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이 책은 이렇게 구성되었습니다
전체 4부 12장으로 이루어져 있으며, 각 장은 현장의 AI 거점 리더가 현장의 실제 사례를 바탕으로 각색하여 집필했습니다. 1부는 관리자의 태도와 인식에 관한 이야기입니다. AI를 대하는 관리자의 자세가 왜 중요한지, '아는 척'과 '아는 것'의 차이가 조직에 어떤 영향을 미치는지를 다룹니다. 2부는 실행의 현실입니다. 예산, 윤리, 조직 문화라는 눈에 잘 보이지 않는 장벽들을 어떻게 다룰 것인가에 집중합니다. 3부는 선택의 지혜입니다. 유행을 쫓는 도입이 아니라 문제를 해결하는 도입을 위해 관리자가 무엇을 봐야 하는지를 이야기합니다. 4부는 결과로 증명하는 법입니다. 숫자와 시각화에 속지 않고, 진짜 성과를 만들어내는 리더십에 대한 이야기입니다. |