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AI를 지배하라
대변혁의 시대, 호모 AI쿠스의 생존법
채수완
도서출판청람 2026.04.15.
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목차

제1장 인간은 언제나 도구보다 먼저였다
Section 1 불을 훔친 인간: 기술과 책임의 기원
Section 2 기술은 중립적이지 않다: AI가 비추는 과거의 거울
Section 3 생각의 외주화: 편리함이 빼앗아가는 것들
Section 4 AI의 명과 암: 실패에서 배우는 교훈
Section 5 판단의 주권: AI를 지배한다는 것의 진짜 의미

제2장 신인류 호모 AI쿠스의 탄생
Section 1 인류 진화의 순간: 도구를 사랑한 인간
Section 2 호모 AI쿠스의 탄생
Section 3 호모 AI쿠스가 해야 할 일
Section 4 어떤 호모 AI쿠스가 될 것인가?
Section 5 호모 AI쿠스, 모두의 여정이 되려면?

제3장 초지능의 시대, 기계와 인간의 공존
Section 1 인류는 늘 기계와 싸워왔나?
Section 2 체스에서 알파고까지
Section 3 공존의 설계
Section 4 공존하는 미래의 풍경
Section 5 공존을 위한 과제

제4장 총성 없는 전쟁, AI 패권 전쟁
Section 1 역사는 반복된다
Section 2 AI 패권의 삼국지
Section 3 소버린 AI와 대한민국
Section 4 기업들의 전쟁터
Section 5 한국의 AI 강대국 전략

제5장 인간은 AI를 어떻게 지배해야 하는가?
Section 1 지배의 철학
Section 2 AI를 대하는 담대한 용기
Section 3 AI 거버넌스
Section 4 대한민국 AI 기본법
Section 5 책임 있는 AI, 윤리적 AI

제6장 AI 지배자의 조건
Section 1 AI 시대 리더의 조건
Section 2 AI 시대 거버넌스
Section 3 AI 시대 참여자의 조건
Section 4 AI 시대 신뢰의 중요성
Section 5 AI 시대 지배자의 조건

제7장 5차 산업혁명 한복판에서
Section 1 AI가 이끄는 5차 산업혁명
Section 2 5차 산업혁명, 승리의 키워드
Section 3 생존과 번영을 위한 비전
Section 4 AI와 동행하는 미래를 설계하라
Section 5 기술이 아닌 철학의 문제

제8장 그리고 다시 인간
Section 1 기술의 끝에서 만나는 것
Section 2 AI가 할 수 없는 것들
Section 3 인간다움을 지키는 법
Section 4 인간-AI 공존의 미래
Section 5 다시 인간을 생각하다

부록: 인간이 AI를 지배하기 위한 실행 가이드북

저자 소개 1

글로벌 컨설팅 그룹 EY컨설팅 리스크 컨설팅 파트너 AI 전략, Responsible AI, 리스크, 데이터, 컴플라이언스, 내부통제, 내부감사, ESG 전략 전문가 - 고려대학교 경영학 석사 - 건국대학교 경영대학 학사 - 경력 20년 이상의 글로벌 컨설팅 컨설턴트 - 딜로이트 리스크자문본부 이사 - 국내외 기업 다수의 리스크, 디지털 전환, AI 전략, ESG 전략 프로젝트 수행 - 대기업, 공공기관, 대학교 AI/리스크/데이터 애널리틱스/ESG 강연 다수 - 국회 4차 산업혁명 특별위원회 자문위원 - 강원랜드 감사자문위원 - 한국경영정보학회 이사

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품목정보

발행일
2026년 04월 15일
쪽수, 무게, 크기
462쪽 | 152*225*30mm
ISBN13
9791124448069

출판사 리뷰

우리는 지금 AI 시대를 살고 있다. 기술의 진보가 이끄는 역사의 대전환 시대라고 말할 수 있을 정도로 세상은 빠르게 변하고 있고 AI를 탑재한 기계는 더 빠르게 똑똑해지고 있다. 기원전 49년, 루비콘강을 건넌 인류 율리우스 카이사르는 “주사위는 던져졌다”며 루비콘강을 건넜다. 그 강을 건너는 순간 로마 공화정의 시대는 저물고 제국의 시대가 열렸다. 인류 역사는 늘 이렇듯 ‘돌이킬 수 없는 선’을 넘는 순간들로 기록되어 왔다.
18세기 제임스 와트(James Watt)가 증기기관의 밸브를 열었을 때, 그리고 1945년 에니악(ENIAC)의 18,000여 개의 진공관과 수천 개의 배선으로 구성된 거대한 전기 회로에 불이 들어왔을 때, 우리는 매번 새로운 루비콘강을 건넜다. 하지만 지금 우리가 마주한 AI(인공지능)라는 강은 이전의 것들과는 꽤나 다르다. 과거의 도구가 인간의 ‘근육’을 대신했다면, 이제 우리에게 주어진 새로운 도구인 AI는 인간의 지능과 사유를 대신하려고 한다. 이것은 단순한 기술적 진보가 아니다. 어쩌면 인류라는 종의 정의를 추가해야 하는 ‘존재론적 대전환’이다.
필자가 대학시절 들었던 모뎀 소리에서 생성형 AI까지 IT 기술은 비약적으로 발전해왔다. 지난 20년간 컨설턴트로서 현장을 누비며 기업들의 전략을 수립하고 진단하며 밤을 세우던 지난날을 회상해 보면 그동안의 세상도 많이 변했지만 요즘 체감하는 변화는 훨씬 더 빠르고 공격적이라는 것을 느낀다. 인터넷 보급과 IT 기술의 발전으로 업무 환경과 비즈니스 환경이 시스템 기반으로 전환되던 시절부터, 모든 이의 손에 초소형 컴퓨터가 쥐어진 모바일 혁명, 그리고 거대한 데이터의 바다를 항해했던 시간들을 현장에서 함께했던 기억들이 AI가 이끄는 대전환의 시대를 맞아 이 책을 집필하게 된 동기가 되었다.
인터넷이 정보의 민주화를 가져왔고, 모바일이 공간의 제약을 허물었다면, 이제 AI는 ‘지능의 가성비’를 극단으로 끌어올리고 있다. 이제 AI가 변화시키는 기술을 ‘아는’ 자가 아니라 기술을 ‘지배하는’ 자만이 생존하는 시대가 왔다. AI는 원재료인 데이터가 중요하다. 하지만 이제 원재료를 넘어 그 데이터를 스스로 가공하고 판단하는 ‘지능’의 시대가 도래했다. 그런 의미에서 기술 그 자체보다 AI가 변화시키는 기술에 초점을 맞추어야 미래를 제대로 읽어 낼 수 있다.
찰스 다윈은 『종의 기원』에서 “결국 살아남는 종은 강한 종도, 지능이 높은 종도 아니라 변화에 가장 잘 적응하는 종이다”라고 말했다. 하지만 AI 시대의 적응은 단순히 기술을 익히는 수준을 의미하지 않는다. 우리가 AI라는 거인 위에 올라타 세상을 내려다보는 ‘기수(Rider)’가 될 것인지, 아니면 거인의 발자국 아래 깔리는 ‘먼지’가 될 것인지는 지금 우리의 철학적 태도에 달려 있다.
1984년, 어두운 극장 안 영사기를 통해 붉은 눈빛의 사이보그가 무너진 건물 사이로 걸어 나오며 나지막이 읊조린다. “I’ll be back” 영화 『터미네이터』의 이 대사는 당시 관객들에게 짜릿한 공포를 선사했다. 하지만 그 시절 우리에게 AI는 그저 영화적 상상력, 혹은 먼 미래의 ‘공상’에 불과했다.
그로부터 40여 년이 흐른 지금, 그 약속은 지켜졌다. 낡은 영사기를 끄고, AI라는 신세계가 현실 세계에 나타났다. 터미네이터가 우리 앞에 돌아온 것이다. 하지만 영화처럼 총을 든 기계의 모습은 아니다. 스마트폰 속의 비서로, 내가 읽을 뉴스를 골라주는 알고리즘으로, 심지어는 나보다 더 나를 잘 아는 쇼핑 추천 서비스로 우리 일상에 스며들고 있다. 이제 우리는 묻게 된다. “우리는 이 기계를 지배하고 있는가, 아니면 길들여지고 있는가?”
영화적 상상이 현실이 되는 것은 짜릿하기도 하지만 한편으로는 두려움도 느껴진다. 과거의 변화가 ‘도구가 좋아지는 과정’이었다면, 지금의 AI 대전환은 ‘도구가 인간의 자리를 넘보는 과정’이기 때문이다. 『인디아나 존스』가 고대 유적에서 정교한 함정을 피해 성배를 찾아내듯, 우리는 앞으로 AI라는 거대한 미로 속에서 ‘인간다움’이라는 성배를 찾기 위해 분투해야 할지도 모르겠다. 어쩌면 그런 노력이 인간답게 살아남게 하는 유일한 방법일 수도 있겠다는 생각이 든다.
어린 시절 일요일 아침이면 『은하철도 999』의 웅장한 주제곡으로 하루를 시작했던 기억이 난다. 주인공 철이는 영원한 생명을 얻기 위해 기계 몸을 찾아 긴 여행을 떠난다. 하지만 여행 끝에 깨닫게 된 진실은 ‘유한한 생명을 가진 인간의 마음’이 그 무엇보다 소중하다는 것이었다. 지금 우리 사회는 어쩌면 철이와 닮아있다. AI라는 강력한 초지능을 가진 기계의 힘을 빌려 더 빠르고, 더 똑똑해지기 위해 경쟁한다. 하지만 우리가 ‘인간의 마음’과 ‘주체성’을 잃어버린 채 AI에 모든 결정을 맡긴다면, 우리는 그저 세련된 기계의 부속품으로 전락할지도 모른다.
인간은 항상 더 똑똑해지고 싶어해 왔다. 통치와 지배를 위한 권력은 단순히 강한 힘만으로 쟁취되지 않는다는 것을 오랜 세월 경험적으로 체득했기 때문이다. 인간이 여타의 동물과 다른 점이 여럿 있지만 그중에서도 가장 강력한 무기이자 차별점은 생각하고 질문하며 더 나은 해답을 찾기 위해 노력할 줄 안다는 것이 아닐까?
이제 우리는 인간보다 더 똑똑해지려고 하는 AI와 공존하는 세상에 살고 있다. 어쩌면 조만간 인간의 지능을 초월하는 AI의 출현으로 우려가 현실이 되는 상황에 직면할지도 모른다. 아이러니하게도 더 똑똑한 AI를 갖고 싶어하는 인간의 욕망이 현실화될수록 인간에게 더 위협적인 상황이 되어가고 있다. 하지만, 두려워할 필요는 없을 것 같다. 지금까지 인류는 더 나은 선택을 해왔고, 인간의 보편적 가치를 지켜내는 일을 성공적으로 완수해 왔다. 물론 전쟁과 산업혁명 과정에서 겪었던 수많은 인간성 상실 위기가 있었지만 결국에는 인간이 이기는 싸움이었고 그렇게 인류는 진보의 길을 걸어왔다.
인류는 언제나 자신이 만들어낸 도구 앞에서 스스로를 다시 정의해 왔다. 불을 처음 손에 쥐었을 때, 인간은 생존의 방식을 바꾸었다. 문자를 발명했을 때, 기억의 한계를 넘어섰다. 기계를 만들었을 때, 근육의 역할을 내려놓았고, 데이터를 다루기 시작했을 때, 세상을 이해하는 눈을 새로 얻었다. 그리고 지금, 인류는 또 하나의 도구 앞에 서 있다.
이제 어쩌면 AI가 묻고 인간이 답해야 할 시간이 왔는지도 모르겠다. 이번에는 조금 다르다. AI는 단순히 인간을 돕는 도구가 아니다. AI는 인간처럼 말하고, 인간처럼 추론하며, 인간보다 빠르게 판단한다. 그래서 사람들은 묻는다.
“AI는 인간을 대체할까?”
“우리는 일자리를 잃게 될까?”
“기계가 인간보다 똑똑해지는 날이 올까?”
그러나 이 질문들은 모두 같은 방향을 보고 있다. AI를 중심에 둔 질문이다. 이 책은 그 질문을 조용히 뒤집는다. “AI 앞에서, 인간은 어떤 존재로 남을 것인가?” 기술은 언제나 인간보다 앞서 왔다. 그러나 기술이 인간을 대신한 적은 없었다. 대신 기술은 인간이 어떤 선택을 하느냐에 따라 문명을 발전시키기도, 파괴하기도 했다. 문제는 기술이 아니다. 문제는 기술을 손에 쥔 인간이다. AI 역시 마찬가지다. AI가 위험한 이유는 똑똑해지기 때문이 아니라, 책임을 대신 져주지 않기 때문이다. AI는 판단을 내릴 수 있지만 그 판단의 무게를 느끼지 못한다. AI는 결론을 제시할 수 있지만 그 결론의 결과를 감당하지 않는다. 그래서 AI 시대의 진짜 질문은 이것이어야 한다.
“누가 책임지는가?”
이 책의 제목은 『AI를 지배하라』이다. 이 말은 정복의 선언도, 기술 우월의 외침도 아니다. 오히려 조금 불편한 부탁에 가깝다. “부디, AI를 인간의 위에 두지 말아 달라.” AI를 지배하라는 말은 AI를 억압하라는 뜻이 아니다. AI를 두려워하라는 말도 아니다. 그것은 판단을 넘기지 말라는 말이고, 책임을 포기하지 말라는 말이며, 인간다움을 스스로 내려놓지 말라는 경고다.
이 책은 AI 기술을 설명하는 책이 아니다. AI 활용법을 나열하는 책도 아니다. 또한 AI의 알고리즘을 설명하는 공학 서적도 아니고, 최신 AI 기술의 장밋빛 미래를 그리는 서적도 아니다. AI라는 거대한 파도 위에서 ‘인간다움’이라는 키를 어떻게 꽉 잡고 우리가 원하는 목적지로 항해할 수 있는지에 대한 철학적 물음과 인문학적 서사를 담고 있는 ‘미래 전략서’다. 그리고 이 책은 AI가 주도하는 시대에 인간이 어떤 존재로 남아야 하는지를 묻는 책이다. 그 질문에 대한 해답을 찾기 위한 여정에서 하나씩 수수께끼를 풀듯이 과거와 현재, 그리고 미래를 넘나들며, 인간의 가치와 철학적 사고를 탐독하는 자세로 미래를 그려보기 위한 내용으로 아래 내용들을 담았다.
∙인간은 언제나 도구보다 먼저였다는 사실
∙호모 AI쿠스라는 새로운 인간형의 등장
∙초지능 AI와 공존하는 법
∙총성 없는 AI 패권 전쟁의 실체
∙AI를 지배하기 위한 방법으로의 실행 과제
∙AI를 지배할 자격을 갖춘 인간의 조건
∙AI가 이끄는 5차 산업혁명 한복판에서 우리가 해야 할 일
이 모든 이야기는 결국 하나의 질문으로 수렴한다. “우리는 AI를 사용할 것인가 아니면 AI에게 사용당할 것인가?” 이 책을 읽는 동안 당신은 여러 번 멈춰 서게 될 것이다. 어떤 장에서는 고개를 끄덕일 것이고, 어떤 장에서는 불편함을 느낄지도 모른다. 그 불편함은 의도된 것이다. AI 시대에 가장 위험한 상태는 아무 불편함도 느끼지 않는 것이기 때문이다.
AI는 이미 우리 곁에 와 있다. 조용히, 빠르게, 그리고 너무나 자연스럽게 말이다. 이제 남은 질문은 하나다. “AI가 이렇게까지 왔을 때, 인간은 어디까지 갈 준비가 되어 있는가?” 이 책은 그 질문에 대한 정답을 주지 않는다. 대신 답해야 할 책임을 당신에게 돌려준다. 그것이 AI 시대에 인간이 마지막까지 지켜야 할 가장 중요한 권리이기 때문이다. 이제, AI를 지배할 시간이다. 기술을 지배하라는 말이 아니라, 인간으로 남기 위해 스스로를 지배할 시간이다. 이 책을 읽는 당신이 평범한 시민이든, 미래를 고민하는 대학생이든, 조직을 이끄는 리더이든, 혹은 국가의 법을 만드는 정책가이든 상관없다. 우리 모두는 ‘인간으로 남아야 한다’는 공통의 숙제를 안고 있다.
이 책은 당신의 ‘리모컨’이다. 이 책을 통해 독자들에게 어려운 코딩언어나 복잡한 통계 수치를 늘어놓지 않을 것이다. 대신, 영화 속 한 장면처럼 우리가 처한 현실을 생생하게 보여주고, 역사의 한 장면과 대비하여 교훈을 얻을 수 있도록 하는 데 주력하고 싶다.
이 책을 집필하면서 내린 결론은 명확하다. “미래는 AI를 만드는 자가 아니라, AI를 지배하는 자의 것이다.” 이제 낡은 영사기를 끄고, 진짜 현실의 막을 올릴 시간이다.
AI라는 거대한 파도 위에서 멋지게 서핑을 즐길 준비를 해보자. 당신의 손에 AI라는 거인을 움직일 ‘리모컨’을 쥐여 줄 테니 말이다. 이제 AI가 이끄는 세계로 함께 루비콘강을 건너보겠는가? 주사위는 이미 던져졌다. 하지만 그 결과를 결정하는 것은 AI가 아니라, 바로 당신이라는 것을 명심해야 한다.
마지막으로 AI 시대를 살아가는 모든 이들에게 함께 루비콘강을 건너서 “AI를 지배해 보자”라고 확신에 찬 응원을 전하고 싶다. 우리는 결국 이기고 지배자가 될 것이다.

추천평

“현장에서 검증된 AI 전략의 정수”
우리는 지난 수십 년 동안 인터넷, 모바일과 같이 커다란 전환점이 된 기술 변화를 경험해 왔다. 그러나 이번 AI는 이전의 어떤 변화보다 더 큰 파도를 몰고 오고 있다.  AI는 그저 하나의 생산성 도구가 아닌, 인간의 사고와 의사결정에까지 영향을 미치는 ‘파트너’가 되려 하고 있다. 이 책의 저자는 AI를 바라보는 철학적 질문과 인문학적 사고를 통해 미래의 비전과 전략을 제시하고 있다.  AI로 가치를 창출하고, 경쟁력의 차이를 만드는 전략의 방향과 기준을 고민하는 모든 리더들에게 이 책을 권한다. - 김정욱 (EY컨설팅 대표)
“AI 시대의 경쟁우위를 재정의하는 통찰”
AI는 그 어느 때보다 근본적인 변화의 패러다임 전환을 요구하고 있다. 이 책은 AI 대전환 시대의 본질을 AI에 대한 철학적 질문과 인간 중심의 사고를 강조하고 있다. 한편으로는 개인과 조직이 나아가야 할 전략적 방향을 제시한다는 점에서 큰 의미를 갖는다. 특히 인간과 AI 간 상호작용의 가치를 설명하는 부분은 기술 수용 논의를 넘어서는 탁월한 통찰을 제공한다. AI 시대의 전략을 고민하는 경영자, 그리고 AI가 창출해 가는 새로운 가치에 관심 있는 연구자 모두에게 일독을 권한다. - 이건웅 (고려대학교 경영대학 교수)

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