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고려대학교 경영학과와 KAIST 경영과학과 석사과정을 마친 후, 1992년 삼성SDS에 입사해 30년 동안 프로젝트 관리 업무를 해왔다. SI 프로젝트, 건설(EPC) 프로젝트, 상품개발 프로젝트 등 여러 분야에서 경험을 쌓았으며, 그 경험을 바탕으로 여러 권의 프로젝트 관리 관련 책을 집필했다. 1999년 PMP 자격을 취득한 후, SI 프로젝트 수행 프로세스를 정의하고 적용하는 업무를 담당하면서 느꼈던 이야기를 정리한 『거꾸로 읽는 69가지 프로젝트 이야기』와 국내 최초의 PMP 수험서인 『PM+P』, 『PM+P 문제집』을 저술했다. 이후 SI 프로젝트와 건설 프로젝트의 사례
고려대학교 경영학과와 KAIST 경영과학과 석사과정을 마친 후, 1992년 삼성SDS에 입사해 30년 동안 프로젝트 관리 업무를 해왔다. SI 프로젝트, 건설(EPC) 프로젝트, 상품개발 프로젝트 등 여러 분야에서 경험을 쌓았으며, 그 경험을 바탕으로 여러 권의 프로젝트 관리 관련 책을 집필했다. 1999년 PMP 자격을 취득한 후, SI 프로젝트 수행 프로세스를 정의하고 적용하는 업무를 담당하면서 느꼈던 이야기를 정리한 『거꾸로 읽는 69가지 프로젝트 이야기』와 국내 최초의 PMP 수험서인 『PM+P』, 『PM+P 문제집』을 저술했다. 이후 SI 프로젝트와 건설 프로젝트의 사례를 포함해 영업부터 프로젝트 종료까지의 프로세스를 담은 『통통통 프로젝트 관리』, 상품개발 프로젝트 관리와 관련된 업무를 하면서 공부하고 경험한 내용을 정리한 『고객 중심의 상품기획과 프로젝트 관리』 등의 책을 출간했다. 번역서로는 에드워드 요든의 『죽음의 행진: 문제 프로젝트에서 살아남는 법』 등이 있다.
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한양대학교 자원공학과를 졸업했다. 1992년 삼성SDS에 입사하여 영업기획과 고객만족도 조사를 담당했다. 삼성SDS PMO 창설 멤버로 참여하여 프로젝트 위험 체크리스트를 개발했다. 2001년 PMP 자격취득 후 사내 PMP 자격 과정을 시작으로 PMP 강의를 했다. 2002년 삼성SDS ITSM 구축 프로젝트를 미국의 EDS와 같이 진행하며 우리나라에 최초로 ITIL 개념을 도입하였으며, 이를 통해 프로젝트와 운영을 모두 경험했다. 이러한 경험으로 프로세스 공부에 관심을 갖게 되어서 2002년 CTE(Certified TCO Expert, Gartner) 자격증을 취득하였고,
한양대학교 자원공학과를 졸업했다. 1992년 삼성SDS에 입사하여 영업기획과 고객만족도 조사를 담당했다. 삼성SDS PMO 창설 멤버로 참여하여 프로젝트 위험 체크리스트를 개발했다. 2001년 PMP 자격취득 후 사내 PMP 자격 과정을 시작으로 PMP 강의를 했다. 2002년 삼성SDS ITSM 구축 프로젝트를 미국의 EDS와 같이 진행하며 우리나라에 최초로 ITIL 개념을 도입하였으며, 이를 통해 프로젝트와 운영을 모두 경험했다. 이러한 경험으로 프로세스 공부에 관심을 갖게 되어서 2002년 CTE(Certified TCO Expert, Gartner) 자격증을 취득하였고, 같은 해 Proway 교수로 위촉되었다. ITIL Foundation 자격은 2004년, 2011년 두 차례 취득하였고, 2007년에는 6 Sigma Black Belt가 되었다. 지식의 전달도 중요하게 생각하여 일본과학기술연맹에서 논문을 발표하였으며, 서울대 산업공학과 ITSM 적용 사례 특강도 2회 진행했다. 2010년 하나SK카드 전산실 프로세스 구축 프로젝트를 진행하였으며, 2012년에는 PMP시험 유형을 파악하기 위해 PMP 시험에 다시 응시했다. 2015년년 PRINCE 2 Practitioner 자격증을 취득하였고, 공인강사(AT)를 준비중이다. 현재 삼성멀티캠퍼스와 한국생산성본부에서 ITIL 과정과 프로젝트 관리과정, PMP 자격취득 과정을 진행하고 있으며, 경희대학교 산학협력교수를 역임했다.
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품목정보
- 발행 예정일
- 미정
- 쪽수, 무게, 크기
- 480쪽 | 188*257*30mm
- ISBN13
- 9791193193235
출판사 리뷰
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단일 프로젝트 사례 중심의 맥락적 이해
방대한 이론을 입체적으로 이해할 수 있도록 ‘고객 지원 시스템 개발 프로젝트’라는 단일 프로젝트 사례를 중심으로 책 전반을 구성했다. 독자는 해당 프로젝트의 기획부터 종료까지 진행되는 전 과정을 따라가며 『PMBOK 지침서』의 핵심 개념과 도구가 실제 현장에서 어떻게 유기적으로 맞물려 돌아가는지 생생하게 체득할 수 있다. 프로세스와 ITO(투입물·결과물·도구 및 기법)의 결합 『PMBOK 지침서』에서 프로세스와 ITO 내용이 서로 분리되어 있어 겪던 학습의 고충을 완벽히 해소했다. 각 프로세스 설명 내부에 필수 ITO를 직접 매칭·배치하여 특정 산출물이 왜 필요하며 실무에서 어떻게 가공되고 활용되는지 인과관계를 명확히 짚어준다. 출제 비중 40% 애자일(Agile) 심화 대비 및 문제 유형 수록 실제 시험에서 높은 출제 비중을 차지하는 애자일 개발 방식의 핵심 내용을 상세히 다루었다. 애자일 실무 경험이 없는 비경험자도 쉽게 개념을 잡을 수 있도록 구성했으며, 각 성과 영역의 마무리마다 출제 문제 유형과 정답을 찾는 접근 방법을 수록해 실전 대응력을 극대화했다. 풍부한 표와 그림, 헷갈리기 쉬운 번역 용어 정리 수험생의 학습 노트 역할을 대신할 수 있도록 복잡한 관리 원칙, 프로세스 모델, 성과 영역별 맞춤 고려사항을 일목요연한 표와 직관적인 그림으로 시각화했다. 또한 본시험에서 오답을 유발하기 쉬운 공식 번역 용어와 실무 용어의 차이를 명쾌하게 짚어주는 실전 팁(Tip)을 풍부하게 수록했다. 추천 대상 최신 『PMBOK 지침서』 8판 기준으로 PMP 자격증을 단기간에 취득하고자 하는 수험생 추상적인 PMP 이론이 실제 IT/제조/건설 등 현업 프로젝트에 어떻게 적용되는지 막막한 초급 PM 애자일 및 프로젝트 관리 체계에 대한 체계적인 개념 정립이 필요한 실무자 실전 시험 경향에 맞춘 최신 문제 풀이와 해설을 한 번에 끝내고 싶은 독자 |
