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프롤로그 두 번째 명함 5
들어가며 당신은, 무엇을 걸 것인가 10 1부 · 진단: 왜, 가장 익숙한 선택이 가장 위험한가 21 CARD 1 폐업 100만 시대 — “예외적으로 망하는 시장”이 아니다 23 CARD 2 치킨집의 진실 — 가장 익숙한 선택, 가장 낮은 생존율 24 CARD 3 중장년의 역설 — ‘경험’이 무기가 되지 않는 곳 26 CARD 4 실패의 청구서 — 퇴직금이 ‘빚’으로 바뀌는 구조 28 CARD 5 이미 사장이라면 — 통계가 아니라 '소진'이 문제다 30 2부 · 대안: 1억을 거는 길, 100만 원을 거는 길 33 CARD 6 두 개의 청구서 — 같은 실패, 자릿수가 다른 손실 35 CARD 7 잃지 않는 카드 — 퇴직금을 쓰지 말고, 지키세요 40 CARD 8 사장의 병행 전략 — 가게를 접지 않고 새 명함을 새긴다 45 3부 · 자격 : 자격증이 없어도, 당신의 연차가 몸값을 정한다 48 CARD 9 경력이 단가가 된다 — 정부가 정한 ‘경력=단가’ 표 49 CARD 10 자격이 없어도 — 자격증은 막는 문이 아니라, 당겨주는 보너스 52 CARD 11 컨설턴트로 가는 4버튼 — 순서대로 누르면 자격이 만들어진다 58 4부 · 무기: 이기려 하지 마라, 종목을 바꿔라 63 CARD 12 보고서 말고 시스템 — PBI, 문제에서 출발해 실제로 고친다 66 CARD 13 같은 고객, 두 결과물 — PBI가 만드는 세 가지 경쟁우위 69 5부 · 실행: 코드를 한 줄도 못 써도, 나설 땐 Live URL이 손에 있다 75 CARD 14 엔드픽쳐 — 기초부터 쌓지 말고, 끝그림을 먼저 78 CARD 15 혼자 가지 않는다 — 교육에서 끝내지 않고 첫 프로젝트부터 함께 84 6부 · 정직: 왜, 단점부터 펼치는가 89 CARD 16 보장하지 않는 것들 — 일감은 보장되지 않는다. 그래도 빚은 안 남는다 90 에필로그 오늘, 당신은 두 번째 명함을 새깁니다 100 부록 통계 출처 모음 · 등급·단가표 · 용어 사전 112 |