프롤로그. 첫인상보다 오래 남는 반복 신호
입사와 동시에 커지는 세 가지 불확실성
30·60·90일 구간의 실제 의미
계획·체크인·증거를 잇는 사용법

1장. 평판을 만드는 세 가지 적응
1절. 호감과 평판의 다른 기준
2절. 역할 명확성·업무 숙련·사회적 수용
3절. 첫 90일이 전부는 아니라는 한계

2장. 입사 전후 7일의 기대치 계약
1절. 채용공고와 실제 역할의 간극
2절. 상사의 성공 기준을 묻는 다섯 질문
3절. 첫 주 1:1의 보고·결정·우선순위 합의

3장. 첫 30일의 사람 지도
1절. 직급표보다 먼저 필요한 이해관계자 지도
2절. 상사·동료·협업부서의 정보 기대
3절. 친밀함을 서두르지 않는 신뢰 형성

4장. 첫 30일의 시스템 해독
1절. 문서 절차와 실제 업무 흐름의 간극
2절. 회의·메신저·보고에 숨은 결정 규칙
3절. 관찰 노트와 조직 용어 사전

5장. 주간 체크인의 오해 방지 장치
1절. 진행·위험·요청을 담는 한 장 보고
2절. ‘잘하고 있나요’를 기준 질문으로 바꾸는 피드백
3절. 엇갈린 기대를 바로잡는 합의 기록

6장. 31~60일의 작은 성과 설계
1절. 작은 성과를 고르는 네 가지 기준
2절. 학습 과제와 성과 과제의 분리
3절. 재사용 가능한 산출물과 완료 기준

7장. 업무 신뢰도를 보여주는 실행 신호
1절. 마감 전에 보내는 진행 신호
2절. 막힘을 숨기지 않는 도움 요청
3절. 인수인계와 재작업을 줄이는 완료 정의

8장. 실수 뒤에 드러나는 복구 능력
1절. 실수의 크기보다 먼저 보이는 대응
2절. 사실·영향·대안을 갖춘 오류 보고
3절. 피드백을 행동으로 바꾸는 수정 기록

9장. 61~90일의 개선 제안
1절. 현행 방식의 목적과 제약 확인
2절. 비판 대신 가설로 만드는 제안
3절. 작은 실험·측정·되돌림의 설계

10장. 신입과 경력의 다른 과속
1절. 신입의 과속: 질문 대신 눈치로 추정
2절. 경력의 과속: 이전 회사의 정답 복사
3절. 학습 속도와 판단 속도의 분리

11장. 계획이 흔들리는 조직의 예외 대응
1절. 상사가 바쁘거나 기준이 바뀌는 경우
2절. 원격·하이브리드의 보이지 않는 관계
3절. 역할 충돌·과도한 요구·유해한 신호

12장. 90일 성과 리뷰와 다음 180일
1절. 관계·업무·성과 증거의 한 장 정리
2절. 다음 기대 수준과 지원 조건의 재합의
3절. 유지할 평판과 버릴 과잉 적응

에필로그. 예측 가능한 동료라는 평판
나를 알리는 말보다 남는 작업 기록
첫 90일 이후에도 계속되는 조정
예측 가능성과 성장 가능성의 균형