1장. 질문을 업무 계약으로 바꾸고 맥락을 쌓는다
1-1. 여섯 단계 진단표로 현재 위치를 찾는다
1-2. Claude가 먼저 묻게 하는 사전 인터뷰를 만든다
1-3. 출력 조건을 취향이 아니라 합격 기준으로 쓴다
1-4. 초안→기준 검토→수정의 자기 검수 루프를 건다
1-5. 프로젝트에 재사용할 맥락만 승격한다
2장. 정보가 흐르는 곳과 Claude를 연결한다
2-1. 마스터 맥락과 시스템 절차를 분리한다
2-2. 커넥터를 기능 목록이 아니라 데이터 경로로 고른다
2-3. 이메일·일정·문서를 한 장의 준비 패킷으로 합친다
2-4. Slack·Notion·로컬 파일의 실행 표면을 구분한다
2-5. 아티팩트를 보기 좋은 결과가 아니라 검토 가능한 표면으로 만든다
3장. 반복 업무를 스킬과 예약 작업으로 운영한다
3-1. 반복 업무를 입력·처리·출력·예외·검수로 해부한다
3-2. 시스템 프롬프트를 재현 가능한 절차서로 만든다
3-3. 안정된 절차를 스킬로 패키징한다
3-4. 예약 전에 세 번의 수동 통과 시험을 한다
3-5. 초안 저장과 승인 대기로 예약 작업을 안전하게 건다
4장. Claude Code와 에이전트로 구현하고 감독한다
4-1. Plan mode에서 요구사항과 제외 범위를 잠근다
4-2. 일회성 도구·반복 루프·내부 앱을 구분한다
4-3. 주 에이전트와 전문 하위 에이전트의 책임을 나눈다
4-4. 비평 에이전트와 승인 게이트를 독립시킨다
4-5. 권한·로그·비용·중단 조건으로 루프 위를 감독한다
5장. 30일 Claude 업무 전환 프로젝트를 완주한다
5-1. 1~3일차: 기준선을 재고 작업 카드를 만든다
5-2. 4~10일차: 인터뷰와 프로젝트를 습관으로 만든다
5-3. 11~17일차: 연결과 표준화를 검증한다
5-4. 18~24일차: 예약과 작은 도구를 제한된 범위에서 돌린다
5-5. 25~30일차: 에이전트·감독·성과 측정으로 다음 달을 설계한다