序：大朋克羅永浩
我的奮? ／ 001
----2009年高校巡回
追溯我苦難的童年 ／ 005
疲勞的我決定退學了 ／ 011
做一個英語老師來磨煉我的人生意志 ／ 016
爲有思想的人辦一個網站----“牛博網”／ 027
?人格的力量拉到“老羅英語培訓學校”第一筆投資 ／ 046
一個理想主義者的創業故事I ／ 051
----2010年海澱劇院
列?的故事讓我更加勤奮 ／ 055
?樣讓業界最優秀的人才??一起創業 ／ 059
馮唐是我的商業啓蒙老師 ／ 063
在缺乏誠信的社會裏，?樣取信于消費者 ／ 066
?樣在資金資源不足的情況下解決問題 ／ 073
“迷笛音樂節”給了我一個拍廣告片的機會 ／ 087
?樣在難以堅持的時候堅持下去 ／ 094
一個理想主義者的創業故事II ／ 103
----2011年保利劇院
?了梁文道“腰封小王子”的稱號 ／ 114
終于有幸做了一次導演 ／ 118
?樣使自己的企業和別的企業不一樣 ／ 120
星巴克?樣把一個消費者當?子的 ／ 127
?樣做到不讓一小撮人?掉大多數人的體驗 ／ 131
爲了把一個企業做大，是不是一定要用流氓手段 ／ 138
路金波建議我去賣牛?、開銀行 ／ 144
我有時候覺得自己是爲了人民?西門子鬧的 ／ 150
馬克·紮克伯格和喬布斯都是以邪惡著稱的 ／ 152
一個理想主義者的創業故事III ／ 157
----2012年北展劇場
?樣化解負面信息?提升企業形象 ／ 161
方舟子對我發起了血腥攻擊 ／ 162
我去公安局自首去了 ／ 169
?樣把意外事件轉爲傳播和營銷的契機 ／ 180
?樣在做好一個企業?得贊譽後，又被罵得狗血噴頭 ／ 196
我和雷軍聊各自對做手機的想法 ／ 198
錘子科技Smartisan T1發布會 ／ 213
----2014年國家會議中心
?樣令人信服地打造一部4000元的精品手機 ／ 217
??在一個工業設計還處在起步階段的國家，做出一個讓人驚?的工業産品 ／ 229
?的産品到底應該照顧左手型用戶還是右手型用戶 ／ 241
爲什?到了數碼時代?果?超了日本的那些巨頭 ／ 244
易用性和人性化的邊界到底在?裏 ／ 255
卓越的有追求的企業到底應該在美學上引導大衆還是要迎合大衆 ／ 258
?樣把一部4000元的手機在中國賣得特別的好 ／ 259
我們在做這個企業之前已經在客服上把我們自己逼上?路了 ／ 263
我充其量是公司的工匠吉祥物 ／ 264
“不會做高性價比的東西，也不做奢侈品”是我們的宗旨 ／ 270
我感覺被時代選中了 ／ 272
附錄：我的故事 ／ 273
----1972--990，從出生到長大成人
一個“思想特別複雜的孩子”／ 278
那時旅遊鞋是超前的玩意兒 ／ 292
?春期突然就來了 ／ 300
獨立思考意識的形成 ／ 309