프롤로그. 명함에서 빠져나온 경력

1장. 직함이 가리는 진짜 경력
1절. 회사 안에서만 통하는 경력의 언어
2절. 역할 목록이 성과를 숨기는 방식
3절. ‘처음부터 다시’라는 피벗의 오해

2장. 피벗의 거리와 위험도
1절. 산업 이동과 직무 이동의 네 가지 조합
2절. 가까운 피벗과 먼 피벗의 비용
3절. 가져갈 것·보완할 것·내려놓을 것

3장. 경력 해체의 핵심 단위
1절. 업무명 아래 숨은 문제유형
2절. 이해관계자·판단·제약의 기록
3절. 산출물과 결과를 잇는 증거

4장. 산업을 건너는 네 가지 자산
1절. 문제해결 경험의 전이 조건
2절. 고객 경험의 공통 구조
3절. 데이터 경험의 판단 흔적
4절. 운영 경험의 재현 가능성

5장. 목표 직무의 실제 일
1절. 채용공고에서 직함을 지우는 읽기
2절. 기대 산출물·지표·협업 구조의 추출
3절. 현직자 언어와 조직 맥락의 대조

6장. 경험과 직무를 잇는 증거 사슬
1절. 문제에서 결과까지 이어지는 다섯 고리
2절. 닮은 경험보다 통하는 원리
3절. 약한 연결과 과장된 연결의 경계

7장. 부족한 역량의 정확한 경계
1절. 도메인·도구·방법·자격의 네 간극
2절. 입사 전에 채울 것과 입사 후 배울 것
3절. 한 번에 두 축을 바꾸는 피벗의 한계

8장. 짧은 프로젝트의 증명력
1절. 연습 과제와 증명 프로젝트의 차이
2절. 2~6주 프로젝트의 문제·산출물·평가
3절. 과정·피드백·한계를 남기는 증거

9장. 무관한 경력의 압축 편집
1절. 연대기보다 관련도를 앞세우는 기준
2절. 삭제 대신 한 줄로 보존하는 기술
3절. 공백·실패·우회를 설명하는 범위

10장. 이력서와 포트폴리오의 재배열
1절. 첫 화면의 목표 직무 신호
2절. 성과 문장을 바꾸는 문제·행동·결과 구조
3절. 산출물 묶음의 순서와 설명 깊이

11장. 지원 시장의 검증 루프
1절. 지원 전 대화가 드러내는 실제 문턱
2절. 면접에서 설명하는 연속성과 변화
3절. 탈락 신호로 고치는 포지셔닝

12장. 피벗 이후 첫 90일
1절. 도메인 지식과 조직 문법의 학습 순서
2절. 작은 승리로 만드는 첫 신뢰
3절. 다음 이동을 위한 증거 축적

에필로그. 다음 직함보다 다음 문제