멀리 있는 미래 이야기가 아니라 지금 누군가의 자리에서 벌어지고 있는 일이다. 방법은 멀리 있지 않다. 기다리지 않아도 된다. 당신의 자리에서 시작된다. - 프롤로그

쓰나미가 우리 사무실로 몰려오고 있다. 많은 사람이 'AI 때문에 일자리가 사라진다', '기존 기업들이 망한다'라며 겁주는 말은 많이 하는데, 그래서 내가 구체적으로 뭘 어떻게 해야 할지 방법을 알려주진 않는다. 이 책은 그 쓰나미의 크기와 형태를 구체적으로 파악하고, 파도에 휩쓸리는 대신 이를 무기로 활용하기 위한 개념을 갖추는 병법서다. - 1장, '비개발자가 주인공인 시대가 열렸다'

"내가 모르거나 못하는 것"이 "물어보면 할 수 있을 것 같은 일"로 바뀐다. 이 변화가 중요하다. 단순히 모르는 것을 질문하는 일이 아니다. 질문을 반복하는 과정에서 공부와 생각 자체가 증강된다. - 1장, '2주 안에 해볼 특강'

다만 딱 한두 달만이라도 좋으니, 결제한 뒤 '주간 사용량 한도'로 주어지는 토큰을 모두 소진해 보는 경험을 한번쯤 해 보면 좋겠다. 이 경험을 한 사람과 하지 않은 사람은, 같은 현실을 다르게 바라보게 된다. 써 보는 순간 '미래는 이미 와 있었는데 나만 몰랐구나'를 알게 된다. - 1장, '2주 안에 해볼 특강'

지금 대한민국의 사무실 풍경은 둘로 나뉘어 있고, 그 격차는 역사상 최대치에 달한다고 해도 과언이 아니다. 한쪽에서는 챗GPT에게 "오늘 점심 뭐 먹지?" 묻는 수준으로 간단히 활용한다. 하지만 옆자리 동료는 AI 에이전트 30개를 동시에 띄워놓고 자기 업무의 절반을 이미 시스템으로 만들었다. - 4장, '같은 사무실인데? 역사상 최대의 지식 격차의 시대'

내가 AI에게 일자리를 빼앗기는 것이 아니라, 'AI를 자유자재로 다루는 내 옆자리 동료'가 잘 활용한 것뿐이다. 쓰는 건 사람이다. 시스템의 부품이 되지 말고 시스템을 만들어라. - 4장, '대기업보다 작은 팀이 유리한 이유'

"직원의 90%가 AI를 잘 쓰는 회사와, 100% 전원이 AI를 잘 쓰는 회사의 생산성 차이는 고작 10%일까요? 아닙니다. 무려 10배 차이가 납니다." - 4장, '90%와 100%는 10%가 아닌 10배 차이'

고등학교 때 이과를 졸업했지만 수능을 본 이후로 수학을 만져 본 적이 없었던 간호사 Y씨가, 복잡한 수학 문제를 풀어주는 알고리즘 엔진을 설계했다. 3일 만에. 못하던 일을 할 수 있게 됐다. AI가 생각과 실행의 파트너가 되어 주었기 때문이다. - 6장, '3일 걸리던 업무를 0.3초로 바꿔냈다'

이제 '모른다'라는 단어의 원래 뜻조차 의아하게 느껴진다. 막다른 벽이 아니라 그저 '아직 물어보지 않은 것'이 되었다. - 6장, '3일 걸리던 업무를 0.3초로 바꿔냈다'

이 책에서의 중요한 생각 중 하나는 위임 우선(Delegation-First) 원칙이다. 최대한 일을 어떻게든 많이 떠넘기자는 것이다. 인간이 하지 않고 에이전트들이 해내게 할 수 있도록 말이다. - 7장, '최대한 직접 하지 말고 에이전트에게 위임하라'

난공불락의 요새와 같은 조직에 변화를 만들기 위해서는, 수십 장짜리 예쁜 보고서나 제안서를 쓰는 것보다 "일단 돌아가는 결과물"을 눈앞에 들이밀며 짠 하고 보여주는 편이 백번 낫다. "이게 되네?"라는 말이 나오게 만드는 것이다. - 8장, '조직을 바꾸는 건 전략이 아니라 한 사람이다'

결국 조직을 바꾸는 것은 증강된 한 명의 개인이다. 한 사람이 충분히 증강되면, 그 사람 한 명의 생산성이 한 조직 수준으로 가까워진다. 즉 개인과 조직의 경계가 흐릿해진다. - 8장, '시스템을 갖춘 증강된 개인은 조직과 구분되지 않는다'

계속 쓰다 보면 "이게 될까?"라는 막연한 느낌이 "이건 되겠다"라는 확신 섞인 감각으로 변하기 때문이다. AI 전환 판단력은 오직 '다량의 사용 경험'을 통해서만 체득할 수 있다. - 8장, '"이 업무는 AI 전환이 가능하겠네"라는 판단력이 생기는 법'

생산수단을 만드는 비용이 인류 역사상 가장 낮아졌다. 예전에는 공장 지을 돈이 없으면 시작조차 못 했다. 하지만 지금은 된다. 알아서 24시간 나를 위해 작동하는 저비용 고효율 생산수단을 누구나 가질 수 있는 세상이 되었다. - 9장, '새로운 산업혁명'

당신이 포드라면, 당신 회사에 컨베이어벨트를 도입해야 할 때이다. - 9장, '새로운 산업혁명'

마음만 먹으면 뭐든 할 수 있는 세상이 되었다. 쫄지 말고 전투력을 높이라. 딱 이 정도 노력만으로도, 당신의 사무실 주변에서는 이미 당신이 압도적으로 AI를 제일 잘 다루는 사람이 되어 있을 것이다. - 9장, '익숙함이 쌓여 압도적인 실력을 만든다'

--- 본문 중에서