커버그 이야기》, 《퓨처 스마트》, 《어떤 사람이 최고의 자리에 오르는가》 외 다수의 책을 우리말로 옮겼다.
일본어 전문 번역가. 한국외국어대학교를 졸업하고 오랜 직장 생활을 거쳐 번역이라는 천직을 찾았다. 다른 언어로 표현된 저자의 메시지를 우리말로 옮기는 일의 무게와 희열 속에서 13년째 새로운 지도를 그려나가고 있다. 현재 출판번역에이전시 글로하나를 꾸려 다양한 언어권의 도서 리뷰 및 번역 중계 업무도 함께 하고 있다. 옮긴 책으로 『일을 잘한다는 것』, 『철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가』, 『왜 일하는가』, 『왜 리더인가』, 『어떻게 살아야 하는가』, 『뉴타입의 시대』, 등 70여 권 이상이 있다.
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