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AI 전환의 기술
PoC를 넘어 전사 확산까지, 31년차 CTO가 정리한 AX 실전 프레임워크
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소개
목차
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서문
Ch 1. 88%가 AI를 쓰지만, 돈이 되는 기업은 20%뿐이다 │ 현실 진단 Ch 2. AI 전환이 실패하는 5가지 안티패턴 │ 실패 패턴 진단 Ch 3. 프레임워크 개요: PROVE → WIN → ORGANIZE → BRIDGE → EMBED │ 5단계 전체 지도 Ch 4. Step 1 ? PROVE: CFO의 언어로 증명하라 │ 1단계 ? 증명 Ch 5. Step 2 ? WIN: 현업의 피로를 이기는 Quick Win │ 2단계 ? 체감 Ch 6. Step 3 ? ORGANIZE: CoE + 파견 하이브리드 │ 3단계 ? 조직화 Ch 7. Step 4 ? BRIDGE: 데이터 표준화로 부서 장벽을 넘어라 │ 4단계 ? 확산 Ch 8. Step 5 ? EMBED: 측정 체계를 KPI에 내재화하라 │ 5단계 ? 지속 Ch 9. 내일 바로 쓸 수 있는 AX 실행 도구 모음 │ 현장 적용 가이드 Ch 10. AI 전환은 기술 프로젝트가 아니라 조직 변화 프로젝트다 │ 마무리 ? 31년의 통찰 부록 ? AX 워크북: 10가지 실전 도구 │ 내일 바로 시작하는 실행 가이드 맺음말 |
저자 소개
필립홍 Phillip Hong
AX 컨설턴트 / 31년차 CTO
1995년 개발자로 시작하여 31년간 IT 현장을 걸어온 기술 리더. 클라이언트-서버, ERP, 웹, 모바일, 클라우드, 빅데이터, AI까지 ? 기술의 이름이 바뀔 때마다 같은 질문과 싸워왔다: ‘왜 기술은 되는데 조직은 안 움직이는가?’
현재 AX(AI Transformation) 컨설턴트이자 CTO로 활동 중이며, 기업의 AI 전환 전략 수립과 실행을 돕고 있다. 기술과 조직 사이의 간극을 메우는 것이 커리어의 일관된 주제다.
이 책의 AX 5-Step Scaling Framework는 수많은 성공과 실패 프로젝트에서 축적한 현장 경험의 결정체다.
AX 컨설턴트 / 31년차 CTO
1995년 개발자로 시작하여 31년간 IT 현장을 걸어온 기술 리더. 클라이언트-서버, ERP, 웹, 모바일, 클라우드, 빅데이터, AI까지 ? 기술의 이름이 바뀔 때마다 같은 질문과 싸워왔다: ‘왜 기술은 되는데 조직은 안 움직이는가?’
현재 AX(AI Transformation) 컨설턴트이자 CTO로 활동 중이며, 기업의 AI 전환 전략 수립과 실행을 돕고 있다. 기술과 조직 사이의 간극을 메우는 것이 커리어의 일관된 주제다.
이 책의 AX 5-Step Scaling Framework는 수많은 성공과 실패 프로젝트에서 축적한 현장 경험의 결정체다.
품목정보
- 발행일
- 2026년 05월 18일
- 지원기기
- 크레마, PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원), 아이폰, 아이패드, 안드로이드폰, 안드로이드패드, 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가), PC(Mac)
- 파일/용량
- PDF(DRM) | 6.67MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 110쪽 ?
- ISBN13
- 9791124221068
출판사 리뷰
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AI 도입을 결정한 기업은 많지만, 실질적 성과를 낸 기업은 극소수다. 이 책은 그 간극의 원인을 정확히 짚고, 해법을 실행 가능한 순서로 제시한다.
저자 필립홍은 31년간 기술과 조직 사이에서 일해온 현장 전문가다. 학술적 프레임워크가 아니라 실제로 작동하는 실행의 순서를 담았다는 점에서 차별화된다. 특히 CFO의 언어로 ROI를 증명하는 PROVE 단계, 현업의 저항을 Quick Win으로 넘는 WIN 단계의 구체적 방법론은 당장 현장에 적용 가능하다. AI 전환을 추진하는 CTO·CDO·컨설턴트, 그리고 현업에서 AI 도입에 지친 관리자에게 반드시 필요한 책이다. |
