들어가는 글 6

STAGE 1. 방향
오래 일할 사람인가
기업의 의도: 지속 가능성(Sustainability)

001 성적 vs 관심, 내 선택의 진짜 출발점 16
002 내가 정의하는 ‘보람의 형태’ 19
003 연봉 너머, ‘출근의 이유’ 22
004 결과의 희열 vs 과정의 즐거움 25
005 내 전문성의 ‘현재 좌표’ 28
006 직무 실종 시대의 ‘생존 기술’ 31
007 내 성격의 ‘잠재적 리스크’ 33
008 몰입을 부르는 ‘공통분모’ 35
009 수동적 지시 vs 주도적 실행 38
010 내가 꼽은 ‘일 잘하는 사람’의 조건 41
011 10년 뒤 나의 ‘영향력’ 설계 44
012 “왜 이 일인가?”에 대한 10초 대답 47
013 직무의 매력과 고충의 균형 50
014 가치관의 비전 충돌 대처법 53
015 나를 지키는 ‘독자적 스트레스 관리’ 56
016 나만의 ‘차별화된 태도’ 정의 59
017 꿈이 없을 때, ‘현재의 성실함’ 찾기 62
018 독립적 성과 vs 협업의 시너지 65
019 나를 움직이는 ‘최종 원동력’ 68
020 다시 1학년이 된다면 바꿀 한 가지 71

STAGE 2. 역량
실제로 일할 수 있는가
기업의 의도: 문제 해결력(Problem Solving)

021 숫자가 증명 못 한 ‘성실의 밀도’ 76
022 자격증의 ‘현장 실무형’ 재해석 79
023 내일부터 당장 기여할 ‘작은 스킬’ 81
024 전공자를 압도하는 ‘비전공자의 무기’ 83
025 다른 눈으로 본 ‘나의 칭찬 포인트’ 85
026 자생적 성과, ‘사소한 프로젝트’의 힘 87
027 어학 점수의 목적: 점수 vs 소통 89
028 비유로 풀어낸 ‘툴(Tool) 숙련도’ 91
029 실패가 남긴 ‘금지 행동 리스트’ 93
030 공모전 수상보다 뜨거웠던 ‘고민의 지점’ 96
031 간판을 뗀 ‘순수 실력’의 근거 98
032 독학의 프로세스 100
033 인터뷰로 수정한 ‘직무 오해’ 103
034 내 기술과 기업 ‘비즈니스’의 연결 105
035 우리 팀의 ‘부족함’을 채울 내 조각 108
036 단순 업무를 효율화했던 ‘개선 경험’ 110
037 내 관점을 바꾼 ‘단 한 줄의 문장’ 113
038 트렌드를 이기는 ‘매일의 루틴’ 116
039 기술적 한계 앞의 ‘도움 요청 매너’ 119
040 과거의 나열 vs 미래의 증명 122

STAGE 3. 설계
논리적으로 말하는가
기업의 의도: 논리적 구조(Logical Structure)

041 인사 담당자를 멈추게 하는 ‘첫 문장’ 126
042 역량이 읽히는 ‘소제목 키워드’ 129
043 칭찬을 걷어낸 ‘진짜 지원동기’ 131
044 단점의 전략적 노출: 관리와 개선 134
045 복사 붙여넣기를 이기는 ‘자기 객관화’ 136
046 진짜 강점은 약점을 포장하지 않는 태도 139
047 3초 안에 결정되는 ‘핵심 가치’ 142
048 뉴스 속에서 찾아낸 ‘나의 기회’ 144
049 경험 부족을 채우는 ‘잠재력의 근거’ 147
050 논리를 완성하는 ‘문장의 뼈대’ 150
051 30분 대화를 유도하는 ‘킬링 포인트’ 153
052 데이터에 대한 ‘나만의 해석력’ 156
053 키워드와 직무 사이의 ‘연결고리’ 159
054 포트폴리오의 ‘역할 명시’ 전략 162
055 수치로 입증하는 ‘협업 기여도’ 164
056 성장의 진화 과정: 연대기 탈피 167
057 글자 수보다 중요한 ‘전달의 호흡’ 170
058 면접을 대비한 ‘서류상의 방어막’ 172
059 인재상의 ‘나의 언어’ 재정의 175
060 마지막 문장 뒤에 남는 ‘신뢰도’ 177

STAGE 4. 실행
함께 일할 수 있는가
기업의 의도: 현장 적응력(Adaptability)

061 자랑이 아닌 제안으로서의 ‘자기소개’ 182
062 압박 질문의 본질: ‘의도’ 읽기 184
063 분위기를 반전시키는 ‘환기 전략’ 187
064 모르는 것을 대하는 ‘태도’ 190
065 마지막 한마디: 확인 vs 기여 193
066 비대면 면접의 ‘디지털 전문성’ 196
067 토론면접의 품격: 수용과 대안 제시 199
068 신뢰를 높이는 ‘직무 맞춤 복장’ 202
069 경쟁사가 아닌 ‘이 회사’인 결정적 이유 204
070 답변의 구조화: STAR 기법의 변주 206
071 공격적 질문을 ‘기회’로 바꾸는 법 208
072 AI 정답을 이기는 ‘인간적 통찰’ 211
073 면접장 문을 나설 때의 ‘여운’ 214
074 기업의 ‘현재 이슈’에 대한 해결책 217
075 압박 끝에 유지하는 ‘전문가의 품위’ 220
076 언어보다 강한 ‘비언어적 확신’ 223
077 꼬리 질문을 즐기는 ‘여유의 기술’ 226
078 실무자의 공감을 사는 ‘역질문력’ 229
079 갈등 사례 속 ‘감정 조절 능력’ 232
080 최선을 다했다는 ‘후회 없는 마침표’ 236

STAGE 5. 지속
끝까지 가는 사람인가
기업의 의도: 회복 탄력성(Resilience)

081 공백기: 고립이 아닌 ‘연결의 시간’ 242
082 탈락을 ‘오답 노트’로 바꾸는 법 245
083 나를 지키는 ‘자기애적 루틴’ 248
084 성장의 속도에 맞는 ‘회사의 규모’ 251
085 실패 없는 시작, ‘중고 신입’의 가치 254
086 구직 기간의 재정의: ‘직무 연구자’ 257
087 AI 시대, 나만의 ‘대체 불가 역할’ 260
088 인적 네트워크와 ‘기회의 공정성’ 263
089 현직자를 감동시키는 ‘커피챗 매너’ 266
090 인턴십으로 확인하는 ‘나의 한계’ 269
091 수료와 유예 사이의 ‘심리적 무장’ 272
092 내가 꿈꾸는 ‘미래 자화상’의 힘 275
093 오늘의 결과와 10년 뒤의 ‘에피소드’ 278
094 주변의 기대와 ‘나만의 페이스’ 281
095 변화를 ‘공부’로 대하는 태도 284
096 첫 월급에 담긴 ‘노동의 가치’ 287
097 평판과 소문 앞의 ‘주관적 판단’ 289
098 번 아웃을 깨는 ‘단 한 줄의 문장’ 292
099 10년 전 나에게 해 주고 싶은 말 295
100 질문의 끝에서 완성된 ‘나만의 스펙’ 298